Giáo viên trở thành triệu phú ở tuổi 36 nhờ câu hỏi của máy trưởng bến xe buýt
Là giáo viên THCS và THPT,áoviêntrởthànhtriệuphúởtuổinhờcâuhỏicủamáytrưởngbếnxebuýbd hôm nay thầy Hallam không được thừa kế bất kỳ tài sản nào cũng chưa từng trúng xổ số. Vậy làm thế nào thầy giáo này trở thành triệu phú với mức lương của một giáo viên?
TheoCNBC, mọi việc bắt đầu khi Hallam 19 tuổi, làm việc tại một bến xe buýt để tiết kiệm tiền học đại học, Hallam đã gặp Russ, một thợ máy trưởng của bến xe đó. Russ đã hỏi: "Cậu sẽ làm gì nếu tôi đưa cho cậu 10.000 USD?"
“Tôi thực sự phấn khích, nghĩ ngay về khoản tiền đó và nói rằng sẽ để dành cho việc học của mình”.
Tuy nhiên, Russ đã không rút ra bất kỳ khoản tiền mặt nào, nhưng cho rằng Hallam xứng đáng nhận được giúp đỡ dựa trên câu trả lời đó. “Anh ấy nói nếu tôi trả lời sẽ mua một chiếc ô tô mới, một dàn âm thanh mới hoặc thực hiện một chuyến du lịch hào nhoáng, anh ấy không nói chuyện với tôi nữa”, Hallam nói.
Sau đó, Russ đưa chàng trai 19 tuổi đi tham quan khu phố, chỉ cho anh ta cách Russ làm giàu thông qua đầu tư tài chính. Khi Hallam ngần ngại không đủ tiền, Russ lập luận, nếu Hallam có thể dành ra 3 USD mỗi ngày mua đồ ăn vặt, thay vào đó, anh ấy có thể đầu tư 100 USD mỗi tháng. "Khi đó, bạn có thể về hưu với tư cách một triệu phú". Hallam bắt đầu đầu tư.
Anh đã đảm nhận nhiều công việc khác nhau trong suốt thời gian học đại học, nhiều lúc, anh chọn vay tiền để trang trải học phí và đầu tư số tiền kiếm được vào thị trường. Hallam tốt nghiệp với khoản vay sinh viên khoảng 12.000 USD và quyết tâm trả hết trong vòng một năm.
Ra trường, anh làm giáo viên cấp hai ở Comox, British Columbia. Tiền lương của Hallam khoảng 28.000 USD/năm. Để không còn nợ nần và có thể đầu tư nhiều nhất có thể, thầy Hallam đã lựa chọn lối sống tiết kiệm nhất có thể. Hallam đã dành năm đầu tiên làm giáo viên dạy học kết hợp trông nhà (house-sitting teacher) để không phải trả tiền thuê nhà.
Năm thứ hai, anh chọn ở nơi cách trường khoảng 55 km. Không muốn lãng phí tiền xăng, Hallam đạp xe, chọn tắm và cạo râu trong phòng giáo viên ở trường mỗi sáng.
“Tôi là một người ăn uống lành mạnh, vì vậy tôi ăn rau, hầu hết các tối tôi đều ăn salad. Để cho hóa đơn luôn thấp, tôi đã lấy ngao từ bãi biển”, Hallam nói thêm.
Bất chấp mức lương giáo viên ít ỏi của mình, Hallam trả hết khoản nợ vay thời sinh viên trong vòng 9 tháng sau khi tốt nghiệp. Từ đó, Hallam tiếp tục đầu tư cổ phiếu.
“Khi ngoài 30 tuổi, tôi đã đọc hơn 400 cuốn sách về tài chính cá nhân và đầu tư tiền”, anh nói. Đến năm 36 tuổi, Hallam đã trở thành triệu phú. Đến năm 40 tuổi, anh đã độc lập về tài chính.
Hallam tiếp tục đầu tư và chia sẻ lời khuyên của mình cho những người mong muốn theo đuổi con đường giống anh trên blog và trong cuốn sách “Giáo viên triệu phú: Chín quy tắc của sự giàu có mà bạn nên học ở trường”.
Năm 2017, Hallam và vợ (cũng là giáo viên) có tài sản ròng trị giá khoảng 2,5 triệu USD.
“Điều đó không có nghĩa chúng tôi sẽ không quay lại giảng dạy”, Hallam nói với CNBC. “Nó chỉ mang lại cho chúng ta nhiều sự lựa chọn hơn”.
Tử Huy (theo CNBC)
Cựu hiệu trưởng viết tiểu thuyết về học trò: 'Thước gỗ lim đã hết thời'
Nhà giáo, nhà văn Đào Quốc Vịnh từng làm rất nhiều nghề khác nhau để mưu sinh, trong đó có cả “nghề” hiệu trưởng trường tiểu học.(责任编辑:Thể thao)
- Nhận định, soi kèo Al Ain vs Al Rayyan, 21h00 ngày 3/2: Thất vọng cửa trên
- Đầu năm nay, một nhóm các kỹ sư phần mềm có sức ảnh hưởng thuộc bộ phận đám mây của Google đã khiến các lãnh đạo công ty một phen ngạc nhiên khi từ chối phát triển một tính năng bảo mật tiên tiến. Được biết đến với tên gọi "air gap" (khoảng trống không khí), công nghệ này được cho là sẽ giúp Google giành được các hợp đồng quân sự nhạy cảm. Các coder đã không thể thuyết phục lãnh đạo của họ rằng công nghệ của hãng một khi được ứng dụng vào môi trường quân sự sẽ có thể tạo cơ hội cho chính phủ phát động chiến tranh - theo lời 4 nhân viên của Google. Sau khi biết được sự chống đối của các kỹ sư, Urz Holzle - Giám đốc Kỹ thuật cao cấp của Google - cho biết tính năng "air gap" sẽ được hoãn lại. Một nguồn tin thân cận nói thêm rằng nhóm kỹ sư nêu trên đã thu hẹp phạm vi hoạt động của tính năng này.
