Cùng với vài dòng chia sẻ đầy tâm huyết này, ca sĩ Tuấn Hưng đồng thời cũng đăng hình ảnh mới nhất về chiếc siêu xe Ferrari 488 GTB của mình.

Siêu xe Ferrari của Tuấn Hưng hồi sinh sau tai nạn. Ảnh: Hai Dang Nguyen.

Hình ảnh cho thấy siêu ngựa tái xuất ấn tượng không khác gì một chiếc xe mới và khó nhận ra xe đã bị nát bét vì tai nạn trước đó. Ngoài ra, ngoại thất xe cũng có phần khác biệt ở màu xe. So với chiếc Ferrati màu đỏ tươi hoàn toàn trước đó, lần sửa chữa này chiếc xe được đổi màu nắp capo thành màu đen nhám tương phản với tông màu đỏ xung quanh của xe. 

Siêu xe Ferrari của Tuấn Hưng sở hữu màu "áo" mới. Ảnh: Hai Dang Nguyen.

Bên cạnh đó, một đoạn video ngắn quay lại cảnh  Ferrari 488 GTB của Tuấn Hưng nổ máy sau nhiều tháng sửa chữa cũng cho thấy chiếc xe đã hoàn toàn "phục hồi" và sẵn sàng phục vụ chủ nhân trong thời gian tới. 

Xem video: (theo facebook Tuấn Hưng)

Được biết, chiếc Ferrari 488 GTB của Tuấn Hưng gặp nạn vào lúc rạng sáng ngày 16/10/2018 trên cao tốc Nội Bài - Lào Cai do mất lái đâm vào dải phân cách cứng trên cao tốc. Tai nạn khiến chiếc xe bị hỏng nặng phần đầu xe và phải mất hơn 6 tháng để những phụ tùng thay thế của siêu xe này được nhập về Việt Nam. Vì Ferrari chưa có đại lý chính hãng tại Việt Nam nên những hư hỏng trên xe được thẩm định bởi garage tư nhân.

Siêu xe Ferrari của Tuấn Hưng bị nát bét phần đầu do tai nạn trước đó.

Ferrari 488 GTB được Tuấn Hưng mua từ Sài Gòn vào khoảng tháng 9/2017. Ca sĩ sinh năm 1978 từng tiết lộ lý do mua siêu xe này là vì anh mang tuổi Ngựa, trùng với biểu tượng của hãng siêu xe Ferrari.

Ferrari 488 GTB  được trang bị khối động cơ tăng áp kép V8 3.9L sản sinh công suất tối đa 670 mã lực và mô-men xoắn cực đại 760 Nm. Nhờ sức mạnh này, Ferrari 488 GTB có khả năng tăng tốc 0-100 km/h trong 3 giây trước khi đạt vận tốc tối đa 330 km/h.

Tuy nhiên đến nay, Ferrari đã chính thức khai tử 488 GTB để tập trung cho mẫu xe mới ra mắt F8 Tributo.

Cao ốc nghìn tỷ

Với tổng mức đầu tư lên đến 1000 tỷ đồng, Hanoi Landmark51 cao 51 tầng dự kiến hoàn thành vào quý 4/2017, sở hữu những tiện ích hàng đầu tại khu vực Quận Thanh Xuân - Hà Đông.

Một góc bể bơi 4 mùa tiêu chuẩn khách sạn 4 sao

Cao ốc mang phong cách tòa nhà chọc trời của Singapore sở hữu bể bơi 4 mùa rộng tới 360m2 - tiêu chuẩn khách sạn 4 sao sang trọng; dịch vụ chăm sóc sức khỏe lớn bậc nhất trong khu vực và Sky Bar tầng 51 là vị trí cao nhất để view toàn thành phố từ Hà Đông.

Theo các chuyên gia về kiến trúc và bất động sản việc sở hữu công nghệ xây dựng tiên tiến nhất trên thế giới khiến cho chất lượng xây dựng của Hanoilandmark 51 nhận được sự “đáng nể”.

