Kết quả bóng đá Atletico Madrid vs Real Madrid

Ngày 4/12, giá trị Bitcoin (BTC) có thời điểm còn 42.587 USD, thấp nhất kể từ ngày 30/9. Biến động này đẩy vốn hóa của Bitcoin xuống còn 896,13 tỷ USD, chiếm 40,92% tổng vốn hóa của thị trường tiền số. Đến 19h ngày 5/12 (giờ Việt Nam), giá trị coin có vốn hóa lớn nhất thế giới đạt gần 50.000 USD. Đồng tiền này ghi nhận giá trị giảm 10% trong tuần, và khoảng 30% so với mức đỉnh ghi nhận ngày 10/11 (68.990 USD). Ảnh: Coin Telegraph.

Ripple (XRP) cũng là loại coin có mức sụt giá đáng chú ý trong tuần qua. Theo CoinMarketCap, giá trị đồng tiền này giảm 20% trong ngày 4/12, xuống khoảng 0,66 USD trước khi tăng trở lại, đạt khoảng 0,83 USD vào 5/12. Trong một tuần qua, giá đồng tiền này đã giảm khoảng 11,6%. Theo Investing.com, hàng loạt tiền số giảm giá mạnh trong ngày 4/12 sau khi thị trường chứng khoán ghi nhận đợt bán tháo lớn. Ảnh: Forbes.

Giá trị Litecoin (LTC) chứng kiến mức giảm 17,22% trong một tuần qua. Tính đến 5/12, đồng tiền này được giao dịch ở mức 159 USD/LTC, giá trị vốn hóa đạt 10,9 tỷ USD. Trong ngày 4/12, giá trị Litecoin có thời điểm còn khoảng 136 USD, thấp hơn 33% so với một ngày trước. Nhiều chuyên gia cho rằng lo ngại về biến chủng virus Omicron cũng có thể ảnh hưởng đến thị trường tiền số trong thời gian tới. Ảnh: Coin Telegraph.

Giá Ethereum (ETH) cũng ghi nhận mức giảm đáng chú ý trong 4/12 khi có thời điểm giao dịch ở 3.632 USD, thấp hơn so với mức cao nhất hơn 4.500 USD trước đó một ngày. Đến 5/12, giá trị đồng tiền này đạt khoảng 4.200 USD. Trong một tuần qua, giá trị của Ethereum tăng 2,53%, vốn hóa đạt 500,1 tỷ USD. Ảnh: Coin Telegraph.

Ngày 4/12, đồng Carnado (ADA) có thời điểm giao dịch ở 1,234 USD, thấp hơn 27% so với mức 1,6822 USD ghi nhận trước đó 24 tiếng. Đồng tiền này tăng giá lại vào ngày 5/12, đạt khoảng 1,38 USD tính đến 19h (giờ Việt Nam). Trong một tuần qua, giá trị của Carnado ADA giảm khoảng 8,94%. Ảnh: Independent.

Tiền meme Dogecoin (DOGE) cũng không thoát khỏi đợt biến động khi giá trị ngày 4/12 có lúc đạt 0,1346 USD, giảm 36% so với 24 tiếng trước. Đến ngày 5/12, đồng tiền này được giao dịch ở mức 0,174 USD. Trong 7 ngày qua, giá trị của Dogecoin đã giảm 13,1%. Ảnh: Coin Telegraph.

(Theo Zing)

Chân dung kẻ thù nguy hiểm nhất của tiền điện tử, thứ có thể phá hủy nó một lần và mãi mãi

Hai công nghệ tiên tiến hứa hẹn sẽ cách mạng hóa toàn bộ lĩnh vực của mình, có thể lại đang ở trong quá trình va chạm.

Nhà sáng lập Twitter Jack Dorsey gần đây từ chức CEO và Parag Agrawal là người thay thế. Đây là thắng lợi tiếp theo của Ấn Độ và hệ thống giáo dục nước này. Ông Agrawal, 37 tuổi, là lãnh đạo Silicon Valley mới nhất sinh ra và học tập tại Ấn Độ. Đây cũng là ông chủ trẻ nhất trên danh sách S&P 500.

Đồng sáng lập hãng thanh toán điện tử Stripe Patrick Collison chỉ ra, Google, Microsoft, Adobe, IBM, Palo Alto Networks và Twitter đều nằm trong tay của những CEO gốc Ấn. CEO Tesla Elon Musk đồng tình, “Mỹ đang hưởng lợi lớn từ nhân tài Ấn Độ”.

Trước sự kiện này, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi hối thúc người trẻ tham gia vào các chương trình khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ tài chính (fintech), trong khi các doanh nhân giàu có nhất đất nước ca ngợi bước tiến của ông Agrawal. Anand Mahindra,t ỷ phú đứng sau tập đoàn Mahindra, đùa rằng: “Đây là virus CEO Ấn Độ. Không vaccine nào kháng được”.