Hành động nổi loạn đã diễn ra ở nhiều nơi trong công ty, tạo ra sự chống đối ngày càng mạnh mẽ trong số các nhân viên với cái nhìn không mấy thiện cảm đối với khao khát có được những hợp đồng chính phủ trị giá hàng triệu USD. Các kỹ sư này đã tập hợp thành một nhóm gọi là "Group of Nine" và được ủng hộ bởi các lãnh đạo có cùng tư tưởng. Theo một số nhân viên và cựu nhân viên thì cuộc tẩy chay của các kỹ sư là xúc tác cho những cuộc biểu tình lớn hơn, làm kinh động các trụ sở Mountain View, California, các campus của Google, và buộc các lãnh đạo công ty phải chấp nhận để một hợp đồng lợi nhuận cao với Lầu Năm Góc là Project Maven hết hạn mà không tái ký kết. Nhóm này đã từ chối tiết lộ tên của các kỹ sư và yêu cầu phải được giữ kín danh tính nếu muốn tiếp tục thảo luận các vấn đề riêng tư.
Lục đục nội bộ vốn khá phổ biến tại công ty mẹ Alphabet Inc. của Google, do đó các nhân viên có thể thoải mái bày tỏ bất bình của mình. Nhưng bất đồng ý kiến đang ngày một tăng cao (cũng như những gì đang xảy ra tại các công ty công nghệ khác). Tháng trước, trong một động thái bất thường, một nhân viên Google đã đề xuất rằng lương lãnh đạo nên được trả theo năng lực để giúp công ty trở nên đa dạng và bao hàm hơn. Đề xuất này tất nhiên bị các cổ đông bác bỏ, nhưng sự tẩy chay của các kỹ sư lại không thể bị dẹp bỏ đơn giản như vậy và có thể khiến khả năng cạnh tranh của Google bị ảnh hưởng. Các hợp đồng liên bang lớn thường đòi hỏi chứng nhận khả năng xử lý các các dữ liệu ủy quyền nhạy cảm - thứ mà các đối thủ như Amazon.com Inc. và Microsoft Corp. đều có, còn Google thì không. Nếu không có những giải pháp bao gồm công nghệ "air gap", Google sẽ khó giành được "những lát bánh" của "Joint Enterprise Defense Infrastructure" (JEDI - Cơ sở hạ tầng quốc phòng liên doanh) - một thỏa thuận của Lầu Năm Góc có giá trị lên đến 10 tỷ USD.
Không rõ liệu Google đã "xếp xó" công nghệ "air gap" của mình, hay vẫn dự tính phát triển nó mặc kệ sự phản đối của các nhân viên. Tính năng này xét về mặt kỹ thuật thực ra không qua khó, do đó Google có thể dễ dàng tìm các kỹ sư khác để thực hiện công việc. Dù có đến hơn 4.000 người tại công ty đã ký đơn kêu gọi chống lại Project Maven, nhưng con số đó chỉ chiếm gần 5% tổng số nhân viên toàn thời gian mà thôi. Người phát ngôn của Google đã từ chối đưa ra bình luận.
Lãnh đạo bộ phận đám mây của Google là Diana Greene đã bày tỏ hứng thú được tiếp tục làm việc với chính phủ. Các cơ quan liên bang là một trong số những khách hàng "khủng" trên lĩnh vực điện toán doanh nghiệp và hiện đang bắt đầu chuyển dần sang các dịch vụ đám mây. Hồi tháng 3, Greene và các cấp phó của mình đã tự hào nói về việc Google đạt được chứng nhận "Moderate" (Trung bình) của FedRAM - các tiêu chuẩn tuân thủ liên bang về công nghệ thông tin - một chứng nhận đòi hỏi bởi gần 80% các hợp đồng đám mây của chính phủ. Bộ phận đám mây của Google cho biết trong nội bộ rằng thỏa thuận Project Maven từng giúp đẩy nhanh tiến độ phê chuẩn một chứng nhận cao hơn của FedRAMP.
Hiện tại, Google đang bị các đối thủ bỏ lại sau lưng. Cả Azure của Microsoft và Amazon Web Services (AWS) đều đạt chứng nhận "High" (Cao), cho phép họ nắm giữ các dữ liệu tuyệt mật hoặc nhạy cảm và bán chúng cho các cơ quan như CIA. Để làm được việc này, cả hai công ty đã phải thiết lập một dịch vụ riêng biệt gọi là "đám mây chính phủ".