Công nghệ xây dựng tiên tiến hàng đầu giúp tòa nhà bền vững

Theo phân tích của các chuyên gia, công nghệ xây dựng cao ốc 51 tầng này đang chịu sự giám sát bởi Bộ Xây dựng với những quy chuẩn khắt khe nhất. Với tổng số 163 cọc nhồi đường kính lớn khoan sâu hơn 50m sẽ đảm bảo an toàn trước tiêu chuẩn động đất cao nhất. Thêm nữa, công nghệ thi công vách liền trần bê tông dự ứng lực không chỉ đảm bảo chất lượng betong cao, phẳng nhất mà còn đáp ứng được tiêu chí thẩm mỹ cao và thay đổi tường ngăn phòng một cách linh hoạt.

Cùng với đó, tiêu chí được không ít các chuyên gia đánh giá là “số 1” cũng không nằm ngoài “bộ sưu tập” “n tiêu chí nhất” của Hanoi Landmark51 đó là an toàn, an ninh. Việc trang bị riêng 1 thang cứu hỏa có sức chứa lên đến 20 người, được thiết kế đặc biệt (chạy từ tầng 1 đến tầng 51 chỉ với 1 phút) và hệ thống cấp oxi cưỡng bức giúp việc sơ tán cứu nạn đảm bảo 100% cư dân trên tầng cao nhất của tòa nhà sẽ do Hệ thống PCCC cấp độ cao nhất hiện nay đảm nhiệm. Còn, hệ thống camara an ninh dày đặc và được bảo vệ 3 lớp trực 24/7 sẽ đem lại sự an toàn gần như tuyệt đối cho cư dân của cao ốc...

Nhiều ưu đãi khủng cho khách hàng

Thời gian áp dụng ưu đãi có hạn nên những khách hàng nhanh nhất sẽ được nhận vàng ngay khi đăng ký mua

Với mức giá chỉ từ 24tr/m2 đối với căn hộ chung cư cao cấp hàng đầu mà dự kiến Chủ đầu tư sẽ đưa ra được đánh giá là khá “mềm” so với mức giá các căn hộ ở cùng thị phần cao cấp. Đặc biệt, để tri ân khách hàng, hàng loạt ưu đãi, quà tặng đã được xây dựng như tặng ngay 5 chỉ vàng, 1 năm phí dịch vụ cho khách hàng đăng ký mua căn hộ; Áp dụng lãi suất ưu đãi 0% cho 6 tháng đầu tiên; đáng chú ý, khách hàng còn có thể được chiết khấu 8% (tương đương với hàng trăm triệu đồng) trên số tiền đóng trước tính trên giá trị căn hộ trước thuế nếu thanh toán 95% giá trị căn hộ...

Mặc dù chưa chốt lịch chính xác, thế nhưng, theo một nguồn tin từ Chủ đầu tư Hanoilanmark51, thời điểm chính thức cho đợt mở bán tiếp theo có thể diễn ra cuối tháng 7 và ngay đợt mở bán, “cơn mưa” quà tặng và ưu đãi sẽ dành cho những khách hàng nhanh tay đặt mua căn hộ. Điều này khiến cho dự án cao ốc Hanoilandmark51 đã “nóng” lại càng được đón chờ.

Ngọc Minh

Văn hóa loài sói

Nhậm Chính Phi là một cựu kỹ sư của Quân đội Nhân dân giải phóng Trung Quốc. Ông thành lập Huawei năm 1987, được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc (CEO) từ năm 1988. Xuất thân quân đội của ông ảnh hưởng lớn tới phong cách quản trị, dẫn tới cái gọi là “văn hóa loài sói” nổi tiếng của Huawei.

Ông Nhậm muốn nhân viên luôn "đói bụng". Trong cuộc phỏng vấn với CNN năm 2019, ông cho rằng chiến dịch của Mỹ chống lại Huawei sẽ tốt cho những nhân viên đã trở nên “lười nhác, hủ bại và yếu kém” sau nhiều thập kỷ thành công.

Theo cuốn sách “The Huawei Story” do Thiên Đạo đồng tác giả CEO Huawei thường nói về “tinh thần sói” và trong quá khứ từng nói với đồng nghiệp hãy “không hổ thẹn” khi kinh doanh. Thiên Đạo là thành viên trong ban cố vấn quốc tế của Huawei và đang làm việc tại Đại học Chiết Giang. Nhân viên Huawei được kỳ vọng sẽ mô phỏng bản chất không sợ hãi, kiên cường trước các điều kiện khắc nghiệt và phối hợp ăn ý của loài sói.

