15 tỉnh miền núi, Tây Nguyên kết hợp hỗ trợ đầu thu truyền hình vệ tinh tại vùng lõm sóng
Các tỉnh miền núi sẽ kết hợp số hóa truyền hình mặt đất và vệ tinh. |
Bộ TT&TT đã có công văn gửi 15 tỉnh miền núi,ỉnhmiềnnúiTâyNguyênkếthợphỗtrợđầuthutruyềnhìnhvệtinhtạivùnglõmsólịch âm 2022 Tây Nguyên gồm: Hà Giang, Cao Bằng, Bắc Cạn, Tuyên Quang, Lào Cai, Yên Bái, Lạng Sơn, Điện Biên, Lai Châu, Sơn La, Hòa Bình, Kon Tum, Gia Lai, Đắc Lắc, Đắc Nông, đây là các tỉnh thuộc nhóm IV triển khai Đề án số hóa truyền hình mặt đất.
Bộ TT&TT hướng dẫn các tỉnh về một số nội dung chính của Đề án Số hóa truyền hình mặt đất. Theo đó, về phạm vi phủ sóng, hiện nay tại các tỉnh Đắc Lắc, Gia Lai, Kon Tum, Lào Cai đã được VTV phủ sóng truyền hình số mặt đất DVB-T2 từ các trạm phát sóng chính. Sơn La được Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC phủ sóng truyền hình số mặt đất DVB-T2 từ trạm phát sóng chính.
Công ty Truyền hình Kỹ thuật số miền Nam (SDTV) đã được Bộ TT&TT cấp phép mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ truyền dẫn, phát sóng truyền hình số mặt đất tại khu vực Nam Trung Bộ, Tây Nguyên.
Theo Bộ TT&TT, địa bàn thực hiện số hóa truyền hình bao gồm địa bàn mà người dân thu xem truyền hình analog từ trạm phát sóng chính và các trạm phát lại. Ngoài ra, các địa bàn chưa phủ sóng truyền hình analog thì không thuộc phạm vi của Đề án, không thực hiện việc hỗ trợ đầu thu truyền hình số cho hộ nghèo, cận nghèo.
(责任编辑:Giải trí)
下一篇:Nhận định, soi kèo Sagaing United vs Yadanarbon FC, 16h30 ngày 3/2: Điểm tựa sân nhà
Bảng doanh số xe bán tải tháng 9/2022. Nguồn: VAMA Dưới đây là doanh số cụ thể của 5 mẫu xe bán tải trong tháng 9/2022:
1. Ford Ranger: 1.719 xe
Kết thúc tháng 9, "nhà vua" Ford Ranger bán được 1.719 xe, tăng tới 876,7% so với tháng 8 trước đó (bán 176 xe). Con số xe bán được tăng mạnh giúp Ford Ranger đã đẩy Mitsubishi Triton trở lại vị trí cũ và leo lên ngôi vị dẫn đầu.
Cộng dồn doanh số từ đầu năm đến tháng 9, "vua bán tải" đạt 9.634 xe, vẫn là mẫu bán tải có lượng bán nhiều nhất thị trường. So với cùng kỳ năm ngoái (bán 9.776 xe ), Ford Ranger bán giảm 142 xe.
Cuối tháng 8 vừa qua, Ford Ranger thế hệ mới đã chính thức bán ra ở Việt Nam và giao khách hàng từ đầu tháng 9. Ranger mới tiếp tục có 5 phiên bản như cũ và có thêm một phiên bản là XLS 4x4 AT, giá xe từ 659 - 965 triệu đồng (tăng 19 đến 31 triệu đồng).
2. Mitsubishi Triton: 425 xe
Trong tháng 9, mẫu bán tải của Mitsubishi bán được 425 xe, tăng 23 xe so với tháng 8 trước đó (bán 402 xe). Lũy kế 9 tháng, Mitsubishi Triton bán được 4.002 xe, tăng 2.105 xe so với cùng kỳ năm ngoái (bán 1.897 xe).
Mitsubishi Triton hiện tại vẫn là phiên bản nối tiếp năm 2021, đang được nhập khẩu nguyên chiếc từ Thái Lan với 2 tuỳ chọn động cơ diesel 2.4L và 2.5L, kết hợp với hộp số MT hoặc AT và cho ra 7 phiên bản, giá bán dao động từ 555 đến 865 triệu đồng.
3. Mazda BT-50: 21 xe
Kết thúc tháng 9 vừa qua, Mazda BT-50 bán được 21 xe, giảm 69 xe so với tháng 8 (bán 90 xe). Cộng dồn từ đầu năm, Mazda BT-50 bán được 532 xe, giảm 381 xe so với cùng kỳ năm ngoái (bán 913 xe).
Cuối tháng 8/2021, thế hệ mới All New Mazda BT-50 đã chính thức ra mắt và tiếp tục có 4 tuỳ chọn phiên bản là 1.9 Premium (4x4); 1.9 Luxury (4x2); 1.9 AT (4x2) và 1.9 MT (4x2), với giá bán từ 659 triệu.
4. Isuzu D-Max: 13 xe
Kết quả bán hàng tháng 9 của Isuzu D-Max tiếp tục đà đi xuống so với các tháng trước đó. Cụ thể D-Max bán ra 13 xe, giảm 15 xe so với tháng 8 (bán 28 xe). Lũy kế từ đầu năm, D-Max bán được 620 xe, trong khi cùng kỳ năm ngoái kết quả là con số 0.
Isuzu D-Max thế hệ mới được giới thiệu tới người tiêu dùng Việt Nam với 3 phiên bản thay vì 4 bản như trước từ tháng 4/2022. Giá dao động từ 630-850 triệu đồng. So với thế hệ cũ, Isuzu D-Max bị chê bởi giá bán đắt, tăng cả trăm triệu so với trước đây nên sẽ khó cạnh tranh so với các đối thủ mạnh khác.
5. Toyota Hilux: 0 xe
Doanh số tiếp tục bằng 0 là kết quả của việc Toyota Hilux đã dừng bán ở Việt Nam từ vài tháng nay, do lo ngại chất lượng khí thải không đạt tiêu chuẩn Euro 4. Cộng dồn 8 tháng, Toyota Hilux bán ra thị trường tổng cộng 10 xe, thua xa con số bán 2.462 xe của cùng kỳ năm ngoái.
Toyota Việt Nam đã giới thiệu mẫu bán tải Hilux 2020 từ tháng 8/2020 với 4 phiên bản. Đây cũng là phiên bản được duy trì cho đến khi tạm dừng bán. Toyota Hilux đắt nhất ở mức 913-921 triệu và rẻ nhất 628-636 triệu. Mức tăng cao nhất thuộc về bản 2.8 4x4 AT Adventure, thay thế bản 2.8G 4x4 AT, tăng 35-43 triệu.