Một thành phần tối quan trọng của dịch vụ đó là "air gap". Nói một cách đơn giản, "air gap" giúp phân tách các máy tính khỏi nhau trong một mạng lưới. Do đó, thay vì lưu trữ dữ liệu từ nhiều công ty trên một máy chủ hoặc hệ thống đơn nhất như các nhà cung cấp dịch vụ đám mây thương mại thường làm, một công ty hay cơ quan có thể đặt các dữ liệu và quy trình điện toán của họ biệt lập trên một phần cứng đơn lẻ. Sự phân tách này được quan tâm đặc biệt bởi các cơ quan trên lĩnh vực an ninh quốc gia - theo Michael Carter, Phó chủ tịch Coalfire, một công ty an ninh mạng. "Amazon và Azure có thể nói rằng 'Đây là máy chủ riêng của các ngài'" - ông nói - "Đối với chính phủ, họ muốn biết dữ liệu của mình nằm ở đâu. Do đó nếu bạn muốn xóa sổ nó, cứ việc".
Google quảng cáo các tính năng bảo mật của dịch vụ đám mây của mình rất mạnh mẽ. Tại một cuộc họp báo hồi tháng 3, các lãnh đạo công ty đã nhấn mạnh phần mềm AI của hãng có thể phát hiện sớm các cuộc tấn công mạng như thế nào. "Chúng tôi nghĩ đám mây Google là đám mây bảo mật nhất hiện nay" - Holzle nói.
Các cơ quan đòi hỏi hệ thống bảo mật "air gap" nhiều nhất là các cơ quan chính phủ hoặc các công ty tài chính. Dù các chuyên gia tranh luận về các chuẩn mực của công nghệ này, nó thực sự mang lại sự an tâm về mặt "tư tưởng" cho khách hàng - theo Jim Reavis, người điều hành Cloud Security Alliance, một tổ chức công nghiệp. "Họ từng sở hữu máy tính của riêng mình, những cỗ máy nhấp nháy đèn mà họ đang thấy (ý nói công ty nào cũng có máy chủ), tôi tự hỏi liệu đây có phải là một tính năng bảo mật hữu dụng hay không".
Greene và các lãnh đạo khác của Google sẽ phải thuyết phục các nhân viên rằng mình có thể thắng các hợp đồng chính phủ mà không vi phạm các chuẩn mực đạo đức mới của Google. Sau khi cam kết không tái ký kết hợp đồng Project Maven - vốn sử dụng AI để phân tích các thước phim từ drone - công ty đã đưa ra một bộ các quy tắc AI trong đó cấm các hoạt động liên quan vũ khí. Nhưng họ lại không loại trừ việc bán cho quân đội, và Google vẫn tiếp tục theo đuổi các hợp đồng đám mây khác của Bộ Quốc phòng.
"Chúng tôi vẫn đang làm mọi thứ có thể trong các khuôn khổ để hỗ trợ chính phủ, quân đội và các cựu binh" - Greene viết trên blog - "Ví dụ, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với các tổ chức chính phủ trên lĩnh vực an ninh mạng, các công cụ năng suất, chăm sóc sức khỏe, và các hình thức sáng kiến đám mây khác".
Nhiều nhân viên Google tham gia biểu tình chống Project Maven đã than phiền về vấn đề giao tiếp kém của các lãnh đạo cấp cao. Hầu hết các lãnh đạo ngoài bộ phận đám mây đều không biết đến hợp đồng này cho đến tháng Hai - 5 tháng sau khi nó được ký kết - dù các câu hỏi liên quan dự án này đã xuất hiện rộng rãi trên các bảng tin nội bộ. Có thời điểm, Greene nói với các lãnh đạo rằng thỏa thuận này trị giá 9 triệu USD, nhưng các báo cao sau đó lại tiết lộ Google kỳ vọng hợp đồng sẽ mang lại 15 triệu USD và tăng lên đến 250 triệu USD.
Chưa thấy Google đề cập đến các báo cáo này một cách công khai, nhưng vào ngày 8/6, một ngày sau khi công bố các quy tắc đạo đức mới, Greene đã đề cập đến sự không nhất quán nêu trên trong một thông báo nội bộ, rằng: "Khi nói về Maven, tôi không phải lúc nào cũng đưa thông tin chính xác. Ví dụ, tôi từng nói hợp đồng có giá trị 9 triệu USD trong khi thực ra nó là một con số khác".
Các nhân viên Google đã có lịch sử phản đối các chuẩn mực đạo đức. Sau sự kiện Edward Snowden vào năm 2013, nhiều kỹ sư đã đối diện với Holzle về các cáo buộc cho rằng công ty hỗ trợ chính phủ trong chương trình giám sát của họ. Các kỹ sư này đe dọa sẽ nghỉ việc, nói với Holzle rằng: "Đây không phải là lý do chúng tôi ký hợp đồng với công ty". Holzle đã lên tiếng ủng hộ các kỹ sư này.
Vụ lùm xùm mới nhất tại Google trùng khớp với mối quan ngại đang ngày một gia tăng về mối quan hệ của toàn bộ ngành công nghiệp công nghệ với chính phủ Mỹ. Các nhóm quyền công dân đã lên tiếng về việc Amazon bán công nghệ nhận diện khuôn mặt cho cảnh sát. Microsoft cũng bị đe dọa khi hợp tác với Lực lượng Hải quan và Nhập cảnh Mỹ.
