Rời xa Trần Anh sau hành trình hơn 16 năm cạnh tranh ở thị trường điện máy, cảm giác của ông giờ đây như thế nào?

Đó là một cảm giác rất khó tả, tôi đã phải suy nghĩ rất nhiều khi ra quyết định này. Tôi không cảm thấy quá buồn, nhưng cũng không thực sự cảm thấy vui. Có lẽ do tôi bận suy nghĩ nhiều hơn về công ăn việc làm cho hơn 2.000 cán bộ, nhân viên của Trần Anh hơn là cảm xúc của bản thân mình.

Vì sao ông lại đi đến quyết định bán Trần Anh, rút khỏi thị trường điện máy?

Vì tôi nhìn thấy cơ hội của thị trường điện máy không còn nhiều. Ngay như ở một số quốc gia, sức tiêu thụ mặt hàng điện máy đã đi vào ngưỡng bão hòa, mật độ mở siêu thị của các doanh nghiệp quá dày nên doanh thu giảm sút. Ngoài ra, còn chưa kể sự xuất hiện của các công ty thương mại điện tử lớn từ nước ngoài nhảy vào Việt Nam, sự bùng nổ của thương mại điện tử cũng gây khó khăn cho các siêu thị truyền thống.

Tôi nghĩ việc này cũng giống như cha mẹ có con cái lớn đến ngày phải dựng vợ gả chồng cho các con thôi, cha mẹ nào cũng luôn muốn chọn điều tốt nhất cho con cái của mình. Và đó là điều nên làm.

Từng điều hành Trần Anh vượt qua nhiều sóng gió và bứt phá trong khi rất nhiều doanh nghiệp “ngã ngựa” bởi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, ông đánh giá như thế nào về câu chuyện kinh doanh điện máy tại Việt Nam?

Kinh doanh bán lẻ nói chung là một lĩnh vực rất thú vị nhưng cũng đầy bận rộn mà chúng tôi hay gọi vui là như chăm con mọn.

Còn với bán lẻ điện máy nói riêng cũng tương tự như vậy nhưng ngành này có đặc thù là các sản phẩm công nghệ có giá trị cao và giá bán hàng hóa giảm rất nhanh. Nếu doanh nghiệp kiểm soát không tốt vòng quay của sản phẩm và hàng tồn kho thì chắc chắn thiệt hại rất lớn.

Quãng đường gần 16 năm kinh doanh trong lĩnh vực điện máy, máy tính đã giúp tôi có rất nhiều bài học và kinh nghiệm trong việc quản trị bán lẻ cũng như có sự hiểu biết tâm lý khách hàng. Thực tế là nó đã giúp cho tôi tự tin hơn khi khởi nghiệp trong những lĩnh vực mới liên quan đến phục vụ khách hàng.

Trong khoảng 4 năm trở lại đây, sự thanh lọc của thị trường điện máy Việt Nam luôn diễn ra rất gay gắt. Vậy sự thanh lọc trong thời gian tới sẽ diễn biến theo chiều hướng nào?

Cá nhân tôi nghĩ rằng những năm trước đây quá trình thanh lọc của thị trường điện máy vẫn chưa thực sự diễn ra. Khi đó miếng bánh thị trường vẫn còn rất lớn và là cơ hội cho tất cả những người cùng tham gia.

Nếu nhìn lại sẽ thấy, doanh nghiệp nắm thị phần lớn nhất vào khoảng 8%, đứng thứ 2 vào khoảng 3%, còn lại là các doanh nghiệp nắm 1-2%. Tuy nhiên, hiện nay thì rất khác. Top 2 đã chiếm 50% và top 3 chiếm khoảng gần 60% tổng thị trường.

Nhưng theo tôi thì kể từ năm 2018 trở đi, quá trình thanh lọc mới thực sự bắt đầu và mọi diễn biến sẽ rất nhanh, nhất là sau khi Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động hoàn tất M&A với Trần Anh.

Trong một thị trường mà top 2 người dẫn đầu nắm giữ trên 50% thị phần thì cuộc chiến cơ bản đã được an bài.