Đình Quý
Bạn đánh giá gì về 5 mẫu xe bán tải nói trên? Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận. Trân trọng mời bạn đọc gửi tin, bài, ảnh, video cộng tác về Ban Ô tô xe máy - Báo VietNamNet theo địa chỉ email: [email protected]. Xin cảm ơn!
Xe bán tải tháng 8/2022: "Vua bán tải" Ford Ranger bị lật đổ lần 2Trong tháng 8/2022, Ford Ranger bất ngờ tụt giảm doanh số và bị đối thủ Mitsubishi Triton vượt mặt với lượng bán cách biệt." alt="Top xe bán tải tháng 9: Ford Ranger trở lại, đè bẹp doanh số các đối thủ" />- Sự kiện nằm trong hành trình trải nghiệm “Check in Phú Quốc - Check in Kỷ nguyên Wellness” mà Sun Property dành tặng nhà đầu tư.
Tropical Valley - vườn trong thung lũng
Với khí hậu nhiệt đới, môi trường trong lành, được bao phủ hơn 63% diện tích rừng, sở hữu thiên nhiên trác tuyệt, hệ thực vật trù phú… đảo Phú Quốc chính là một trong những cái tên sáng giá của kỷ nguyên wellness - thiên đường đáng sống, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe và cân bằng thân - tâm - trí.
Lễ ra mắt “Phân khu Tropical Valley - Vườn trong thung lũng” thăng hoa cùng những màn trình diễn ấn tượng (Ảnh: Sun Property) Tiên phong chinh phục kỷ nguyên wellness, Sun Property đã phát triển khu đô thị nghỉ dưỡng phong cách nhiệt đới Sun Tropical Village tại Bãi Kem - mô hình wellness second home tiên phong tại Phú Quốc.
Nằm giữa 3 tầng thiên nhiên: vườn trong nhà - nhà trong rừng - rừng ven biển, Sun Tropical Village với 346 căn biệt thự thuộc 3 phân khu Tropical Wellness, Tropical Park, Tropical Valley cùng hệ thống tiện ích wellness đẳng cấp đã gây ấn tượng mạnh mẽ với thị trường địa ốc 2021. Bằng chứng là, 100% quỹ căn biệt thự được Sun Property giới thiệu tới khách hàng thân thiết trong 2 đợt đầu tiên đều được đăng ký đặt chỗ.
Sun Tropical Village đã gây ấn tượng với thị trường địa ốc 2021 (Ảnh phối cảnh minh họa) Tiếp nối thành công đó, Sun Property quyết định giới thiệu phân khu Tropical Valley đặc biệt nhất của dự án. Các biệt thự Tropical Valley nằm trên địa hình chân đồi, độ dốc cao nhất dự án khoảng 33% và thoải dần về phía thung lũng. Vì vậy, cả phân khu Tropical Valley tựa như một “tiểu thung lũng” thơ mộng bên rừng xanh.
Địa thế này giúp Tropical Valley đem đến một vùng vi khí hậu lý tưởng trong toàn dự án, với bầu khí quyển trong lành và nền nhiệt luôn giảm 2 - 3 độ C so với xung quanh. Nằm trong thung lũng, được bao bọc bởi những mảng xanh nên các biệt thự tại đây được che chắn ánh nắng, không cần sử dụng điều hòa mà không gian vẫn luôn thông thoáng bởi gió tự nhiên, do đó sẽ tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm chi phí đầu tư và tốt cho sức khỏe.
Nằm trên địa hình dốc, biệt thự Tropical Valley sở hữu tầm view lãng mạn, bao trọn tầm mắt là màu xanh thiên nhiên đậm chất nhiệt đới. Tại Tropical Valley có 2 loại biệt thự đơn lập và song lập, đem đến sự riêng tư tối đa, cũng như có khoảng sân vườn đủ lớn để gia chủ thỏa sức thể hiện tình yêu thiên nhiên. Phân khu còn sở hữu công viên Hill- Trail lớn nhất trong 4 công viên nội khu, có địa hình nương theo triền đồi tự nhiên. Vườn, công viên, rừng - tất cả sẽ tạo nên một thung lũng xanh yên bình, thuần khiết.
Tropical Valley đem đến vùng khí hậu tuyệt vời nhất trong cả dự án (Ảnh phối cảnh minh họa) Thăng hoa giá trị sống
Ngay tại sự kiện, nhiều nhà đầu tư thể hiện sự quan tâm đặc biệt cho dòng BĐS có tiềm năng đem đến giá trị lớn cho sức khỏe và nâng tầm chất lượng sống.
“Tôi cũng sở hữu nhiều BĐS, cũng thường xuyên đi nghỉ dưỡng ở những nơi sang trọng, nhưng đúng là một ngôi nhà thứ hai dành cho chính mình và gia đình, dành cho sức khỏe, cho dấu ấn cá nhân, được sống giữa thiên nhiên thì bây giờ mới tìm thấy”, anh Minh Sang - nhà đầu tư đến từ TP.HCM chia sẻ.
Các nhà đầu tư đều đồng tình rằng, Tropical Valley hội tụ 3 giá trị “vàng” hiếm có: cá nhân hóa, chủ động nghỉ dưỡng, đầu tư bền vững. Nghĩa là, khi sở hữu biệt thự trong thung lũng này, cư dân sẽ được thỏa sức trang trí, đưa dấu ấn cá nhân trong thiết kế nội thất, sân vườn, để mỗi kỳ nghỉ không chỉ chủ động theo ý muốn, mà còn được nghỉ dưỡng trong căn biệt thự mang cá tính, gout thẩm mỹ riêng.
Đồng thời, vùng khí hậu nơi đây chính là lợi thế giúp nâng cao sức khỏe thể chất và tâm hồn. Hay nói cách khác, đây chính là đầu tư bền vững cho sức khỏe và những giá trị sống thăng hoa.
Bà Mai Thị Hồng Quyên - Giám đốc Kinh doanh Sun Property chia sẻ về phân khu Tropical Valley tại sự kiện (Ảnh: Sun Property) Tại sự kiện, chủ đầu tư đã công bố những chính sách hấp dẫn dành riêng cho chủ nhân biệt thự Tropical Valley.
Đại diện Sun Property chia sẻ: “Dự án sẽ dành tặng gói quà khu vườn nhiệt đới trị giá 5,5% giá trị biệt thự (dành cho các căn biệt thự song lập ở cung đường Valley 3, Valley 5, Valley 7, Valley 9), trừ trực tiếp vào giá thành. Con số này lên tới 1,5 tỷ đồng, giúp gia chủ có khoản đầu tư đáng giá cho khu vườn nhà mình.
Bên cạnh đó, chủ nhân biệt thự vẫn sẽ nhận các chính sách tài chính vượt trội chung của dự án, như ưu đãi vay vốn ngân hàng lên tới 70% giá trị biệt thự, hỗ trợ lãi suất 0% trong 30 tháng, ân hạn nợ gốc lên đến 40 tháng; chiết khấu 10% nếu khách hàng không dùng gói ưu đãi vay; cùng nhiều quà tặng là những gói trải nghiệm wellness đẳng cấp...”.
