Lịch thi đấu bóng đá World Cup nữ 2023 hôm nay 31/7

Động thái của Google nhằm bảo vệ tốt hơn khách hàng đám mây của mình. Mandiant thành lập năm 2004. Nếu các nhà chức trách thông qua thương vụ, đây sẽ là vụ thâu tóm lớn thứ hai trong lịch sử Google, sau vụ mua lại Motorola Mobility giá 12,5 tỷ USD năm 2012. Dù vậy, chỉ hai năm sau đó, gã khổng lồ tìm kiếm đã bán rẻ Motorola cho Lenovo lấy 2,9 tỷ USD. Vụ mua sắm lớn thứ ba của Google là nhà sản xuất sản phẩm smarthome Nest, trị giá 3,2 tỷ USD năm 2014.

Mandiant sẽ gia nhập bộ phận điện toán đám mây của Google, nơi đang cạnh tranh với Microsoft Azure và Amazon Web Services.

Trong một tuyên bố, CEO Google Cloud Thomas Kurian chỉ ra các tổ chức khắp thế giới đang đối phó với các thách thức an ninh mạng chưa từng có. Các vụ tấn công tinh vi trước đây nhằm vào chính phủ nay hướng đến các doanh nghiệp trong mọi ngành công nghiệp. Thu nạp Mandiant sẽ giúp Google Cloud nâng cao hoạt động bảo mật và dịch vụ tư vấn, giúp khách hàng giải quyết được những vấn đề lớn. Thương vụ dự kiến khép lại vào cuối năm nay.

Mandiant có giá trị vốn hóa khoảng 5,25 tỷ USD, trước đây từng thuộc FireEye. FireEye đã giúp Microsoft phát hiện vụ tấn công mạng SolarWinds vào các hệ thống chính phủ năm 2019 và 2020. Theo nhà phân tích Dan Ives, Google tập trung vào an ninh mạng là quyết định đúng lúc, Mandiant sẽ giúp họ tạo sự khác biệt so với Microsoft và Amazon. Ông dự đoán thương vụ tạo hiệu ứng gợn sóng trong ngành, gây áp lực M&A cho hai đối thủ.

Du Lam (Theo CNBC)

Samsung thừa nhận bị tấn công mạng

Samsung cho biết hacker xâm phạm dữ liệu nội bộ của công ty, tiếp cận một số mã nguồn của thiết bị Galaxy.  

Theo ông Trần Phúc Hồng, Phó chủ tịch Liên minh Công nghệ số Việt Nam (VNITO), hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp muốn triển khai AI, thực hiện chuyển đổi số nhưng đa phần chưa biết bắt đầu từ đâu. Trong khi đó, áp dụng AI đang là xu hướng của các doanh nghiệp trên toàn thế giới để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đột phá, tăng năng suất, hiệu quả làm việc và giảm chi phí. 

Theo báo cáo của McKinsey & Company, kết quả khảo sát 1.363 doanh nghiệp trên thế giới về áp dụng AI cho thấy có 72% doanh nghiệp đã ứng dụng công nghệ này ở ít nhất một phòng, ban. Tuy nhiên, theo ông Phạm Tuấn Anh, đại diện Trung tâm AI của Tập đoàn công nghệ TMA, tại Việt Nam, khảo sát cho thấy phần lớn các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, chưa sẵn sàng hoặc còn lúng túng khi ứng dụng AI. Những khó khăn mà các doanh nghiệp này gặp phải đến từ các yếu tố như nguồn vốn, nguồn nhân lực và việc đồng bộ dữ liệu khi phần lớn dữ liệu nằm ở nhiều nguồn khác nhau như Google Drive, Excel…

Đại diện Trung tâm AI của TMA chia sẻ cứ nhắc đến AI là nhiều doanh nghiệp nghĩ ngay đến chi phí cao. Nếu đầu tư, họ lo ngại hiệu quả mang lại không cao và đòi hỏi công cụ này phải đáp ứng nhu cầu khá lớn của doanh nghiệp, trong khi AI cũng cần được đào tạo để hiểu dữ liệu của doanh nghiệp.

Ông Phan Tấn Quốc, Phó giám đốc Chương trình đổi mới sáng tạo KPMG Việt Nam, cho biết nghiên cứu mới đây cho thấy AI được ứng dụng nhiều nhất trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật, ngân hàng, bán lẻ, marketing, chăm sóc sức khỏe, giáo dục...

Riêng trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật, số tiền một doanh nghiệp đầu tư cho nghiên cứu chiếm từ 15 - 30% tổng doanh thu. Điều này cho thấy nhiều doanh nghiệp trên thế giới sