Tin chuyển nhượng 7/3: MU ký Joshua Zirkzee, Barca lấy Dybala

Thông tin tại hội thảo phát triển kỳ lân công nghệ số Việt Nam, đại diện Sở TT&TT Hà Nội cũng cho biết, thời gian qua, hàng năm, thành phố Hà Nội cũng đã phê duyệt và ban hành Danh mục các nhiệm vụ khoa học và công nghệ cấp Thành phố để tuyển chọn tổ chức, cá nhân thực hiện, trong đó bao gồm một số nhiệm vụ liên quan đến CNTT. Các doanh nghiệp CNTT có đủ năng lực có thể tham gia phối hợp với đơn vị nghiên cứu để thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ, đầu tư vào khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, từ đó góp phần nâng cao năng lực hoạt động và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. 

“Doanh nghiệp CNTT tham gia đầu tư, nghiên cứu khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo có thể được hưởng lợi từ các chính sách ưu đãi đối với doanh nghiệp khoa học và công nghệ, hỗ trợ từ đề án khởi nghiệp sáng tạo của Thành phố”, đại diện Sở TT&TT cho hay.

Để hỗ trợ các doanh nghiệp CNTT, công nghệ số trên địa bàn, trong 3 năm trở lại đây, nhiều chương trình, đề án hỗ trợ đã được UBND thành phố ban hành và triển khai. Cụ thể, với Đề án “Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2021-2025” phê duyệt hồi cuối năm 2020, Hà Nội đặt mục tiêu hỗ trợ hình thành và phát triển mạnh các doanh nghiệp khởi nghiệp ứng dụng công nghệ số, doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới, sáng tạo về công nghệ số và các doanh nghiệp “Make in Việt Nam”.

Theo đó, các nhiệm vụ, giải pháp hỗ trợ đã và đang được triển khai gồm nhóm hỗ trợ chung cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa như cải cách hành chính, tiếp cận tín dụng, thuế, kế toán, mặt bằng sản xuất, công nghệ, cơ sở ươm tạo, cơ sở kỹ thuật, mở rộng thị trường, thông tin, tư vấn và pháp lý, phát triển nguồn nhân lực…; nhóm hỗ trợ cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị; nhóm hỗ trợ theo chế cơ của Hà Nội.

Với kế hoạch “Hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2021-2025” phê duyệt tháng 9/2022, Thành phố sẽ triển khai giải pháp thúc đẩy hệ sinh thái hỗ trợ chuyển đổi số của Thủ đô gồm: Hỗ trợ doanh nghiệp, tổ chức, hội, hiệp hội, trường đại học triển khai nghiên cứu, phát triển các công cụ, nền tảng số hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số theo mô hình xã hội hóa;

Hỗ trợ thúc đảy doanh nghiệp phát triển giải pháp, nền tảng chuyển đổi số cụ thể như hỗ trợ tối đa 50% giá trị hợp đồng tư vẫn xác lập quyền sở hữu trí tuệ; tư vấn quản lý và phát triển các sản phẩm, dịch vụ được bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp nhưng không quá 100 triệu đồng/hợp đồng/năm/doanh nghiệp; tổ chức vinh danh, khen thưởng các doanh nghiệp tiên phong về chuyển đổi số, truyền thông về mô hình chuyển đổi số thành công trong các doanh nghiệp để làm bài học kinh nghiệm, lan tỏa trong cộng đồng.

Ngoài ra, Hà Nội đã và đang tiếp tục triển khai các hoạt động hỗ trợ cho các dự án khởi nghiệp hoạt động tại Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội đạt được một số kết quả. Cụ thể, ở giai đoạn 1 kéo dài từ tháng 1/2017 đến tháng 12/2020, vườn ươm đã hoàn thành 3 khóa ươm tạo với 24 dự án tốt nghiệp, trong đó có 19 dự án, trong đó có 6 dự án khởi nghiệp đã gọi được vốn đầu tư lần 1 với tổng số vốn khoảng  2,8 - 4,1 tỷ đồng; kết nối 2 quỹ đầu tư làQuỹ đầu tư đổi mới sáng tạo HATCH! Ventures và Vietnam Silicon Valley Accelerator cho 11 dự án khởi nghiệp thuộc vườn ươm.