Sun Tropical Village nằm trong hệ sinh thái nhiều tỷ đô của Sun Group tại Phú Quốc với các tiện ích đẳng cấp (Ảnh phối cảnh minh họa) Đại diện chủ đầu tư cho biết thêm, không chỉ sở hữu những giá trị riêng có của phân khu Tropical Valley, chủ nhân tương lai còn được tận hưởng chuỗi tiện ích wellness của “ngôi làng nhiệt đới”, đó là các công viên nội khu, trung tâm Wellness Center rộng 5.300m2 với hàng trăm dịch vụ chăm sóc sức khỏe tiêu chuẩn quốc tế, công viên Wellness Bãi Kem rộng 4,1ha giữa rừng ngay kề bên.
Đồng thời, trải nghiệm trọn bộ các công trình, tiện ích trong quần thể Bãi Kem, như hệ thống resort đẳng cấp, quảng trường, khu shophouse thương mại Melodia, nhà hàng Bãi Kem, bar Ốc Biển… Tương lai, sân golf dự kiến được bổ sung kế bên dự án, gia tăng trải nghiệm về bộ môn thể thao quý tộc cho cư dân Sun Tropical Village, cũng như thu hút thêm nhiều khách sang đến nghỉ dưỡng.
Doãn Phong
" alt="Ra mắt phân khu Tropical Valley tại ‘ngôi làng nhiệt đới’ Phú Quốc" /> - Theo Gartner, đến năm 2022, 75% doanh nghiệp sử dụng điện toán đám mây sẽ áp dụng chiến lược “đa đám mây” - Multi-Cloud (tăng từ 49% vào năm 2017). Điều này cho thấy, Multi-Cloud đã không chỉ là xu hướng mà còn là thực tiễn đang diễn ra trên thế giới bao gồm cả Việt Nam.
Ông Lê Anh Vũ, Giám đốc sáng tạo của CMC Telecom cho hay: “Là Advanced Tier Services Partner của AWS, Premier Partner của Google Cloud và Gold Partner của Microsoft, chúng tôi ghi nhận nhu cầu về Cloud rất lớn của các doanh nghiệp.”
Ông Lê Anh Vũ, Giám đốc sáng tạo của CMC Telecom chia sẻ Trong báo cáo bảo mật đám mây của Fortinet, các rào cản chính gây khó khăn cho doanh nghiệp khi sử dụng Multi Cloud là việc thiếu nhân lực có chuyên môn (39%), thiếu kỹ năng bảo mật (57%) và thiết lập sai cấu hình (67%)... Bên cạnh đó, 78% chuyên gia an ninh mạng được khảo sát đánh giá cao các tổ chức sử dụng một nền tảng có khả năng quản trị đa đám mây. Với những hiểu biết chuyên sâu về Cloud các hãng, lắng nghe những khó khăn và thấu hiểu “nỗi đau”của doanh nghiệp, CMC Telecom đang có những bước đầu tư mạnh mẽ từ nền tảng quản trị “One For All”, hạ tầng kết nối hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế đến đội ngũ nhân lực được chuyên môn hóa.
CMC Multi-Cloud Platform – Nền tảng “One For All”
Với mục tiêu mang đến cho khách hàng sự lựa chọn đa dạng, CMC Telecom đã xây dựng CMC Multi Cloud - nền tảng mở giúp khách hàng trải nghiệm dịch vụ cloud từ các “ông lớn” công nghệ trên thế giới với một trang quản trị duy nhất.
CMC Multi-Cloud Platform cho phép quản lý nhiều “đám mây” trên duy nhất 1 trang quản trị Các doanh nghiệp có thể sử dụng Portal CMC Cloud trực tiếp khởi tạo dịch vụ Cloud Server và quản trị các “đám mây” này trên hạ tầng tài nguyên của các “ông lớn” Cloud trên thế giới hoặc Private Cloud đặt tại Data Center của khách hàng. Như vậy, thay vì dùng từng dịch vụ riêng biệt với nhiều phần mềm quản trị, khách hàng sẽ tiết kiệm được chi phí, nguồn lực và thời gian khi dùng trên một nền tảng “One For All” như CMC Multi-Cloud với khả năng mở rộng hệ thống một cách chủ động, nhanh chóng tại mọi thời điểm với phương pháp thanh toán “Pay as you go” linh hoạt.
Mở rộng hạ tầng kết nối quốc tế
Đầu tháng 8 vừa qua, Data Center (DC) Tân Thuận - trung tâm dữ liệu do CMC Telecom “mạnh tay” đầu tư xây dựng đã chính thức được khai trương. DC Tân Thuận nằm trong tổ hợp Văn phòng Trung tâm Dữ liệu “CMC Creative Space” của tập đoàn CMC có diện tích 13.133 m2 với tổng mức đầu tư hơn 1.500 tỷ đồng. DC Tân Thuận của CMC Telecom được đặt tại block chính giữa, có diện tích sàn sử dụng 10.000 m².
Đây là Data Center được B-Barcelona Singapore thiết kế công suất cao lên tới 20kw/rack, tuân thủ theo các tiêu chuẩn khắt khe cho một DC hiện đại như TVRA, PCI DSS, ISO 27001:2013/ ISO 9001:2015… Bên cạnh đó, DC Tân Thuận còn sở hữu cùng lúc 2 chứng chỉ về thiết kế và xây dựng của Uptime Institute về DC: Tier Certification Design Documents và Tier Certification Constructed Facility với 115 bài kiểm tra vận hành thực tế, trong đó có 3 bài test đặc biệt để đánh giá làm tiền đề cho chứng chỉ Tier IV.
Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc tham dự Lễ khai trương CMC Data Center Tân Thuận ngày 15/08/2022 Với hệ sinh thái 3 DC trên cả nước, CMC Telecom có thể cung cấp kết nối trực tiếp đến DC của các nhà cung cấp cloud lớn trên thế giới như: AWS thông qua kết nối Direct Connect, Google Cloud thông qua kết nối Interconnect và Microsoft Azure thông qua kết nối ExpressRoute với băng thông lên đến 10Gbps.
Chuyên gia “cốt cán” là ‘đòn bẩy”
Xác định việc phát triển nguồn lực con người là yếu tố quan trọng nhất để thực hiện chiến lược Multi Cloud, CMC Telecom đã liên tục bổ sung nguồn nhân lực chất lượng cao với đội ngũ vận hành hệ thống Cloud gồm 600 nhân sự, phân tầng chặt chẽ, chuyên biệt: Cloud Team, Network Team, Security Team,... 100% kỹ thuật, kiến trúc sư giải pháp của Cloud Team có các chứng chỉ được cấp bởi các hãng như AWS, Google hay Microsoft.
