Thay mặt lãnh đạo Bộ TT&TT, tôi xin chúc mừng đồng chí Tô Dũng Thái nhận nhiệm vụ Chủ tịch Tập đoàn VNPT. Đây là vinh dự, nhưng cũng là trách nhiệm rất nặng nề. Xin chia vui và cũng chia sẻ với đồng chí tân Chủ tịch. Tâm trạng của một người lãnh đạo có trách nhiệm khi nhận nhiệm vụ mới thì bao giờ cũng là vừa mừng vừa lo. Nhận vị trí cao hơn thì lo nhiều hơn.

Ngành viễn thông đang đi ngang mấy năm nay. Không có tăng trưởng luôn là nỗi lo lớn nhất của người đứng đầu một doanh nghiệp. Bởi lẽ, một tổ chức không tăng trưởng là một tổ chức thụt lùi, vì kinh tế vẫn tăng trưởng 6-8%. Một tổ chức không tăng trưởng là một tổ chức không đặt ra thách thức mới, không có hưng phấn khai phá một vùng đất mới, và vì vậy mà bao trùm là không khí ảm đạm.

Tạo ra không gian mới cho VNPT lúc này là thách thức lớn nhất với tân Chủ tịch. Không gian mới này lại phải đủ lớn và đủ xa để VNPT có thể đi một chặng đường dài. Không gian mới cho một tập đoàn lớn như VNPT thì không phải ngàn tỷ, cũng không phải chục ngàn tỷ, mà phải là trăm ngàn tỷ và lớn hơn. Không gian mới này cũng không phải cho 1 năm, cho 5 năm hay 10 năm mà phải dài hơn.

Không ít người đã từng nghĩ 3G là không gian mới so với 2G, 4G là không gian mới so với 3G hay sắp tới 5G là không gian mới so với 4G đối với nhà mạng. Không phải như vậy. Chiếc ô tô chạy tốc độ 100km/h và chiếc ô tô chạy 150km/h thì vẫn là chiếc ô tô thôi.

Dữ liệu là một loại tài nguyên mới, một loại đất đai mới. Canh tác trên đất đai này sẽ tạo ra giá trị. Càng nhiều dữ liệu thì càng nhiều đất đai. Lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại, con người không chỉ tiêu xài tài nguyên mà còn tạo ra tài nguyên. Vậy thì hạ tầng dữ liệu có phải một không gian mới không? Hạ tầng xử lý dữ liệu có phải không gian mới không? Cloud Computing có phải hạ tầng của nền kinh tế số không? Và nếu vậy thì nó lớn cỡ nào? Chắc chắn phải lớn hơn hạ tầng alô rồi.

Kinh tế số là sử dụng công nghệ số như một loại công cụ sản xuất mới để tạo ra sản phẩm trong mọi lĩnh vực. Mọi doanh nghiệp sẽ đều là doanh nghiệp công nghệ. Mỗi người dân cũng sẽ sử dụng công nghệ số để sáng tạo, để tạo ra sản phẩm. Vậy ai sẽ là người cung cấp các công cụ sản xuất này cho hàng triệu doanh nghiệp, hàng trăm triệu người dân? Liệu có phải doanh nghiệp viễn thông không? Không có ai đang ở vị trí tốt hơn nhà mạng để làm việc này: Cung cấp công nghệ số như là một dịch vụ. Thị trường này có lớn không? Công cụ sản xuất của một nền kinh tế thì chưa bao giờ là nhỏ cả. Nó sẽ xung quanh 10% GDP. Trong khi doanh thu của viễn thông alô và data đang chỉ xung quanh 3% GDP.

Hai ví dụ trên đây thì có thể gọi là không gian mới cho nhà mạng.

Hạ tầng số là hạ tầng chiến lược quốc gia. Hãy làm rõ khái niệm này để tìm không gian mới cho VNPT.

Một doanh nghiệp nhỏ thì ngày mai là quan trọng. Một doanh nghiệp lớn như VNPT thì 3-5-10 năm tới mới là quan trọng. Phải suy nghĩ, phải chuẩn bị, phải đầu tư cho 3-5-10 năm tới. Và đây sẽ là việc của Chủ tịch VNPT.

