Theo đó, khán giả phát hiện ê-kíp của bộ phim Chuyện tốt thành đôiđã chỉnh sửa tất cả tư liệu quảng bá phim nhằm loại bỏ hình ảnh và tên tuổi của Trương Gia Nghê. Thậm chí, một số nguồn tin còn cho rằng bộ phim này có khả năng bị ngừng phát sóng trong thời gian tới.

Nội bộ Đài truyền hình Trung ương Trung Quốc chia sẻ với Sohurằng hành động đi xem show Lisa nhóm BlackPink của Trương Gia Nghê đang gây bất lợi cho bộ phim Chuyện tốt thành đôi.Chưa kể, sự nghiệp của nữ diễn viên chắc chắn cũng sẽ bị ảnh hưởng không nhỏ. Được biết một số nhà sản xuất đang muốn dừng hợp tác với Trương Gia Nghê dù mới ngỏ lời cô đóng phim cách đây chưa lâu.

Trước khi sự việc này xảy ra, bộ phim Chuyện tốt thành đôiđược phát sóng trong khung giờ vàng và là một trong những bộ phim có tỷ lệ xem cao ở thời điểm hiện tại. Mặc dù chỉ đóng vai phụ trong phim nhưng diễn xuất và tạo hình của Trương Gia Nghê gây chú ý và nhận được nhiều lời khen ngợi từ khán giả. Thậm chí, cô còn được gọi là "tiểu tam đẹp nhất màn ảnh" Trung Quốc nhờ vai diễn này.

Tuy nhiên sau khi lộ ảnh xuất hiện tại Crazy Horse, cô bị khán giả chỉ trích, thậm chí yêu cầu cấm sóng vì có hành động ảnh hưởng không tốt đến giới trẻ. 

Hiệp hội Công nghiệp Biểu diễn Trung Quốc quy định rằng các nghệ sĩ giải trí không được phép tham gia các hoạt động khiêu dâm, nhạy cảm giống như các tiết mục biểu diễn thoát y ở Crazy Horse. 

Chính vì thế, nhiều người cho rằng Trương Gia Nghê và cả Angelababy có thể phải đối mặt với “lệnh cấm mềm”, hạn chế xuất hiện trên sóng truyền hình sau bê bối lần này.

Không chỉ vậy, những scandal trong quá khứ của Trương Gia Nghê như xô ngã diễn viên Tần Lam ngay trên sóng truyền hình, có thái độ thô lỗ với các đồng nghiệp trên phim trường cũng bị khán giả “đào lại”. Nhiều người cho rằng Trương Gia Nghê khó có thể lấy lại hình ảnh của mình trong mắt khán giả.

Trương Gia Nghê sinh năm 1987 và bắt đầu sự nghiệp diễn xuất từ năm 19 tuổi. Tên tuổi cô được biết đến qua các vai diễn trong những bộ phim đình đám như Tân một thoáng mộng mơ, Diên hi công lược, Hiệp khách hành, Tam quốc nhiệt, Mỹ nhân như họa, Ly ái, Cung tỏa châu liêm, Thiên cổ quyết trần... Mới đây, Trương Gia Nghê cũng tham gia show Tỷ tỷ đạp gió rẽ sóngmùa 4 với ca sĩ Chi Pu và nhiều nghệ sĩ Trung Quốc khác để hâm nóng tên tuổi.

Bộ phim ''Chuyện tốt thành đôi'' có Trương Gia Nghê tham gia:

Hà Vy

Chồng tôi công tác ở một cơ quan nhà nước. Gia đình anh gia giáo, bố mẹ đều là cán bộ về hưu, có nhà to đẹp với sân vườn rộng rãi. 

Sau khi cưới, chúng tôi ở chung với bố mẹ chồng. Ông bà chu đáo, cẩn thận và thương con thương cháu. Ngặt nỗi vì quá yêu con, yêu cháu nên ông bà luôn muốn chúng tôi ở cạnh mình. 

Vài năm đầu, tôi nhớ mẹ nhớ cha, gần Tết đều cầu cứu chồng để được về nhà nhưng sau đó tôi nhận ra chồng tôi gia trưởng tột độ. 