Việc nâng cao chất lượng đội ngũ giúp CMC Telecom liên tiếp được AWS công nhận năng lực cung cấp giải pháp AWS hàng đầu với các năng lực cốt lõi (Core Competencies) như Direct Connect Partner, Well-Architected Partner, Immersion Day Partner, Solution Provider… và trở thành Advanced Tier Service Partner của AWS. Bên cạnh đó, CMC Telecom cũng đã nâng hạng đối tác với Google Cloud từ Sell Partner lên Service Partner trong thời gian kỷ lục, trước thời hạn 3 tháng và trở thành Premier Partner đầu tiên của Google tại Việt Nam chỉ ngay sau đó 4 tháng.
Ông Lưu Danh Anh Vũ – Giám đốc Trung tâm Tư vấn Giải pháp của CMC Telecom chia sẻ về phương châm “Working Backwards” “CMC Telecom giúp khách hàng của mình với những chương trình đánh giá định kỳ, hướng dẫn và đồng hành, hỗ trợ nâng cao năng lực của chính đội ngũ công nghệ và quản lý của họ nhờ những chuyên gia và kỹ sư về Cloud được đầu tư và mài dũa thường xuyên của chúng tôi. Qua đó giúp khách hàng không chỉ tối ưu chi phí, có sự kiểm soát về vận hành và gia tăng độ bảo mật một cách liên tục. Đây là những hoạt động cụ thể hoá việc cam kết hỗ trợ dài hạn từ phía CMC Telecom với khách hàng.” - ông Vũ cho biết thêm.
Phạm Trang
" alt="Multi Cloud và những bước đầu tư “nội lực” của nhà cung cấp Việt" /> - MU càng đá càng cho thấy sự tiến bộ dưới triều đại Solskjaer khi vững vàng ngôi vị thứ hai Ngoại hạng Anh và vừa đoạt vé vào vòng bán kết Europa League.
Pogba ghi bàn duy nhất giúp MU giành 3 điểm ở lượt đi Xen giữa hai chiến thắng cách biệt trước Granada là màn trình diễn cực kỳ ấn tượng trên sân Tottenham. Quỷ đỏ một lần nữa lội ngược dòng ngoạn mục đánh bại đối thủ bằng lối đá tấn công phóng khoáng, cuốn hút người xem.
Nếu tiếp tục vượt qua Burnley trong cuộc chạm trán hôm nay, MU sẽ rút ngắn khoảng cách với đội đầu bảng Man City xuống còn 8 điểm, trong bối cảnh mùa giải còn 6 vòng nữa là hạ màn.
Quyền tự quyết ở cuộc đua đến ngôi vương không nằm trong tay thầy trò Solskjaer, nhưng những nỗ lực của họ thời gian gần đây là rất đáng ghi nhận.
Về phần Burnley, đang đứng thứ 17 trên BXH, họ tạm thời tạo được khoảng cách khá an tâm 7 điểm với đội xếp ngay sau trong nhóm cầm đèn đỏ là Fulham.
Khi bị dồn vào thế chân tường, Burnley luôn chiến đấu với tinh thần cao nhất. Các chân sút The Clarets liên tục "nổ súng" 5 trận gần đây bất chấp vắng mặt chủ công Ashley Barnes.
Vấn đề nằm ở chỗ, làm khách tại Old Trafford, Burnley sẽ phải tập trung vào mặt trận phòng ngự. Thủ môn tuyển Anh - Nick Pope chưa chắc xung trận do vẫn bị đau nhẹ.
MU sẽ vấp phải bức tường phòng ngự dày đặc của Burnley So với đối thủ, đội bóng của HLV Sean Dyche có cả tuần chuẩn bị, thể lực khá sung mãn. Trong khi Quỷ đỏ vừa phải căng sức thi đấu liên tục cả hai mặt trận Ngoại hạng Anh và Europa League.
Ban đầu nhà cái châu Á ra kèo MU chấp một đứt (0: 1 1/2), nhưng càng sát ngày thi đấu, kèo hạ xuống còn (0: 1 1/4). Đội chủ nhà nhiều khả năng vẫn giành chiến thắng, nhưng khó có tỷ số cách biệt.
Tỷ lệ châu Á: MU chấp 1 1/4 (0: 1 1/4)
Tài xỉu: 2 3/4
Dự đoán: MU thắng 2-1
Thông tin lực lượng
MU:Khả năng ra sân của Bailly và Rashford còn bỏ ngỏ. Martial vắng mặt do chấn thương.
Burnley:Ashley Barnes, Robbie Brady và Kevin Long vắng mặt vì chấn thương. Khả năng thi đấu của Dwight McNeil và Nick Pope là 50-50.
Đội hình dự kiến
MU:Henderson; Wan-Bissaka, Lindelof, Maguire, Shaw; Fred, McTominay; Rashford, Fernandes, Pogba; Cavani.
Burnley: Peacock-Farrell; Lowton, Tarkowski, Mee, Pieters; Gudmundsson, Brownhill, Westwood, McNeil; Wood, Vydra.
" alt="Nhận định bóng đá MU vs Burnley: Tiếp đà thăng hoa" />Lịch Thi Đấu Premier League 2020/2021 Ngày Giờ Đội Tỉ số Đội Vòng Kênh 18/04 18/04 02:15 Wolverhampton 1:0 Sheffield United Vòng 32 18/04 19:30 Arsenal -:- Fulham FC Vòng 32 18/04 22:00 Man Utd -:- Burnley Vòng 32 Cho đến nay, hình thức kịch tương tác đã xuất hiện và phát triển tại nhiều quốc gia trên thế giới và bắt đầu phát huy hiệu quả tại Việt Nam khi thu hút được sự quan tâm của cộng đồng bởi cách trải nghiệm kịch hoàn toàn mới. Thay vì chỉ theo dõi một chiều vở kịch diễn ra trên sân khấu theo diễn biến được định sẵn, thậm chí phải chấp nhận những cái kết gây “tranh cãi” khi tác phẩm kết thúc thì nay, với hình thức kịch tương tác, khán giả có thể lựa chọn hướng đi của tác phẩm theo mong muốn của mình.
Qua quá trình tìm tòi và nghiên cứu thể nghiệm, Truyền hình FPT đã quyết định bắt tay với các sân khấu kịch hàng đầu tại Việt Nam để cho ra mắt những vở diễn được thể hiện theo hình thức tương tác với khán giả. Theo đó, trong quá trình xem kịch, tại những điểm “nút”, khán giả có thể chọn “ngã rẽ” cho các nhân vật thông qua quan điểm riêng của mình chỉ bằng việc bấm điều khiển TV. “Kết thúc mở” hay phải là “kết thúc có hậu” sẽ không còn là vấn đề “gây chia rẽ” khán giả như loại hình kịch truyền thống.