Giới chuyên gia không bất ngờ trước số lượng ngày một lớn những người gốc Ấn đang phụ trách các hãng công nghệ lớn nhất nước Mỹ. Hệ thống giáo dục Ấn Độ là nơi sản sinh ra những nhân tài công nghệ hàng đầu. Theo Jeffrey Sonnenfeld, Giáo sư Trường quản trị Yale, hệ thống các trường đại học công lập và Viện Công nghệ khắp cả nước đồng nghĩa với các tân cử nhân đều giỏi về công nghệ.

Trước khi hoàn thành chương trình Tiến sĩ khoa học máy tính tại Đại học Stanford, ông Agrawal theo học tại Viện Công nghệ Ấn Độ tại Bombay. Đây cũng là nơi CEO Google Sundar Pichai từng học tập (cơ sở Kharagpur). Cạnh tranh đầu vào các trường cao đẳng này rất khốc liệt và tỉ lệ được nhận chưa tới 2% hồ sơ.

Khi chọn ông Agrawal làm CEO mới, Twitter thể hiện họ ưu tiên một nhân sự chuyên về công nghệ và kỹ thuật, thay vì một ứng viên quen mặt với công chúng. Ông cũng khác xa CEO tiền nhiệm Dorsey, một doanh nhân “khác người”. Cha mẹ của tân CEO Twitter nói con trai họ yêu thích toán học, máy tính, xe hơi, luôn tìm kiếm tạp chí và sách vở về chủ đề này khi du lịch.

Những nguồn tin của tờ The Washington Post tiết lộ chính ông Dorsey đã thuyết phục Hội đồng quản trị về việc Agrawal là lựa chọn tốt nhất do nền tảng học vấn và thực tế ông đã kinh qua nhiều vị trí tại Twitter trong một thập kỷ. Một trong những nguồn tin nội bộ còn chỉ ra thành công của các kỹ sư khác khi họ nắm quyền điều hành doanh nghiệp, chẳng hạn CEO Satya Nadella của Microsoft hay CEO Shantanu Narayen của Adobe.

Giáo sư Amanda Goodall của Trường Kinh doanh Bayes tin rằng, khao khát có một ông chủ giỏi về kỹ thuật của Silicon Valley thay vì kỹ năng quản trị chung có thể là nguyên nhân ngành công nghệ có nhiều lãnh đạo là kỹ sư Ấn Độ tới vậy. Theo bà, hệ thống giáo dục Ấn Độ nổi tiếng vì khuyến khích khoa học, công nghệ, trong khi dân số đông đảo và các trung tâm công nghệ phát triển như Bangalore biến Ấn Độ thành vùng đất tiềm năng để các doanh nghiệp Silicon Valley tìm kiếm tài năng.

Ngoài ra, tránh xa các nhà sáng lập “kỳ quái” cũng mở ra cơ hội mới. Chẳng hạn, một tweet của Elon Musk đã làm bay 14 tỷ USD giá trị thị trường Tesla năm 2020 khi ông nhận xét giá cổ phiếu công ty “quá cao”. Dorsey cũng bị chỉ trích vì đưa ra nhiều bình luận “chết điếng”. Không chỉ điều hành Twitter, ông còn là chủ của một doanh nghiệp khác và theo đuổi đam mê cá nhân, khiến các nhà đầu tư không hài lòng.

Quỹ đầu tư mạo hiểm Elliott năm ngoái mua 1 tỷ USD cổ phần trong Twitter và yêu cầu thay thế Dorsey. Trong thư từ chức, ông thừa nhận một công ty do nhà sáng lập dẫn đầu đặc biệt hạn chế và phần nào thất bại.

Vivek Wadhwa, một học giả kiêm doanh nhân công nghệ người Ấn Độ, tranh luận, Ban quản trị và cổ đông ngày nay đánh giá cao kinh nghiệm sống của một người nước ngoài, đi lên từ nấc thang thấp nhất của sự nghiệp. “Không nghi ngờ gì khi năng lực kỹ thuật tạo sự khác biệt lớn, song nhiều người sở hữu năng lực đó. Điều tạo ra khác biệt là năng lực chung, đưa một công ty xích lại gần nhau và không làm những chuyện điên rồ. Có nhiều người thông minh trên thế giới nhưng không phải tất cả đều khiêm tốn”, ông nói.

Du Lam (Theo Telegraph)

Để hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số, Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) đã tập hợp Hội đồng xây dựng khung hướng dẫn chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất gồm hơn 20 chuyên gia từ các tập đoàn lớn đang tư vấn và thực hiện chuyển đổi số cho các doanh nghiệp sản xuất.

Hội đồng đã phân tích cách thức vận hành của các nhà máy lớn trên thế giới để nắm rõ quy trình hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất, từ đó xây dựng khung hướng dẫn chuyển đổi số tổng thể cho các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. Sau 5 tháng, khung hướng dẫn đã hoàn thành và vừa được công bố phát hành.

