Cổ phiếu QCG bùng nổ sau khi nguyên tổng giám đốc được tại ngoại. Ảnh: Hà Bùi.

Thị trường chứng khoán Việt Nam tiếp tục diễn biến khởi sắc trong ngày 26/11. Sau những phút giao dịch lưỡng lự đầu phiên ATO, VN-Index bật tăng mạnh và dễ dàng vượt qua mốc kháng cự 1.240 điểm.

Việc bước vào vùng này phần nào đưa nguồn cung trở lại nhưng chỉ khiến chỉ số rung lắc nhẹ nhàng. Dù một số cổ phiếu bắt đầu đổi chiều điều chỉnh trong phiên chiều, VN-Index vẫn giữ được nhịp tăng điểm đến hết giờ giao dịch.

Kết phiên, VN-Index tăng 7,43 điểm (+0,6%) lên 1.242,13 điểm; HNX-Index tăng 1,45 điểm (+0,65%) lên 223,7 điểm; UPCoM-Index tăng 0,24 điểm (+0,26%) lên 92,06 điểm.

Không khí giao dịch ấm trở lại, phần nào phản ánh qua việc giá trị giao dịch trên cả 3 sàn tăng lên mức 15.000 tỷ đồng.

Với 533 mã tăng (gồm 23 mã tăng trần), sắc xanh phủ sóng hoàn toàn bảng điện tử. Trong khi đó, toàn thị trường chỉ có 248 mã giảm (gồm 13 mã giảm sàn) và 828 mã giữ tham chiếu.

Trong đó, rổ cổ phiếu vốn hóa lớn VN30 ghi nhận 25 mã tăng, 3 mã đứng giá và chỉ có PLX và VHM điều chỉnh. Chỉ số đại diện rổ qua đó bật tăng hơn 7 điểm và tiến sát mốc 1.300 điểm.

VN-Index sẽ thử thách mốc kháng cự 1.240 điểm. Ảnh: TradingView.

Việc dòng tiền tập trung chủ yếu tại các mã tài chính - ngân hàng giúp nhóm này trở thành động lực đưa VN-Index lên cao, điển hình như VCB (+1,2%), BID (+1,5%), CTG (+0,6), HDB (+1,4%), MBB (+0,6%).

Bên cạnh đó, top 10 cổ phiếu kéo chỉ số còn gọi tên FPT (+1%), GVR (+1,3%), MWG (+1,7%), VNM (+0,8%) và SAB (+1,1%).

Chiều ngược lại, đà điều chỉnh của các mã HVN (-2,7%), VHM (-0,7%), VTP (-4,1%), CTR (-1,9%), VPI (-1,4%), PLX (-0,4%), DGC (-0,3%), STG (-2,3%), REE (-0,3%) và BHN (-0,9%) trở thành trở lực chính níu chân chỉ số.

Song song với ngân hàng, các mã chứng khoán cũng có ngày hồi phục tích cực với FTS (+1,3%), SSI (+0,4%), SHS (+2,3%), VND (+1%), QRS (+1,8%), BMS (+1,1%).

Tương tự, nhóm bất động sản chứng kiến sự nổi dậy của hàng loạt ông lớn như DXG (+1,2%), PDR (+1,6%), KBC (+1,8%), TCH (+2,6%), HDC (+2,4%), NVL (+0,9%).

Đáng chú ý, cổ phiếu QCG của Quốc Cường Gia Lai bất ngờ tăng trần lên mốc 11.750 đồng với dư mua 1,3 triệu đơn vị sau 2 phiên bị bán tháo dữ dội. Diễn biến này xuất hiện sau khi nguyên Tổng giám đốc Nguyễn Thị Như Loan vừa được cơ quan chức năng cho phép tại ngoại trong quá trình tiếp tục điều tra vụ án.

Trước đó vào ngày 19/7, bà Nguyễn Thị Như Loan bị bị khởi tố, bắt tạm giam về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.

Bà Loan và Quốc Cường Gia Lai được xác định có liên quan tới vụ án xảy ra tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, Công ty Cao su Đồng Nai, Công ty Cao su Bà Rịa, Bộ Tài nguyên và Môi trường và một số đơn vị liên quan, đặc biệt là dự án 39-39B Bến Vân Đồn.