Chương trình được dẫn dắt bởi đạo diễn Đinh Tiến Dũng – Giám đốc Sáng tạo Truyền hình FPT. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sân khấu kịch, được biết đến với vai trò biên kịch cho chương trình Táo quân cuối năm và nhiều chương trình được khán giả yêu thích, đạo diễn Đinh Tiến Dũng cùng các đơn vị nghệ thuật trên cả nước chắc chắn sẽ đem đến cho khán giả những tác phẩm kịch vừa trào phúng vừa nhân văn, phản ánh được hơi thở thời đại và các vấn đề nóng của xã hội.
" alt="FPT ra mắt chương trình kịch tương tác đầu tiên trên truyền hình tại Việt Nam" />Mehdi Taremi ghi siêu phẩm nhưng không đủ giúp Porto lật ngược thế cờ trước Chelsea Ghi bàn: Mehdi Taremi (90'+4)
Đội hình ra sân:
Chelsea:16 E. Mendy, 6 Thiago Silva, 28 Azpilicueta, 2 A. Rudiger, 21 B. Chilwell, 24 R. James, 5 Jorginho, 7 N. Kante, 19 M. Mount (Ziyech, 86'), 10 C. Pulisic, 29 K. Havertz (Giroud, 90+2)
FC Porto:1 A. Marchesin, 3 Pepe, 19 C. Mbemba, 18 Wilson Manafa (Nanu, 75'), 12 Z. Sanusi, 27 Sergio Oliveira (Fábio Vieira, 84'), 8 M. Uribe, 25 Otavio, 16 M. Grujic (Taremi, 63'), 17 J. Corona (Diaz, 75'), 11 M. Marega (Evanilson, 75')
Thiên Bình
*Dưới đây là những diễn biến chi tiết:
" alt="Kết quả Cup C1 Chelsea vs FC Porto: Vé bán kết hú vía vì siêu phẩm" />
- ·Nhận định, soi kèo Dhofar vs Al
- ·Không gian sống đẳng cấp tại villa biệt lập Regal Victoria
- ·Nhận định, soi kèo Odra Opole vs Pogon Szczecin, 21h00 ngày 29/10: Cải thiện phong độ
- ·Lô hàng smartphone cháy ngùn ngụt trong sân bay
- ·Nhận định, soi kèo Rennes vs Strasbourg, 23h15 ngày 2/2: Nỗ lực thoát hiểm
- ·Game thủ Việt háo hức đếm ngược ngày ra mắt Tân Giang Hồ Truyền Kỳ, “càn quét” giới Võ Lâm tranh đấu
- ·Bộ Y tế nhấn mạnh lại nguyên tắc '3 tra, 5 chiếu' khi tiêm vắc xin Covid
- ·Gói tín dụng 30.000 tỷ đồng: Đã giải ngân được trên 28.000 tỷ đồng
- ·Nhận định, soi kèo Pafos vs PAC Omonia, 22h00 ngày 3/2: Tin vào cửa trên
- ·Tiêu thụ căn hộ cao cấp TP.HCM đột biến so với năm trước
Việc sử dụng bộ đàm hiện nay khá phổ biến. Bác yêu cầu khởi kiện
Tại phiên xử sơ thẩm lần hai, TAND TP Cần Thơ cho rằng vấn đề mấu chốt cần xác định là người sử dụng bộ đàm có phải là người của công ty hay không.
Theo tòa, chứng cứ trong hồ sơ thể hiện đây là người của Công ty ĐĐ. Cụ thể tại biên bản làm việc ngày 24/3/2015 với Thanh tra Sở, phía Công ty ĐĐ thừa nhận việc dùng bộ đàm sai là hành vi có lỗi của nhân viên mình. Công ty còn cho rằng đây là lần đầu tiên nhân viên bảo vệ của công ty vi phạm do không hiểu biết pháp luật.
Cạnh đó, tại trang số 2 của văn bản kiến nghị ngày 22/3/2015, công ty cũng thể hiện: “Đây là vi phạm lần đầu, không phải nhiều lần, không gây nguy hiểm đến an ninh kinh tế, đề nghị chỉ nhắc nhở hoặc phạt ở mức phạt 6 triệu đồng”.
Tòa cho rằng những thừa nhận này là tình tiết không phải chứng minh theo quy định tại khoản 2 Điều 309 Luật Tố tụng hành chính. Do vậy HĐXX có đủ cơ sở để xác định người vi phạm tại biên bản vi phạm lập ngày 29/1/2015 do chánh Thanh tra Sở lập là người của Công ty ĐĐ.
Cũng theo tòa, trình tự thủ tục ban hành các quyết định số 17 và 20 của phía Thanh tra Sở là tuân thủ đúng pháp luật, đúng thẩm quyền, việc vận dụng tình tiết tăng nặng trong xử phạt cũng đúng…
Về việc vì sao Công ty ĐĐ đã chấm dứt hợp đồng bảo vệ với đối tác nhưng nhân viên vẫn làm bảo vệ tại nơi lập biên bản vi phạm, HĐXX cho rằng không mâu thuẫn. Bởi hợp đồng dịch vụ giữa hai bên xác lập địa điểm bảo vệ khác chứ không phải địa điểm bị phạt.
Cụ thể, hợp đồng dịch vụ bảo vệ năm 2014 xác định địa điểm bảo vệ tại nhà hàng BĐ 2 ở đường 30 tháng 4, trong khi địa điểm bị phạt tại nhà hàng BĐ ở đường Lê Lợi. Do vậy đây không phải là căn cứ nói rằng xử phạt vi phạm hành chính của chánh Thanh tra Sở là sai.
Cuối cùng HĐXX đánh giá: Chánh thanh tra Sở ban hành quyết định xử phạt hành chính số 17 và quyết định cưỡng chế số 20 là có căn cứ pháp luật và hợp pháp. Yêu cầu khởi kiện của Công ty ĐĐ không được chấp nhận.
Xin phép để tránh tùy tiện
Việc sử dụng bộ đàm để liên lạc hiện nay khá phổ biến nhưng để tránh việc sử dụng tùy tiện nguồn phát vô tuyến điện, luật đã quy định khá rõ nguyên tắc sử dụng. Tôi cho rằng đây là điều cần thiết và nên có sự quản lý chặt của cơ quan có thẩm quyền.
Cụ thể, theo khoản 1 Điều 16 Luật Tần số vô tuyến điện thì mọi tổ chức, cá nhân sử dụng băng tần số, tần số vô tuyến điện và thiết bị phát sóng vô tuyến điện phải có giấy phép, trừ trường hợp nằm trong danh mục thiết bị vô tuyến điện được sử dụng có điều kiện. Do đó khi sử dụng bộ đàm phải đăng ký tần số với cơ quan quản lý, mọi hành vi vi phạm sẽ bị xử phạt.
Điều 77 Nghị định 174/2016 của Chính phủ (xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin và tần số vô tuyến điện) quy định năm mức xử phạt với số tiền từ 2 triệu đến 50 triệu đồng.