Một số nhân viên Google đã nghỉ việc sau khi phát hiện Project Maven. Tyler Breisacher - một nhà phát triển phần mềm trong cơ sở hạ tầng của Google, nghỉ việc hồi tháng Tư - đề cập đến sự thiếu hụt thông tin rõ ràng về dự án và cách thức các phần mềm của Google đang được sử dụng. Theo anh này, bộ máy quản lý có vẻ ngạc nhiên với phản ứng từ nhân viên khi họ chia sẻ nhiều thông tin hơn về chương trình. "Có vẻ như họ không ngờ nó gây tranh cãi như vậy".
Breisacher gia nhập Google vào năm 2011, cho biết công ty đã thay đổi. Trước đây, nếu các nhân viên cảm thấy một quyết định là không tốt cho Google, người dùng của hãng hay cả thế giới, các lãnh đạo sẽ lắng nghe. "Cảm giác như bạn đang thực sự được lắng nghe" - anh nói.
Greene viết trong một email nội bộ rằng bà đã muốn đề cập đến "vấn đề lòng tin" đã nổi lên trong 5 tháng qua. Bà nói bà hối tiếc đã không gửi email sớm hơn để sửa sai những phát ngôn sai lệch về quy mô của Project Maven. "Trong quá khứ, tôi có thể làm vậy" - Greene viết - "nhưng trong bối cảnh thông tin rò rỉ như hiện tại, sẽ là một sai lầm bởi thông tin đúng sẽ bị rò rỉ và tạo nên một chu kỳ báo chí khác gây ảnh hưởng đến bất kỳ ai trong số chúng ta".
Theo GenK
" alt="Kỹ sư Google từ chối phát triển công cụ bảo mật giúp công ty giành được các hợp đồng quân sự" />Kỹ sư Google từ chối phát triển công cụ bảo mật giúp công ty giành được các hợp đồng quân sự " alt="Đà Nẵng ứng dụng mô hình lưới điện thông minh giúp giám sát và xử lý sự cố theo thời gian thực" />Đà Nẵng ứng dụng mô hình lưới điện thông minh giúp giám sát và xử lý sự cố theo thời gian thựcTin học hóa điều khiển vận hành hệ thống điện tại Điện lực Đà Nẵng
- " alt="Những mánh khóe Amazon sử dụng để dụ dỗ bạn tiêu tiền trong ngày Prime" />Những mánh khóe Amazon sử dụng để dụ dỗ bạn tiêu tiền trong ngày Prime
- Nhận định, soi kèo Cagliari vs Lazio, 2h45 ngày 4/2: 3 điểm bỏ túi
- Nhận định, soi kèo Al Bukayriyah vs Al
- Overwatch: Mùa 10 sẽ khép lại sau đây một tuần lễ
- Đã có ảnh Galaxy Tab S4: Máy tính bảng xịn nhất của Samsung
- Bất ngờ về những mạng xã hội lớn nhất thế giới hiện nay, có trên 1 tỷ người dùng hàng tháng
- Nhận định, soi kèo Girona vs Las Palmas, 3h00 ngày 4/2: Ngựa ô hết thời
- Mỹ điều tra liệu Mark Zuckerberg có nói dối trong vụ Cambridge Anatalyca?
- FaceApp bị cảnh báo toàn cầu, dân mạng Việt Nam vẫn ung dung khoe ảnh
- Sẽ hoàn thành áp dụng hóa đơn điện tử tại các thành phố lớn trong năm nay
-
Nhận định, soi kèo Al Safa vs Al Adalah, 22h00 ngày 3/2: Chủ nhà ‘ghi điểm’
Hư Vân - 03/02/2025 04:30 Nhận định bóng đá g ...[详细] -
PUBG lần đầu tiên giảm giá phiên bản PC
PlayerUnknown's Battlegrounds đã bán được hơn 50 triệu bản trên PC và Xbox One, theo thông báo mới đây của PUBG Corp.Cùng với số lượng người chơi PUBGMobile, tổng cộng đã có hơn 500 triệu người chơi PUBGtrên toàn cầu. Theo đó, có hơn 87 triệu người chơi PUBGmỗi ngày trên tất cả nền tảng.
“Chúng tôi thực sự bị làm lu mờ bởi thành công và sự tăng trưởng liên tục của PUBG, và chúng tôi đang vô cùng lạc quan về tương lai của tựa game”, PUBG Corp viết trong thông báo. “Chúng tôi vẫn đang tiếp tục tạo ra những nội dung và cải tiến mới cho tất cả các phiên bản của trò chơi. Chúng tôi biết vẫn còn nhiều thứ chúng tôi có thể làm để PUBG trở thành tựa game hay hơn với tất cả người chơi. Cám ơn các bạn rất nhiều vì đã cùng chúng tôi tham gia vào chuyến đi hoang dại này.”
Để kỷ niệm cột mốc này,PUBGhiện đang giảm giá 33% trên Steam với mức giá 19.99 USD, tức 228,000 đồng. Nó cũng đánh dấu lần đầu tiên PUBGcó giá thấp hơn 30 USD kể từ thời điểm tựa game được phát hành vào cuối tháng 3 năm ngoái.
Lưu ý rằng thời gian giảm giá kéo dài từ hôm nay (20/6) đến hết ngày 06/7 sắp tới.
Dĩ nhiên, phần lớn người chơi trong số 500 triệu game thủ đã đăng ký tài khoản PUBGtới từ phiên bản mobile miễn phí. Tuy nhiên, việc nhà phát triển bán được hơn 50 triệu bản trên hai nền tảng PC và Xbox One vẫn là một thành tích đáng nể.
