Vụ việc này được tiết lộ vào giữa tháng 4, cho thấy Facebook đã lấy danh bạ email của những người dùng đăng ký sử dụng mạng xã hội này năm 2016.

Facebook cho biết các danh bạ được sử dụng để cải tiến thuật toán hướng đối tượng cho quảng cáo và gợi ý người dùng.

Bà Letitia James, Tổng chưởng lý bang New York cho biết Facebook sẽ sớm bị điều tra tại New York

“Facebook đã liên tục cho thấy sự thiếu tôn trọng dữ liệu người dùng, đồng thời kiếm lợi từ dữ liệu họ thu thập được. Đã đến lúc Facebook phải chịu trách nhiệm về cách họ quản lý dữ liệu riêng tư của người dùng”, bà Letitia James, Bộ trưởng Tư pháp bang New York, khẳng định.

Khi vụ việc bị tiết lộ, Facebook cho biết “không cố ý”. Mặc dù vậy, vẫn có tới 1,5 triệu người dùng bị Facebook khai thác danh bạ email. Và họ không hề biết gì về hành vi này. Sau khi thông tin được đưa lên báo, Facebook mới đóng chức năng thu thập danh bạ.

Cuộc điều tra của bang New York sẽ tập trung vào việc vì sao Facebook chọn thu thập thông tin đó, và liệu hành vi này có được thực hiện trên quy mô lớn hơn hay không.

"Từ chối hành động có trách nhiệm"

Tại Canada, nhà chức trách kết luận Facebook đã vi phạm luật về quyền riêng tư khi thu thập dữ liệu của 600.000 người dùng, và công ty có thể bị kiện ra tòa.

Ủy viên về quyền riêng tư của Canada - ông Daniel Therrien - đã đưa ra kết luận sau cuộc điều tra kéo dài 1 năm của nước này về các hành vi chia sẻ dữ liệu của Facebook với Cambridge Analytica.

Facebook thừa nhận vụ việc Cambridge Analytica nhưng không tôn trọng các kết quả điều tra của Canada. Cụ thể, Facebook đã từ chối tự nguyện kiểm tra lại các chính sách về quyền riêng tư trong vòng 5 năm tới theo đề xuất, theo báo Guardian.

“Việc Facebook từ chối hành động có trách nhiệm là rất nguy hiểm nếu xét tới lượng dữ liệu nhạy cảm khổng lồ của người dùng trao cho họ", ông Therrien nói.

"Sự trái ngược giữa những gì Facebook hứa hẹn công chúng về quyền riêng tư và hành động từ chối các vấn đề nghiêm trọng mà chúng tôi chỉ ra, hoặc thậm chí không thừa nhận là đã vi phạm pháp luật là rất đáng lo ngại”, ông Therrien nhấn mạnh.

Facebook đang đối mặt với rất nhiều vụ kiện vì hành vi thiếu tôn trọng người dùng

Ông Therrien có thể sẽ tìm cách yêu cầu tòa đưa ra mức phạt nhằm đảo bảo Facebook phải điều chỉnh các hành vi đối với dữ liệu người dùng tại Canada. Tuy nhiên có thể phải mất tới 1 năm để tòa án Canada đưa ra kết luận cuối cùng.

Cuộc điều tra của Canada kết luận Facebook đã “thiếu trách nhiệm” với dữ liệu của người dùng, dẫn tới nguy cơ lớn là dữ liệu “có thể bị sử dụng theo những cách mà người dùng không hề hay biết, khiến họ gặp nguy cơ”.

“Chúng ta không thể trông đợi mọi công ty đều hành động có trách nhiệm, do vậy cần có quy định luật pháp để đảm bảo trách nhiệm của họ”, ông Therrien nhận xét.

Ngày 24/4, Facebook công bố kết quả kinh doanh, trong đó họ dự định bỏ ra khoản 3-5 tỷ USD tiền mặt để giải quyết vụ điều tra của Ủy ban thương mại Mỹ (FTC).

Cuộc điều tra của FTC đã kéo dài hơn 1 năm, và họ có thể sẽ sớm đưa ra mức phạt đối với Facebook trong thời gian tới. Mức phạt 5 tỷ USD là con số kỷ lục của FTC, nhưng giới chuyên gia cho rằng không thấm vào đâu so với Facebook.

Nó chỉ tương đương lợi nhuận của họ trong 1 quý kinh doanh. Theo nhận xét của phóng viên Troy Wolverton, Business Insider, mức phạt 5 tỷ USD chẳng khác nào một trò đùa đối với Facebook, và sẽ không đủ sức nặng để họ thay đổi những hành vi thiếu tôn trọng người dùng.

