Thực tế trên đang mở ra cuộc đua mới tại thị trường đứng thứ 4 thế giới về doanh số xe máy như Việt Nam. Dư địa của xe máy điện tại Việt Nam hiện rất lớn. Như ông Hoàng Hà tính toán, nếu không tính các dòng xe cho học sinh, tổng cầu xe máy điện mới chỉ khoảng 110.000 xe/năm, chỉ tương đương khoảng 3,6% doanh số xe máy xăng. 

Với Việt Nam, theo ông Hà, một yếu tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển của thị trường xe điện là sự nỗ lực của các doanh nghiệp sản xuất với dải sản phẩm đa dạng giúp thay đổi thói quen, nhận thức của người dùng. Điển hình trong số này là VinFast, nhà sản xuất đang có mức tăng trưởng ấn tượng lên tới 33,2% trong 9 tháng năm 2022. 

VinFast và tiềm năng thúc đẩy thị trường xe máy điện

Theo đánh giá, trên thị trường, VinFast đang có nhiều cơ hội và tiềm năng để thay đổi cuộc chơi cũng như thúc đẩy thị trường xe máy điện tại Việt Nam.

Theo ông Hoàng Hà, nguyên nhân trước hết bởi trong thời điểm bão hòa hiện tại, VinFast đã cho ra đời các mẫu xe máy điện có kiểu dáng đẹp hơn, nhiều công nghệ mới và quãng đường di chuyển được cải thiện khá nhiều. Sự thay đổi này đã thu hút một lượng lớn người dùng ở đô thị và các thành phố lớn. 

Riêng về sản phẩm, theo ông Hoàng Hà, các nhà sản xuất xe máy hàng đầu Việt Nam đang rất khó khăn để tạo ra được những sản phẩm có giá cạnh tranh như Evo200 hay Feliz S của VinFast. Trong khi các doanh nghiệp khác loay hoay với công nghệ và thiếu linh hoạt trong kiểu dáng, giá thành thì VinFast đã ứng dụng ngay công nghệ pin thế mới LFP. Điều này giúp hãng xe Việt Nam có nhiều không gian để sáng tạo kiểu dáng, tính năng, tiện ích. Evo200 là minh chứng rõ nét cho thực tế này. 

“Làm chủ hoàn toàn công nghệ pin và kiểm soát chi phí, giá thành là cửa sáng cho VinFast chiếm lĩnh phân khúc xe tay ga phổ thông và trung cấp trong thời gian tới”, ông Hoàng Hà khẳng định.

Ở góc độ thị trường chung, cũng theo ông Hà, cơ hội của VinFast và các thương hiệu xe điện khác đang đến khi thời gian qua, giá bán trên thị trường của các mẫu xe tay ga chạy xăng chênh rất lớn so với giá đề xuất. Thực tế, việc chấp nhận trả thêm chi phí chênh lệch rất cao để được nhận xe đã diễn ra trong thời gian dài. 

“Việc mất kiểm soát về giá trong thời gian dài của một hãng sẽ mang đến cơ hội không chỉ cho VinFast mà còn các thương hiệu khác”, vị chuyên gia đánh giá.

Về tiềm năng thị trường, ông Hà cho rằng, phân khúc xe tay ga dưới 40 triệu đồng có nhu cầu lớn nhất vì có sự dịch chuyển từ xe số phổ thông. Đây là vùng tiềm năng cho VinFast với các mẫu xe như Evo200 hay Feliz S. 

“Tôi rất kỳ vọng vào thị trường xe máy điện và tin rằng tổng cầu xe máy điện sẽ tiếp tục tăng. Thậm chí, doanh số xe máy điện nói chung có thể bùng nổ nếu có sự chung tay của cả hệ thống, ví dụ cần nhiều hơn trạm sạc xã hội hoá như những gì VinFast đang làm; hay chính sách thúc đẩy phương tiện sử dụng nhiên liệu sạch của Chính phủ…”, ông Hà góp ý.

Thế Định

HLV Thomas Tuchel được thưởng hợp đồng mới chỉ sau 4 tháng

Và giờ, Chelsea chính thức xác nhận hợp đồng gia hạn với HLV Tuchel đã được ký kết, thông qua trang chủ của CLB mà có thời hạn đến hè 2024.