Phiên bản Xbox One của PUBGhiện vẫn tụt hậu so với PC do được phát triển muộn hơn nửa năm. Nó vẫn còn khá nhiều lỗi, chưa thể đồng bộ tốt với thiết bị - PUBG Corp biết điều đó và cam kết sẽ tiếp tục cập nhật và cải thiện trong thời gian sắp tới.
None (Theo Dot Esports)
" alt="PUBG lần đầu tiên giảm giá phiên bản PC" /> ...[详细] -
5 điểm mạng xã hội Gapo có thể khiến người dùng thú vị khi trải nghiệm
Thực ra Gapo giai đoạn đầu vẫn còn khá sơ khai và chưa có nhiều chức năng. Dù vậy khi ICTnews trải nghiệm thì cũng nhận ra một vài ưu điểm có thể khiến lượng người dùng Gapo cảm thấy thú vị và gắn bó trong thời gian tới.
Chưa cần dùng tên thật
Theo như ICTnews trải nghiệm thì người dùng Gapo khi đăng ký tài khoản không nhất thiết phải đặt tên thật mà có thể dùng những cái tên thú vị hơn. Đây là yếu tố mà nhiều bạn trẻ sẽ cảm thấy thích.
Điều quan trọng là sau này Gapo vẫn cần có thêm hệ thống quản lý, xác thực người dùng để đảm bảo môi trường an toàn.
Theo như ICTnews trải nghiệm, thì người dùng Gapo khi đăng ký tài khoản không nhất thiết phải đặt tên thật mà có thể dùng những cái tên thú vị hơn.
Lựa chọn những mảng chủ đề ưa thích từ đầu
Mục tiêu tập trung vào cá nhân hóa giao diện, trải nghiệm người dùng được bắt đầu bằng việc người dùng Gapo sẽ được lựa chọn ngay một vài mảng chủ đề mình quan tâm, ví dụ như "du lịch", "tình yêu" hay "funny"...
Ngoài lựa chọn đó thì hiện nay những tùy chỉnh trên trang cá nhân của người dùng Gapo vẫn còn khá sơ khai, người dùng sẽ cần chờ thêm cho những trải nghiệm cá nhân hóa khác.
Mục tiêu tập trung vào cá nhân hóa giao diện, trải nghiệm người dùng được bắt đầu bằng việc người dùng Gapo sẽ được lựa chọn ngay một vài mảng chủ đề mình quan tâm, ví dụ như "du lịch", "tình yêu", hay "funny"...
Giao diện dễ sử dụng
" alt="5 điểm mạng xã hội Gapo có thể khiến người dùng thú vị khi trải nghiệm" /> ...[详细] -
Đối trọng một thời của Overwatch cho chơi thử miễn phí trước khi đóng cửa vào giữa tháng 9
LawBreakers là tựa game bắn súng góc nhìn thứ nhất có lối chơi đột phá và chịu ảnh hưởng không nhỏ từ các trò chơi kinh điển như Unreal Tournament. Nhưng đáng buồn là LawBreakerslại không thu hút được nhiều người chơi trên toàn thế giới, kể từ thời điểm được Nexon phát hành vào ngày 08/8 năm ngoái.Đó là lý do chính khiến cho nhà phát triển Boss Key Productions đưa ra quyết định giải tán và cho game thủ chơi thử miễn phí LawBreakerstrước khi đóng cửa tất cả các servers.
Số lượng người chơi LawBreakers trên Steam cùng thời điểm đạt đỉnh là 90 trong tháng 12/2017, theo thống kê của SteamCharts
“Liên quan đến thông tin Boss Key Productions giải tán, chúng tôi rất tiếc phải thông báo rằng chúng tôi sẽ ngừng hỗ trợ LawBreakers vào ngày 14/9/2018 vì chúng tôi không thể vận hành trò chơi”, trích lược thông cáo báo chí được đăng tải trên trang chủ của tựa game.
“Các servers của chúng tôi vẫn sẽ mở cửa cho tới lúc đó và tựa game sẽ miễn phí ngay lập tức dành cho tất cả người chơi trên Steam. Xin lưu ý rằng bất kỳ và tất cả các giao dịch in-game đều sẽ bị vô hiệu hóa và chúng tôi sẽ không chấp nhận bất cứ yêu cầu hoàn trả nào.”
Vấn đề của LawBreakers và những tựa game khác cùng thể loại là...sự tồn tại của Overwatch
“Chúng tôi thực sự đánh giá cao sự thông cảm của các bạn trong thời gian khó khă này và chúng tôi muốn gửi lời cám ơn tới tất cả sự động viên và trở thành một phần của cộng đồng LawBreakers nhiệt thành. Cám ơn vì đã đi cùng chúng tôi trong suốt cuộc hành trình này.”
LawBreakers hiện đã có sẵn trên PlayStation 4, mặc dù phiên bản này vẫn được để nguyên mức giá bán thông thường. Hiện vẫn chưa rõ Boss Key Productions có ý định chuyển phiên bản trên PS4 thành free-to-play trước khi đóng cửa toàn bộ server sau đây ba ba tháng hay không.