Một doanh nghiệp bình thường thì lợi nhuận là quan trọng. Một doanh nghiệp vĩ đại thì sau lợi nhuận là gì mới là điều quan trọng. Doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải có lợi nhuận, nhưng lợi nhuận không phải mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp. Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là thực hiện một sứ mệnh đối với đất nước, với nhân loại. Vậy sứ mệnh của VNPT là gì? Và đây cũng là việc của Chủ tịch Tập đoàn.

Doanh nghiệp nhà nước thì đầu tiên là để thực hiện chiến lược quốc gia, đi đầu, đi trước, là đầu tàu trong thực hiện chiến lược quốc gia. Thị trường thì mạnh trong ngắn hạn, nhà nước thì phải mạnh trong dài hạn. Và doanh nghiệp nhà nước là công cụ vật chất để nhà nước thực thi sức mạnh dài hạn của mình. Với VNPT thì là thực hiện chiến lược ngành TT&TT. Năm 2021 là năm ra đời các chiến lược quốc gia về: Hạ tầng số, Chính phủ số, Kinh tế số và xã hội số, An toàn thông tin, Công nghiệp công nghệ số. Xác định phần của mình trong các chiến lược quốc gia nói trên cũng là việc của Chủ tịch Tập đoàn. VNPT mà không nhận thì Chính phủ cũng sẽ giao, Bộ cũng sẽ giao. Nếu không như vậy thì VNPT đâu phải là doanh nghiệp nhà nước.

Giải quyết tốt mối quan hệ giữa Chủ tịch và Tổng giám đốc trong một doanh nghiệp nhà nước có ý nghĩa quyết định. Hai người này có lúc là một và có lúc là hai. Họ là một khi nói đến mục tiêu chung của công ty, họ là một khi cùng vì lợi ích chung của công ty, họ là một khi đại diện cho sự đoàn kết của cả công ty. Họ là hai khi bổ sung cho nhau để làm tốt việc sản xuất kinh doanh của công ty. Chủ tịch thì tập trung vào chiến lược, vào việc tạo cơ chế mới, động lực mới, vào việc giám sát và cảnh báo sớm để bảo vệ Tổng giám đốc. Tổng giám đốc thì tập trung vào thực thi. Sự thất bại của VNPT thì luôn là trách nhiệm của cả hai. Thực thi kém luôn có trách nhiệm của Chủ tịch. Vì thực thi kém có thể do chiến lược sai, hoặc chiến lược đúng nhưng giải pháp trong chiến lược lại không phù hợp. Thực thi kém có thể do không tạo được cơ chế mới, động lực mới phù hợp để thực thi chiến lược. Thực thi kém cũng có thể do công cụ giám sát, cảnh báo không kịp thời để điều chỉnh Tổng giám đốc.

VNPT là một doanh nghiệp lớn và quan trọng của ngành TT&TT. Bộ TT&TT có trách nhiệm định hướng chiến lược cho VNPT, giao các nhiệm vụ quốc gia cho VNPT, tạo môi trường và chính sách để các doanh nghiệp trong ngành cạnh tranh lành mạnh cùng phát triển. Bộ là nơi khi VNPT khó khăn gì thì tìm tới. Không chỉ vậy, VNPT phải đầu tư thoả đáng cho bộ phận nghiên cứu thể chế, chính sách, công nghệ, dịch vụ để đề xuất với Bộ TT&TT những vấn đề mới giúp cho ngành phát triển, cũng tức là giúp cho đất nước phát triển.

Đại hội XIII của Đảng đã xác định phát triển đất nước dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, công nghệ số và chuyển đổi số. Đất nước có cường thịnh hay không là phụ thuộc vào động lực này. Muốn vậy thì phải có nhân lực, nhất là lãnh đạo có kiến thức về công nghệ số và chuyển đổi số. Nguồn cán bộ này hiện đang rất khan hiếm. VNPT phải xác định là nơi cung cấp nguồn lực này cho đất nước, trong đo có cả cán bộ quản lý, lãnh đạo. Khi có yêu cầu là lên đường, như vừa qua đã có 1 đồng chí của VNPT về làm giám đốc sở TT&TT của tỉnh.