Ở thỏa thuận đầu tiên, Chelsea chỉ ký 18 tháng với cựu thuyền trưởng PSG. Tuy nhiên, vì kết quả HLV Thomas Tuchel mang lại cho The Blues vượt trên cả sự mong đợi, nên lãnh đạo quyết định ký thêm 2 năm, tức đến hè 2024.

Lúc mới đến Stamford Bridge vào cuối tháng 1, Chelsea do Lampard cầm quân trước đó xếp tận hạng 9 Premier League. Khả năng lọt vào top 4 của đội gần như là không thể.

Thế nhưng, Thomas Tuchel đã làm được, dù có sự trợ giúp một chút từ Tottenham trong ngày cuối hạ màn để Chelsea kịp lấy vé dự Cúp C1 mùa sau.

Nụ cười chiến thắng của Thomas Tuchel

Không chỉ vậy, The Blues còn đả bại Man City ở bán kết FA Cup, trước khi để thua Leicester City trong trận đấu cuối cùng.

Ngoài ra là chiến tích lớn nhất – lần thứ 3 liên tiếp thắng Man City trong vòng hơn 1 tháng, để bước lên đỉnh châu Âu đầy ngoạn mục.

Chia sẻ niềm vui gia hạn hợp đồng Chelsea, HLV Tuchel cho hay: “Tôi không thể tưởng tượng một cơ hội tốt hơn để gia hạn hợp đồng.

Tôi biết ơn vì những trải nghiệm và rất vui khi được trở thành một phần của gia đình Chelsea.

Còn nhiều điều nữa sẽ đến ở phía trước và chúng tôi đang mong đợi những bước tiếp theo của mình với đầy tham vọng và tiên liệu”.

Thomas Tuchel đã thắng 19, hòa 6 và thua 5 trong 30 trận dẫn dắt Chelsea và chỉ để thủng lưới 16 bàn.

L.H

Chelsea đại tu đội hình, bán 10 cầu thủ

Thomas Tuchel cùng Chelsea tiến hành cuộc đại phẫu lớn, với 10 cầu thủ được loan báo bị bán trước khi họ mang về những hợp đồng mới vào hè này.

Doanh nghiệp Việt Nam cùng xây dựng hệ sinh thái chuyển đổi số

Theo ông Nguyễn Tuấn Huy, Trưởng ban CNTT Tổng công ty Viễn thông MobiFone. Bên cạnh hạ tầng số truyền thông, MobiFone hiện đang cung cấp nội dung số, giải pháp số. Các nền tảng chuyển đổi số quốc gia nổi bật có thể kể đến như MobiEdu, nền tảng họp trực tuyến thế hệ mới, nền tảng du lịch thông minh… phục vụ cho chuyển đổi số của các doanh nghiệp, tổ chức và địa phương.

Ở lĩnh vực đô thị thông minh, ông Phạm Lê Minh - Giám đốc điều hành khối IoT Công ty cổ phần Bóng đèn Điện Quang cũng cho biết đơn vị này đã phát triển thành công giải pháp đô thị thông minh Điện Quang Smart City Solutions, do các kỹ sư người Việt tự chủ nghiên cứu phát triển.

Trong khi đó, một hệ sinh thái nền tảng nông nghiệp số Việt Nam cũng được Công ty Rynan Technologies phát triển với khát vọng phát triển sản phẩm công nghệ số Make in Việt Nam giải quyết bài toán nông nghiệp thông minh của đất nước.

Tại diễn đàn, đại diện các doanh nghiệp cũng đưa ra nhiều đề xuất tới các cơ quan quản lý. Theo ông Nguyễn Tuấn Huy, đại diện MobiFone kỳ vọng Bộ TT&TT sẽ kết nối để giúp doanh nghiệp có cơ hội triển khai nền tảng chuyển đổi số tới nhiều bộ ngành, doanh nghiệp trên toàn quốc. Từ đó, nền tảng chuyển đổi số quốc gia sẽ lan toả hơn.