Ban đầu, Huawei bán sản phẩm của hãng khác, nhưng sau đó đầu tư sức người, sức của để tự phát triển công nghệ. Theo “The Huawei Story”, trong một tòa nhà lớn của hãng, ngoài không gian làm việc còn có bếp ăn và giường ngủ cùng đệm. Nhân viên Huawei làm việc ngày đêm, ăn ngủ tại chỗ.

Tinh thần làm việc không mệt mỏi đã được đền đáp. Trong vòng 1 năm, Huawei làm ra hệ thống tổng đài điện thoại riêng. Sản phẩm ban đầu có giá rẻ và thường trục trặc. Song, công ty đã nhanh chóng làm nên tên tuổi nhờ dịch vụ khách hàng tận tâm, nhanh chóng.

Các thập kỷ tiếp theo, Huawei tiếp tục cải thiện sản phẩm và giới thiệu nhiều thiết bị mới, chẳng hạn smartphone. Hãng cũng bắt đầu mở rộng trên toàn cầu, gửi lãnh đạo đến thị trường đang phát triển tại châu Phi, Nam Mỹ và châu Á.

Nhân viên được thưởng hậu hĩnh, đặc biệt người nào hoàn thành hoặc vượt mục tiêu. Theo một cựu Giám đốc dự án, tiền thưởng và cổ tức hàng năm từ cổ phiếu công ty vượt xa so với lương cơ bản. Đây là cách hiệu quả để thu hút nhân tài vì các hãng công nghệ khác của Trung Quốc không có được cơ chế hào phóng như vậy. Huawei đã chiêu mộ người này từ một công ty viễn thông khác rồi đào tạo ông tại Thâm Quyến trước khi gửi ra nước ngoài.

“Động lực tài chính là thứ duy nhất hiệu quả. Chúng tôi được gọi là “văn hóa loài sói”, đồng nghĩa chúng tôi là những con sói, chúng tôi cần săn mồi, chúng tôi cần tiền”, cựu Giám đốc giấu tên nói.

Nhân viên thường phải bật điện thoại 24/24. Nếu khách hàng có vấn đề vào nửa đêm, kỹ sư ngay lập tức được điều động. Theo cựu Giám đốc dự án, lịch trình liên tục khiến mọi người mệt mỏi. Sau gần một thập kỷ cống hiến, ông nghỉ việc vì kiệt sức và không mấy khi được gặp gia đình.

Triển lãm công nghệ giới thiệu sản phẩm của Huawei luôn thu hút sự quan tâm do sử dụng công nghệ hiện đại nhưng giá thành rất rẻ.

Hỗ trợ từ chính phủ

Cuối những năm 1970, hạ tầng viễn thông Trung Quốc không giúp ích được gì và Bắc Kinh lạc hậu so với thủ đô nhiều nước khác. Chưa tới 0,5% hộ gia đình có điện thoại, theo World Bank.

Hạ tầng yếu kém ngăn cản phát triển. Những năm 1980, Bắc Kinh mở cửa cho các công ty nước ngoài như Fujitsu, Ericsson, Alcatel, Motorola và Nokia. Các doanh nghiệp trong nước cũng mọc lên, trong số này có ZTE và Huawei.

ZTE là công ty quốc doanh, còn Huawei là công ty tư nhân. Tuy nhiên, các nhà phê bình cho rằng Huawei cũng được chính phủ hỗ trợ không công bằng. Theo Philippe Le Corre, đồng tác giả cuốn “China’s Offensive in Europe”, chỉ có một lý do giúp Huawei hùng mạnh đến vậy. Đó là vì họ được vay vốn không lãi suất từ ngân hàng trung ương, giúp xâm nhập thị trường châu Âu.

Khi được hỏi về cáo buộc của học giả Le Corre, người phát ngôn Huawei khẳng định công ty luôn minh bạch về tài chính. Thực tế, các công ty toàn cầu khác cũng được ưu đãi từ nhà nước hay ngân hàng xuất nhập khẩu. Tuy nhiên, giới chuyên gia nhận xét sự hỗ trợ của Trung Quốc với Huawei rộng rãi hơn nhiều.

Từ năm 2005 tới 2011, Ngân hàng Phát triển Trung Quốc đồng ý cấp khoảng 40 tỷ USD cho các khách hàng Huawei tiềm năng. Theo Osvaldo Coelho, cựu binh ngành viễn thông, từng làm việc cho Huawei tại Mauritius và Nam Phi, hỗ trợ từ Bắc Kinh là chìa khóa cho thành công của công ty.

