Thời sự

Nhận định, soi kèo Monchengladbach vs Frankfurt, 0h30 ngày 9/2: Khách lấn chủ

字号+ 作者:NEWS 来源:Công nghệ 2025-02-12 18:33:53 我要评论(0)

Phạm Xuân Hải - 08/02/2025 05:25 Đức diễn biến chính tottenham gặp chelseadiễn biến chính tottenham gặp chelsea、、

ậnđịnhsoikèoMonchengladbachvsFrankfurthngàyKháchlấnchủdiễn biến chính tottenham gặp chelsea   Phạm Xuân Hải - 08/02/2025 05:25  Đức

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
RMIT 1.jpg
 TS. Sean McMinn (Đại học Khoa học và Công nghệ Hồng Kông) trình bày về những đổi mới trong thiết kế học tập và thực hành giáo dục

Cân bằng đổi mới với hướng tiếp cận truyền thống

Khi các cơ sở giáo dục đang dần được dẫn dắt bởi công nghệ, việc đạt được sự cân bằng giữa tích hợp các công nghệ tiên tiến vào phương pháp giảng dạy và hướng tiếp cận sư phạm truyền thống là rất quan trọng. 

Ông Glen O’Grady - Giám đốc Trải nghiệm và thành công học tập tại RMIT Việt Nam, cho biết: “Chúng ta là người điều hướng sự chuyển đổi. Chìa khóa nằm ở cách chúng ta tận dụng AI như một công cụ hỗ trợ thay vì một lực lượng gây rối. AI hay các công nghệ khác đều là bạn đồng hành, không phải lực lượng thay thế”. 

“Con người không thể thay thế,” ông nói.

Trên hành trình chuyển đổi công nghệ này, người làm công tác giáo dục nên cởi mở để khám phá sức mạnh của đổi mới trong khi vẫn lưu tâm đến cách những công nghệ mới có thể tác động đến văn hóa lớp học hiện hữu. 

RMIT 2.jpg
 Ông Glen O’Grady (thứ hai từ trái sang) - Giám đốc Trải nghiệm và thành công học tập tại RMIT Việt Nam, phát biểu tại phiên tọa đàm

Tiên phong định hình tương lai của học tập

Khi công nghệ tiếp tục phát triển, tầm quan trọng của việc trang bị cho những người làm công tác giáo dục và đội ngũ cán bộ giảng viên những kỹ năng cần thiết để điều hướng những thay đổi này là vô cùng to lớn. Trong khuôn khổ hội thảo, người tham dự còn được tham gia hai workshop về ứng dụng thực tiễn của AI và thiết kế học tập tại RMIT. 

Trong workshop về AI trong thực tiễn, người tham dự hiểu thêm về sức mạnh mang tính chuyển đổi của AI trong giáo dục đại học và được tiếp cận với những công cụ phổ biến nhất, từ đó có thể phát triển nên những chiến lược thực thi phù hợp. Phiên trao đổi còn cho người tham dự trải nghiệm thực tế với Val 2.0, công cụ AI mà Đại học RMIT đồng phát triển với Microsoft. 

Nhà tương lai học về học tập tại RMIT, ông Nick McIntosh cho biết: “AI tạo sinh với tiềm năng phi thường đang thay đổi cách chúng ta làm việc trong lĩnh vực giáo dục đại học”.

“Chúng ta cần thừa nhận những quan ngại về AI là có căn cứ và cần đảm bảo rằng chúng ta đang hỗ trợ điều hướng những thay đổi này một cách chu đáo”. 

RMIT 3 a.jpg
 Những người làm công tác giáo dục hợp tác thiết kế trải nghiệm học kỹ thuật số đổi mới trong phiên chia sẻ về Thiết kế học tập 

Phiên trao đổi về Thiết kế học tập, tâm điểm gần đây trong giáo dục đại học, đã giới thiệu quy trình thiết kế một khóa học đa hình thức toàn diện tại RMIT Việt Nam. Quá trình này tuân thủ các nguyên tắc về học tập đa hình thức, cũng như phương pháp sư phạm đặc trưng Triple A của trường gồm active (chủ động), applied (ứng dụng) và authentic (chân thật). Người tham dự thu được nhiều hiểu biết sâu sắc về vai trò muôn mặt của người làm công tác thiết kế học tập cùng với mối quan hệ hợp tác khăng khít giữa họ và những giảng viên phụ trách chuyên môn. 

Bên cạnh đó, thiết kế học tập đang phát triển đồng hành cùng với những tiến bộ trong AI, khai thác triệt để sức mạnh của công nghệ hướng đến tạo ra nội dung hấp dẫn cho các môi trường học tập đa dạng khác nhau. 

