Nhận định, soi kèo Zorya Luhansk vs Kolos Kovalivka, 19h30 ngày 25/05: Nỗ lực trụ hạng

Về phía Subaru, mẫu SUV Forester được Motortrend bình chọn danh hiệu là mẫu SUV của năm 2014. Nằm trong phân khúc SUV gầm cao 5 chỗ, Subaru Forester được cạnh tranh trực tiếp với Mazda CX-5.

Mang phong cách thiết kế mới, sở hữu ngôn ngữ thiết kế KODO - linh hồn chuyển động, Mazda CX-5 trở lên sang trọng và mạnh mẽ hơn. Phần đầu xe nổi bật với lưới tản nhiệt góc cạnh, đi kèm đèn pha vuốt ra phía sau, cụm đèn sương mù gắn thêm dải đèn LED ban ngày độc đáo. Phía sau xe nổi bật với cụm đèn pha được bố trí cao hơn hình mắt vuốt đi kèm với cặp ống xả đôi, cho thấy phía sau xe mạnh mẽ và thể thao hơn.

Thiết kế của Forester có thể xem đây là cuộc đổi mới toàn diện mà Subaru đã dành cho mẫu SUV này. Forester mang dáng vẻ hiện đại mà thể thao, Forester cho thấy vẻ mạnh mẽ và nam tính trong thiết kế của hãng xe chòm sao thất tinh Nhật Bản. Phần đầu xe nổi bật với thiết kế cụm đèn pha hoàn toàn mới với đường viền đèn sương mù bắt mắt. Phần lưới tản nhiệt mạnh mẽ nhờ đường viền bao quanh được mạ cờ-rôm mang lại tính sang trọng trên Forester. Ngoài ra, phần hốc gió và đèn sương mù được bọc một đường mạ cờ-rôm mang lại tính thể thao cho phần đầu xe. Phần đuôi xe thể thao hơn với đuôi cá được trang bị cụm đèn phanh trên cao, cụm ống xả đôi kích thước lớn mang lại phong cách thiết kế mạnh mẽ hơn cho Forester.

Nội thất bên trong Mazda CX-5 được đánh giá là khá thoải mái cho mẫu SUV gia đình 5 người, không gian khá rộng rãi, đơn giản và đúng truyền thống của các dòng xe Nhật Bản. Xe được trang bị đầy đủ tiện nghi hiện đại đáp ứng đủ nhu cầu cho khách hàng tại thị trường Việt Nam như: Ghế lái chỉnh điện 8 hướng, vô-lăng thể thao 3 chấu được bọc da, cửa sổ trời, hệ thống ghế bọc da có chức năng sưởi và thoáng gió... Phiên bản cao cấp nhất trên CX-5 được trang bị hệ thống âm thanh giải trí cao cấp 9 loa Bose, màn hình cảm ứng 5.8 inch đi kèm phím điều chỉnh tích hợp trên vô-lăng.

Không kém Mazda, Subaru cũng trang bị hàng loạt những tính năng hiện đại trên Forester. Xe được trang bị cửa sổ trời cỡ lớn mang lại cảm giác rộng rãi cho ca-bin xe, vô-lăng 3 chấu với các chi tiết đường chỉ may thể thao tích hợp các phím điều khiển đa chức năng, xe trang bị ghế da cao cấp. Hệ thống giải trí trên Forester khá ấn tượng với dàn loa đẳng cấp Harman Kardon 8 loa với bộ khuếch đại âm thanh cho cảm giác giải trí trong xe tuyệt vời. 

Về khả năng vận hành của xe, mức tiêu hao nhiên liệu trên Mazda có phần nhỉnh hơn một chút so với Forester, CX-5 có mức tiêu hao nhiên liệu cao hơn 18,2% và 20,7% so với Forester khi được chạy thử nghiệm trên đường đô thị và đường cao tốc.

Cũng dễ hiểu tại sao bởi động cơ trên Mazda CX-5 có công suất lớn hơn Forester một chút nhưng không ảnh hưởng quá nhiều đến khả năng vận hành và tăng tốc của hai mẫu xe này. Bởi hai mẫu xe này trang bị động cơ có công nghệ khách nhau, trên Mazda CX-5 là khối động cơ SkyActiv 4 xi-lanh thẳng hàng cho khả năng vận hành đạt hiệu quả cao. Đối với Forester, xe được trang bị động cơ Boxer với cấu trúc xi-lanh nằm ngang, nhờ cấu trúc này Forester cho khả năng vận hành cân bằng tốt ngay cả khi xe chạy ở tốc độ cao.