“Khi bạn có một thị trường lớn, được hậu thuẫn của chính phủ lớn và quyền lực như Trung Quốc, tất nhiên bạn sẽ lớn mạnh. Nó không phải là khởi nghiệp trong nhà kho”.

Năm 2012, Ủy ban Châu Âu mở cuộc điều tra Huawei và ZTE, tố nhà nước Trung Quốc hỗ trợ phi pháp cho hai công ty này. Vụ việc dừng lại vì các đối thủ của hai hãng được cho là từ chối hợp tác vì lo ngại bị trả đũa. Bộ Ngoại giao Trung Quốc khi đó khẳng định Huawei và ZTE tuân thủ quy định thương mại quốc tế.

Phá vỡ quy tắc, phát triển kinh doanh

Tương tự các doanh nghiệp toàn cầu, Huawei chọn cách tiếp cận ráo riết nhằm giành được thị trường nước ngoài, kể cả việc “phạm quy”.

Năm 2003, Cisco kiện Huawei bắt chước phần mềm và vi phạm bằng sáng chế. Sau đó, Huawei thừa nhận tại tòa án Mỹ rằng một số phần mềm định tuyến “vô tình” sao chép từ Cisco. Cisco rút đơn kiện sau khi Huawei hứa chỉnh sửa sản phẩm.

Theo báo cáo tháng 2/2018 của RWR Advisory Group, một công ty chuyên theo dõi giao dịch kinh doanh Nga – Trung, Huawei thường bị cáo buộc tham nhũng, hối lộ và can thiệp chính trị nước ngoài. Năm 2012, một tòa án Algeri phát hiện các giám đốc Huawei và ZTE đưa hối lộ, sau đó bị phạt tù 10 năm.

Trong bài phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế thế giới năm 2015, ông Nhậm Chính Phi cho biết, năm 2014, Huawei tổ chức chiến dịch chống tham nhũng, hơn 4.000 nhân viên thừa nhận vi phạm chính sách công ty, từ lỗi nhẹ tới tham nhũng, hối lộ. Họ nhận lỗi vì Huawei cam kết khoan dung.

Trong một tuyên bố, Huawei khẳng định cam kết tuân thủ nghiêm ngặt mọi quy định, luật pháp và tiêu chuẩn đạo đức kinh doanh cao nhất. Dù vậy, Bộ Tư pháp Mỹ không nghĩ như vậy.

Tháng 1/2019, Bộ này đã đưa ra hai vụ kiện chống lại Huawei. Công tố viên tố cáo Huawei đánh cắp tài sản sở hữu trí tuệ của nhà mạng T-Mobile, vi phạm lệnh cấm vận của Mỹ với Iran. Hồ sơ tòa án trong vụ đầu tiên nêu chi tiết hành động mua chuộc nhân viên để đánh cắp bí mật thương mại.

Nói một cách công bằng, Huawei không phải hãng duy nhất dính cáo buộc đánh cắp bản quyền hay hối lộ quan chức chính phủ. Các đối thủ như Alcatel, Ericsson, Samsung, Siemens cũng từng đối mặt với các bê bối tương tự. Song, theo ông Coelho, ý chí sẵn sàng làm bất cứ điều gì để kinh doanh của Huawei là nổi bật hơn cả. Ông nhận xét: “Khi đói, bạn làm được rất nhiều thứ, thậm chí có thể trở nên bất chấp mọi thứ”.

Glenn Schloss, Phó Chủ tịch phụ trách truyền thông của Huawei, cho biết nhân viên Huawei có mặt tại các thị trường phát triển để giao thương với thế giới. Với hàng trăm ngàn nhân viên, dù thực hiện chính sách nghiêm khắc, vẫn có chuyện không đúng xảy ra. Khi ấy, họ sẽ kỷ luật hoặc sa thải và làm việc với nhà chức trách.

Đón xem kỳ II: Vì sao Mỹ muốn bài trừ Huawei?

Du Lam (Theo CNN)

Mỹ hạn chế visa với nhân viên Huawei và các hãng công nghệ Trung Quốc

Ngoại trưởng Mỹ Mike Pompeo thông báo hạn chế visa đối với nhân viên của các hãng công nghệ Trung Quốc, trong đó có Huawei.