Sau khi được tại ngoại, bà Loan sẽ tiếp tục hỗ trợ cho hoạt động đầu tư, kinh doanh của Quốc Cường Gia Lai bằng việc đồng hành cùng HĐQT và Ban tổng giám đốc để tiếp tục giải quyết các công việc, các dự án còn đang thực hiện.

Khối ngoại cũng là tâm điểm của phiên hôm nay khi mua ròng phiên thứ 3 liên tiếp với quy mô 216 tỷ đồng, chủ yếu rót tiền vào 3 mã gồm FPT (+127 tỷ đồng), DPM (+126 tỷ đồng), MSN (+109 tỷ đồng). Ngược lại, dòng tiền rút mạnh khỏi PNJ (-109 tỷ đồng), DGC (-78 tỷ đồng), DXG (-33 tỷ đồng ).

Bà Nguyễn Thị Như Loan được tại ngoại Bà Nguyễn Thị Như Loan được cơ quan chức năng chấp thuận tại ngoại trong quá trình điều tra vụ án. Bà sẽ tiếp tục hỗ trợ hoạt động đầu tư, kinh doanh của Quốc Cường Gia Lai. 19:22 25/11/2024 " border="0"/> Cổ phiếu QCG tăng trần sau khi bà Nguyễn Thị Như Loan được tại ngoại Giá vàng nhẫn tiếp tục giảm sâu

Ban đầu, chỉ có vài bộ phận chịu sức ép cạnh tranh đáng kể, chủ yếu là bộ phận kinh doanh điện thoại đường dài. Song, theo thời gian, những công nghệ mới như điện thoại không dây và VoIP (âm thanh truyền qua giao thức Internet) xuất hiện, làm đảo lộn toàn bộ.

Cũng như viễn thông, ngành tài chính đang chuyển mình. Các dịch vụ công nghệ tài chính (fintech), blockchain, tiền mã hóa (crypto) đều đang “tấn công” các dịch vụ tiền gửi, cho vay, thanh toán và chứng khoán truyền thống.

Các nhà khai thác mạng viễn thông đối phó với sự gia tăng cạnh tranh trong ngành bằng hai chiến lược chính. Đầu tiên là tái hợp nhất ngành thông qua sáp nhập và mua lại (M&A). Từ 10 nhà khai thác điện thoại đường dài và khu vực năm 1984 đã giảm xuống còn 4 thông qua M&A.

Chiến lược thứ hai là tích hợp theo chiều dọc với ngành truyền thông và giải trí. Khi cạnh tranh ngày một căng thẳng, nỗi sợ hãi lớn nhất mà nhiều nhà lãnh đạo trong ngành mắc phải là họ sẽ trở thành “những đường dẫn ngu ngốc”, tức là không quan tâm đến nội dung hay dịch vụ. Các startup và doanh nghiệp OTT phụ thuộc vào mạng dữ liệu để cung cấp nội dung và dịch vụ của họ, nhưng các công ty viễn thông không kiếm được lợi nhuận từ điều đó.

Cuộc chiến giữa các nhà mạng và các công ty OTT trở nên căng thẳng đến mức các hãng viễn thông từ chối bán điện thoại thông minh đời đầu tích hợp Wi-Fi và cố gắng chặn các dịch vụ bản đồ, chỉ đường của bên thứ ba để họ có thể bán điện thoại của mình với mức phí hàng tháng. Nỗ lực trở nên vô ích khi các nhà mạng mới tích cực cung cấp điện thoại có Wi-Fi và gói dữ liệu không giới hạn.

Quan trọng hơn, theo thời gian, nhiều nhà khai thác mạng viễn thông đã phát hiện ra điều quan trọng đối với chiến lược của họ: đơn giản là họ không giỏi phát triển và duy trì các ứng dụng hoặc các dịch vụ truyền thông, giải trí. Họ cũng nhận ra rào cản mạnh mẽ nếu đối thủ muốn có một cơ sở hạ tầng rộng lớn như của họ.

Việc hiểu rõ các quy tắc phân vùng của San Francisco và có thể lắp đặt tháp di động mới là thứ giúp hạn chế cạnh tranh. Nếu như tạo và phát hành ứng dụng tiêu tốn hàng triệu USD, tạo và vận hành các mạng di động lại tiêu tốn hàng tỷ. Kết quả là sau những vụ mua bán và sáp nhập trị giá hàng trăm tỷ USD, cùng những khoản cắt giảm và thoái vốn lớn không kém, hầu hết các nhà mạng đều quay trở lại với việc điều hành các mạng viễn thông.