Ở giai đoạn 2 từ năm 2021 đến nay, vườn ươm đã tiến hành tuyển chọn được 20 hồ sơ dự án/ý tưởng khởi nghiệp tham dự; các dự án/ý tưởng khởi nghiệp đã trải qua 2 vòng tuyển chọn của vườn ươm; kết thúc vòng đánh giá hồ sơ và phỏng vấn, có 11 dự án khởi nghiệp được tiếp nhận vào vòng hoàn thiện ý tưởng sản phẩm, 08 dự án đã được vào vòng ươm tạo chính thức. Hiện các dự án đã hoàn thành khóa đào tạo kỹ năng quản trị doanh nghiệp dành cho các chủ doanh nghiệp và đang trong quá trình làm báo cáo tốt nghiệp.

Bên cạnh các hoạt động ươm tạo, các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp cho các doanh nghiệp hoạt động tại vườn ươm cũng đã được tổ chức như: Tham gia chuỗi Webinar lần 2 nhằm kết nối các doanh nghiệp startup của Việt Nam với các doanh nghiệp Nhật Bản do Vietnam Silicon Valley và JETRO tổ chức; tham gia giải thưởng Sao Khuê 2021, chương trình “Thử thách sáng tạo AL Accelarator Challenge 2021" do VSV Foundation tổ chức dưới sự bảo trợ của Bộ KH&CN và Đại sứ quán Úc; tham gia cuộc gặp gỡ song phương giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc do VINASA và Liên đoàn Công nghiệp CNTT Hàn Quốc (tổ chức; Phiên kết nối cung cầu công nghệ giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp Hàn Quốc do Hatex tổ chức…

Nhiều nước châu Âu đang đối mặt với dịch Covid-19 bùng phát. Ảnh minh họa: Abdn

Trường hợp nhiễm Omicron đầu tiên ở Đan Mạch được phát hiện trong mẫu xét nghiệm từ ngày 22/11. Kể từ đó, 1.280 trường hợp đã được ghi nhận. Biến thể Omicron chiếm 4,5-5% tổng số ca Covid-19 ở Đan Mạch vào đầu tuần. Gần 75% những người bị nhiễm Omicron đã được tiêm 2 liều vắc xin.

Nghiên cứu trong phòng thí nghiệm của các nhà sản xuất vắc xin Pfizer và BioNTech đã chỉ ra, liều thứ 3 có thể khôi phục khả năng bảo vệ chống lại biến thể Omicron. Tuy nhiên, dữ liệu của Đan Mạch cho thấy hơn 100 trường hợp Omicron đã được tiêm nhắc lại.

Vào tháng 9, Đan Mạch được ca ngợi chống dịch thành công với tuyên bố Covid-19 không còn là mối đe dọa nghiêm trọng nữa. Ngày 10/9, đất nước Bắc Âu dỡ bỏ các biện pháp giãn cách và giới hạn đi lại.

Từ đầu năm 2021 tới thời điểm trên, đất nước 5,8 triệu dân giữ mức ca bệnh khoảng 400-600 ca/ngày. Tỷ lệ tử vong vì Covid-19 của Đan Mạch trong đại dịch là 450 người trên một triệu công dân, so với 1.982 người trên 1 triệu ở Mỹ.

Người dân có sự tin tưởng cao với các cơ quan y tế - được đánh giá là yếu tố quan trọng trong thành công của Đan Mạch.

Tuy nhiên, sau hơn 3 tháng mở cửa, đất nước lại phải đối mặt với số ca mắc tăng vọt. Số bệnh nhân mới mỗi ngày tăng gấp 10 lần lên 6.000-7.000 ca. Đáng lo ngại hơn là số ca nhiễm Omicron cũng tăng với tốc độ chóng mặt.

Na Uy: Chúng tôi đang trong tình huống nghiêm trọng

Số ca Covid-19 hằng ngày của Na Uy hiện tăng gấp 3 lần so với mức đỉnh vào tháng 9. Ngày 12/12, nước này ghi nhận 3.600 ca bệnh. Ước tính, số người nhập viện sẽ tăng lên 50 đến 200 ca mỗi ngày nếu các biện pháp quan trọng không hiệu quả.