Muốn có cán bộ giỏi thì lãnh đạo VNPT phải nghĩ ra việc khó và giao cho nhân viên. Qua đó họ sẽ trưởng thành lên. Việc trung bình thì tạo ra người trung bình, việc khó thì tạo ra người giỏi, việc vĩ đại thì tạo ra người vĩ đại. VNPT hãy gọi tên những việc vĩ đại của đất nước, của ngành, của VNPT và hướng nhân viên của mình vào đó. Việc khó và thách thức chính là cái nôi để đào tạo nhân viên thành những nhà quản lý, lãnh đạo xuất sắc.

Anh Thái - Chủ tịch, anh Liêm - Tổng giám đốc có ít thì cũng phải một nhiệm kỳ làm lãnh đạo VNPT. Hãy theo công thức 1-3-5. Mỗi năm một dự án quan trọng, qua 5 năm là có 5 công trình quan trọng làm nền tảng phát triển VNPT. Trung bình 2 năm một dự án lớn để qua 5 năm là có 3 công trình lớn tạo ra sự thay đổi đột phá cho VNPT. 5 năm thì phải có một dự án để đời thay đổi toàn diện và căn bản VNPT. Sau 5 năm, VNPT phải có một diện mạo mới, với các không gian tăng trưởng mới, để alô không còn là nghề chính của VNPT nữa. Ngành của chúng ta đang thay đổi nhanh, rất nhanh, công thức 1-3-5 là hoàn toàn khả thi với VNPT.

Cán bộ lãnh đạo cấp cao nhất của VNPT đã được kiện toàn. Bây giờ là hành động và tạo ra kết quả. Nếu 1 năm, 2 năm, 3 năm và 5 năm tới mà VNPT không có sự thay đổi căn bản thì tức là việc bổ nhiệm anh Huỳnh Quang Liêm hồi tháng 7/2021 và anh Tô Dũng Thái ngày hôm nay là thất bại của công tác cán bộ. Và trong đó có trách nhiệm của anh Phạm Đức Long, trước đây là Chủ tịch VNPT và bây giờ là Thứ trưởng Bộ TT&TT, đã đề xuất nhân sự, của anh Nguyễn Hoàng Anh, Chủ tịch Uỷ ban quản lý vốn nhà nước đã lựa chọn và đề xuất, và của cả tôi nữa, với tư cách là Bộ trưởng của ngành TT&TT khi được tham vấn về lãnh đạo VNPT. Vậy là anh Thái, anh Liêm bây giờ trách nhiệm là rất cao vì đang cầm trong tay mình uy tín của chúng tôi.

Tôi chúc anh Tô Dũng Thái, anh Huỳnh Quang Liêm và toàn bộ VNPT đoàn kết, đồng lòng, nhiều sức khoẻ, niềm vui và thành công, đưa VNPT thành một công ty vĩ đại, góp phần to lớn vào công cuộc chuyển đổi số của đất nước, chuyển đổi Việt Nam thành một quốc gia số. Qui mô của VNPT sau 5 năm nữa ít nhất phải gấp đôi, tức là phải tăng trưởng 15%/năm. Đất nước muốn đạt mục tiêu do Đại hội XIII đặt ra thì phải tăng trưởng 7-7,5%/năm. Mà ngành ta là hạ tầng thì bao giờ cũng phải đi trước và tăng trưởng ít nhất gấp đôi tăng trưởng GDP.

Xin trân trọng cảm ơn các đồng chí!

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu về chiến lược phát triển kinh tế số, xã hội số

VietNamNet trân trọng giới thiệu toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại Diễn đàn cấp cao và Triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0 sáng 6/12 vừa qua.

Thông tin về kết quả triển khai phát triển kinh tế số tại Lạng Sơn, ông Nguyễn Khắc Lịch, Giám đốc Sở TT&TT cho biết, tính đến cuối tháng 11, đã có 109.550 hộ có cửa hàng số trên các sàn Postmart và Vỏ Sò, tăng 109 lần so với thời điểm phát động; 89.817 hộ có tài khoản thanh toán điện tử, tăng 298 lần so với thời điểm phát động.

