Nhận định, soi kèo Plymouth Argyle vs Preston North End, 21h00 ngày 26/10: Tận dụng lợi thế

Ông Ngô Trung Kiên, Giám đốc Kinh doanh Tinhvan Solutions giới thiệu về Chatbot trong sản phẩm Bank AVengers.

Lễ ra mắt Bank Avengers - Hệ thống Dịch vụ Tài chính Ngân hàng qua kênh phân phối, sản phẩm phần mềm được đồng phát triển bởi Công ty cổ phần Phần mềm Tài Chính Ngân hàng Tinh Vân (Tinhvan Solutions), Công ty TNHH VietCas và IBM Việt Nam, vừa diễn ra sáng ngày 28/3 tại Hà Nội.

Ông Trần Thành Trung - Tổng giám đốc Công ty Tinhvan Solutions cho biết, Bank Avengers tích hợp trong một sản phẩm các hệ thống tính năng: Quản lý Sản phẩm dịch vụ; Quản trị Dịch vụ Tài chính Ngân hàng; Hệ thống tích hợp đối tác; Hệ thống tích hợp Core banking; Các Quy trình, Quy định của Ngân hàng/Tổ chức Tài chính; Hệ thống tự động kết nạp kênh phân phối (Open API) và đặc biệt là Chatbot tư vấn thông tin dịch vụ TIVANA. Đây là Chatbot đầu tiên trên thị trường có thể đàm thoại bằng Tiếng Việt.

Nhưng ngày đó vẫn còn rất xa khi mà SKT đang trải qua quãng thời gian khởi đầu mùa giải mới chật vật nhất trong lịch sử với bốn trận thua liên tiếp – ngang bằng với chuỗi thành tích đáng quên với giai đoạn lượt về LCK Mùa Hè 2017.

MVP làm nên lịch sử khi lần đầu tiên đấnh bại được SKT kể từ khi họ tham gia thi đấu tại LCK Hàn Quốc

Đáng nói hơn, SKT lại vừa thất trận trước MVP, đội tuyển xếp bét bảng và chưa biết đến “mùi” chiến thắng cho tới trước trận đầu vừa mới kết thúc cách đây ít phút.

Vị trí đi rừng vẫn là điểm yếu cố hữu của SKT sau sự ra đi của Bengi ở cuối mùa giải 2016. Đây là mùa giải thứ ba Blank gắn bó với SKT, nhưng có lẽ anh chỉ phù hợp với vị trí “kép phụ” nhiều hơn là tuyển thủ chính thức.

Sự yếu kém của Blank được anh thể hiện rõ ràng ở Ván 1 khi để cho Beyond của MVP hoàn toàn vượt trội về chỉ số lính lẫn khả năng kiểm soát thế trận. SKT có được vài điểm hạ gục ban đầu nhờ những pha gank của Blank – nhưng họ vẫn bị MVP vượt lên dẫn trước về lượng Vàng do đối phương đã đánh chiếm được liên tục các mục tiêu lớn.

Từ Sứ Giả Khe Nứt, Rồng Nguyên Tố, bùa lợi Baron và Rồng Ngàn Tuổi đều đã thuộc về MVP. SKT bất lợi đủ đường và thiếu hụt sát thương nghiêm trọng do Nasus lẫn Sivir không thể làm được gì ở khoảng thời gian cuối ván – MVP dẫn trước 1-0 sau 35 phút thi đấu với chênh lệch khoảng 18,000 Vàng.

Vấn đề về mặt sát thương đã được SKT khắc phục triệt để ở Ván 2 – khi họ tin dùng ba vị tướng tăng tiến tốt là Gangplank, Kassadin và Kog’Maw. Dù MVP tiếp tục là đội kiểm soát mục tiêu lớn trên bản đồ tốt hơn, nhưng SKT lại chứng tỏ được khả năng giao tranh tổng của họ.

Phút 32, SKT có được bùa lợi Baron và dùng nó để đánh sập hai đường của MVP trước khi hoàn tất màn cân bằng tỉ số 1-1 sau đó 10 phút đồng hồ.

Camille đi rừng của Blank thực sự là một thảm họa khi hai đội bước vào Ván 3 quyết định. Tính tới hết phút 15, Blank sở hữu hệ số KD 0/3 và để mất luôn Rồng Lửa vào tay MVP.

Việc SKT không thể ngăn cản MVP sở hữu tới bốn Rồng Nguyên Tố sau 30 phút đã phải trả giá đắt. Nó làm tăng tốc độ ăn Baron cho MVP lên mức tối đa nhờ sở hữu cả Kalista và Azir trong đội hình.