Gamer
" alt="Đối trọng một thời của Overwatch cho chơi thử miễn phí trước khi đóng cửa vào giữa tháng 9" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Marseille vs Lyon, 2h45 ngày 3/2: Phong độ sa sút
Chiểu Sương - 02/02/2025 03:52 Pháp ...[详细] -
Toyota rót khoản tiền khổng lồ 1 tỷ USD vào Grab
Grab công bố vừa đạt được thỏa thuận với Toyota Motor Corporation (Toyota). Theo đó, Toyota sẽ đầu tư 1 tỉ USD vào Grab, trở thành nhà đầu tư chính trong vòng gọi vốn hiện tại của Grab. Theo thỏa thuận, Grab và Toyota sẽ củng cố và mở rộng quan hệ hợp tác hiện tại của hai bên trên lĩnh vực xe kết nối công nghệ (connected cars) để thúc đẩy việc ứng dụng các giải pháp di động khắp Đông Nam Á.
Khoản đầu tư của Toyota là khoản đầu tư lớn nhất từ trước đến nay trên quy mô toàn cầu từ một doanh nghiệp sản xuất ôtô vào lĩnh vực đặt xe công nghệ, và đưa Grab tiến gần hơn đến tầm nhìn trở thành nền tảng di động một điểm đến (one-stop) tại Đông Nam Á.
Là nền tảng di động O2O hàng đầu Đông Nam Á, Grab cho biết khoản đầu tư này sẽ hỗ trợ họ trong việc tiếp tục mở rộng các dịch vụ O2O sâu rộng hơn trong khu vực, ví dụ như GrabFood và GrabPay.
Grab hiện có mặt tại 217 thành phố ở 8 quốc gia Đông Nam Á, cung cấp cho người dùng các dịch vụ kết nối di chuyển, dịch vụ giao nhận thức ăn và hàng hóa, thanh toán di động, và các dịch vụ tài chính - tất cả thông qua ứng dụng di động Grab.
“Grab là startup công nghệ đầu tiên của Đông Nam Á đạt doanh thu trên 1 tỉ USD trên một nền tảng 100 triệu thiết bị di động cài đặt ứng dụng. Tốc độ tăng trưởng lượng người dùng và doanh thu nhanh chóng của Grab là minh chứng cho năng lực bản địa hóa hoạt động kinh doanh, vận hành hiệu quả và cung cấp nền tảng ứng dụng hiệu quả nhất trong một khu vực đa dạng như Đông Nam Á. Chúng tôi rất vinh dự nhận được sự hỗ trợ từ những công ty hàng đầu như Toyota, Uber, Didi và SoftBank”, ông Ming Maa, Chủ tịch Grab, cho biết.
Ông Shigeki Tomoyama, Phó Chủ tịch Điều hành kiêm Chủ tịch Connected Company của Toyota, nói sắp tới, cùng với Grab, công ty sẽ phát triển các dịch vụ thú vị hơn, an toàn hơn và bảo mật hơn cho tất cả khách hàng ở Đông Nam Á.
Grab sẽ hợp tác cùng Toyota để các dịch vụ trên xe kết nối công nghệ trên nền tảng dịch vụ di chuyển Toyota (Toyota Mobility Service Platform - MSPF) - như bảo hiểm cho người dùng, chương trình hỗ trợ tài chính, và bảo trì dự phòng - có thể làm phong phú thêm trải nghiệm Grab cho tài xế ngay trên ứng dụng Grab. Grab và Toyota cũng sẽ triển khai các dịch vụ trên xe kết nối công nghệ, ví dụ như bảo hiểm dựa trên thông tin viễn thông, từ đó có thể giảm chi phí bảo hiểm cho các tài xế Grab lái xe an toàn hơn.
" alt="Toyota rót khoản tiền khổng lồ 1 tỷ USD vào Grab" /> ...[详细] -
Chuyển đổi số mang 1.654 tỷ đồng doanh thu về cho FPT
FPT là một trong 5 đối tác đầu tiên trên thế giới cùng Airbus khởi động chương trình đối tác nền tảng Skywise, mở đường cho quá trình tăng tốc chuyển đổi số của ngành hàng không toàn cầu.
FPT cho biết, kết thúc nửa đầu năm 2019, doanh thu và lợi nhuận trước thuế (LNTT) của FPT tăng trưởng 22,2% và 26,8% so với cùng kỳ, lần lượt đạt 12.492 tỷ đồng và 2.139 tỷ đồng, tương đương 104% và 111% kế hoạch lũy kế. Lợi nhuận sau thuế và lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ lần lượt đạt 1.780 tỷ đồng và 1.418 tỷ đồng, tăng 26,1% và 28,5% so cùng kỳ năm 2018. Lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) của FPT đạt 2.097 đồng, tăng 28,0%. Bên cạnh đó, tỷ suất lợi nhuận tiếp tục được cải thiện, đạt 17,1% (6 tháng đầu năm 2018 đạt 16,5%).
FPT cho hay, đóng vai trò là động lực tăng trưởng chính của FPT là khối Công nghệ ghi nhận doanh thu và LNTT đạt lần lượt 6.964 tỷ đồng và 855 tỷ đồng, tăng tương ứng 27,6% và 44,4% so với cùng kỳ, tương đương 104% và 109% kế hoạch lũy kế. Trong đó, doanh thu tại thị trường nước ngoài của khối này đạt 4.932 tỷ đồng, tăng 37,8%; lợi nhuận trước thuế đạt 742 tỷ đồng, tăng 39,5%. Tất cả các thị trường nước ngoài đều có mức tăng trưởng doanh thu tốt trên 26%, trong đó thị trường Mỹ đạt mức tăng trưởng doanh thu cao nhất, tăng 85,8% so với cùng kỳ.