Cũng đến hết tháng 11, Lạng Sơn đã phát triển được 6.415 hộ gia đình có hàng hóa, nông sản được bán nhiều. Đây là lực lượng đầu tàu trong phát triển kinh tế số tại địa phương. Lực lượng nòng cốt - Tổ công nghệ cộng đồng cũng được phát triển mạnh, với 1.596 tổ và tổng số 5.822 người, mỗi tổ có từ 3 người trở lên gồm trưởng thôn và 2 người biết công nghệ, say mê cái mới.

Đặc biệt, doanh thu của các gia đình đã tăng mạnh nhờ triển khai phương thức kinh doanh mới – qua sàn thương mại điện tử, với tổng số 21.395 đơn hàng và doanh thu tăng từ 30 triệu đồng thời điểm phát động lên đạt khoảng 6 tỷ đồng, tăng 181 lần.

3 chiến lược giúp Lạng Sơn “phủ” cửa hàng số tới hơn 55% hộ gia đình

Chia sẻ kinh nghiệm và cách làm khác biệt của Lạng Sơn, Giám đốc Sở TT&TT Nguyễn Khắc Lịch cho hay, để đạt được kết quả trên, tỉnh đã gắn phát triển kinh tế số, cửa hàng số, tài khoản thanh toán điện tử với 3 chiến lược: vết dầu loang, đầu tàu và lực lượng nòng cốt hay còn gọi là Tổ công nghệ cộng đồng.

Với chiến lược vết dầu loang, theo ông Nguyễn Khắc Lịch, Lạng Sơn đã hoàn thành sớm chỉ tiêu có 50% số hộ gia đình có cửa hàng số, tài khoản thanh toán điện tử được đề ra trong Nghị quyết của Ban thường vụ Tỉnh ủy. Hiện trên toàn tỉnh, tỷ lệ hộ gia đình có cửa hàng số trên các sàn thương mại điện tử Postmart, Vỏ Sò đã đạt trên 55%.

“Thực tế không phải lúc nào cũng có hộ gia đình tại Lạng Sơn có hàng để bán hay muốn mua hàng. Chúng tôi suy nghĩ rằng, có 10% hộ gia đình thường xuyên có hàng để bán và có mua hàng, họ sẽ là những “đầu tầu” kéo toàn bộ đoàn tầu kinh tế số. Đây là lực lượng phải tập trung để hỗ trợ”, người đứng đầu Sở TT&TT Lạng Sơn chia sẻ.

Tại Lạng Sơn, các Tổ công nghệ cộng đồng sẽ là lực lượng trực tiếp triển khai phát triển cửa hàng số, tài khoản thanh toán điện tử, sau khi được các doanh nghiệp đào tạo, tập huấn.

Đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển lực lượng nòng cốt hay còn gọi là Tổ công nghệ cộng đồng, ông Nguyễn Khắc Lịch cho biết, ngay từ cấp cơ sở, mỗi xã, thôn sẽ có quyết định thành lập các Tổ công nghệ cộng đồng với chức năng, nhiệm vụ rõ ràng. Lực lượng này được Bưu điện và Viettel Post Lạng Sơn tập trung đào tạo, tập huấn, hướng dẫn để sau đó sẽ triển khai đi hướng dẫn, phát triển các cửa hàng số, tài khoản thanh toán điện tử cho các hộ gia đình tại địa bàn thôn, bản, xã.

“Lạng Sơn dựa trên kinh nghiệm rất thành công trong phòng chống dịch là Tổ Covid cộng đồng, chúng tôi đưa ra mô hình Tổ công nghệ công đồng. Cho đến nay chúng tôi thành lập được 1.596 tổ với 5.822 người, với lực lượng Tổ trưởng là các Trưởng thôn, Trưởng bản, cộng với tối thiểu 2 người trong thôn, bản đó biết công nghệ và say mê cái mới”, ông Nguyễn Khắc Lịch thông tin thêm.

Đại diện Sở TT&TT Lạng Sơn cũng kiến nghị Bộ TT&TT xem xét nhân rộng mô hình phát triển kinh tế số nông nghiệp nông thôn trên toàn quốc để góp phần phát triển kinh tế xã hội, nhất là khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, dân tộc thiểu số còn nhiều khó khăn.