Theo Zing

Facebook có thể bị phạt tới 5 tỷ USD vì làm lộ dữ liệu cá nhân

Ủy ban Thương mại Liên bang Mỹ (FTC) có thể sẽ phạt Facebook từ 3-5 tỷ USD vì làm lộ dữ liệu cá nhân người dùng.

Theo Business Insider, cuộc họp cổ đông thường niên của Facebook diễn ra vào ngày 30/5 sẽ bỏ phiếu các phương án thay đổi cấu trúc quản trị của công ty.

"Giám đốc điều hành Facebook Mark Zuckerberg đã làm Chủ tịch Hội đồng quản trị từ năm 2012. Cổ phần hai lớp của ông mang đến khoảng 60% quyền biểu quyết tại Facebook, vượt lên trên hội đồng, ngay cả khi có một giám đốc độc lập thì chỉ có thể hạn chế quyền lực của Zuckerberg", nhóm cổ đông tuyên bố.

Mark Zuckerberg đang đối mặt với sự phản đối từ bên trong nội bộ Facebook. Ảnh: Reuters.

"Chúng tôi tin rằng điều này làm suy yếu khả năng quản trị và giám sát của Facebook. Chọn một Chủ tịch độc lập sẽ giúp CEO tập trung vào việc quản lý công ty và cho phép Chủ tịch tập trung vào giám sát và định hướng chiến lược", nhóm này tuyên bố.

Nói cách khác, các nhà đầu tư của Facebook nghĩ rằng một mình Zuckerberg vừa kiểm soát vừa điều hành sẽ không tốt cho việc kinh doanh. Họ đưa ra vài ví dụ chứng minh về điều này như:Bê bối xung quanh sự can thiệp của Nga trong cuộc bầu cử ở Mỹ, vụ rò rỉ dữ liệu người dùng của Cambridge Analytica, việc bỏ mặc các nhà sản xuất tự ý sử dụng thông tin người dùng, làn sóng tin tức giả mạo, quảng cáo nhắm mục tiêu có tính chất phân biệt chủng tộc...

Nhóm cổ đông còn viện dẫn cơ cấu tại các tập đoàn công nghệ lớn gồm Google, Microsoft, Apple, Oracle và Twitter đều tách riêng biệt vai trò của Tổng Giám đốc điều hành (CEO) và Chủ tịch Hội đồng quản trị. Tính từ tháng 4/2018, có 59% công ty nằm trong nhóm S&P500 (500 công ty có vốn hóa thị trường lớn nhất niêm yết trên NYSE hoặc NASDAQ) đã áp dụng cơ cấu này.

Tuy nhiên, khả năng "phế truất" Mark Zuckerberg không cao. Có tổng cộng 8 đề xuất cải tổ, và ông chủ Facebook chắc chắn dùng quyền lực phủ quyết bằng số phiếu bầu áp đảo của mình để chôn vùi các phương án đòi lật đổ ông.

Hiện Facebook chia cổ phần thành hai loại. Cổ phiếu loại B có quyền biểu quyết gấp 10 lần cổ phiếu loại A. Zuckerberg đang sở hữu hơn 2/3 số cổ phiếu loại B, chiếm hơn nửa quyền biểu quyết trong công ty, tương ứng với khả năng kiểm soát mọi vấn đề, quyết định.

Đây không phải là lần đầu cổ đông kêu gọi hạn chế quyền lực tối thượng của Mark Zuckerberg. Một đề xuất tương tự vào năm 2017 đã bị bác bỏ với quyền bỏ phiếu áp đảo của nhà sáng lập Facebook.

Nghiên cứu mới từ Đại học Georgetown đã chỉ ra những điều các  tài xế Uber cảm thấy sau nhiều năm làm việc. Đó là: thật khó "thăng tiến" khi sếp của bạn là một … thuật toán.

Theo Business Insider, nghiên cứu được vào tuần qua, sau hơn hai năm phỏng vấn 40 tài xế ở khu vực Washington D.C. Tất nhiên, kết quả này không đại diện cho tất cả các "đối tác", như các Uber gọi các tài xế, làm việc trên nền tảng Uber toàn thế giới.

Thay vào đó, "dữ liệu được thu thập và xem xét ở đây là bằng chứng về cấu trúc công việc của các tài xế Uber và những thách thức mà nhiều người phải đối mặt trên một trong những nền tảng chạy xe", các tác giả cho biết. Thực tế, Business Insider cho biết trong những tháng gần đây, họ cũng được nghe các câu chuyện, giai thoại "cười ra nước mắt" của các tài xế Uber.