Với chiến lược tập trung vào chuyển đổi số, doanh thu mảng dịch vụ này mang lại cho FPT là 1.654 tỷ đồng cho FPT, tăng 40,9% so với cùng kỳ, đóng góp 34% tổng doanh thu của khối Công nghệ tại thị trường nước ngoài (tỷ trọng này trong 6 tháng đầu năm 2018 là 33%). Trước đó, ngày 19/6/2019, FPT là một trong 5 đối tác đầu tiên trên thế giới cùng Airbus khởi động chương trình đối tác nền tảng Skywise, mở đường cho quá trình tăng tốc chuyển đổi số của ngành hàng không toàn cầu. Thông tin này được Airbus công bố trong khuôn khổ triển lãm hàng không vũ trụ lớn nhất thế giới, Paris Air Show 2019 diễn ra từ ngày 17-23/6 tại Paris, Pháp. Bốn đối tác còn lại là các công ty công nghệ hàng đầu thế giới và châu Âu gồm IBM, Accenture, Capgemini và Sopra Steria.
" alt="Chuyển đổi số mang 1.654 tỷ đồng doanh thu về cho FPT" /> ...[详细] -
Sẽ ra sao nếu Spotify, YouTube... ra mắt ở thế kỷ trước?
Với ý tưởng trên, nghệ sĩ Sheng Lam (Vương quốc Anh) đã thiết kế bộ ảnh theo phong cách anime phác họa những dịch vụ nổi tiếng trông như thế nào nếu ra mắt ở thời đại ấy, như máy ảnh phim Polaroid tượng trưng cho Instagram, đầu băng VHS YouTube, máy cassette Spotify... Đĩa mềm Phasebook (Facebook). Theo The Verge, vì lý do bản quyền nên Sheng Lam không thể ghi chính xác tên từng dịch vụ trong ảnh mà chỉ dùng tên gần giống như SoundKloud (SoundCloud) hay YooTube (YouTube)... hay máy cassette Potify (Spotify). Hệ thống điện báo bằng mã morse (Twitter). Quả thật vô cùng thú vị nếu vài chục năm trước chúng ta có Spotify, YouTube hay Netflix trong những hình dáng này. Đầu băng VHS YooTube (YouTube). Máy nghe nhạc bằng đĩa CD SoundKloud (SoundCloud). Máy chụp ảnh Polaroid Instogram (Instagram). Ảnh: Sheng Lam.
" alt="Sẽ ra sao nếu Spotify, YouTube... ra mắt ở thế kỷ trước?" /> ...[详细]TV CRT Netflex (Netflix). Bạn có thể xem đầy đủ ảnh độ phân giải cao tại đây, hoặc xem bản in tại đây. -
Nhận định, soi kèo Al Masry vs Wadi Degla, 19h30 ngày 4/2: Cửa trên đáng tin
Hư Vân - 04/02/2025 04:30 Nhận định bóng đá g ...[详细] -
Nhiều nhãn hàng đang 'nuôi' web xem phim lậu ở Việt Nam
Ngày 7/6, buổi hội thảo OTT - Tương lai của truyền hình được tổ chức trong khuôn khổ Triển lãm Telefilm 2018 bởi Trung tâm tin tức VTV24.Buổi hội thảo có sự góp mặt của ông Nguyễn Thanh Lâm, Cục trưởng Cục Phát thanh Truyền hình và Thông tin Điện tử, Bộ Thông tin Truyền thông; ông Lê Quang Minh, Giám đốc Trung tâm Tin tức VTV24, Đài Truyền hình Việt Nam cùng nhiều đơn vị truyền hình khác.
Tại đây, các bên trao đổi về khó khăn của ngành truyền hình trong kỷ nguyên OTT tại Việt Nam. Trong đó trở ngại lớn nhất đối với các doanh nghiệp chính là vấn đề bản quyền.
"Netflix không thành công ở Việt Nam, thị phần thậm chí còn giảm nhiều so với năm trước. Trong khi đó, phimmoi.net (trang phim lậu lớn nhất hiện nay) lại tăng mạnh. Có những trang web OTT lậu không có bản quyền nhưng lượng người xem rất cao", bà Ngô Thị Bích Hạnh, Phó Chủ tịch Công ty BHD bức xúc.
Bà Hạnh lý giải BHD hay bất kỳ nhà đài nào cũng phải đợi 3 tháng sau khi phim ra mắt mới có thể thuê được. Trong khi đó phimmoi.net mất 2 tuần là có bản lậu, 1 tháng có bản HD và không phải trả tiền bản quyền.
"Quảng cáo đang là nguồn oxy cho các web vi phạm bản quyền tồn tại", bà Hạnh nhận định.
"Doanh nghiệp OTT trong nước cạnh tranh khó nhất không phải với nước ngoài mà là web lậu bởi họ không phải trả tiền bản quyền và có bản xem sớm hơn. Đó là cuộc cạnh tranh đòi hỏi chính sách từ Nhà nước và sự hợp tác giữa doanh nghiệp và các nhà quảng cáo", đại diện BHD khẳng định.