Cụ thể, theo khuyến nghị của Lạng Sơn, chính quyền địa phương các cấp trong quá trình phát triển kinh tế số cần đảm bảo 3 chiến lược vết dầu loang, đầu tàu, lực lượng nòng cốt – Tổ công nghệ cộng đồng và 4 chỉ tiêu cụ thể về hộ gia đình có cửa hàng số, hộ gia đình có tài khoản thanh toán điện tử; số hộ gia đình đầu tàu và phát triển lực lượng nòng cốt - Tổ công nghệ cộng đồng.

Vân Anh

Phát triển kinh tế số tạo cơ hội lớn cho tỉnh miền núi Lạng Sơn vươn lên

Trong lễ ra quân phát triển kinh tế số tỉnh Lạng Sơn năm 2021, Chủ tịch UBND tỉnh này, ông Hồ Tiến Thiệu nhấn mạnh, phát triển kinh tế số trong thời điểm hiện nay là cơ hội to lớn để tỉnh phát triển.

Thế giới Ả Rập đề cập đến các nước nói tiếng Ả Rập trải dài từ Đại Tây Dương ở phía tây đến biển Ả Rập ở phía đông, và từ Địa Trung Hải ở phía bắc đến vùng Sừng Châu Phi và Ấn Độ Dương ở phía đông nam. Có 22 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có Ả Rập Saudi, Ai Cập, Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất, Jordan, Lebanon...Có lẽ, chính vị trí địa lý, nguồn nước, nguồn thức ăn đặc biệt của người dân nơi đây đã tạo ra cho con người nơi đây một vẻ đẹp hoàn hảo. Thậm chí ngay cả những em bé mới sinh ra cũng đã có "sắc nước hương trời".

Ấn tượng sâu sắc nhất với những ai từng ngắm nhìn các em bé Ả Rập đó chính là nét đẹp sắc sảo của đôi mắt.

Những em bé Ả Rập luôn có đôi mắt to tròn với màu xanh hoặc nâu đen và rất sâu. Đôi mắt của các em bé nơi đây chính là điểm nhấn hút hồn nhất trong mỗi bức ảnh

Không chỉ có các bé gái mà ngay cả những bé trai cũng có một vẻ đẹp khó cưỡng.

Khí hậu ở Ả Rập cũng tạo cho những em bé nơi đây một làn da trắng rất khỏe mạnh và hồng hào

Những bức ảnh chụp các em bé người Ả Rập được lan truyền khắp thế giới và xuất hiện rất nhiều trong các gia đình cả phương Đông và phương Tây. Rất nhiều mẹ bầu khi mang thai đều ngắm nhìn những bức ảnh này để mong muốn mình cũng sinh ra một em bé đẹp như vậy.

Có thể thấy rõ vẻ đẹp hoàn hảo cùng sự cân đối giữa tỷ lệ các bộ phận trên gương mặt những em bé Ả Rập.

Ngay cả khi ngủ cũng đẹp tựa thiên sứ

Biểu cảm ngộ nghĩnh của một cô bé người Ả Rập.

"Soi" kỹ từng đường nét trên gương mặt đều rất hài hòa cân đối.

Rất nhiều cô bé người Ả Rập đã trở thành người mẫu nhí nổi tiếng.

Đôi mắt của các em bé luôn là điểm hút nhất trên gương mặt.

Nếu nói những cô bé này xinh xắn y hệt những con búp bê cũng không hề là quá.

Khi là thiếu nữ lại càng xinh đẹp trưởng thành hơn.

Một em bé Ả Rập trong trang phục truyền thống.

Cùng ngắm những em bé được mệnh danh là đẹp nhất thế giới.

 (Theo Eva)

Thân Thúy Hà và bạn diễn Cao Minh Đạt trong buổi định trang nhân vật.

Khi được hỏi việc trở lại sớm với công việc, chị có lo ngại ảnh hưởng tới sức khỏe, Thân Thúy Hà khẳng định bản thân rất ổn. Nữ diễn viên cho hay trước đây, khi con trai Duy Anh tròn 2 tháng, cô cũng trở lại ngay với công việc. Theo cô, điều trở ngại với mình khi quay phim lúc này là không thể nhận được các vai diễn đi tỉnh xa.