Tức là ông cho rằng sau cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt của thị trường điện máy, trong thời gian tới chỉ còn “đơn độc” một vài doanh nghiệp làm chủ thị trường?

Rời xa Trần Anh sau hành trình hơn 16 năm cạnh tranh ở thị trường điện máy, cảm giác của ông giờ đây như thế nào?

Đó là một cảm giác rất khó tả, tôi đã phải suy nghĩ rất nhiều khi ra quyết định này. Tôi không cảm thấy quá buồn, nhưng cũng không thực sự cảm thấy vui. Có lẽ do tôi bận suy nghĩ nhiều hơn về công ăn việc làm cho hơn 2.000 cán bộ, nhân viên của Trần Anh hơn là cảm xúc của bản thân mình.

Vì sao ông lại đi đến quyết định bán Trần Anh, rút khỏi thị trường điện máy?

Vì tôi nhìn thấy cơ hội của thị trường điện máy không còn nhiều. Ngay như ở một số quốc gia, sức tiêu thụ mặt hàng điện máy đã đi vào ngưỡng bão hòa, mật độ mở siêu thị của các doanh nghiệp quá dày nên doanh thu giảm sút. Ngoài ra, còn chưa kể sự xuất hiện của các công ty thương mại điện tử lớn từ nước ngoài nhảy vào Việt Nam, sự bùng nổ của thương mại điện tử cũng gây khó khăn cho các siêu thị truyền thống.

Tôi nghĩ việc này cũng giống như cha mẹ có con cái lớn đến ngày phải dựng vợ gả chồng cho các con thôi, cha mẹ nào cũng luôn muốn chọn điều tốt nhất cho con cái của mình. Và đó là điều nên làm.

Từng điều hành Trần Anh vượt qua nhiều sóng gió và bứt phá trong khi rất nhiều doanh nghiệp “ngã ngựa” bởi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, ông đánh giá như thế nào về câu chuyện kinh doanh điện máy tại Việt Nam?

Kinh doanh bán lẻ nói chung là một lĩnh vực rất thú vị nhưng cũng đầy bận rộn mà chúng tôi hay gọi vui là như chăm con mọn.

Còn với bán lẻ điện máy nói riêng cũng tương tự như vậy nhưng ngành này có đặc thù là các sản phẩm công nghệ có giá trị cao và giá bán hàng hóa giảm rất nhanh. Nếu doanh nghiệp kiểm soát không tốt vòng quay của sản phẩm và hàng tồn kho thì chắc chắn thiệt hại rất lớn.

Quãng đường gần 16 năm kinh doanh trong lĩnh vực điện máy, máy tính đã giúp tôi có rất nhiều bài học và kinh nghiệm trong việc quản trị bán lẻ cũng như có sự hiểu biết tâm lý khách hàng. Thực tế là nó đã giúp cho tôi tự tin hơn khi khởi nghiệp trong những lĩnh vực mới liên quan đến phục vụ khách hàng.

Trong khoảng 4 năm trở lại đây, sự thanh lọc của thị trường điện máy Việt Nam luôn diễn ra rất gay gắt. Vậy sự thanh lọc trong thời gian tới sẽ diễn biến theo chiều hướng nào?

Cá nhân tôi nghĩ rằng những năm trước đây quá trình thanh lọc của thị trường điện máy vẫn chưa thực sự diễn ra. Khi đó miếng bánh thị trường vẫn còn rất lớn và là cơ hội cho tất cả những người cùng tham gia.

Nếu nhìn lại sẽ thấy, doanh nghiệp nắm thị phần lớn nhất vào khoảng 8%, đứng thứ 2 vào khoảng 3%, còn lại là các doanh nghiệp nắm 1-2%. Tuy nhiên, hiện nay thì rất khác. Top 2 đã chiếm 50% và top 3 chiếm khoảng gần 60% tổng thị trường.

Nhưng theo tôi thì kể từ năm 2018 trở đi, quá trình thanh lọc mới thực sự bắt đầu và mọi diễn biến sẽ rất nhanh, nhất là sau khi Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động hoàn tất M&A với Trần Anh.