Đầu tuần, Thủ tướng Jonas Gahr Stoere đã ban hành lệnh cấm các quán bar và nhà hàng phục vụ rượu, đồng thời đóng cửa phòng tập, hồ bơi và gia tăng các hạn chế trong trường học.

"Chúng tôi đang ở trong một tình huống nghiêm trọng hơn. Không còn nghi ngờ gì nữa - biến thể mới thay đổi các quy tắc. Đó là lý do chúng tôi cần phải hành động nhanh chóng", Thủ tướng Na Uy đánh giá.

An Yên(Theo Businesstimes, NYTimes, News)

Giải mã yếu tố gen có thể giảm tác động của Covid-19 với người Nhật

Đặc điểm di truyền ở tế bào bạch cầu có thể đã giúp người Nhật ít trở nặng và tử vong do Covid-19 hơn.

Trong khi đó, TP.HCM hiện có hơn 300 ngàn người bệnh đã xuất viện (từ trung bình – nặng – nguy kịch), nhu cầu được chăm sóc về sức khỏe hậu Covid-19 là đáng quan tâm. “Đây là vấn đề cực nóng”, ông Dũng chia sẻ.

Bệnh nhân hậu Covid-19 tập vật lý trị liệu tại Bệnh viện Lê Văn Thịnh.

Riêng tại Bệnh viện Nhân dân Gia Định (TP.HCM), thống kê trong 40 ngày, từ 1/12/2021 đến 10/1/2022, có 1.021 bệnh nhân hậu Covid-19 đến thăm khám ở tất cả chuyên khoa. Đa phần vì mệt mỏi, khó thở, suy nhược tinh thần.

Trong đó, trên 510 bệnh nhân (50%) vì gặp vấn đề vì hô hấp, 182 bệnh nhân gặp vấn đề thần kinh, 134 trường hợp tim mạch, 80 trường hợp về nội tiết, 66 trường hợp về tiêu hoá, 49 trường hợp cơ xương khớp.

Thực tế, hậu Covid-19 không chỉ xảy ra ở bệnh nhân nặng và lớn tuổi, mà còn ghi nhận ở người trẻ từ 30-40 tuổi, mắc Covid-19 nhẹ. Thậm chí có trường hợp F0 không nhập viện cũng gặp triệu chứng dai dẳng.

Ông Dũng chia sẻ, ngay cả đồng nghiệp của ông hậu nhiễm Covid-19 có những thay đổi rất rõ rệt. Sự mệt mỏi khiến công suất làm việc của họ giảm sút, ảnh hưởng đến cá nhân và nghề nghiệp. “Nếu không giúp người bệnh hòa nhập lại với công việc, có thể là một nguyên nhân giết chết người bệnh hậu Covid-19”, ông Dũng lo ngại. Bên cạnh đó, còn có sự kì thị với người đã mắc Covid-19.

Trước tình hình trên, Sở Y tế TP.HCM xây dựng chiến lược tiếp cận và can thiệp với bệnh nhân hậu Covid-19. Trong đó, xác định mô hình bệnh tật, triệu chứng phổ biến người bệnh gặp phải. Đồng thời, phân tuyến điều trị, quản lý chăm sóc người bệnh hậu Covid-19 theo mô hình tháp 3 tầng.

Cụ thể, ở tầng thấp nhất là tuyền y tế cơ sở, có chức năng quản lý chăm sóc người bệnh hậu Covid-19 mức độ nhẹ, can thiệp các phương pháp không dùng thuốc. Ở tầng này, bệnh nhân đông nhất.

Ở tầng 2 - Bệnh viện tuyến quận huyện: thực hiện khám lâm sàng, xét nghiệm cận lâm sàng; quản lý và chăm sóc điều trị bằng thuốc với bệnh nhân hậu Covid-19 mức độ trung bình.

Ở tầng 3 - Bệnh viện chuyên khoa tuyến cuối: chăm sóc với nhóm người bệnh hậu Covid-19 mức độ nặng. Các bệnh viện này sẽ khám và điều trị chuyên khoa sâu như hô hấp, tim mạch, tâm thần kinh, phục hồi chức năng…

“Bệnh nhân từ trung bình đến nguy kịch phải có chế độ chăm sóc, theo dõi, tái khám để đảm bảo chăm sóc tốt người bệnh hậu Covid-19. Ví dụ với bệnh nhân gặp vấn đề về phổi, nếu can thiệp sớm bệnh nhân có thể phục hồi nhưng kéo dài đến khi phổi xơ hóa, giãn phế quản - đó là di chứng vĩnh viễn không đáp ứng điều trij”, phó Giám đốc Sở Y tế chia sẻ.

