Thiết kế nhà 4 tầng 'hẹp ngang dài sâu' với 2,2 tỷ đồng

Chiếc máy của hãng Soeks (Nga) được giới thiệu trong phiên chợ công nghệ diễn ra tại một quán cà phê ở TP.HCM. Nhìn bên ngoài, máy có hình dáng giống một chiếc điện thoại không phím số, chỉ gồm các phím điều hướng và màn hình. Ở góc dưới bên phải máy là một đinh ghim, dùng để cắm vào các loại trái cây, rau củ, thịt... để từ đó máy cho ra hàm lượng nitrate có trong thực phẩm cần đo.

Tại quầy trưng bày sản phẩm, nhân viên của nhà phân phối dẫn số liệu của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho rằng có 4 yếu tố để đánh giá một loại thực phẩm là an toàn hay không, gồm: dư lượng nitrate, dư lượng thuốc trừ sâu và hóa chất bảo vệ thực vật, dư lượng kim loại nặng, vi sinh vật và ký sinh trùng gây bệnh. Trong đó, dùng thực phẩm có dư lượng nitrate quá mức cho phép trong thời gian dài có thể gây ung thư. Đối với người trưởng thành đã phát triển cấu trúc cơ thể ổn định thì tác hại của nitrate ít hơn, nhưng đối với trẻ em thì tác hại của nitrate đối với cơ thể sẽ cao. Nitrate vẫn thường có trong thực phẩm và thường ở mức vừa phải, có thể sử dụng được. Nhưng nitrate cao hơn mức cho phép sẽ gây hại. Một trong những nguyên nhân khiến hàm lượng nitrate cao là do chất bảo quản có trong thực phẩm.

Năm 2004

LinkedIn tiến một bước dài khi bổ sung tính năng tải sổ địa chỉ để mời đồng nghiệp, giới thiệu nhóm để xây dựng cộng đồng và thậm chí còn hợp tác với American Express để quảng bá tới khách hàng. Công ty thực sự mở rộng tầm với và nâng tổng số thành viên lên 1.217.647 vào đầu năm.

Năm 2005

Trong năm này, LinkedIn bắt đầu kiếm tiền từ mô hình thuê bao và chuyển đến văn phòng rộng hơn (văn phòng thứ 4 trong 3 năm). Số thành viên tăng lên 4.192.941 vào đầu năm.

Năm 2006

Đầu năm 2006, LinkedIn có hơn 5 triệu thành viên và tung ra hồ sơ công khai về nghề nghiệp trong quá khứ và hiện tại của mỗi người dùng. Đây cũng là năm đầu tiên công ty có lãi. Để hấp dẫn hơn, LinkedIn còn ra chức năng gợi ý và “People you may know”, cả hai đều còn tồn tại đến ngày nay.

Năm 2007

Năm 2007, mọi thứ bắt đầu nghiêm túc hơn, Reid Hoffman quyết định tập trung vào chạy sản phẩm còn Dan Nye đứng ra lèo lái công ty. LinkedIn khi đó có 17.131.764 thành viên.

Theo dữ liệu của Cục Đăng kiểm, tại Việt Nam, tổng số xe hết niên hạn sử dụng (tính từ ngày 1/1/2016) sẽ là 20.994 chiếc. Trong đó có 2.061 xe chở người và 18.933 xe chở hàng.

Hiện tại, Cục Đăng kiểm Việt Nam đã công bố danh sách xe cơ giới đã hết niên hạn hoặc sẽ hết niên hạn sử dụng từ 1/1/2016 trên trang thông tin của Cục.

Cục Đăng kiểm cũng khuyến cáo, để tránh mua phải các loại xe cũ, xe sắp hết "đát”, người muốn mua xe nên thực hiện tra cứu trực tiếp trên trang thông tin của Cục tại địa chỉ www.vr.org.vn tại mục “PT hết niên hạn SD” và “PT sắp hết niên hạn SD”. Địa chỉ này phục vụ việc tra cứu của các cơ quan chức năng và người dân.

Năm 2004

LinkedIn tiến một bước dài khi bổ sung tính năng tải sổ địa chỉ để mời đồng nghiệp, giới thiệu nhóm để xây dựng cộng đồng và thậm chí còn hợp tác với American Express để quảng bá tới khách hàng. Công ty thực sự mở rộng tầm với và nâng tổng số thành viên lên 1.217.647 vào đầu năm.

Năm 2005

Trong năm này, LinkedIn bắt đầu kiếm tiền từ mô hình thuê bao và chuyển đến văn phòng rộng hơn (văn phòng thứ 4 trong 3 năm). Số thành viên tăng lên 4.192.941 vào đầu năm.

Năm 2006

Đầu năm 2006, LinkedIn có hơn 5 triệu thành viên và tung ra hồ sơ công khai về nghề nghiệp trong quá khứ và hiện tại của mỗi người dùng. Đây cũng là năm đầu tiên công ty có lãi. Để hấp dẫn hơn, LinkedIn còn ra chức năng gợi ý và “People you may know”, cả hai đều còn tồn tại đến ngày nay.

Năm 2007

Năm 2007, mọi thứ bắt đầu nghiêm túc hơn, Reid Hoffman quyết định tập trung vào chạy sản phẩm còn Dan Nye đứng ra lèo lái công ty. LinkedIn khi đó có 17.131.764 thành viên.

Juki, nhà sản xuất máy may công nghiệp, sẽ phát triển robot và băng chuyền để vận chuyển vải tự động giữa các khâu khâu, đính cúc và công đoạn khác. Công ty Nhật cũng muốn tự động hóa khâu chọn loại vải trên các máy may.

Mục tiêu chính của Juki là giảm số lượng lao động cần thiết trên dây chuyền sản xuất và cho chất lượng sản phẩm nhất quán. Juki đã tiếp cận nhiều nhà sản xuất robot để hợp tác. Hãng bắt đầu thử nghiệm robot và máy móc trong năm nay và dự kiến đưa ra thị trường trong 2-3 năm tới.