Trước câu hỏi về cha của con gái Hera cũng như sự chia sẻ của anh trong việc chăm sóc bé, Thân Thúy Hà từ chối trả lời. Nữ diễn viên nêu quan điểm: "Tôi dự định có thêm con gái và đã thực hiện được. Tôi không ngại chia sẻ, đăng tải hình ảnh bé nhưng với cha của cháu thì không. Ngay cả thông tin tôi có bầu lúc nào cũng chỉ có bạn thân mới biết. Tôi sợ bị bàn tán, bình luận. Cuộc hôn nhân đầu với ba của Duy Anh ồn ào cũng đủ rồi".

Nữ diễn viên cho biết thêm một mình chăm sóc và lo lắng cho hai con nhưng vẫn cảm thấy hạnh phúc. Với chị, niềm vui mỗi ngày là chứng kiến con trai Duy Anh trưởng thành hơn, con gái đáng yêu.

'Sinh con gái ở tuổi 41 là kế hoạch của tôi'

Nói về việc có con lần hai sau 8 năm làm mẹ đơn thân, Thân Thúy Hà chia sẻ: "Tôi muốn có hai con. Nếu tôi không sinh con ở thời điểm này thì về sau, càng khó thực hiện được. Viêc có con trong năm nay đã được tôi lên kế hoạch từ trước nên sắp xếp công việc xong xuôi mới sang Mỹ sinh, không có chuyện dính bầu bất ngờ như tin đồn".

Thân Thúy Hà kể chị sang Mỹ khi mang thai ở tháng thứ 6 của thai kỳ. Đến ngày 5/2, bé Hera chào đời, nặng 3,5 kg. Khác với lần đầu sinh mổ, lần này, nữ diễn viên chọn phương pháp sinh thường.

"Ở tuần cuối của thai kỳ, tôi phải đến bệnh viện kiểm tra thường xuyên vì sợ vết mổ cũ bị nứt, vỡ. Khi chắc chắn vết mổ ổn định, bác sĩ mới chỉ định cho tôi sinh thường", chị nói.

Nhớ về thời gian sinh con ở Mỹ, Thân Thúy Hà dùng từ hạnh phúc. Chị kể: "Tôi được ông bà, người thân chiều chuộng, chăm sóc chu đáo. Thời gian rảnh, tôi lang thang vào trung tâm thương mại mua đồ cho con. Tuy vậy, tôi vẫn nhớ Việt Nam và phim trường da diết. Tôi hứa với hai đạo diễn trở về kịp thời gian bấm máy nên càng sốt ruột hơn".

Thân Thúy Hà sinh năm 1978 tại Tiền Giang. Chị từng là người mẫu nổi tiếng ở thập niên 1990. Sau khi rời sàn catwalk, cô lấn sân sang lĩnh vực phim ảnh. Những bộ phim được yêu thích của Thân Thúy Hà như Người đứng trong gió, Nếu còn có ngày mai, Giọt nước mắt hận thù, Nợ ân tình, Lâu đài tình ái…

Nữ diễn viên từng kết hôn năm 2009. Thân Thúy Hà ly hôn chồng doanh nhân sau 2 năm chung sống. Những năm qua, Thân Thúy Hà một mình nuôi con trai trưởng thành.

Theo Zing

Thân Thúy Hà bất ngờ khoe ảnh mang bầu lần 2

Những hình ảnh với bụng bầu khá lớn được Thân Thuý Hà chia sẻ trên trang cá nhân khiến cho nhiều người bất ngờ.

Xuất hiện trong chương trình "Tonight Kim Jae Dong" của đài KBS1, Yoon Ji Oh đã đề cập tới thông tin vụ tự tử bi thảm của nữ diễn viên quá cố Jang Ja Yeon và "tài liệu tuyệt mệnh" cô để lại. Trong đó, nhân chứng vụ án đã nhắc tới 2 dòng thông tin có thể được coi là then chốt của vụ án đã bị che giấu bấy lâu nay. Cô chia sẻ: "Đây là 2 dòng được viết 100% bởi chính nữ diễn viên quá cố. Nó đã được kiểm tra bởi hệ thống phân tích chữ viết tay và thậm chí đã được gửi lên cho cảnh sát và công tố viên. Tuy nhiên, chúng chưa bao giờ được tiết lộ với giới truyền thông". Cô nhấn mạnh: "Từ 'đe doạ' được nêu rõ trong hai dòng này".