Ông Dương Anh Đức, Phó Chủ tịch TP.HCM cho biết, TP sẽ tiếp tục chăm lo cho người bệnh Covid-19 trong giai đoạn hậu nhiễm. “Đây là vấn đề cần quan tâm trong thời gian dài”.

Trên thế giới, một phân tích trên 48.000 bệnh nhân đã ghi nhận 55 nhóm tác động lâu dài, có trường hợp mang đến 5 triệu chứng hậu Covid-19. Phổ biến có biểu hiện về thần kinh, phổi, đau ngực, phát ban da, tâm thần trầm cảm, tim mạch…. Đồng thời, có đến 80% người bệnh phải theo dõi tại các cơ sở chăm sóc sức khỏe ban đầu trong vòng 2 tháng sau xuất viện.

Linh Giao

Từ trẻ 6 tuổi đến người 70 tuổi đều khổ sở vì hậu Covid-19

Sau nhiễm Covid-19, người bệnh có thể mất ngủ, xơ phổi, teo cơ, phải tập vật lý trị liệu, phục hồi chức năng. Khoảng 20% người bệnh hậu Covid-19 tại Bệnh viện Lê Văn Thịnh (TP.HCM) gặp vấn đề tâm lý.

Xu hướng này là dấu hiệu mới nhất cho thấy, Facebook đang giảm dần ảnh hưởng trên Internet sau hơn một thập kỷ tăng trưởng ngoạn mục. Năm ngoái, hoạt động kinh doanh của nền tảng mạng xã hội này cũng gặp khó khăn sau khi vấp phải một loạt thách thức, từ việc Apple thay đổi chính sách bảo mật, sự nổi lên mạnh mẽ của TikTok hay những vụ việc phát tán tài liệu nội bộ.

Facebook vốn là một không gian cá nhân, nơi mọi người có thể chia sẻ sinh nhật, các bức ảnh gia đình và bây giờ người dùng đang cảm thấy “không gian cá nhân của mình bị xâm phạm”.

Năm 2018, công ty phân tích dữ liệu Cambridge Analytica bị phát hiện đã thu thập thông tin cá nhân của 87 triệu hồ sơ Facebook để sử dụng quảng cáo mục tiêu trong chiến dịch tranh cử tổng thống Mỹ năm 2016. Đến đại dịch Covid-19, người dùng Facebook ngập trong thông tin sai lệch về khẩu trang và vắc xin. Chưa dừng lại, tài liệu do cựu nhân viên Frances Haugen tiết lộ vào năm ngoái, cho thấy Facebook biết rõ những thiệt hại gây ra với người dùng nhưng không cố gắng tìm giải pháp tháo gỡ.

Cuối năm ngoái, Facebook đã đổi tên thành Meta với nỗ lực đưa công ty chuyển hướng từ mạng xã hội sang vũ trụ ảo (metaverse) tương lai. Trước sự thay đổi hành vi của người tiêu dùng, vào tháng 7, Meta cũng “ngậm ngùi” cho biết, người dùng thiết bị thực tế ảo sẽ không cần sử dụng thông tin Facebook để đăng nhập.

Ngày càng nhiều thương hiệu muốn “chia tay” với Facebook

Rakesh Soni, CEO của LoginRadius, công ty quản lý danh tính kỹ thuật số cho hay, nhiều công ty từng coi việc đăng nhập tài khoản mạng xã hội là cách thức đem lại thuận tiện cho người truy cập khi họ không phải đăng ký và ghi nhớ hàng tá tài khoản cũng như mật khẩu.