Toàn bộ tài liệu về khung hướng dẫn hiện đã được cung cấp miễn phí trên website mdx.vinasa.org.vn. Các doanh nghiệp sản xuất đã có thể đánh giá mức độ chuyển đổi số, so sánh với các chỉ số của từng ngành và tải tài liệu để nghiên cứu, áp dụng. Các doanh nghiệp và các sở, ban, ngành, khu công nghiệp, hiệp hội quan tâm cũng đã có thể đăng ký tập huấn, tư vấn chuyên sâu với các thành viên Hội đồng, các chuyên gia tại mdx.vinasa.org.vn. 

Ba thành phần chính của khung hướng dẫn

Khung hướng dẫn chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất gồm 3 thành phần chính: Bộ công cụ đánh giá mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp sản xuất; Các phương pháp luận chuyển đổi số và mô hình tham chiếu; Danh mục các sản phẩm và giải pháp chuyển đổi số khả thi tại Việt Nam.

Toàn bộ tài liệu về khung hướng dẫn hiện đã được cung cấp miễn phí trên trang mdx.vinasa.org.vn.

Trong đó, bộ công cụ đánh giá mức độ chuyển đổi số dành riêng cho doanh nghiệp sản xuất  được xây dựng trực tuyến và hoàn toàn miễn phí cho các doanh nghiệp với 16 chỉ số đánh giá thuộc 3 khối nền tảng gồm: Quy trình, Công nghệ và Tổ chức doanh nghiệp. Mỗi khía cạnh sẽ được đánh giá bằng một điểm số để lượng hóa các nhận định định tính.

Sau khi thực hiện đánh giá, các chỉ số của doanh nghiệp sẽ được so sánh với chỉ số tốt nhất, chỉ số trung bình của từng ngành cụ thể. Những chỉ số này sẽ được cập nhật thường xuyên, tự động theo số liệu đánh giá của doanh nghiệp Việt Nam trên bộ công cụ đánh giá.

Để đo lường chính xác được mức độ, phía sau bộ công cụ đánh giá là 1 hệ thống phương pháp luận với các phần chính là: Khung đánh giá mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp là một thước đo tổng hợp 16 khía cạnh trong hoạt động của doanh nghiệp; Khung triển khai là phương pháp luận tổng quát để thực hiện việc đánh giá, kiểm tra và rà soát hoạt động chuyển đổi số; Ma trận đánh giá mức độ ưu tiên chuyển đổi số cũng là một công cụ không phức tạp, nhưng để sử dụng nó cần các chỉ số đầu tư và hoạt động định lượng của doanh nghiệp, đặc biệt là các chỉ số tài chính. 

Về khung tham chiếu, thành phần này Hội đồng xây dựng dựa trên một số mô hình sản xuất thông minh trong nước và quốc tế như mô hình của Hiệp hội Sản xuất Mỹ, lõi quản trị doanh nghiệp của Oracle, hay mô hình Digital Ideas cho nhà máy của FPT. Đây là những mô hình được các chuyên gia đánh giá là hợp lý và khả thi với doanh nghiệp Việt Nam.

Đáng chú ý, với danh mục các sản phẩm và giải pháp chuyển đổi số khả thi tại Việt Nam, thành phần thứ ba của khung hướng dẫn chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất, các sản phẩm và giải pháp đã được lựa chọn theo 3 tiêu chí: Phù hợp với mục tiêu chuyển đổi số 16 khía cạnh trong hoạt động của doanh nghiệp sản xuất; Có thể tiếp cận được tại Việt Nam, đặc biệt là có thể tìm được nhà cung cấp sản phẩm, giải pháp và dịch vụ tại chỗ; Được cung cấp bởi các đơn vị có kinh nghiệm và năng lực tư vấn và triển khai hiệu quả.

Ông Nguyễn Quân, Chủ tịch Hội Tự động hóa Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng xây dựng khung hướng dẫn chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất chia sẻ: "Nỗ lực của các chuyên gia trong mấy tháng vừa qua đã cho ra được 1 bộ công cụ, tài liệu hoàn chỉnh về chuyển đổi số cho các doanh nghiệp sản xuất".

Được sự bảo trợ của Bộ TT&TT, sắp tới VINASA cùng các doanh nghiệp đồng hành, các thành viên Hội đồng sẽ phối hợp với các Hiệp hội ngành hàng, các sở, ban, ngành quản lý sản xuất công nghiệp tại các địa phương tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn cho doanh nghiệp sản xuất. 

Ngay tại sự kiện công bố khung hướng dẫn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp sản xuất, VINASA cũng đã ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với Hội Tự động hóa Việt Nam và Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam để triển khai các hoạt động tập huấn, hướng dẫn chuyển đổi số cho cho các doanh nghiệp hội viên của 2 hiệp hội này.

Vân Anh

Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp có mức độ sẵn sàng về chuyển đổi số còn thấp

Theo khảo sát về chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam, doanh nghiệp khu vực 2 (sản xuất công nghiệp) đang xếp sau các khu vực 1, 3 về mức độ sẵn sàng trong nhận thức với chuyển đổi số.