Anh nói với tôi: 'Con gái lấy chồng như bát nước đã hất đi, không thể muốn về ngoại lúc nào là về lúc đó'.

Theo lý giải của anh, ngày lễ ngày Tết nhà chồng đông khách nên tôi càng phải lo toan. Nếu về với bố mẹ thì hoặc là tôi phải về trước Tết nửa tháng hoặc là về sau nửa tháng. 

Chính vì lẽ đó, 8 cái Tết kể từ khi lấy chồng tôi đều chỉ biết khóc thầm.

Năm nay, không hiểu trời xui đất khiến thế nào, từ đầu tháng, chồng tôi đã lên kế hoạch cho tôi mua sắm, chuẩn bị quà cáp để Tết này về ngoại.

Anh nói với tôi, sẽ đưa 3 mẹ con về ngoại từ 28 Tết. Sau đó, anh trở lại nhà nội và mùng 6 tháng Giêng sẽ đến đón chúng tôi về.

Tôi cười như được mùa và gọi điện khắp nơi khoe khoang. Ai ngờ, cách đây 5 ngày, con trai lớn của tôi đọc được tin nhắn trong điện thoại bố. Nó nói bố có hẹn với người yêu cũ. Người này lấy chồng nước ngoài, hơn chục năm nay mới về quê.

Tôi bán tín bán nghi nên không dám làm ầm ĩ. Ngược lại, tôi nhắc con không được xem trộm điện thoại của bố mẹ. Sau đó, tôi âm thầm điều tra.

Hóa ra, lời con trai tôi nói là sự thật. Trước khi lấy tôi, anh từng yêu sâu đậm một người con gái. Người này đã từng đến nhà tôi, ăn ở trong nhà tôi và gọi ông bà nội của các con tôi là bố mẹ.

Tuy nhiên sau đó vì muốn kiếm tiền nuôi các em ăn học, cô ấy đi xuất khẩu lao động và lấy chồng xứ người.

Chồng tôi ở nhà, đau khổ vật vã mấy năm trời. Bây giờ, cuộc sống của anh đã ổn định thì cô ấy trở về. Đáng nói, cô ấy đã ly hôn chồng và sau lần trở về này sẽ không đi xứ người nữa.

Tôi không nghĩ chồng tôi sẽ từ bỏ vợ con để trở lại với người cũ nhưng khi biết anh gửi mẹ con tôi đi để đón người phụ nữ ấy, tim tôi thấy đau nhói. Nước mắt cứ thế chảy ra.

Tôi có nên hỏi thẳng chồng chuyện này hay ngoảnh mặt làm ngơ để về ăn Tết với bố mẹ đẻ? Mong mọi người cho tôi lời khuyên.

Vân Navy - hot girl năm ấy ai cũng muốn theo đuổi giờ ra sao?

Giữa đỉnh cao sự nghiệp, Vân Navy bất ngờ chuyển hướng sự nghiệp sang kinh doanh và đã đạt được những thành tựu đáng nể.

Ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất nông nghiệp tạo ra những sản phẩm nông nghiệp công nghệ cao được coi là xu hướng tất yếu giúp sản xuất nông nghiệp phát triển vượt bậc. Do đó, Thanh Hóa đặt mục tiêu đến năm 2025, tỷ lệ giá trị sản phẩm nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao đạt 20% trở lên.

Công nghệ nâng tầm giá trị nông sản sẵn có tại địa phương

Những năm vừa qua, cơ cấu sản xuất nông nghiệp tỉnh Thanh Hóa tiếp tục được điều chỉnh theo hướng phát huy lợi thế của mỗi địa phương, vùng, miền, gắn với nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế, thích ứng với biến đổi khí hậu. Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư vào các khu sản xuất tập trung quy mô lớn, công nghệ hiện đại gắn với các nhà máy, cơ sở bảo quản, chế biến nông sản có giá trị xuất khẩu cao. 