Chẳng hạn, phạt tiền 2-5 triệu đồng/thiết bị đối với hành vi sử dụng tần số, thiết bị văn phòng vô tuyến điện có công suất nhỏ hơn hoặc bằng 150 W mà không có giấy phép; phạt tiền 30-50 triệu đồng/thiết bị đối với hành vi sử dụng tần số, thiết bị phát sóng vô tuyến điện có công suất lớn hơn 5 kW và nhỏ hơn hoặc bằng 10 kW mà không có giấy phép…
Những trường hợp không cần có giấy phép tại Điều 27 luật này gồm: Thiết bị vô tuyến điện hoạt động ở cự ly ngắn, có công suất hạn chế, ít khả năng gây nhiễu có hại; thiết bị vô tuyến điện đặt trên tàu biển, tàu bay nước ngoài đi qua lãnh thổ Việt Nam được miễn giấy phép theo thỏa thuận quốc tế, điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên.
Luật sư Bùi Quốc Tuấn, Đoàn Luật sư TP.HCM
" alt="Bị phạt vì xài bộ đàm không phép" />- -“Đất ở đây rẻ nhất cũng 60 triệu/m2, để làm cái hồ cảnh quan hơn 3ha, bên em đã hy sinh hơn 1 ngàn 800 tỷ. Không có chủ đầu tư nào chịu chơi làm tiện ích trong dự án như vậy ở Q.2 đâu”. Con số khủng khiếp từ môi giới khiến khách hàng từ gật gù đến hoài nghi…
Từ siêu dự án đến siêu tiện ích
Có mặt tại buổi lễ khởi công hồ cảnh quan được xem là lớn nhất khu Đông, tại Nam Rạch Chiếc, anh Nam, một khách hàng tìm mua nhà phố, khá ấn tượng với cách giới thiệu của môi giới. Tuy nhiên, với kinh nghiệm mua nhà dự án khá nhiều, anh hỏi lại:
- Thế nếu không có cái hồ này thì bên em có bán được giá 60 triệu/m2 không?
Câu hỏi xoáy làm môi giới hơi khựng lại:
- Dạ, em nghĩ là anh mua nhà chắc cũng nhiều nên anh biết rõ hơn em. Nếu dự án của bên em không có sự khác biệt, đẳng cấp hơn thì đâu có xứng tầm với anh. Mà lúc đó anh đâu cần em làm gì…
Khoe tiện ích thành mốt mới của dân môi giới
Câu chuyện này đã phần nào cho thấy cuộc đua tạo ra sự khác biệt để hút khách của các dự án. Trước đây, vị trí, giá, chủ đầu tư là 3 yếu tố được quan tâm hàng đầu thì nay tiện ích đã trở thành điểm nhấn để lựa chọn.
Phân khúc cao cấp vẫn là điểm nóng của “đấu trường” tiện ích. Trong đó, có thể kể đến siêu dự án River City (Q.7) với 99 tiện ích; Valéo Đầm Sen (Q.Tân Phú) dành nguyên không gian tầng trệt để thiết kế 18 tiện ích phù hợp với gia đình 3 thế hệ; The Golden Star (Q.7) được đầu tư hệ thống xử lý nước công nghệ cao, nước lọc tại vòi đạt tiêu chuẩn nước uống trực tiếp, hồ bơi Sky View tràn bờ tầng 21, điều chỉnh nhiệt độ theo thời tiết…
Cá biệt, ở mức giá căn hộ khoảng 1 tỷ/căn, dự án Dream Home Palace (Q.8) được thiết kế với hơn 20 tiện ích cao cấp. Tương tự, dự án Him Lam Phú Đông cạnh đại lộ Phạm Văn Đồng (Q.Thủ Đức) cũng mang ý tưởng “all in one” - tất cả tiện ích trong một khu bán biệt lập.
Đi kèm với tiện ích luôn là mức giá tương ứng được chủ đầu tư tính toán. Chưa có số liệu nghiên cứu nào về giá trị bất động sản tăng lên cùng với các tiện ích được công bố. Nhưng, mức giá bán giữa căn hộ thường và căn hộ có tiện ích vượt trội cùng khu vực có thể lên đến trên dưới 5 triệu/m2. Điều này có thể nhận thấy qua so sánh các dự án như: Saigon Mia và Hoàng Tháp Plaza (khu Trung Sơn); River City và Jamona Apartment (Q.7)…
Không tính kỹ là tiện ích bỏ hoang
Trở lại một số dự án trước đây, do thiếu tính toán nên chuyện tiện ích trên giấy thì đẹp mà thực thế bỏ hoang không hiếm. Tại khu dân cư đường Trần Trọng Cung (Q.7) trước đây chủ đầu tư thiết kế cả trung tâm thương mại và trường học. Tuy nhiên, gần 10 năm nay, 2 khu đất này vẫn bỏ hoang. Lý do, là không tìm được đối tác, mà nếu có đối tác thì họ cũng đánh giá các tiện ích này xung quanh đã quá nhiều, làm nữa không đủ người sử dụng sẽ không hiệu quả.
Tiện ích đập đi xây lại vì thiếu hợp lý tại chung cư Khánh Hội
Tình trạng bỏ hoang khu thương mại cũng xảy ra tại nhiều chung cư như: Era Town (Q.7), The Vista (Q.2). Chung cư Khánh Hội (Q.4) thì nhiều lần thay đổi công năng, dịch vụ tạicác tầng thấp để phù hợp với nhu cầu của cư dân…
Theo ông Ngô Quang Phúc, Phó Tổng Giám đốc Him Lam Land, việc đưa vào các tiện ích phục vụ cư dân phải dựa trên tính toán về quy mô dân số, nhu cầu để thiết kế phù hợp về lâu dài. Nếu chỉ vẽ ra cho đẹp thì rất dễ, nhưng đến khi vận hành mới thấy, một sự tính toán sai thực tế sẽ gây lãng phí lớn mà cư dân phải chịu.
Mặt khác, ở giai đoạn vận hành, ông Nguyễn Duy Thành, Tổng Giám đốc Công ty Quản lý nhà Toàn Cầu (Global Home) cho rằng, có những tiện ích vẽ ra ai nhiều người thích, nhưng chi phí quản lý đội lên thì liệu dân có chấp nhận không? Một khi chi phí vận hành vượt quá mức chi trả có thể thì chủ đầu tư cũng chỉ có thể gánh một thời gian đầu, còn trả về Ban quản trị thì việc duy trì tiện ích này sẽ trở thành gánh nặng.
Quốc Tuấn
Tiết lộ chiêu kiếm tiền tỷ nhàn tênh từ môi giới địa ốc" alt="Đại gia mất trắng ngàn tỷ vì 'cuộc chiến' tiện ích?" /> - BĐS Hội An còn nhiều dư địa
Gần 2 năm “đóng băng” vì dịch bệnh, thị trường BĐS Hội An đang ấm dần lên sau thông tin thí điểm đón khách quốc tế. Các chuyên gia nhận định, thời gian tới sẽ “bùng nổ” làn sóng "tiêu dùng trả thù" để bù đắp cho khoảng thời gian dài bị hạn chế tham gia các hoạt động, trong đó có du lịch.