Theo thời báo The Straits Times, một nghiên cứu của IDC dưới sự hậu thuẫn của Workday, công ty về phần mềm quản rị nhân lực có trụ sở tại Mỹ đã chỉ ra rằng, những người lao động Singapore hiện chỉ chiếm thiểu số trong khối kinh tế châu Á – Thái Bình Dương, gồm các nước Australia, Hong Kong, Malaysia, Philippines, Trung Quốc và Ấn Độ. Nhưng họ cũng là những người gần như ít rời bỏ công ty nhất, cho dù công ty đó có khiến họ không hài lòng đi chăng nữa. 

Theo ông Chano Fernandez, Chủ tịch của công ty Workday, phát hiện này nhấn mạnh sự cấp thiết phải có sự thấu hiểu giữa nhân viên và giới quản lý. Workday hiện là công ty có trụ sở tại Mỹ, chuyên cung cấp các phần mềm về giải pháp tài chính và quản trị nguồn nhân lực dựa trên nền tảng đám mây.

Theo Fernandez, đây cũng là lúc mà công nghệ có thể đóng vai trò quan trọng, giúp các công ty hiểu được các khuynh hướng và động lực của nhân viên của họ, những thứ vốn không được thể hiện rõ ràng.

"Nếu các công ty không hiểu gì về nhân viên của họ, thì họ cũng không thể làm gì để tham gia vào nhịp phát triển của công ty", ông Fernandez chia sẻ với tờ The Straits Times hai tuần trước bên lề một hội thảo của công ty. "Một khi tôi hiểu được mục tiêu và động lực của họ, cũng như chúng có sự liên kết với chiến lược của công ty hay không và làm thế nào để họ thúc đẩy chúng, thì nó sẽ mang lại cho tôi một lợi thế mang tính cạnh tranh".

Tính năng phân tích tiên đoán này hiện đã nhanh chóng trở thành một tính năng thiết yếu của hầu hết các phần mềm quản trị nguồn nhân lực, đối với các công ty phát triển các công cụ cũng không phải là ngoại lệ và họ cũng cần phải bổ sung nó vào phần mềm của mình.

Các phần mềm dạng này sẽ đòi hỏi kết hợp các dữ liệu trong quá khứ để phát hiện ra các xu hướng khiến các nhân viên rời bỏ công ty, và đưa ra các gợi ý đáng giá cho người quản lý. Những phần mềm dạng này cũng sẽ để ý tới một loạt các yếu tố khác, chẳng hạn như một nhân viên đã làm việc bao lâu trong công ty và lần cuối nhân viên đó được tiến cử/đề bạt là khi nào?

Bằng cách so sánh dữ liệu với các nhân viên khác trong cùng một phân cấp dựa trên các dữ liệu lưu trữ được, phần mềm có thể đưa ra các dự đoán về các yếu tố khiến nhân viên có ý định rời bỏ công ty.

Không những vậy, các phần mềm dạng này còn quét qua một lượt danh sách những công việc liên quan mà nhân viên này có khả năng mở rộng tiềm năng và hấp dẫn/thích hợp hơn đối với họ, để đưa ra các đề xuất thích hợp. Khi hệ thống đưa ra các thông báo như vậy, nó sẽ đánh dấu cho người quản lý biết và đưa ra các gợi ý để giữ chân người lao động, chẳng hạn như luân chuyển vị trí nội bộ hoặc đề xuất một công việc mới thích hợp và hấp dẫn hơn, Fernandez giải thích thêm.

Hiện có khoảng 325 công ty ở Singapore đang sử dụng phần mềm kiểu này, bao gồm các doanh nghiệp vừa và nhỏ cho tới các công ty đa quốc gia với quy mô lên tới cả hàng ngàn nhân viên như Netflix, Groupon, Grab taxi và TripAdvisor.

Cô Ong Chin Yin, hiện đang làm quản trị nhân sự tại hãng Grab taxi cho biết, hiện công ty đang sử dụng các dữ liệu thu thập để theo dõi số liệu và bồi thường cho nhân viên của mình dựa trên các tính năng tiên đoán của phần mềm.

Cô chia sẻ thêm, "suy cho cùng, chúng tôi muốn đảm bảo rằng  chúng tôi tìm được phương thức để tận dụng các phân tích mang tính tiên đoán này. Chúng tôi muốn biết xu hướng và lý do mà người ta có thể phải rời bỏ công ty. Và chúng tôi có thể giúp các nhà quản lý đưa ra những hành động phù hợp để có thể giữ nhân viên lại và nâng cao tinh thần gắn bó dựa trên các phân tích mang tính tiên đoán của các phần mềm dạng này".