Các cuộc phỏng vấn đã cho thấy sự thất vọng của các tài xế với Uber - cả công ty và ứng dụng - và đó là một vấn đề nhức nhối: một nửa số tài xế được phỏng vấn cho biết số tiền họ mang về nhà mỗi tháng rất ít, chưa đến 2.000 USD, nghĩa là theo định nghĩa của chính phủ Mỹ, họ nằm trong diện nghèo đói.

"Kể từ khi hoạt động ở Washington, DC, Uber đã giảm chiết khấu cơ bản cho các tài xế nhiều lần, và bổ sung mức phí an toàn cho người lái (và sau đó mức phí này cũng được tăng lên, gọi là phí đặt chỗ). Uber cũng tăng mức hoa hồng hãng hưởng từ các tài xế mới", nghiên cứu cho biết. "Những thay đổi này, được tích hợp vào trung tâm nền tảng Uber, dường như có một mục tiêu là: buộc các tài xế Uber phải hoạt động và đưa họ vào tình trạng mù mờ".

Uber cũng có các tùy chọn "dễ chịu" dành cho tài xế, chẳng hạn khi có sự cố bất ngờ, như lốp xe bị xẹp hoặc tai nạn xe hơi, nhưng ngay cả những điều đó đôi khi cũng có thể gây hại nhiều hơn là có lợi.

"Joan, một tài xế 48 tuổi, đã vướng vào "cái bẫy cho nợ" của Uber sau khi cô đâm vào ổ gà và hệ thống treo trên xe bị hỏng. Cô phải chi gần hết số tiền cô có để sửa xe. Tuy nhiên, vẫn không sửa được, vì thế cô lại chi thêm tiền để thuê một chiếc xe của Uber. Trong khi chương trình Uber Xchange cung cấp các rào cản tín dụng thấp hơn so với những kiểu vay truyền thống, các khoản thanh toán mà Uber tự động khấu trừ từ tiền lương của tài xế, lại rất cao. Joan đã trả 138 USD cho Uber, cao hơn mức trung bình của một hợp đồng thuê xe thông thường, tầm 100 USD/tuần. Trước khi làm việc cho Uber, Joan thường mua các mặt hàng bán trên trang Craigslist và bán lại chúng trên eBay hoặc tại các chợ trời. Thu nhập thường xuyên của cô khoảng 35.000 USD khi làm tài xế xe buýt của trường học. Joan bắt đầu lái xe cho Uber sau giờ lái xe buýt trường học, nghĩa là cô phải làm việc đến 16 giờ mỗi ngày. Nhưng trong vòng một năm Joan đã rời Uber và trả lại xe. Ngay cả sau khi lái xe sáu đến bảy ngày mỗi tuần, cô vẫn thấy mình mất nhiều hơn được.

Uber gặp rất nhiều vấn đề với các kết quả nghiên cứu.

"Uber đã thay đổi nhiều. Các đối tác – lái xe là trung tâm của dịch vụ chúng tôi – và Uber sẽ không phải là Uber ngày nay nếu không có đối tác", một đại diện công ty nói. "Xây dựng được những gì như hôm nay, như chính sách tip (boa) trong ứng dụng, hay những chương trình thưởng như Uber Pro, sẽ tiếp tục nâng cao trải nghiệm cho tài xế".

Nghiên cứu còn cho thấy các tài xế Uber rất "cô đơn", họ thiếu sự gắn kết cộng đồng tài xế.

"75% các tài xế trong nghiên cứu này nói rằng họ chưa bao giờ uống rượu hoặc ăn với các lái xe Uber khác", nghiên cứu cho biết. "Việc thiếu không gian để các lái xe gặp gỡ hoặc tụ tập gây rào cản cho bản sắc tập thể, tạo tính phân cách địa lý sâu sắc và giảm khả năng thương lượng tập thể tại nơi làm việc của nền tảng".

Điều đó thúc đẩy các tài xế đến với các diễn đàn trực tuyến như uberpeople.net, nơi các lái xe thảo luận mọi thứ từ trả tiền, đến các tình huống thực tiễn và hơn thế nữa. Thông thường, các diễn đàn trực tuyến là nơi duy nhất lái xe có thể giao tiếp với các lái xe khác, để so sánh mức độ tương tác của họ với công ty.