Một mô hình tương đồng?

Mô hình tương tự có thể sắp xảy ra trong giới tài chính và ngân hàng. Tài chính phi tập trung trông rất giống một tập hợp các ứng dụng OTT. Cũng giống như các ứng dụng và nội dung trên điện thoại thông minh, các dịch vụ DeFi có thể được tung ra thị trường một cách nhanh chóng với chi phí thấp. Chúng không bị gánh nặng của chi phí thích nghi hay hệ thống công nghệ kiểu cũ. Nhờ vậy, dịch vụ DeFi thường tốt hơn, nhanh hơn và rẻ hơn các tùy chọn ngân hàng có sẵn.

Và, cũng giống như các dịch vụ OTT, có một điểm cần lưu ý: Bạn không thể sử dụng ứng dụng mà không có điện thoại và bạn không thể sử dụng DeFi nếu không có ngân hàng hoặc tài khoản giao dịch tập trung. Mọi người dùng phải được chuyển đổi tiền pháp định của họ thành mã thông báo (token) và ngược lại. Việc duy trì và vận hành cũng phức tạp hơn nhiều vì đây là các thực thể tập trung chịu sự kiểm soát và tuân thủ quy định. Giữ cho các hồ sơ và quy trình đó được cập nhật và tích hợp với phần còn lại của hệ thống tài chính rất tốn kém và phức tạp.

Trong những năm tới, các ngân hàng trên thế giới sẽ phải đối mặt với hàng loạt tình huống cạnh tranh tương tự như các nhà mạng viễn thông đã gặp trong 30 năm qua. Một mặt, họ có thể kiếm được thị phần mới đáng kể bằng cách cung cấp cho khách hàng quyền truy cập vào hệ sinh thái tiền điện tử và DeFi, nhưng có thể gần như không sinh lời như trước. Thay vì nhận các khoản vay và dịch vụ tài chính nội bộ, khách hàng mới sẽ có thể so sánh dịch vụ trên toàn bộ hệ sinh thái DeFi.

Một số ngân hàng cũng sẽ cố gắng tung ra các dịch vụ DeFi cạnh tranh của riêng họ. Từ stablecoin đến cho vay có bảo đảm, các ngân hàng sẽ cần xác định nơi họ có lợi thế cạnh tranh đáng kể. Một đợt chào bán thuần túy dựa trên thuật toán có thể không dễ bán và thành công, giống như việc nhà mạng muốn đứng một cách độc lập mà không cần tới nhà cung cấp nội dung.

Chuyên gia quản trị Peter Drucker từng có một câu nói nổi tiếng: “Văn hóa ‘ăn đứt’ chiến lược” (Culture eats strategy for breakfast). Một nền văn hóa bảo thủ, tập trung vào quy định sẽ thấy khó tiếp nhận hệ sinh thái DeFi, trong khi các ngân hàng có tầm nhìn nhất sẽ quyết định đầu tư hơn nữa vào các điểm mạnh trong văn hóa và kinh doanh của mình để phù hợp với các dịch vụ mới, thay vì trở thành một thứ gì đó hoàn toàn khác biệt. 

Điều này trùng hợp với báo cáo của ngân hàng ING (Hà Lan) năm 2021. Báo cáo phân tích rủi ro và cơ hội của thị trường DeFi, sau đó đi đến kết luận: Nếu tài chính tập trung và phi tập trung hợp tác sẽ vẹn cả đôi đường. Giám đốc blokchain của ING chỉ ra, “DeFi sẽ tạo sự đột phá cho lĩnh vực tài chính hơn cả Bitcoin”. 

Du Lam

Vì sao đài truyền hình địa phương vẫn mua kênh truyền dẫn phát sóng qua đại lý?

Đài truyền hình địa phương vẫn chọn mua qua kênh truyền dẫn phát sóng qua đại lý, dù biết rằng mua kênh trực tiếp của doanh nghiệp có hạ tầng như VTV, AVG, VTC được giá tốt và hỗ trợ nhanh hơn.