MVP ăn thêm được ba bùa lợi Baron cùng một Rồng Nguyên Tố trong quãng thời gian 20 phút sau đó. Và chừng đó là quá đủ nguồn lực để MVP tràn vào căn cứ của SKT, càn quét tất cả để giành lấy chiến thắng đầu tiên ở mùa giải mới.

Sau trận đấu này, MVP giành được điểm số đầu tiên tại LCK Mùa Xuân 2018 và chỉ xếp dưới SKT do đã thi đấu nhiều hơn một trận – nhưng có bằng số trận thắng.

SKT sẽ chạm trán với Afreeca Freecs vào lúc 18g00 ngày 04/02 ở trận đấu sau trong tâm thế buộc phải thắng nếu không muốn tiếp tục lún sâu trên BXH.

BXH LCK Mùa Xuân 2018 sau Ngày 3 - Tuần 3

Ở những diễn biến liên quan, KT Rolsterđã không mất nhiều thời gian để đánh bại Jin Air Green Wingsvới tỉ số 2-0. Do đó, KT đã cân bằng điểm số với hai đội Kingzone DragonX và KSV eSportsđể tạo ra cuộc đua tam mã trên đỉnh BXH LCK Mùa Xuân 2018.

Đối thủ tiếp theo của KT là ROX Tigers ở trận đấu diễn ra trước cặp SKT vs Afreeca ba giờ đồng hồ.

2016

Mô tả về văn hóa đào sâu dữ liệu của Ahamove

Mặt khác, một người làm khởi nghiệp bền bỉ luôn sở hữu phẩm chất học tập không ngừng, và đó cũng là nhân tố mang lại cho họ may mắn để vượt qua vực thẳm chết chóc (Valley of Death) khiến 90% số công ty khởi nghiệp mắc cạn.

Thời còn khởi nghiệp e-commerce Olymsearch 2014, ông Trường cho hay, ông đã “đốt tiền” cả của mình và nhà đầu tư nhưng chỉ kịp hiểu vấn đề, giải pháp phù hợp (Problem – Solution Fit) là như thế nào và cả tầm quan trọng của thất bại nhanh, thất bại giá rẻ (fail fast, fail cheap) là thế nào.

Tới khi khởi nghiệp làm nền tảng giao hàng theo yêu cầu Ahamove cùng các cộng sự xuất phát điểm gần như từ Zero về mặt thị trường, Ahamove đã may mắn vượt qua giai đoạn vực thẳm chết chóc, tăng trưởng nóng để trở thành người được chọn mới học thêm được bài học xương máu:  Dữ liệu là vàng đen, chất lượng của Văn hóa ra quyết định dựa trên đào sâu dữ liệu (Data-driven culture) chính là giàn khoan kéo vàng đen từ sâu trong lòng đất vào bể chứa nhiên liệu của động cơ tăng trưởng.

Bên cạnh đó, văn hóa đào sâu dữ liệu thực sự là một quá trình tiến hóa của chọn lọc tự nhiên, với mớ bòng bong câu hỏi trong đầu phải gỡ rối. Một loạt các câu hỏi cần giải đáp luôn thường trực như:

Hôm sau mới biết kết quả vận hành của ngày trước là quá lâu, và ra quyết định không hiệu quả. Làm sao để nắm tình hình ngay tức khắc? Sống chết của một nền tảng đôi khi chỉ ở điểm đơn giản này. 

Làm sao để thoát cảnh “nghèo đi xe đạp cà tàng” phân tích excel ngày một cồng kềnh, chậm chạp, để lên đời “xe máy, ô tô”?

Làm sao đội ngũ nhân viên kinh doanh thông minh (Business Intelligence) chỉ vài người xử lý được hàng trăm “đơn đặt hàng” của khắp các bộ phận vận hành, kinh doanh, marketing, chiến lược, nhân sự trong một ngày làm việc ngổn ngang?

Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân đầu người năm 2018 khoảng hơn 5 triệu đồng/tháng. Trong khi đó, chiếc iPhone XR “giá rẻ” có giá bán thấp nhất từ khoảng 20 triệu đồng cho phiên bản 64 GB bộ nhớ. Mức giá này gấp 4 lần so với thu nhập bình quân hàng tháng của người Việt.

Chiếc iPhone XS Max 512 GB, phiên bản cao cấp nhất ra mắt năm 2018 có giá niêm yết 44 triệu đồng. 