Trong toạ đàm “Hội An - Chu kỳ tăng trưởng mới” vào ngày 3/11, khi được hỏi về định hướng phát triển du lịch bình dân hay cao cấp, ông Lê Ngọc Tường - Phó Giám đốc Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch Quảng Nam cho biết, tỉnh vẫn ưu tiên thu hút tệp khách chi tiêu cao đối với du lịch Hội An.
Điều này xuất phát từ việc lượng khách quốc tế chiếm tới 60% tổng lượt khách đến Hội An. Hơn nữa, sức chứa của thành phố di sản này là có giới hạn nên cần định vị Hội An với thị phần cao cấp.
Vẻ đẹp hiện đại và sang trọng của khu shophouse Maison de Ville - Hoian d’Or (ảnh phối cảnh dự án) Trước những thông tin trên, nhà đầu tư trở lại thị trường quen thuộc này tìm kiếm cơ hội “đón sóng”, kỳ vọng vào mục tiêu đón hàng chục triệu lượt khách quốc tế trong thời gian tới.
Tuy nhiên, theo khảo sát, khu vực phố cổ khan hiếm nguồn cung và được nhận định là đã đạt đỉnh về giá khi chạm mốc 300 - 400 triệu đồng/m2 (tương đương 40 - 100 tỷ đồng/căn tuỳ diện tích). Người có nhu cầu cũng khó mua được vì không có người bán.
Trong khi đó, để đạt được mục tiêu đón 12 triệu lượt khách vào năm 2025, Quảng Nam phải đáp ứng khoảng 1.200 cơ sở lưu trú với 29.000 phòng vào năm 2021. Tại “thủ phủ” du lịch của Quảng Nam - Hội An, hiện chỉ có khoảng 600 cơ sở lưu trú đang hoạt động với 10.201 phòng, mặc dù chiếm tới 70% tổng lượng khách đến xứ Quảng. Do đó, Hội An vẫn là thị trường màu mỡ và giàu tiềm năng cho giới đầu tư khi còn nhiều dư địa ở mảng cơ sở lưu trú - giải trí cao cấp.
Quỹ đất gần kề phố cổ ngày một cạn kiệt, nhà đầu tư “săn lùng” những sản phẩm cận kề khu vực phố cổ nhưng có giá trị khai thác lớn. Và shophouse Maison de Ville trong lòng quần thể dự án Hoian d’Or được đón chờ với tiềm năng sinh lời hấp dẫn.
Bài toán đầu tư hiệu quả tại Maison de Ville
Theo khảo sát, thời điểm trước dịch vào năm 2019, giá thuê mặt bằng tại phố cổ Hội An dao động từ 1,2 triệu đồng/m2 (mặt đường Trần Phú) đến 2 triệu đồng/m2 (mặt tiền đường Trần Hưng Đạo, Hai Bà Trưng) cho mỗi tháng.
“Với vị trí cách phố cổ chỉ 800m cùng hệ thống tiện ích hút khách, các căn shophouse tại Maison de Ville dự kiến có thể cho thuê với mức giá tối thiểu từ 800 nghìn/m2/tháng”, đại diện chủ đầu tư dự án Hoian d’Or cho biết.
Maison de Ville thỏa mãn cả hai phương án đầu tư cho thuê và tự kinh doanh (ảnh phối cảnh dự án) Cũng theo chủ đầu tư, tính toán theo phương án cho thuê nguyên căn, nhà đầu tư khi chọn mua căn shophouse có diện tích đất 70m2 với giá dự kiến 8 tỷ đồng sẽ sở hữu tổng không gian cho thuê tới 170m2. Nếu tính giá cho thuê tối thiểu 800 nghìn/m2 thì một tháng chủ sở hữu sẽ thu về 136 triệu đồng/tháng, tương đương với 1,632 tỷ đồng/năm. Do đó nhà đầu tư có thể hoàn vốn chỉ trong 5 năm (khi thu về 8,160 tỷ đồng) nhờ tỷ suất lợi nhuận vượt trội lên tới 20,4%.
Nếu tự khai thác vận hành, điều mà nhà đầu tư quan tâm là lượt khách ghé thăm dự án và tỷ lệ lấp đầy phòng nếu kinh doanh homestay. Theo số liệu năm 2019, TP. Hội An đón 5,35 triệu khách, tương đương với 14.657 lượt khách/ngày. Chủ đầu tư dự án ước tính, Hoian d’Or sẽ đón 2.931 khách/ngày (chiếm 20% so với phố cổ) với mức chi tiêu theo khảo sát thực tế là 86,87 USD/ngày/khách (khoảng 2 triệu đồng).
“Khi đó, doanh thu trung bình toàn khu Maison de Ville đạt 5,983 tỷ đồng/ngày, tương ứng mỗi căn shophouse thu về 29,62 triệu đồng/ngày. Chi phí đầu vào chiếm khoảng 50%, do đó lợi nhuận ròng sẽ là 14,8 triệu đồng/ngày, tức 5,408 tỷ đồng/năm, tốc độ hoàn vốn rút ngắn còn 2 năm”, đại diện chủ đầu tư phân tích.
Shophouse Maison de Ville được xem là sản phẩm đầu tư hấp dẫn (ảnh phối cảnh dự án) Đại diện chủ đầu tư dự án khẳng định: “Với chính sách bán hàng từ phía chủ đầu tư, bài toán tài chính của các nhà đầu tư trở nên dễ dàng và có lợi đáng kể”. Vị này cho biết, “khách hàng sẽ được ngân hàng TPBank hỗ trợ lên tới 65% giá trị sản phẩm; miễn lãi trong 18 tháng hoặc chiết khấu tới 8% khi thanh toán sớm 95%; trong thời gian ổn định kinh doanh một năm đầu, chủ đầu tư sẽ hỗ trợ phí khai thác lên tới 8% và cam kết mua lại 5 năm bằng 120% giá trị ban đầu”.
Dự án Hoian d’Or do 5 đơn vị phân phối gồm: Gland: 0963106969; Đất Xanh Miền Bắc: 0946618008; Tân Long Land: 0987745745; DKRA Việt Nam: 0919790088; Cen Sài Gòn: 0914543909.
Lệ Thanh
" alt="Đầu tư ‘vẹn đôi đường’ tại Maison de Ville" /> Đây là ý kiến cá nhân của phóng viên Ian Sherr tại CNET, VnReview xin phép lược dịch lại.
Nhưng một điều mà iPad khó có thể làm được đó chính là công việc. Mỗi khi cần gửi bài đúng hạn, tôi cần phải mở chiếc laptop MacBook Pro của mình hoặc chuyển sang Hackintosh.
Thực tế, các cuộc khảo sát rộng rãi từ trước đếu nay đều cho thấy iPad là thiết bị phổ biến nhất để lướt web, xem video và chơi game. Nó nhấn mạnh những thách thức mà Apple đang gặp phải trong việc thuyết phục người dùng rằng iPad có thể xử lý các tác vụ chuyên sâu hơn là một chiếc TV di động đơn thuần.