“Chúng tôi cộng tác chặt chẽ với các thầy cô, những chuyên gia thực thụ về các chủ đề giảng dạy, nhằm tạo ra những khóa học vừa hiệu quả vừa hấp dẫn. Quy trình làm việc của chúng tôi rất năng động, tích hợp các công nghệ mới nhất để nâng cao không chỉ chất lượng của nội dung, mà còn cả tính tương tác và chiều sâu của trải nghiệm học tập”, Trưởng phòng Thiết kế học tập tại RMIT, bà Sasha Stubbs cho biết.

Doãn Phong 

" alt="RMIT Việt Nam thúc đẩy đổi mới AI trong giáo dục đại học" width="90" height="59"/>

RMIT Việt Nam thúc đẩy đổi mới AI trong giáo dục đại học

Đó là chia sẻ của bà Khoàng Thị Thanh Nga, Bí thư Tỉnh đoàn Lai Châu trước thực tế nhiều đoàn tình nguyện đến hỗ trợ vùng sâu, vùng xa nhưng kéo nhau đi quá nhiều khiến địa phương khổ sở để tiếp đón, lo ăn ở.

{keywords}
Nhiều hạn chế được trao đổi thẳng thắn tại Hội nghị tổng kết Chiến dịch Thanh niên tình nguyện 2016. Ảnh: Thanh Hùng,

Tại Hội nghị tổng kết Chiến dịch thanh niên tình nguyện Hè 2016 do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức mới đây, bà Nga thành thật: “Nếu đi tình nguyện đến với cơ sở 30-40 người thực sự gây khó cho địa phương. Như với tỉnh Lai Châu chúng tôi, khi các đoàn đến đông như vậy cũng gây khó khăn cho các vì phải đón tiếp, lo ăn ở cho các đoàn. Để các đoàn đến mà không hỗ trợ được thì cũng là cái khó của chúng tôi”.

Bà Nga chia sẻ như vậy bởi Lai Châu là địa bàn địa bàn hiểm trở xa xôi, kinh tế khó khăn và đồng bào dân tộc thiểu số rất đông. Theo bà Nga, đó cũng là thực trạng tương tự với các địa phương khó khăn.

Chia sẻ về điều này, ông Nguyễn Phi Long, Bí thư T.Ư Đoàn, Chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam chỉ đạo các đoàn tình nguyện có thể tự quyết định số người đi tuy nhiên cần phải xem xét và có hoạt động phù hợp. Ngoài ra phải bỏ thói quen cũ và phải tự lo từ A-Z như ăn uống, ngủ nghỉ,… để tránh đi tình nguyện mà gây khó cho địa phương.

Tại hội nghị, ông Lê Quốc Phong, Bí thư thứ nhất T.Ư Đoàn chỉ đạo hoạt động thanh niên tình nguyện cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị có đội hình tình nguyện và đơn vị tiếp nhận. Các chiến dịch, chương trình tình nguyện hè cần có nội dung, kế hoạch, đội hình cụ thể. Đặc biệt cảnh giác, phòng trừ ảnh hưởng khi xảy ra thiên tai,...

Ngoài ra, yêu cầu đặt ra cho chiến dịch tình nguyện hè là tính thiết thực, bền vững, tính lan tỏa. Do đó, nếu địa phương, đơn vị nào chưa thấy những đặc trưng này rõ nét thì cần xem xét, điều chỉnh lại.

Thanh Hùng

" alt="“Không nên kéo nhau đi tình nguyện quá đông”" width="90" height="59"/>

“Không nên kéo nhau đi tình nguyện quá đông”

Nhiều dự án xây dựng “giậm chân tại chỗ” làm lãng phí nguồn đầu tư, gây mất mỹ quan và tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người dân trong khu vực.

Cùng với tình trạng xây dựng không phép, sai phép, các công trình “vừa khởi công đã dừng lại” đang trở thành vấn đề “nóng” trong quản lý đô thị trên địa bàn Hà Nội thời gian qua. Sự dang dở của các dự án tại những vị trí “đất vàng” đang để lại nhiều hệ lụy.

{keywords}

Dự án Sky Garden Towers Định Công từng được quảng cáo rầm rộ nhưng phía sau cánh cổng đóng kín là khối bê tông sắt thép hoen gỉ.

Bức xúc là tâm trạng của người dân cũng như chính quyền cơ sở khi nói đến những dự án triển khai dang dở mà chưa biết khi nào hoàn thành trên địa bàn Hà Nội. Trong đó, có thể kể đến Dự án đại siêu thị Ciputra (quận Tây Hồ); Dự án Sky Garden Towers phường Định Công, quận Hoàng Mai; Dự án 189B Tây Sơn, Đống Đa…

Tại Dự án Sky Garden Towers phường Định Công, quận Hoàng Mai, sau 5 năm thi công là một khối bê tông, sắt thép khổng lồ hoen gỉ phơi mưa, phơi nắng. Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng “đắp chiếu” dự án 28 tầng này là do năng lực tài chính của chủ đầu tư hạn chế. Cùng với đó là những sai phạm trong quá trình triển khai dự án. Hàng trăm khách hàng đã lâm vào cảnh “tiền mất tật mang” khi ký hợp đồng tham gia góp vốn, đóng tiền mua căn hộ, nhưng 4 năm nay không thể liên lạc được với chủ đầu tư dự án.