Giá iPhone cao, sức mua đi xuống

Trên thực tế, giá bán của thế hệ iPhone 2018 đã được các hệ thống bán lẻ tại Việt Nam liên tục điều chỉnh giảm trong thời gian qua. Theo đó, chiếc iPhone XR phiên bản 64 GB bộ nhớ trong được giảm 1,5 triệu đồng xuống mức giá 19,5 triệu đồng.

Hai mẫu iPhone XS và XS Max phiên bản 64 GB bộ nhớ cũng được giảm giá lần lượt 3 triệu đồng và 4 triệu đồng xuống mức 27 triệu đồng và 30 triệu đồng cho bản dung lượng thấp nhất (64 GB).

Dù liên tục được điều chỉnh giảm nhưng giá bán của iPhone vẫn tương đối cao so với thu nhập bình quân của người Việt. Ảnh: Tomsguide.

Thậm chí, phiên bản cao cấp nhất iPhone XS Max 512 GB đã giảm 5 triệu đồng so với giá niêm yết, xuống còn khoảng 39 triệu đồng. Tuy nhiên, con số 40 triệu đồng không hề nhỏ và việc chi trả khoản tiền này cho một chiếc điện thoại sẽ khiến không ít người dùng cơ bản phải đắn đo.

“iPhone XS Max phiên bản cao cấp nhất có giá hơn 40 triệu đồng. Đây là mức giá quá cao, chỉ có một bộ phận nhỏ người dùng tại Việt Nam mới có thể sẵn sàng chi trả cho một chiếc điện thoại”, ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc chuỗi bán lẻ Mai Nguyên nhận định.

“Thị trường di động đã dần trở nên bão hòa. Mức giá cao là yếu tố lớn nhất cản trở người dùng Việt đến với những chiếc iPhone thế hệ mới. Thậm chí, không ít khách hàng trước đây sử dụng iPhone đã chuyển qua các sản phẩm của Samsung, Huawei, Oppo vì chúng có giá bán rẻ hơn”, ông Đặng Thanh Phong, đại diện truyền thông hệ thống bán lẻ TGDĐ chia sẻ.

Ông Phong cho biết thêm iPhone XS Max đang là mẫu máy cao cấp có sức mua kém nhất tại hệ thống. Phần đông người dùng đang tìm đến các thiết bị đời cũ hơn vì chúng có giá bán phải chăng nhưng vẫn đáp ứng tốt đa số nhu cầu sử dụng cơ bản.

“iPhone X và iPhone 7, 7 Plus vẫn là những mẫu máy được ưa chuộng nhất tại hệ thống. So với thế hệ iPhone 2018, các sản phẩm trên mang đến nhiều giá trị sử dụng hơn trong khi giá bán không quá cao”, ông Nguyễn Huy Tân, đại diện truyền thông một hệ thống bán lẻ khác cho biết.

Nhiều kế hoạch dang dở vì giá iPhone cao

Theo một số chuyên gia, doanh số iPhone ngày càng ế ẩm tại Việt Nam có thể làm lỡ dở nhiều kế hoạch của các đại lý và thậm chí là cả Apple. Cuối năm 2017, FPT Retail công bố sẽ mở 100 cửa hàng ủy quyền Apple (F Studio) trong 3 năm.

Tuy nhiên đến hiện tại, hệ thống này mới đạt được 13 cửa hàng. Không đề cập đến nguyên nhân nhưng nhiều người tin rằng doanh số iPhone lao dốc khiến cho kế hoạch này phá sản.

Không gian bên trong Apple Store Thái Lan. Ảnh: bangkokpost.

Tháng 9/2018, ông "vua hàng hiệu" Johnathan Hạnh Nguyễn đã bước chân vào cuộc đua bán iPhone tại Việt Nam khi mở cửa hàng uỷ quyền đầu tiên của Apple ở quận 1, TP.HCM. Ông cũng cho biết tham vọng sẽ mở cửa hàng thứ 2 tại Hà Nội. Tuy nhiên, hiện nay những thông tin về cửa hàng eDiGi thứ 2 vẫn đang là ẩn số.

Cũng cách đây khoảng 2 năm, có hàng loạt tin đồn về việc Apple sẽ mở Store tại Việt Nam. Đó là thời điểm cái tên Việt Nam xuất hiện trong các buổi báo cáo tài chính của Apple như là một điển hình của các thị trường có tốc độ phát triển tốt. Ngoài ra, Apple cũng làm một clip quảng cáo iPad có phân cảnh quay ở Việt Nam.