Rạng sáng 21/04 sắp tới, Apple sẽ cố gắng làm điều đó một lần nữa khi dự kiến trình làng iPad mới với màn hình tốt hơn, bộ xử lý mạnh mẽ hơn và thời lượng pin lâu hơn.
Nhưng ngoài những nâng cấp đó, iPad dường như đã rơi vào một cuộc chạy đua tích hợp tất cả các công nghệ phổ biến và tối thiểu các bản cập nhật cải thiện. Thỉnh thoảng, chúng ta lại nhận được những thay đổi lớn, điển hình là việc Apple nâng cấp lên tùy chọn 12,9 inch cho dòng iPad Pro của mình, hay chuyển sang sử dụng cơ chế từ tính để sạc và kết nối với bút stylus Apple Pencil. Nhưng hầu hết, công ty đều dành thời gian triển khai các cải tiến nhằm khắc phục nhiều phàn nàn phổ biến, chẳng hạn như việc Apple mở rộng khả năng đọc ảnh cùng nhiều file khác thông qua USB cho thiết bị của mình.
Đừng trông mong quá nhiều vào những cải tiến trên thế hệ iPad mới nhất.
"Tôi không biết nó có thể làm gì khác không", nhà phân tích Carolina Milanesi tại Creative Strategies cho biết. Bản thân cô cũng là một người thích sử dụng iPad, từng "ca ngợi" thời lượng pin của nó khi đi du lịch. Con cái của Milanesi cũng sử dụng iPad để vẽ.
Nhưng rồi sau cùng, họ cũng chuyển sang sử dụng máy tính khi đi làm và đi học. "Đối với một số ít người, iPad là một thiết bị tính toán chính, một con số rất nhỏ", cô cho hay. "Đó là một thiết bị tiêu thụ."
Quá nhiều hứa hẹn
Khi iPad lần đầu được trình làng vào năm 2010, đã có rất nhiều sự cường điệu xung quanh thiết bị này. Các nhà xuất bản sách "phát rồ" với màn hình lớn. Những nhà phát triển game lại mơ đến các tựa game tham vọng hơn so với trên chiếc iPhone nhỏ gọn.
Khi Apple phát hành iPad vào tháng 4 năm đó, họ cũng cung cấp thêm các ứng dụng năng suất của mình, như Pages, Numbers và Keynote, nhằm mở rộng những gì thiết bị này có thể thực hiện.
Nhưng rồi rốt cuộc, nó lại biến thành một thiết bị giải trí. Hai năm sau, cuộc khảo sát từ Business Insider cho thấy, điều phổ biến nhất mà mọi người thực hiện trên iPad đó là lướt web, tiếp theo là sử dụng các ứng dụng liên lạc, xem video và chơi game. Năm 2014, công ty tư vấn Smarty Parts nhận thấy, iPad đã trở thành một thương hiệu phổ biến hơn đối với trẻ em so với Disney, Nickelodeon, YouTube và Netflix.
Tuy nhiên, Apple vẫn đang cố gắng biến nó thành một thiết bị phục vụ công việc. Năm 2017, Táo khuyết đã tung ra một quảng cáo, cho thấy một cô gái sử dụng iPad của mình để vẽ nghệ thuật, thực hiện bài tập về nhà và chụp ảnh quanh thành phố. Đến cuối ngày, ai đó hỏi cô đang làm gì trên máy tính của mình. Đáp trả, cô trả lời: "Máy tính là gì vậy?"
Công ty cũng thiết ký những chiếc iPad cấp thấp hướng đến trường học, thậm chí còn hợp tác với các nhà sản xuất ứng dụng và công ty phụ kiện để giúp tích hợp thiết bị vào chương trình giảng dạy của giáo việc.
iPad thậm chí còn là một ngôi nhà chung của một số chuyên gia. Nó trở thành một sự thay thế phổ biến cho các cuốn sách hoạt động phi công trên máy bay. Và Tổng thống Mỹ nhận được các tài liệu giao ban hàng ngày trên một chiếc iPad.
"iPad chắc chắn là một thiết bị tuyệt vời cho các loại hình sử dụng cụ thể", Mikako Kitagawa, một nhà phân tích ngành công nghệ lâu năm tại Gartner cho biết. Cô lưu ý, với giá khởi điểm 379 USD, các trường học nhiều khả năng sẽ chọn thay vì một chiếc laptop MacBook Air vốn có mức giá từ 999 USD.
Tất cả những điều đó đã giúp iPad trở thành một bộ phận kinh doanh tuyệt vời đối với Apple. Trong năm tài chính cuối cùng của công ty, Apple đã thu về doanh thu 23,7 tỉ USD từ iPad. Con số đó đã giúp iPad trở nên lớn hơn một chút so với mức doanh thu 23,5 tỉ USD của Starbucks trên toàn cầu từ việc bán cà phê, đồ ăn và nhiều mặt hàng khác, chẳng hạn như cốc, trong cùng một thời gian.
Tôi vẫn nuôi hi vọng, Apple sẽ tạo ra một cỗ máy lai giữa iPad và MacBook kỳ diệu. Nó sẽ là chiếc máy tính Mac khi cắm bàn phím vào và trở lại thành iPad khi tháo ra, tương tự như cách Microsoft đã làm với dòng sản phẩm Surface Pro của mình.
(Theo VnReview, CNET)
iPad 2021 ra mắt trong tháng 4 bất chấp nguồn cung linh kiện hạn chế
iPad Pro 2021 - chiếc tablet đầu tiên của Apple sử dụng màn hình Mini-LED. Tuy vậy, các bên cung cấp linh kiện Mini-LED đang có sản lượng không như kỳ vọng.
" alt="Apple đang quá tham lam với iPad!" />
- ·Nhận định, soi kèo Odisha vs NorthEast United, 21h00 ngày 3/2: Đối thủ yêu thích
- ·Nhận định, soi kèo Al Fayha vs Al Arabi, 00h30 ngày 30/10: Khó có bất ngờ
- ·Lamborghini xuất xưởng siêu xe Aventador cuối cùng
- ·Xót xa gia đình chồng nhiễm chất độc da cam, vợ thần kinh
- ·Nhận định, soi kèo Eintracht Frankfurt vs Wolfsburg, 21h30 ngày 2/2: Tận dụng lợi thế
- ·Mâu thuẫn Guardiola, Sterling hát 'kiếp dự bị'
- ·Danh sách bạn đọc ủng hộ các hoàn cảnh khó khăn tháng 04/2012
- ·Nam sinh bị đâm chết khi cùng hội bạn hẹn đánh nhau trên Facebook
- ·Nhận định, soi kèo Ludogorets Razgrad vs Botev Plovdiv, 22h59 ngày 4/2: Khẳng định vị thế số 1
- ·Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 23/4