Mino và Zion.T khuấy động sân trường Đại học Inha khi bất ngờ xuất hiện và quay phim tại đây. Hình ảnh 2 nam nghệ sĩ bị bao vây bởi rất đông người hâm mộ khiến nhiều người tò mò về chương trình cả 2 đang tham gia. Nhiều suy đoán cho rằng họ đang thực hiện một chương trình hiphop mà đầu năm nay YG đã hứa.

Trong hình ảnh teaser trở lại của BLACKPINK mà YG vừa tung ra, 4 cô gái diện trang phục "cực ngầu" đứng trên đống đổ nát. Để phù hợp cho hình tượng bài hát mạnh mẽ lần này, YG đã chi không ít tiền cho trang phục của "4 nàng công chúa nổi tiếng" nhà YG với hàng loạt thương hiệu tên tuổi.

Mới ra mắt cách đây không lâu và lần đầu tiên gặp sự cố phát sóng trên chương trình âm nhạc Music Bank nhưng cách thành viên TXT đã phản ứng rất chuyên nghiệp khi vẫn tiếp tục biểu diễn một cách rất chuyên nghiệp. Điều này khiến nhiều người khen ngợi đàn em của BTS. Nói về sự cố này, thành viên Taehyun cho biết họ đã có thêm một trải nghiệm mới nhưng để có thể tiếp tục màn trình diễn đó cũng nhờ sự cổ vũ nhiệt tình từ các fan.

Nữ rapper Jessie từng ra mắt với tư cách là thành viên nhóm nhạc Uptown. Chia sẻ về khoảng thời gian đó, cô cho biết bản thân từng bị chỉ trích nặng nề vì làn da tối màu và xỏ nhiều khuyên của mình. Nhưng cô cũng cho biết, dù mệt mỏi nhưng bản thân luôn tin rằng cô sẽ vượt qua nó và một ngày nào đó cô sẽ được chấp nhận.

Trong một buổi phỏng vấn mới đây, khi được nhắc về việc Sunmi từng cùng Wonder Girls quảng bá tại Mỹ trong quá khứ, cựu thành viên Wonder Girls không ngần ngại chia sẻ rằng lúc ấy cô không hề tin tưởng vào điều đó, vì không có phần cho Kpop ở Billboard. Và Sunmi cũng rất ngầu khi thừa nhận không phải Wonder Girls đã xây dựng nền tảng Kpop mà chính BTS mới là người lát đường cho sự nổi tiếng toàn cầu của Kpop.

Mới đây công ty Yooborn Company xác nhận họ đã ký hợp đồng độc quyền cùng nữ thần tượng Minah và sẽ ủng hộ cô trong các hoạt động âm nhạc, diễn xuất và các chương trình thực tế... Trong khi đó, thông tin của một nữ thần tượng khác là Hyeri sẽ ký với C-Jes vừa được chính công ty phủ nhận. Hiện tại, nữ diễn viên "Lời hồi đáp 1988" sẽ quay trở lại màn ảnh nhỏ với bộ phim Miss Lee.

Trước tình cảm nồng nhiệt từ fan Việt Nam, thành viên Super Junior tiếp tục ghi lại những thước phim lưu dấu kỷ niệm. Tuy nhiên sau khi đăng tải lên mạng xã hội, Dong Hae đã bị các fan của mình trêu khi check-in địa điểm là chùa Việt Nam Quốc Tự. Có lẽ đây là sự nhầm lẫn đáng yêu của thành viên nhóm nhạc đông dân này vì Nhà hát Hòa Bình nơi các mỹ nam biểu diễn ở ngay cạnh bên ngôi chùa.

Lê La

Fan mặc áo dài, cuồng nhiệt tại sân bay đón Super Junior trở lại Việt Nam

 - Hàng nghìn người hâm mộ đã xuất hiện tại sân bay để đón Super Junior trở lại Việt Nam tham gia biểu diễn chương trình V Heartbeat tháng 3/2019.