Ông Nguyễn Thanh Lâm, Cục trưởng Cục Phát thanh Truyền hình và Thông tin Điện tử, Bộ Thông tin Truyền thông cho rằng ý kiến đại diện BHD nói là đúng.
"Chúng tôi chắc chắn đã có biện pháp và đầy đủ cơ sở để hành động ngăn chặn việc đó. Thứ nhất là dòng tiền của họ đến từ quảng cáo. Những đơn vị quảng cáo chắc chắn không muốn đứng cạnh đơn vị vi phạm bản quyền, kể cả những quảng cáo từ Google, quảng cáo tự động", ông Lâm nói.
Theo số liệu từ phía BHD cung cấp, có đến 72% quảng cáo trên các trang xem phim lậu đến từ các nhãn hàng lớn, 28% đến từ các quảng cáo độc hại, sex, cờ bạc.
Một rủi ro khác được các diễn giả đề cập chính là nguy cơ bảo mật. Một số trang xem phim còn cài cắm những mã độc tấn công máy tính người dùng theo nhiều cách. Trong đó sử dụng tài nguyên máy tính để khai thác tiền ảo là hoạt động phổ biến nhất.
Theo các diễn giả, tương tự Vệt Nam, thị trường truyền hình OTT Trung Quốc cũng đối mặt với nạn phim lậu. Nhưng với những biện pháp mạnh tay cùng sự hợp tác của các bên liên quan, bài toán đã được giải.
Truyền hình OTT tại Việt Nam có thể làm được điều tương tự nếu các bên liên quan ngồi lại cùng nhau, thảo luận và tìm ra được hướng đi đúng đắn.
Theo thống kê từ trang wearesocial.com, có đến 5,1 tỷ người trên thế giới sở hữu ít nhất một thiết bị di động, trong đó hơn một nửa là thiết bị thông minh. Nó tạo ra sự chuyển dịch mạnh mẽ trong thói quen xem truyền hình, phim của người dùng.
Ngoài ra, người Việt có 84% dân số sử dụng Internet, trong đó 77% truy cập bằng điện thoại di động. Đặc biệt, 75% dân số dành trung bình 200.000 đồng/người cho tiền điện thoại di động mỗi tháng.
"Từ đó có thể thấy OTT (truyền hình Internet) là xu hướng tất yếu của truyền hình thế giới và chắc chắn sẽ đến Việt Nam", bà Trần Thị Thanh Mai, Tổng giám đốc Kantar Media nhận định.
Theo Zing
" alt="Nhiều nhãn hàng đang 'nuôi' web xem phim lậu ở Việt Nam" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Sukhothai vs Muangthong United, 19h00 ngày 2/2: Cửa trên thất thế
Năm nay sẽ ra đời năm mạng xã hội Việt Nam do doanh nghiệp tư nhân làm, không dùng tiền ngân sách
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã nêu rõ định hướng phát triển các mạng xã hội Việt Nam, nhất là các mạng xã hội có cách tiếp cận mới, khác biệt căn bản với Facebook.
Ngày 23/7, Mạng xã hội Gapo đã chính thức được ra mắt với việc xác định khách hàng sẽ là trọng tâm. Do đó, Gapo sẽ có đội ngũ chăm sóc luôn lắng nghe ý kiến khách hàng để hoàn thiện sản phẩm.
Theo CEO Gapo Hà Trung Kiên, điểm đặc biệt của Gapo là tập trung vào cá nhân hóa trải nghiệm người dùng. Mọi người - đặc biệt là giới trẻ - có rất nhiều tùy chọn khác nhau để trang trí ngôi nhà của mình trên Gapo với những hình nền, màu sắc tùy biến. Trong giai đoạn sau, mọi người còn được sử dụng thêm video, âm nhạc hoặc thậm chí là các dạng hình ảnh tương tác khác trong trang cá nhân.
Gapo- một trong năm mạng xã hội Việt Nam được ra mắt trong năm 2019 đạt mục tiêu sẽ có 50 triệu người dùng vào cuối năm 2021.
Bên cạnh đó, Gapo cho phép người dùng định danh tài khoản thông qua giấy tờ tuỳ thân để bảo vệ tài khoàn, thanh toán trực tuyến hay sử dụng các dịch vụ công. Trong tương lai, Gapo còn cho phép chia sẻ doanh thu với người dùng.
" alt="Năm nay sẽ ra đời năm mạng xã hội Việt Nam do doanh nghiệp tư nhân làm, không dùng tiền ngân sách" />
- Nhận định, soi kèo PSIS vs Dewa United, 19h00 ngày 3/2: Khó cho cửa dưới
- 'Tứ trụ' làng công nghệ thế giới đối diện với cuộc điều tra sâu rộng của Mỹ
- Tăng 8 bậc trong nửa đầu năm nay, Việt Nam vươn lên thứ 5 thế giới về ứng dụng IPv6
- Tác phẩm điêu khắc tự nhiên 320 triệu năm tuổi tại Anh vừa bị 5 thanh niên phá hủy... cho vui
- Nhận định, soi kèo Khonkaen United vs Prachuap, 19h00 ngày 2/2: Khó tin cửa trên
- Lại thêm một celeb cự tuyệt cuộc chơi với Instagram, khẳng định không bao giờ dùng mạng xã hội
- Truyện Siêu Sao, Tính Cái Gì?