Thời gian đào tạo càng ngắn, Amazon càng tiết kiệm được nhiều tiền và có thể sử dụng món tiền đó để chào mời các công nhân thời vụ với một mức lương cao hơn. Chính vì thế, trong dịp nghỉ lễ tháng 11 và 12, Amazon đã tăng quy mô lao động của mình lên 40% bằng cách tuyển thêm 120.000 nhân công thời vụ.

Điều khó khăn là Amazon cùng lúc đó phải cạnh tranh và thu hút nhân công từ đối thủ bán lẻ Wal-Mart Stores và các công ty giao hàng như United Parcel Service Inc. Tất cả những công ty này đều “khát” nhân viên trong dịp nghỉ lễ.

Tom Bianculli, Giám đốc công nghệ tại Zebra Technologies Corp, công ty chuyên hợp tác với những nhà bán lẻ này cho biết: “Các công ty này phải đấu với nhau trong một thị trường lao động”.

Đối với Amazon, kết quả của cuộc chiến là cực kỳ quan trọng bởi công ty này sở hữu một trong những mạng lưới kho vận lớn nhất thế giới và cần rất nhiều nhân viên thời vụ trong thời gian cao điểm.

Doanh thu tăng nhanh, tỉ lệ thất nghiệp thấp, mức lương của các nhân công lao động phổ thông tăng lên đã khiến Amazon buộc phải nhanh chóng thu hút được các lao động thời vụ, một phần là nhờ quá trình đào tạo nhanh chóng, đơn giản và linh hoạt cho những người mới được tuyển. Tại Amazon cũng như các công ty tương tự khác, những nhân công như vậy chỉ làm việc trong khoảng 6 tuần tới 3 tháng cho tới Tết tại các mảng như lái xe nhấc hàng, lựa chọn hàng theo đơn và giao hộp.

Amazon cũng nhanh chóng tăng số lượng nhân viên làm việc toàn thời gian. Công ty giữ lại 14% số nhân viên thuê được trong năm ngoái bằng cách cung cấp những đặc quyền cho các công nhân làm việc tại kho và chấp nhận không bỏ việc trong vòng 1 năm, ví dụ như trả trước học phí .

Một trong những ưu tiên của công ty trong quý nghỉ lễ đó là “công nghệ làm được những gì để giúp các nhân viên làm việc hiệu quả và an toàn nhất có thể?”, ông John Olsen, Phó Chủ tịch nhân sự Amazon cho biết. Doanh số trong mùa nghỉ lễ của Amazon đã tăng lên 27% so với năm ngoái ở mức 45,5 tỷ USD.

Lệnh cấm quỹ đầu tư Fujian Grand Chip của Trung Quốc hoàn tất giao dịch mua lại một công ty Đức có tài sản Mỹ chỉ là một trong vài trường hợp trong đó Tổng thống Mỹ ngăn chặn một thương vụ vì nguy cơ an ninh quốc gia.

Hành động của ông Obama dường như dựa trên các lo ngại rằng Trung Quốc có thể tiếp cận bí mật sản xuất nguyên liệu mới có tên gallium nitride đang được sử dụng trong quân đội. Gallium nitride là hợp chất màu vàng, dạng bột, được dùng trong đi-ốt phát sáng (LED), radar, ăng-ten và laser. Gallium nitride có thể tăng cường sức mạnh và độ nhạy của các hệ thống vũ khí, đồng thời cắt giảm chi phí vì chúng tiêu thụ ít điện năng hơn.

Về thiết kế của mẫu flagship tiếp theo của Samsung, Bloomberg trích dẫn các nguồn tin rò rỉ mới nhất cho hay: "Các màn hình không mép viền sẽ cung cấp nhiều diện tích hiển thị hơn, trong khi nút Home ảo sẽ được chôn vùi dưới lớp kính ở nửa cuối màn hình. Những người xin giấu tên vì các chi tiết về thiết bị chưa được công bố chính thức, tiết lộ".

Các nguồn tin này cho biết thêm rằng, ngoài việc loại bỏ nút Home vật lý, mẫu smartphone sắp ra mắt của Samsung còn được trang bị màn hình uốn dẻo, sử dụng công nghệ điốt phát sáng hữu cơ.

Samsung cũng được đồn sẽ gọi các thiết bị trình làng vào năm tới là Galaxy S8 và Galaxy S8 Plus, bắt chước theo cách đặt tên smartphone của Apple. Bộ đôi điện thoại này cũng là những smartphone mới đầu tiên được Samsung tung ra thị trường sau sự cố Galaxy Note 7. Vì vậy, có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên nếu hãng muốn chuẩn bị thật kỹ cho sự ra mắt lần này.

Theo Bloomberg, Samsung ban đầu dự định mở bán Galaxy S8 vào tháng 3/2017 sau khi giới thiệu dòng smartphone mới này tại Hội nghị di động toàn cầu (MWC) ở Barcelona, Tây Ban Nha vào tháng 2/2017. Tuy nhiên, công ty có thể phải hoãn thời điểm lên kệ của mẫu máy này tới tận tháng 4/2017.

Một nguồn tin giải thích, Samsung đang áp dụng các quy trình kiểm nghiệm chặt chẽ, nghiêm ngặt hơn sau thảm họa Galaxy Note 7 và đây có thể là nguyên nhân đẩy lui thời điểm lên kệ của Galaxy S8 tới tận 1 tháng.

Tuấn Anh(theo Daily Mail)