Điển hình, tại huyện Quảng Xương, cây rau má đã được ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất và chế biến, nâng tầm thành sản phẩm có giá trị cao, từng bước đưa thành phẩm từ cây rau má đến bạn bè trong nước và quốc tế. 

Được biết, công nghệ sơ chế - chế biến rau má được chuyển giao công nghệ từ Nhật Bản và cho ra đời nhiều thành phẩm từ cây rau má như: bột rau má mịn, nước uống rau má đóng chai, thạch rau má, trà túi lọc rau má, viên nén rau má, rau má tươi cung cấp cho các nhà hàng, khách sạn, Bánh Trung Thu rau má…

Những sản phẩm chế biến từ cây rau má, không chỉ là sản phẩm của thiên nhiên hỗ trợ, chăm sóc sức khỏe cho con người, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh tế mà còn góp phần xây dựng thương hiệu địa phương, quảng bá hình ảnh Thanh Hóa với bạn bè quốc tế và từng bước khẳng định thương hiệu "Cây rau má - Sâm của người Xứ Thanh”.

Chiến lược nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm nông nghiệp

Nhằm thực hiện các nội dung trong Nghị quyết 58 của Bộ Chính trị “Về xây dựng và phát triển tỉnh Thanh Hóa đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045”, Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa đã ban hành chương trình phát triển nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2021 đến 2025.

Mục tiêu tạo chuyển biến rõ nét về quy mô năng suất chất lượng, hiệu quả và khả năng cạnh tranh về nông, lâm, thủy sản; mở rộng các sản phẩm hàng hóa nông nghiệp có tiềm năng theo chuỗi giá trị. Tỉnh Thanh Hóa phấn đấu đến năm 2025 cơ bản hình thành được nền sản xuất nông nghiệp hàng hóa lớn công nghệ cao, một số sản phẩm có lợi thế xây dựng được thương hiệu mạnh.

Ông Cao Văn Cường, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh cho hay, Thanh Hoá là địa phương có tiềm năng lớn để phát triển sản xuất nông nghiệp hiện đại, quy mô lớn. Đến nay, nhiều doanh nghiệp đã quan tâm đầu tư và đăng ký đầu tư, khởi công dự án đầu tư vào tỉnh trong lĩnh vực này.

Theo lãnh đạo Sở Nông nghiệp, giá trị sản xuất nông nghiệp trên địa bàn tỉnh ngày càng được nâng cao. Chẳng hạn, nếu năm 2010, giá trị sản xuất nông nghiệp trên 1ha canh tác toàn tỉnh chỉ đạt bình quân 30 triệu VNĐ, thì đến năm 2021, giá trị sản xuất đã tăng lên 112 triệu VNĐ/ha/năm. 

Thế Vinh

Cao su Chư Sê – Kampong có quy mô 2.000 nhân sự tại 2 công ty con C.R.C.K2 và Bean Heack. Công ty không ngừng đầu tư cho các giải pháp công nghệ như đầu tư hơn 500 triệu thiết lập hệ thống Internet và mạng nội bộ hiện đại đáp ứng như cầu làm việc, họp trực tuyến, xây dựng hệ thống HRM cho khối lao động phổ thông, hoàn thành chuẩn ISO, thiết lập hệ thống định vị trong rừng cao su… Tuy nhiên, bài toán về quản trị vận hành nội bộ vẫn gặp nhiều vấn đề.

Ông Nguyễn Duy Linh, Tổng Giám đốc Công ty CP Cao su Chư Sê – Kampong Thom, chia sẻ: “Những năm qua, cách quản lý công việc tại công ty còn thủ công, nhiều công việc không được phân bổ khoa học dẫn đến giảm hiệu suất và gây lãng phí thời gian”.

Vì vậy, ông kỳ vọng việc áp dụng phần mềm Base sẽ giúp đơn vị này bước lên mô hình quản lý cao hơn, kiểm soát chặt chẽ quy trình quản lý từ lãnh đạo đến nhân viên trong công ty, đồng bộ hoá dữ liệu và linh hoạt xử lý công việc. Dự kiến ngày 1/1/2023, công ty này có thể hoàn toàn triển khai công việc và quản lý trên hệ thống Base thay cho phương pháp truyền thống, thủ công như email và các nhóm chat.