Trong một thị trường mà top 2 người dẫn đầu nắm giữ trên 50% thị phần thì cuộc chiến cơ bản đã được an bài.

Tức là ông cho rằng sau cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt của thị trường điện máy, trong thời gian tới chỉ còn “đơn độc” một vài doanh nghiệp làm chủ thị trường?

Kodak đã công bố sự ra mắt của tiền mật mã KodakCoin sử dụng công nghệ bảo mật blockchain, mục đích nhằm tạo thuận lợi quản lý quyền hình ảnh cho các nhiếp ảnh gia. Tiền mật mã KodakCoin và nền tảng quản lý quyền hình ảnh KodakOne sẽ được hỗ trợ bảo mật bởi công nghệ blockchain, Kodak công bố.

"Với tiền mật mã KodakCoin, các nhiếp ảnh gia được mời tham gia vào hoạt động kinh tế mới cho nhiếp ảnh, nhận thanh toán cho việc cấp quyền hoạt động ngay lập tức sau khi bán, được áp dụng cho cả các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp và nghiệp dư, bán việc làm của họ một cách tin cậy trên nền tảng blockchain an toàn", Kodak cho biết .

Tiền mật mã với ý tưởng "bức ảnh là trung tâm" của công ty máy ảnh được tung ra dưới sự hợp tác với Wenn Digital, và có sự liên quan đến nền tảng quản lý quyền hình ảnh trên nền blockchain được gọi là KodakOne.

"Ứng dụng công nghệ blockchain, nền tảng KodakOne sẽ tạo ra một sổ cái kỹ thuật số được mã hóa về quyền sở hữu cho các nhiếp ảnh gia đăng ký cho cả những tác phẩm mới và những tác phẩm đã lưu trữ và sau đó họ có thể cấp quyền sử dụng trong nền tảng này", Kodak giải thích.

KodakOne bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của hình ảnh được đăng ký trong hệ thống bằng cách liên tục thu thập thông tin trên web với mục đích theo dõi và phát hiện việc sử dụng những hình ảnh chưa được cấp quyền.

Sau thông báo phát hành tiền mật mã này, cổ phiếu Kodak đã tăng 133% vào thời điểm công bố.

Theo Giám đốc điều hành Kodak Jeff Clarke, các nhiếp ảnh gia đã "đấu tranh lâu dài để khẳng định kiểm soát" về quyền sở hữu trí tuệ của họ, với tiền mật mã và blockchain là "chìa khóa để giải quyết những vấn đề gì cảm thấy không thể giải quyết".

Kodak đã công bố sự ra mắt của tiền mật mã KodakCoin sử dụng công nghệ bảo mật blockchain, mục đích nhằm tạo thuận lợi quản lý quyền hình ảnh cho các nhiếp ảnh gia. Tiền mật mã KodakCoin và nền tảng quản lý quyền hình ảnh KodakOne sẽ được hỗ trợ bảo mật bởi công nghệ blockchain, Kodak công bố.

"Với tiền mật mã KodakCoin, các nhiếp ảnh gia được mời tham gia vào hoạt động kinh tế mới cho nhiếp ảnh, nhận thanh toán cho việc cấp quyền hoạt động ngay lập tức sau khi bán, được áp dụng cho cả các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp và nghiệp dư, bán việc làm của họ một cách tin cậy trên nền tảng blockchain an toàn", Kodak cho biết .

Tiền mật mã với ý tưởng "bức ảnh là trung tâm" của công ty máy ảnh được tung ra dưới sự hợp tác với Wenn Digital, và có sự liên quan đến nền tảng quản lý quyền hình ảnh trên nền blockchain được gọi là KodakOne.

"Ứng dụng công nghệ blockchain, nền tảng KodakOne sẽ tạo ra một sổ cái kỹ thuật số được mã hóa về quyền sở hữu cho các nhiếp ảnh gia đăng ký cho cả những tác phẩm mới và những tác phẩm đã lưu trữ và sau đó họ có thể cấp quyền sử dụng trong nền tảng này", Kodak giải thích.