Ông Peter Huỳnh, CEO Sun Electronics Group cho rằng cần thúc đẩy hợp tác giữa kỹ sư trong nước và quốc tế. “Yêu cầu cấp bách đầu tiên là cần xây dựng nền tảng cho đội ngũ kỹ sư. Cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bằng việc cử kỹ sư Việt Nam đi thực tế ở nước ngoài, đến trực tiếp các doanh nghiệp, nhà máy sản xuất để học hỏi kinh nghiệm thực tế, tiếp thu kỹ thuật hiện đại với các kỹ sư Việt Nam đang làm việc tại nước ngoài", ông Huỳnh nói.

Hỗ trợ doanh nghiệp Việt đủ sức cạnh tranh
 
Theo ông Huỳnh Long Thủy, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần VieON, hệ sinh thái nội dung số Việt Nam đang đối diện với nguy cơ bị kiểm soát và “thua” ngay trên sân nhà khi nhiều dịch vụ nghe nhìn, văn hóa bị kiểm soát bởi nhà đầu tư nước ngoài, và hầu hết những nội dung trên các ứng dụng OTT ngoại đều không được kiểm duyệt.

Để cạnh tranh với nội dung và nền tảng nước ngoài này, ông Thuỷ cho rằng cần đẩy mạnh các nền tảng OTT trong nước do Việt Nam kiểm soát, tăng sự hiện diện trên mọi thiết bị để giúp người Việt tiếp cận tốt hơn. Lấy ví dụ từ VieON, nền tảng này thường đẩy mạnh sáng tạo nội dung thuần Việt, chiếm lĩnh nền tảng social để dẫn về nền tảng tự chủ OTT, như thông qua chiến lược dùng best cut để dẫn dắt khán giả từ Youtube về OTT.
 
Việt Nam có nhiều cơ hội phát triển công nghiệp điện tử

Theo bà Đỗ Thị Thúy Hương, đại diện Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam, trong 5 năm gần đây, ngành công nghiệp điện tử đóng góp lớn cho tổng kim ngạch xuất khẩu điện tử, đóng góp lớn vào việc cân bằng ngoại hối và cán cân thương mại cả nước. Tốc độ tăng trưởng trung bình lên tới 13% mỗi năm.

Trong bối cảnh thị trường chung bị biến động, nhiều nhà đầu tư đang chuyển hướng sang thị trường thứ ba. Chuỗi cung ứng toàn cầu được định hình lại theo xu hướng dịch chuyển nguồn cung để giảm phục thuộc vào một quốc gia.

Bà Hương cho rằng, Việt Nam có cơ hội tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu; tăng xuất khẩu sang các thị trường khó tính; tăng cường thu hút FDI. Bên cạnh đó, các nước lớn cũng đang đẩy mạnh liên kết kinh tế song phương, tạo thuận lợi cho thương mại và đầu tư.

Tuy nhiên, theo bà Hương ngành cũng có nhiều thách thức trong đó phải kể đến chính sách không thể theo kịp sự thay đổi của thói quen và phương thức tiêu dùng. Điều này đòi hỏi Việt Nam phải kịp thời điều chỉnh các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp và thu hút đầu tư nước ngoài để đảo bảo dòng vốn FDI. Những lần đưa doanh nghiệp ra nước ngoài mới thấy doanh nghiệp Việt không có nhiều sự giúp đỡ.

Nguy cơ tụt hậu xa hơn do phát triển quá nhanh của công nghệ 4.0. Do đó, Việt Nam buộc phải thay đổi, sáng tạo. Bên cạnh đó, Việt Nam còn thiếu nguồn lực lành nghề, tài chính công nghệ để tiếp cận giá trị công nghệ tiên tiến.

Các thách thức an ninh phi truyền thống như biến đổi khí hậu, khai thác không bền vững thiên nhiên hay tạm thời thiếu vật liệu linh kiện cũng ảnh hưởng đến thị trường.

Để giải quyết vấn đề này, bà Hương khuyến nghị Chính phủ cần tập trung đầu tư vào các công ty hàng đầu, vừa và nhỏ. Doanh nghiệp cần nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh số hoá. Về chính sách, cần cải thiện môi trường kinh doanh trong nước, thúc đẩy chuyển đổi số. Tận dụng chuyển dịch sản xuất sang Việt Nam. Đồng thời, có chiến lược thu hút FDI có chọn lọc.

Ảnh: Trần Sinh