Theo vị CEO này, đó từng là giải pháp win-win cho lĩnh vực kinh doanh trực tuyến, khi công ty Internet và nhà cung cấp quảng cáo đều hưởng lợi. Các trang web tận dụng mức độ phổ biến của phương tiện truyền thông xã hội và giảm sự bất tiện với khách hàng trước khi chốt đơn. Facebook và Google hưởng lợi từ tất cả dữ liệu mà họ có thể thu thập, chẳng hạn như người dùng dành nhiều thời gian cho cái gì và loại sản phẩm nào họ đang tìm kiếm. Trong khi đó, các nhà quảng cáo có thể quảng bá sản phẩm một cách hiệu quả và nhắm mục tiêu tốt hơn.

Mối quan hệ “tay ba” đó dường như đã kết thúc. Soni cho hay, các trang web đang thấy ít giá trị hơn trong mối quan hệ này, phần lớn do người tiêu dùng đã mất niềm tin vào Facebook.

Stephanie Liu, chuyên gia phân tích tiếp thị tại Forrester, chia sẻ rằng cô mỗi ngày nhận được nhiều hơn cuộc gọi từ các công ty, nhà bán lẻ nói “muốn chia tay với mạng xã hội của Zuckerberg”. 

Một báo cáo của LoginRadius trong năm 2022, dựa trên phân tích hơn 1.000 website và ứng dụng, cho thấy Google đang là tài khoản được sử dụng đăng nhập phổ biến nhất tại Bắc Mỹ. Khoảng 38,9% người dùng thích đăng nhập bằng Google, tăng hơn 1,5% so với năm 2019. Trong khi đó, số người muốn sử dụng Facebook cho mục đích tương tự giảm 5%, xuống chỉ còn 38,7%.

Liu nhận định một phần của sự sụt giảm trên do Facebook phải điều chỉnh chính sách sau vụ bê bối Cambridge Analytica, công ty “đã kiểm soát lượng dữ liệu người dùng mà họ sẵn sàng chia sẻ với các đối tác của mình”. Nghĩa là các thương hiệu “nhận được ít thông tin về người dùng hơn, từ đó khó xác định và ít cách tiếp cận hơn với người dùng”.

Mặc dù đăng nhập Facebook chưa “tuyệt chủng” ngay lập tức, khi nhiều website của hãng truyền thông và tổ chức tin tức vẫn sử dụng cách thức này như một lựa chọn cho người dùng. Song về lâu dài, xu hướng các doanh nghiệp giảm sự phụ thuộc vào truyền thông xã hội đã bắt đầu và Facebook là công ty chịu thiệt hại lớn nhất.

Thế Vinh

Trang trại nuôi lợn biến đổi gen ở Munich (Đức)

Trong một tòa nhà mới hơn ở phía sau, Barbara Kessler cởi giày thể thao và xịt thuốc sát trùng vào tay chân. Cô bác sĩ thú y bước vào phòng tắm, bỏ lại tất cả những món đồ từ thế giới bên ngoài: quần áo, đồng hồ, hoa tai. Cô tẩy tế bào chết trên cơ thể và mái tóc đã được cắt ngắn để việc gội đầu thường xuyên dễ dàng hơn.

Sau khi tắm, cô tìm quần áo đúng cỡ của mình giữa những chồng trang phục được xếp gọn gàng và mặc một chiếc quần đen, áo sơ mi đỏ, giày đen. Cô đội chiếc mũ màu đen để giữ cho tóc không nhiễm khuẩn. Sau đó, cô xuống sảnh, cẩn thận đi đôi ủng cao su đã được vệ sinh sạch sẽ.

Tất cả các biện pháp phòng ngừa này để bảo vệ những chú lợn. Khi Kessler mở cửa, một thứ mùi không thể nhầm lẫn tỏa ra. Rốt cuộc, đó là một chuồng lợn.

Khi Kessler bước vào để giới thiệu bên trong, một con lợn nái đang đi lang thang. Giống như những con vật khác ở đây, con lợn nái không có tên tuổi, vì vậy những người chăm sóc sẽ không quá gắn bó. Con lợn được dỗ dành để trở lại phía sau một cánh cổng kim loại.

Con lợn đã được chỉnh sửa gen 4 lần để nội tạng có nhiều khả năng được chấp nhận hơn khi cấy ghép vào người. Nếu mọi việc diễn ra đúng kế hoạch, thì một ngày nào đó, trái tim đang bận rộn bơm máu bên trong một con lợn như thế này sẽ đập bên trong cơ thể người.