Dự án khởi công ngày 23/10/2013, hoàn thành xây dựng cơ khí vào tháng 4/2017 và đưa nguyên liệu vào chế biến từ tháng 3/2018. Trong tháng 6/2018, tất cả các phân xưởng công nghệ đã được khởi động thành công theo quy trình.

Ngày 3/11/2018, NSRP đã hoàn tất việc kiểm tra đặc tính kỹ thuật tổng thể toàn bộ nhà máy. Ngày 14/11/2018, NSRP đã nhận được Thông báo nghiệm thu ban đầu từ phía nhà thầu EPC. Đây là dấu mốc quan trọng để dự án chuyển sang giai đoạn vận hành thương mại.

Tính đến nay, NSRP đã hoàn thành 100% công tác tuyển dụng theo yêu cầu của dự án với tổng số nhân sự đạt 1.327 người.

Theo thông tin từ NSRP, lượng dầu thô nhập về trong năm 2018 đạt hơn 4 triệu tấn, đã sản xuất gần 3 triệu tấn, tổng sản lượng các sản phẩm năm 2018 đạt khoảng 4,5 triệu tấn. Năm 2018, dự án đã nộp ngân sách khoảng trên 8.000 tỷ đồng, đưa tổng thu ngân sách của tỉnh Thanh Hóa lên mức 23.000 tỷ đồng (cao nhất từ trước tới nay).

Dự kiến năm 2019, dự án vận hành đạt khoảng 80% công suất thiết kế. Là dự án trọng điểm quốc gia nên việc chính thức bước vào giai đoạn vận hành thương mại, dự án LHLHDNS được kỳ vọng sẽ mở ra nhiều cơ hội phát triển cho tỉnh Thanh Hóa và tạo cú hích lớn đối với kinh tế khu vực Bắc Trung Bộ.

Phát biểu tại buổi lễ, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc, đánh giá: Dự án LHLHDNS là một công trình trọng điểm quốc gia về dầu khí, có quy mô xây dựng và tổng mức đầu tư lớn nhất từ trước đến nay tại Việt Nam. Một bước phát triển đột phá trong ngành công nghiệp lọc hóa dầu của Việt Nam. Đây là một sự kiện quan trọng của đất nước và của ngành dầu khí.

Theo Thủ tướng, để có kết quả như ngày hôm nay, chủ đầu tư Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam, các cổ đông nước ngoài cùng các bộ ngành liên quan và tỉnh Thanh Hóa đã có nhiều cố gắng.

Thủ tướng cũng đánh giá cao, tổng thầu, các nhà thầu trong và ngoài nước đã vượt khó, hăng say lao động, sáng tạo. Đồng thời, sự ủng hộ tích cực của nhân dân huyện Tĩnh Gia bàn giao mặt bằng cho LHLHDNS...

LHLHDNS là biểu tượng tốt đẹp sự hợp tác quốc tế thực chất, hiệu quả. Được sự quan tâm hỗ trợ đặc biệt của các Chính phủ Việt Nam, Nhật Bản, Kuwait và những đối tác quan trọng có sự hợp tác kinh tế, thương mại đầu tư sâu rộng với Việt Nam.

LHLHDNS đi vào vận hành thương mại có ý nghĩa quan trọng về mặt chính trị, kinh tế, xã hội, an ninh quốc phòng trong, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, cùng với nhà máy lọc hoá dầu Dung Quất đang vận hành sẽ đáp ứng hơn 80% nhu cầu xăng dầu cho thị trường trong nước, giảm bớt sự phụ thuộc nhập khẩu từ thị trường bên ngoài.

Thủ tướng yêu cầu NSRP tiếp tục phát huy những kết quả đạt được, quản lý và vận hành thật tốt, đưa LHLHDNS vận hành an toàn, ổn định, bảo đảm sản phẩm chất lượng đầu ra; không để tồn tại các lỗi kỹ thuật phát sinh trong quá trình vận hành; phải tuân thủ quy định về bảo vệ môi trường cũng như hoàn thành các thủ tục nghiệm thu công trình theo đúng pháp luật Việt Nam.

Yêu cầu Bộ Công Thương các cơ quan liên quan chỉ đạo, hướng dẫn chủ đầu tư tiếp tục hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu dự án theo đúng pháp luật về xây dựng, bảo đảm vận hành nhà máy an toàn, bảo vệ môi trường, phòng chống cháy nổ đạt hiệu quả cao nhất.

Duy Tuyên