Quá trình từ khi chính thức khởi động dự án chuyển đổi số cùng Base đến khi đưa nền tảng này áp dụng quy trình quản trị và vận hành đã vượt tiến độ 12 ngày so với mục tiêu đề ra. “Đây là khởi đầu tích cực, là bước tiến quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số của chúng tôi”, ông Linh nói.

Sau 42 ngày triển khai, công ty đã thiết lập 94 tài khoản cho đội ngũ nhân sự của 22 phòng ban, 57 quy trình trọng yếu được đưa lên ứng dụng Base Workflow, và 20 nhóm đề xuất cho các phòng ban Kế toán, Tổ chức hành chính, Kế hoạch đầu tư trên ứng dụng Base Request.

Giải pháp Base đã hỗ trợ đội ngũ lãnh đạo công ty quản lý xuyên suốt tiến độ thực hiện công việc, xét duyệt hồ sơ mọi lúc, mọi nơi, kể cả khi đi công tác nước ngoài. Đối với nhân viên, làm việc trên hệ thống giúp mỗi cá nhân phân bổ công việc một cách khoa học, báo cáo tiến độ công việc tự động, tiết kiệm nhiều thời gian khi làm việc liên phòng ban.

Công ty hướng tới tối ưu quy trình vận hành nội bộ, nâng cao hiệu suất, cung cấp cho đội ngũ quản lý kỹ năng quan trọng trong thời đại mới, đó là quản lý số.

Trước đó, một doanh nghiệp cao su khác là Cao su Bình Phước cũng đã chính thức triển khai hệ thống Base và ứng dụng văn phòng điện tử. Nền tảng Base triển khai dựa trên 3 bộ ứng dựng chính liên quan đến quản trị doanh nghiệp (Work+). Truyền thông, chính sách, Quản trị thông tin (Info+). Quản trị nhân sự (HRM+). Lộ trình triển khai gồm các công đoạn: xây dựng đội tiên phong, chuẩn bị dữ liệu, đào tạo nhân sự (cấp quản lý và cấp nhân viên), cuối cùng là công đoạn đánh giá hiệu quả.

Theo Nghị quyết 04-NQ/TU ngày 18/5/2021 của Tỉnh ủy Bình Phước, Công ty TNHH MTV Cao su Bình Phước được chọn là một trong 5 công ty thuộc nhóm 5 mô hình thí điểm chuyển đổi số toàn diện.

Tập đoàn cao su VRG cũng xem chuyển đổi số là yêu cầu cấp thiết trong thời đại CMCN 4.0. Những năm qua, sử dụng CNTT trong công tác công tác triển khai, quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh có sự phát triển mạnh mẽ. Nhờ đó, hoạt động quản trị, điều hành, tiết giảm chi phí, đảm bảo hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh đạt kết quả ngày càng cao.

VRG hiện quản lý hơn 40.000 ha vườn cây. Nhiều công ty trực thuộc đã xay dựng bản đồ kỹ thuật số quản lý vườn cây. Ứng dụng báo cáo số liệu từ các đơn vị về tập đoàn lĩnh vực nông nghiệp, gỗ, thủy điện, khu công nghiệp (khai thác sản lượng, thu mua, chế biến, xuất khẩu, tiêu thụ, doanh thu…) qua website.

Với công tác quản trị doanh nghiệp, từ năm 2016, tiến hành thử nghiệm và nghiệm thu phần mềm Quản lý hồ sơ cán bộ dựa trên toàn bộ dữ liệu hồ sơ cán bộ đã được số hóa. Phần mềm đáp ứng nhu cầu truy xuất thông tin nhanh chóng về lý lịch cán bộ, nâng lương, đại diện vốn, các báo cáo thống kê về thời hạn bổ nhiệm, nghỉ hưu của cán bộ do tập đoàn quản lý…

Nhờ các giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả, các doanh nghiệp cao su hình thành mô hình kinh doanh mới, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trường.