Các loại mô khác nhau từ lợn biến đổi gen đang được thử nghiệm trên người. Tại Trung Quốc, các nhà nghiên cứu cấy ghép tế bào sản xuất insulin từ lợn chỉnh sửa gen vào người mắc bệnh tiểu đường. Bệnh viện Đa khoa Massachusetts sử dụng da lợn đã chỉnh sửa gen cho một người bị bỏng nặng.

Những chú lợn được nuôi dưỡng để cấy ghép cho người

Sự ra đi của bé Fae

Mỗi năm, 7.300 người Mỹ chết vì không tìm được người hiến tạng - 2/3 trong số họ muốn có một quả thận. 

Các bác sĩ phẫu thuật đang tìm kiếm nguồn nội tạng khác thoạt tiên nghĩ tới khỉ vì chúng là loài động vật giống con người nhất. Năm 1984, bé gái được biết đến với cái tên Fae đã nhận trái tim khỉ đầu chó. Nhưng bệnh nhi đã chết 20 ngày sau đó, khi hệ miễn dịch tấn công trái tim mới.

Cuộc sống ngắn ngủi của bé Fae đã nhận được sự chú ý trên toàn cầu. Nhiều người lên án ý tưởng giết loài động vật gần gũi nhất với con người để tự cứu mình.

Vào những năm 1990, giới nghiên cứu và các công ty công nghệ sinh học đã chuyển sang lựa chọn là lợn. Vì chúng ta ăn thịt lợn nên việc lấy nội tạng của chúng dường như ít có ý nghĩa về mặt đạo đức hơn đối với nhiều người.

Về mặt khoa học, các cơ quan của lợn có kích thước phù hợp và lợn đạt đến tuổi trưởng thành trong khoảng 6 tháng - nhanh hơn nhiều so với các loài linh trưởng. Nhưng một vấn đề nảy sinh: lợn chứa virus có thể lây sang người. Hơn nữa, với kỹ thuật di truyền đơn giản có sẵn vào thời điểm đó, các bộ phận được cấy ghép không tồn tại được lâu khi thử nghiệm trên khỉ.

Hơn hai thập kỷ sau, những tiến bộ trong kỹ thuật di truyền đã làm sống lại triển vọng cấy ghép trên. Câu hỏi được đặt ra, cần bao nhiêu chỉnh sửa gen ở những con lợn để vượt qua rào cản về loài.

Tại cơ sở ở Munich, những con lợn có 3 biến đổi gen quan trọng để khỉ đầu chó và con người không từ chối nội tạng mới. Đầu tiên, loại bỏ gen tạo ra đường, ngăn hệ miễn dịch của người từ chối ngay lập tức bộ phận từ một loài khác. Thay đổi thứ hai bổ sung một gen biểu hiện CD46 ở người, loại protein giúp hệ miễn dịch tấn công các yếu tố ngoại lai mà không phản ứng quá mức và gây ra bệnh tự miễn. Gen thứ 3 giúp ngăn chặn các cục máu đông có thể phá hủy cơ quan được cấy ghép.

Eckhard Wolf, người điều hành Trung tâm Mô hình Y tế Sáng tạo, cho biết: “Số lượng chỉnh sửa ít hơn sẽ được kiểm soát tốt hơn, đồng thời các tác động của chúng cũng dễ ghi lại hơn”.

Chuyên gia Barbara Kessler giới thiệu những chú lợn con

Kích cỡ của trái tim

Vào năm 2018, tim của những con lợn từ trung tâm Munich đã được cấy ghép vào 14 con khỉ đầu chó. Hai con sống sót sau 6 tháng.

Trong quá trình nghiên cứu khỉ đầu chó, Wolf nhận thấy một vấn đề không lường trước được: trái tim tiếp tục phát triển. Trái tim được cấy ghép nặng hơn 62% so với một trái tim khỉ đầu chó trung bình.

Giải pháp của Wolf cho vấn đề này là chỉnh sửa gen cho hai con lợn nái. Họ tắt gen thụ thể hormone tăng trưởng của động vật, khiến chúng chỉ nặng bằng một nửa so với con lợn điển hình.

Không hề rẻ để tạo ra một con lợn chỉnh sửa gen đáp ứng tiêu chuẩn của Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) và các cơ quan phê duyệt việc cấy ghép từ lợn sang người trên khắp thế giới.