Tuy nhiên, với tình hình doanh số đi xuống như hiện nay, rất khó để giấc mơ này trở thành hiện thực. "Họ phải 'thắp sáng' thị trường trong nước thông qua các chuỗi AAR và APR (đại lý ủy quyền cấp 1 và 2 - PV) để thay thế hàng xách tay, đầu tư vào quảng cáo billboard ở các trung tâm thương mại rồi mới đến việc mở Apple Store. Việt Nam còn chưa có tên trên bản đồ marketing toàn cầu", một cựu quản lý cấp vùng của Apple nói vớiZing.vn.

English Champion 2019 tổ chức ngày 7/4/2019 là những màn thi đấu đầy kịch tính, thí sinh thể hiện quan điểm và góc nhìn của thế hệ trẻ trước những vấn đề nóng như ứng dụng công nghệ, môi trường…

Phát biểu khai mạc, ông Nguyễn Quang Vinh, Trưởng phòng giáo dục tiểu học, Sở Giáo dục và Đào tạo TP. Hồ Chí Minh cho biết: Những năm qua, đất nước có nhiều hoạt động hội nhập quốc tế. Muốn hội nhập, chúng ta cần phải đáp ứng được nguồn nhân lực chất lượng cao thông hiểu ngoại ngữ. Sau khi Bộ Giáo dục và Đào tạo đưa tiếng Anh vào chương trình đào tạo bắt buộc, trình độ ngoại ngữ nói chung của các em đã tăng lên rất nhiều. Cảm ơn Tổ chức giáo dục Hoa Kỳ, IvyPrep, iSMART đã tạo ra một sân chơi cho các em có dịp thi tài năng cũng như có thêm nhiều kỉ niệm trong lứa tuổi học sinh.

Trước khi tham gia chung kết, các thí sinh đã trải qua 2 ngày vui chơi và làm việc tại Nhà chung với nhiều hoạt động dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia nước ngoài.

Điểm khác biệt so với mọi năm là đề thi chỉ được công bố khi thí sinh bước vào phần tham gia Nhà chung. Tại buổi chung kết, các thí sinh đã tham gia phần thi hùng biện (đối với các thí sinh khối 4, 5) và tranh biện (đối với các thí sinh khối 6, 7, 8).

Ông Trương Minh Châu, Giám đốc đào tạo iSMART Education, Trưởng ban cố vấn chuyên môn cuộc thi English Champion 2019 cho biết: “Các chuyên gia nước ngoài sẽ đóng vai trò người hướng dẫn và định hướng giúp các em biết cách xây dựng kế hoạch dự án. Chỉ với 36 giờ, các thí sinh sẽ tự nghiên cứu, tìm tài liệu để xây dựng bài thuyết trình hoặc củng cố luận điểm cho phần tranh biện. Đây là một thử thách không hề đơn giản, đòi hỏi thí sinh có thói quen chủ động và có các kỹ năng quan trọng như: kỹ năng quản lý thời gian, xây dựng và quản lý dự án… Sân khấu sẽ là nơi các thí sinh không chỉ phô diễn tiếng Anh mà còn thể hiện được bản lĩnh, kiến thức vững chắc về nhiều lĩnh vực, tư duy nhiều chiều trước những vấn đề nóng đang được xã hội quan tâm"

Chủ đề thuyết trình của khối 4 là: “Create a mobile application to help Ho Chi Minh Citizens avoid the city’s urban transportation problems (Ứng dụng công nghệ để giải quyết những bất cập về giao thông ở thành phố Hồ Chí Minh). BTC cuộc thi tin rằng, đây là cơ hội để các bạn trẻ phát huy sức sáng tạo, kỹ năng giải quyết vấn đề trước một thực trạng nóng hổi của thành phố Hồ Chí Minh nhưng cũng rất gần gũi với đời sống hàng ngày, đó là vấn nạn tắc đường, ngập nước, tai nạn giao thông…

Các thí sinh khối 5 sẽ tham gia bảo vệ môi trường với chủ đề: “A plan for recycling batteris” (Kế hoạch tái chế pin tại địa phương).

Đối với khối 4, 5, tiêu chí đánh giá của Ban giám khảo dựa trên: Cấu trúc nội dung, dẫn chứng thuyết phục, tính logic, tính sáng tạo, khả năng truyền tải thông tin và kỹ năng thuyết trình, ngôn ngữ cơ thể.