KodakOne bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của hình ảnh được đăng ký trong hệ thống bằng cách liên tục thu thập thông tin trên web với mục đích theo dõi và phát hiện việc sử dụng những hình ảnh chưa được cấp quyền.

Sau thông báo phát hành tiền mật mã này, cổ phiếu Kodak đã tăng 133% vào thời điểm công bố.

Theo Giám đốc điều hành Kodak Jeff Clarke, các nhiếp ảnh gia đã "đấu tranh lâu dài để khẳng định kiểm soát" về quyền sở hữu trí tuệ của họ, với tiền mật mã và blockchain là "chìa khóa để giải quyết những vấn đề gì cảm thấy không thể giải quyết".

Bản dựng iPhone này sở hữu thiết kế tràn viền (edge to edge). Ở cạnh dưới, máy cũng có phần “vùng chức năng” giống với Touch Bar trên MacBook thế hệ mới. Phần vùng chức năng này sẽ nằm luôn trên màn hình nhưng giới hạn ở một khu vực nhỏ bên dưới, bao gồm nút Home với cảm biến vân tay.

Theo các tin đồn gần đây, mẫu iPhone kỷ niệm sinh nhật lần thứ 10 của Apple sở hữu những nâng cấp vượt trội so với các thế hệ trước với màn hình OLED kích thước 5,8 inch (khu vực hiển thị khoảng 5,1-5,15 inch), tính năng sạc không dây.

Tất nhiên, mọi thứ chỉ nằm trong dự đoán của giới phân tích hoặc các nguồn tin bên ngoài. Apple không hé lộ bất cứ thông tin nào về sản phẩm sắp ra mắt của hãng.

Sự kiện ra mắt iPhone mới của Apple thường diễn ra vào mùa thu. Năm nay, người ta tin rằng Táo khuyết sẽ cho ra mắt 3 mẫu iPhone mới. Trong đó, iPhone 8 (hoặc iPhone X, iPhone Edition) có thể sẽ bán ra muộn hơn so với 2 model còn lại do lượng màn hình OLED sản xuất không đủ.

Nửa năm trước thời điểm iPhone 8 có thể ra mắt, đã có hàng trăm bản dựng về sản phẩm này dựa trên trí tưởng tượng của người dùng. Đa phần các bản dựng này phản ánh mong muốn của họ về chiếc iPhone 8 mơ ước.

Bản dựng của Benjamin Geskin từ iDropNewshoàn toàn khác. Nhà thiết kế này dựa trên các tin đồn gần đây về iPhone mới của Apple, cho ra một phiên bản iPhone 8 màu Jet White cực kỳ đẹp mắt.

Bản dựng iPhone này sở hữu thiết kế tràn viền (edge to edge). Ở cạnh dưới, máy cũng có phần “vùng chức năng” giống với Touch Bar trên MacBook thế hệ mới. Phần vùng chức năng này sẽ nằm luôn trên màn hình nhưng giới hạn ở một khu vực nhỏ bên dưới, bao gồm nút Home với cảm biến vân tay.

Theo các tin đồn gần đây, mẫu iPhone kỷ niệm sinh nhật lần thứ 10 của Apple sở hữu những nâng cấp vượt trội so với các thế hệ trước với màn hình OLED kích thước 5,8 inch (khu vực hiển thị khoảng 5,1-5,15 inch), tính năng sạc không dây.

Tất nhiên, mọi thứ chỉ nằm trong dự đoán của giới phân tích hoặc các nguồn tin bên ngoài. Apple không hé lộ bất cứ thông tin nào về sản phẩm sắp ra mắt của hãng.

Sự kiện ra mắt iPhone mới của Apple thường diễn ra vào mùa thu. Năm nay, người ta tin rằng Táo khuyết sẽ cho ra mắt 3 mẫu iPhone mới. Trong đó, iPhone 8 (hoặc iPhone X, iPhone Edition) có thể sẽ bán ra muộn hơn so với 2 model còn lại do lượng màn hình OLED sản xuất không đủ.