Uber cố hết sức duy trì tình trạng của các tài xế là "đối tác", thay vì nhân viên chính thức. Nếu là một nhân viên chính thức, Uber sẽ phải cung cấp những phúc lợi khác cho họ. Uber đã cảnh báo trong hồ sơ IPO trong tháng này rằng hoạt động kinh doanh của họ có thể bị nguy hại nghiêm trọng nếu các tài xế được coi là "nhân viên" thay vì "đối tác".

"Kết luận của chúng tôi rất đơn giản", các nhà nghiên cứu cho biết. "Các lái xe Uber tham gia nghiên cứu đều đặt ra những câu hỏi về điều kiện làm việc trong ngành công nghiệp ứng dụng gọi xe đã phù hợp với tiêu chuẩn lao động hiện đại hay chưa".

Tháng 10/2017, trong dư luận lần đầu râm ran tin đồn về việc đại gia công nghệ Hàn Quốc đang chuẩn bị một đợt cập nhật khủng cho Bixby. Thông qua đợt nâng cấp này, Bixby dự kiến sẽ chuyển đổi từ một trợ lý ảo bình thường thành một công cụ trí thông minh nhân tạo (AI) không thể thiếu trong cuộc sống của người dùng, hoặc ít nhất là Samsung hy vọng như vậy.

Trong một cuộc phỏng vấn tại triển lãm di động toàn cầu MWC 2018, ông DJ Koh, lãnh đạo mảng di động của Samsung cho biết, việc tập trung vào Bixby 1.0 liên quan đến kế hoạch mở rộng. Công ty muốn đưa trợ lý ảo này tới tay của càng nhiều người dùng càng tốt trước tiên, sau đó mới mở rộng hệ sinh thái ứng dụng.

Bixby 2.0 hiện đã có hơn 800 công ty tích hợp trong chương trình thử nghiệm và con số này dự kiến sẽ còn tiếp tục tăng lên. Theo ông Koh, phiên bản mới của trợ lý ảo thông minh sẽ sẵn sàng trình làng đúng vào thời điểm ra mắt của Galaxy Note 9.

Với Bixby 2.0, nhà phát triển hứa hẹn sẽ mang tới một giọng nói nghe tự nhiên hơn và tương tác với người dùng tốt hơn. Trợ lý ảo này dự kiến cũng có thể nhận diện được nhiều giọng nói khác nhau, một đặc điểm tuyệt vời đối với các trợ lý ảo kích hoạt bằng giọng nói. Ngoài ra, Samsung sẽ nghiên cứu tích hợp Bixby 2.0 vào mọi sản phẩm của hãng, từ ti vi, tủ lạnh, máy giặt đến máy tính cá nhân và loa thông minh.

Do có thông tin cho rằng Samsung sẽ giới thiệu loa thông minh vào cuối năm nay, nên nhiều người bắt đầu tin, điều đó sẽ diễn ra trong khuôn khổ sự kiện ra mắt Galaxy Note 9 cùng Bixby.

Một điều cần lưu ý là, Bixby trên smartphone và Bixby tích hợp trong các sản phẩm khác của Samsung, chẳng hạn như máy giặt sẽ không phải là 2 sản phẩm AI riêng rẽ, đồng bộ hóa với nhau. Thực tế, đại gia công nghệ Hàn Quốc muốn dùng chung một trợ lý ảo AI cho mọi thiết bị của hãng, nhiều khả năng thông qua kết nối tức thì tới một dịch vụ điện toán đám mây nào đó.

Tuấn Anh (theo Phonearena)

Sợ thua kém đối thủ, Samsung trình làng Bixby 2.0

Để tránh thua kém các đối thủ trên thị trường, Samsung vừa trình làng thế hệ thứ hai của trợ lý ảo cá nhân Bixby với nhiều tính năng nâng cấp đáng chú ý.

Theo ông Lê Mạnh Hùng – Cục trưởng Cục CNTT của Ngân hàng Nhà nước, qua quá trình thử nghiệm cho thấy CubeOne là một giải pháp công nghệ mới, cho phép mã hóa được đến mức độ cột và có được những kết quả đáng ghi nhận với các bài toán của Ngân hàng Nhà nước.

Hôm nay, ngày 18/4, Công ty Cổ phần Phần mềm tài chính Ngân hàng Tinh Vân (Tinhvan Solutions) cùng đối tác eGlobal Systems đã tổ chức Hội thảo “CubeOne Solutions Day 2019”.