Ông Nguyễn Thăng Long, Chủ tịch UBND phường Định Công, quận Hoàng Mai cho biết, từ khi dự án này bị dừng, người dân sống xung quanh phải sống trong cảnh bụi bẩn. Trong khi đó cẩu tháp vẫn để nguyên mà không có đơn vị quản lý, tiềm ẩn nguy cơ cho người dân, đặc biệt là chuẩn bị đến mùa mưa bão và đường giao thông chủ đầu tư sử dụng bị xuống cấp rất nhiều.

Tại quận Đống Đa là 2 dự án “nhem nhuốc” tại 131 Thái Hà và 198B Tây Sơn. Dự án khu dịch vụ, văn phòng và nhà ở 131 Thái Hà được cấp giấy phép xây dựng từ năm 2005, với 2 tầng hầm, 11 tầng nổi, nhưng đã dừng thi công từ năm 2010.

Tương tự, Dự án “Trung tâm thương mại, siêu thị văn phòng giao dịch và văn phòng cho thuê” 198B Tây Sơn, sau 6 năm triển khai, kết quả của dự án đầy tham vọng này là một khối bê tông sừng sững ngay tại một trong những ngã tư sầm uất bậc nhất Hà Nội (Thái Hà, Chùa Bộc, Tây Sơn).

Tháng 6 năm ngoái, khi trao đổi với phóng viên, bà Nguyễn Thị Chi, Giám đốc Công ty TNHH đầu tư bất động sản Hòa Bình, chủ đầu tư khẳng định, dự án sẽ được tái khởi động vào tháng 9/2015. Tuy nhiên, đến nay tại hiện trường, dự án này vẫn “án binh bất động”.

Ông Hà Anh Tuấn, Trưởng phòng quản lý đô thị quận Đống Đa cho biết, các dự án triển khai kéo dài đã ảnh hưởng trực tiếp đến cảnh quan đô thị, tạo ra những khu vực không đồng bộ. Bên cạnh đó nó cũng phát sinh các vấn đề khác như môi trường, an ninh trật tự xung quanh khu vực dự án.

Sky Garden Towers Định Công, Dự án 131 Thái Hà, 198B Tây Sơn chỉ là số ít trong rất nhiều dự án ở Hà Nội đang “rơi” vào tình trạng “thi công nửa chừng rồi phơi mưa phơi nắng”. Các chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản cho rằng, đây là bài học cho các nhà quản lý, nhất là trong thẩm định dự án, năng lực tài chính của chủ đầu tư.

Thực tế cho thấy, không ít dự án chưa được bàn giao đất, nhưng chủ đầu tư đã quảng cáo rầm rộ. Có dự án được giao đất, nhưng chưa khởi công, chưa có hạ tầng đã rao bán, huy động tiền của khách hàng…Những dự án dang dở này không chỉ để lại hệ lụy về mặt cảnh quan, văn minh đô thị, mà còn thiệt hại rất lớn về kinh tế.

Ông Trần Ngọc Hùng, Chủ tịch Tổng hội xây dựng Việt Nam cho rằng, việc hàng loạt dự án chậm tiến độ trên địa bàn Hà Nội đang “chôn” một số vốn khổng lồ, đó là chưa kể thiệt hại về lãi suất, chi phí bất động sản.

“Rất nguy hiểm cho nền kinh tế khi “chôn” một nguồn vốn rất lớn vào đó mà không có hiệu quả gây nên hậu quả xã hội rất lớn. Thêm nữa, bản thân chủ đầu tư cũng “ngắc ngoải”, xã hội nhìn vào công trình nhếch nhác. Nhiều dự án lúc nào cũng chỉ thấy sắt thép hoen gỉ, khung sườn dơ xương. Ví dụ như trên đường Láng-Hòa Lạc là mấy chuồng nuôi chim để không hoặc để không từ 5-6 năm nay tạo ra hệ lụy xã hội rất lớn”, ông Hùng cho biết.

Nhằm giải bài toán thực trạng “Dự án ngắc ngoải”, Chủ tịch Tổng hội xây dựng Việt Nam đề nghị cần làm rõ trách nhiệm của tổ chức, cá nhân, đặc biệt là trong việc thẩm định năng lực nhà đầu tư. Cách tiếp cận là xử lý từng dự án một, thậm chí là thu hồi để lấy đất thực hiện mục đích khác.

Theo VOV

Những dự án nhà ở xã hội “bặt vô âm tín”" alt="Hệ lụy từ những dự án dang dở trên địa bàn Hà Nội" width="90" height="59"/>

Hệ lụy từ những dự án dang dở trên địa bàn Hà Nội