Kessler và các đồng nghiệp của cô đã nhân bản phôi lợn bằng cách đưa vật liệu di truyền mong muốn vào trứng được thu thập từ lò mổ địa phương. Để giảm thiểu vi khuẩn, mỗi dòng lợn mới phải bắt đầu bằng cách thụ thai con vật trong phòng thí nghiệm, mổ lấy thai và tách khỏi mẹ khi sinh. Kessler nói rằng các thế hệ không có mầm bệnh sau này không cần nhiều biện pháp phòng ngừa và chi phí chỉ gấp 10 lần giá nuôi một con lợn lấy thịt.

An Yên(Theo MIT Technology Review)

Mỹ thực hiện ca cấy ghép tim lợn cho người đầu tiên

Các bác sĩ ở Mỹ đã cấy ghép một quả tim lợn cho bệnh nhân 57 tuổi. Hiện sức khỏe của người này vẫn đang ổn định.

Khi còn sống, Steve Jobs là một người nổi loạn. Cá tính này đã biến ông thành một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất trong làng công nghệ thế giới. Ngoài ra, ông cũng là người nổi loạn với những chiếc xe.

Mercedes-Benz SL 55 AMG là mẫu xe yêu thích nhất của Steve Jobs khi ông lái nó trong phần lớn thời gian. Tuy nhiên, những chiếc SL 55 AMG được Jobs đổi mỗi 6 tháng. Tại California, những chiếc xe mới mua không cần đeo biển số trong vòng 6 tháng đầu. Thay vào đó, Jobs dán mã vạch ở vị trí biển số như một đặc trưng của ông. Thậm chí, ông đã ký một hợp đồng dài hạn chỉ để mua xe mới sau mỗi 180 ngày.

Mercedes-Benz SL 55 AMG được giới thiệu lần đầu tiên vào năm 2002 và bị khai tử vào năm 2008. Mẫu xe thể thao này được trang bị động cơ tăng áp V8 5.4L, sản sinh công suất 493 mã lực (đời 2003-2006) và 510 mã lực (2006-2008). SL 55 AMG có thể đạt vận tốc tối đa 250 km/h.

Một trong những mẫu xe được nhà đồng sáng lập của Apple ưa thích là chiếc BMW Z8. Z8 là dòng xe khá hiếm của BMW khi chỉ sản xuất khoảng 6.000 chiếc trong thời gian 2000-2003. Steve Jobs bị mẫu xe này thu hút bởi sự đơn giản và động cơ mạnh mẽ.

BMW Z8 có khung và thân xe được làm hoàn toàn bằng nhôm và sử dụng động cơ V8 4.9L. Động cơ này sản sinh công suất 395 mã lực tại 6.600 vòng/phút và mô-men xoắn 500 Nm tại 3.800 vòng/phút.

Steve Jobs là người "si mê" thương hiệu Porsche. Chiếc 928 là mẫu Porsche đầu tiên mà Jobs sở hữu. Mẫu xe này được sản xuất từ năm 1977 đến 1995. Đây cũng là dòng xe đầu tiên sử dụng động cơ V8 của Porsche.

Dòng xe Porsche thứ hai được Jobs sưu tầm là dòng xe 911 nổi tiếng. Nếu bạn có đủ khả năng thì 911 là dòng xe không thể cưỡng lại. Đây là dòng xe chủ lực của hãng xe Đức từ năm 1963. Từ đó đến nay, 911 vẫn giữ được tinh thần thiết kế ban đầu, chỉ thay đổi nhẹ qua từng thời kỳ. Bên cạnh Mercedes-Benz SL 55 AMG, Porsche 911 là dòng xe thứ hai không được Jobs đeo biển số.

Porsche 944 là dòng xe thể thao chất lượng cao, được sản xuất từ năm 1982 đến 1991. Đó cũng là giai đoạn thành công đến với Apple. Porsche 944 từng lọt vào top 10 xe tốt nhất của thập niên 1980. Đây là một trong những dòng xe thành công nhất của Porsche khi hãng xe Đức đã bán đến 163.000 chiếc trong thời gian 9 năm.