Là công ty Hàn Quốc chuyên về bảo mật dữ liệu thành lập năm 2004, eGlobal Systems đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bảo mật, quản lí và tinh chỉnh dữ liệu. CubeOne của eGlobal Systems hiện là giải pháp mã hóa cơ sở dữ liệu hàng đầu tại Hàn Quốc, đã được minh chứng qua hơn 1.000 khách hàng.

Theo chia sẻ của đại diện Tinhvan Solutions, giải pháp mã hóa dữ liệu mức cột CubeOne đã được triển khai thành công ở nhiều ngân hàng, doanh nghiệp và tổ chức tại Hàn Quốc tiêu biểu như Bộ Quốc phòng Hàn Quốc, Bộ Giáo dục Hàn Quốc, tập đoàn Hyundai, tập đoàn Samsung ... Tại Việt Nam, giải pháp CubeOne đã được triển khai thành công tại Shinhan Bank Vietnam và hiện đang được Tinh Vân triển khai thử nghiệm (POC) tại Ngân hàng Nhà nước trên ứng dụng đang vận hành và cho kết quả ban đầu khả quan.

Trong phát biểu tại sự kiện, ông Lê Mạnh Hùng – Cục trưởng Cục CNTT của Ngân hàng Nhà nước cho biết, là một đơn vị quản lý nhà nước trong lĩnh vực ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước cũng là một đơn vị đặt rất nhiều ưu tiên cho việc đảm bảo an ninh thông tin, an toàn dữ liệu và luôn nghiên cứu, tìm hiểu các công nghệ mới, tiến tiến để thực hiện việc này.

“Trong quá trình nghiên cứu và thử nghiệm thì CubeOne là một giải pháp công nghệ mới, cho phép mã hóa được đến mức độ cột và có được những kết quả đáng ghi nhận với các bài toán của Ngân hàng Nhà nước”, ông Lê Mạnh Hùng chia sẻ.

Là một phần của động thái đó, Huawei đã phát triển chip xử lý riêng của mình, bao gồm chip modem để cung cấp cho điện thoại thông minh kết nối 5G và bộ xử lý để cung cấp sức mạnh cho các thiết bị của mình. 5G là mạng Internet di động thế hệ tiếp theo, cung cấp dữ liệu ở tốc độ rất cao.

Cho đến nay, những phần công nghệ chip 5G mới chỉ được sử dụng trong các thiết bị Huawei. Điều đó có thể thay đổi.

Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, người sáng lập và CEO của Huawei, Nhậm Chính Phi cho biết công ty sẽ xem xét việc bán chip 5G cho Apple.

"Chúng tôi đang mở cửa cho Apple về vấn đề này," ông Nhậm nói.

Apple dường như không muốn bộ xử lý Huawei, được gọi là Kirin 980, bởi vì Quả Táo đã có các bộ xử lý riêng của mình. Nhưng chip 5G có thể được nhà sản xuất iPhone quan tâm.

Apple đã lên kế hoạch phát hành một thiết bị có khả năng hỗ trợ 5G. Hãng này trước đây đã sử dụng chip modem từ Qualcomm và Intel cho iPhone của mình. Tuy nhiên, Apple, Qualcomm đang mắc kẹt trong một loạt các cuộc chiến pháp lý liên quan đến bằng sáng chế.

Qualcomm có chip modem có thể hỗ trợ 5G, nhưng Apple hiện không thể sử dụng chip của đối thủ khó ưa này, trong khi nếu dùng chip modem của Intel thì mẫu iPhone 5G sẽ chỉ có mặt sớm nhất là vào năm 2020. Điều đó có nghĩa Huawei có thể là sự thay thế khả thi nếu Apple muốn phát hành điện thoại 5G ngay trong năm nay.

Tuy nhiên, Huawei đang phải đối mặt với áp lực chính trị rất lớn, đặc biệt là từ Mỹ, với cáo buộc hãng công nghệ Trung Quốc là một rủi ro an ninh quốc gia vì nó có thể giúp Bắc Kinh thực hiện hoạt động gián điệp. Huawei đã nhiều lần phủ nhận những cáo buộc đó.

Ngoài ra, điện thoại Huawei không được bán thông qua các nhà khai thác viễn thông lớn ở Mỹ, vì vậy công ty có số lượng người tiêu dùng cực kỳ nhỏ ở nước này.

Theo VietnamPlus

Công nghệ 5G liệu có cứu sống được nhiều người hơn?

Mạng 5G đang được Barcelona thử nghiệm trong ngành y học với hi mọng cứu được nhiều người hơn.