Nash Metropolitan Convertible là chiếc xe kỳ quặc nhất trong bộ sưu tập của Steve Jobs. Mẫu xe này được sản xuất từ năm 1953 đến năm 1961. Bề ngoài của mẫu xe này trông không thật sự ấn tượng nhưng đây là mẫu xe cỡ nhỏ có khoang ca-bin rộng rãi. Những năm gần đây, Nash Metropolitan Convertible là mẫu xe được những nhà sưu tầm xe săn lùng nhiều nhất.

Mẫu xe này được trang bị động cơ 4 xy-lanh thẳng hàng, dung tích 1.2L và hộp số sàn 3 cấp. Mẫu xe này có thể tăng tốc 0-100 km/h trong 19,4 giây và tốc độ tối đa là 110 km/h.

Tuy không hào nhoáng như những mẫu xe thể thao kể trên, chiếc Volkswagen Transporter này lại có ý nghĩa với nền công nghệ của cả thế giới sau này. Ở độ tuổi 20, Jobs đã quyết định bán chiếc Volkswagen Transporter của mình để lấy tiền xây dựng một mẫu máy vi tính. Đó cũng là những viên gạch đầu tiên để Steve Jobs tạo nên "đế chế" Apple như hiện nay.

Chiếc Volkswagen Transporter của Steve Jobs được sản xuất vào những năm 1970, đi kèm động cơ Type 4, dung tích 1.7L mạnh 66 mã lực.

Theo Zing

Cháy ôtô vì để quên pin Iphone bên trong xe

Một người phụ nữ ở Oklahoma (Mỹ) đã mua một cục pin trên mạng để thay thế cho chiếc iPhone, và điều này đã khiến chiếc xe mới của cô bị cháy xém phần nội thất.

Đúng như lịch trình nhà phát hành công bố, lần lượt những thông tin về tựa game Tam Quốc đầu tiên chỉ toàn nhân vật nữ đã chính thức ra mắt Landing Page cùng sự kiện điểm danh nhận code cực giá trị.

Không chỉ những game thủ luôn túc trực thời gian gần đây mà thanh niên FA cũng đang manh nha hoạt động chờ đón ngày Đại Tỷ 3Q xuất hiện. Mới thấy sức hút có một không hai của tựa game Tam Quốc độc nhất vô nhị 2021 là như thế nào! Hàng loạt lượt chia sẻ từFanpage, nhà nhà bán tán rôm rả khiến Đại Tỷ 3Q là siêu phẩm được đón chờ nhiều nhất từ cộng đồng.

Đại Tỷ 3Q là tựa game chiến thuật xây dựng thành quách với các tướng quân đều là nữ. Tạo hình quyến rũ trong phong cách vẽ chibi vừa tôn nên nét dễ thương, xinh đẹp vừa kiều mị, khả ái làm ngây ngất hội “chúa ế” lâu năm. Song song đó là hiệu ứng kỹ năng hoành tráng được thiết kế tỉ mẩn, công phu và chi tiết trong từng khâu sản xuất.

Có thể nói nhà phát hành YGame Entertainment đang thổi một làn gió mới với phong cách thật sự khác biệt với phần còn lại của thị trường game Tam Quốc. Cốt truyện quen thuộc với hình ảnh vị anh hùng gia nhập vào thế giới nhiễu nhương của xã hội, chiến tranh triền miên, dân chúng đói kém. Ở đó cần một vị minh chúa đứng lên giành độc lập mang lại yên bình cho bách tính và đề cao nữ quyền trong xã hội.

Thêm nữa, việc chơi Đại Tỷ 3Q cũng cực dễ dàng khi game được hỗ trợ đa nền tảng từ Android, IOS và cả trên Web…. Sự linh động đó đáp ứng nhu cầu giải trí của người dùng mọi lúc, mọi nơi đặc biệt trong thời đại 4.0 vô cùng bận rộn như ngày nay.

Chỉ vài ngày nữa thôi tựa game Đại Tỷ 3Q sẽ chính thức ra mắt và hứa hẹn sẽ là một bom tấn khuấy đảo mùa hè này. Hiện tại người chơi đã có thể đăng ký sớm để nhận quà. Còn chờ gì mà không nhanh tay nhấn theo dõi Fanpage, Group và Landing Page để cập nhật thông tin mới nhất.

An Nhiên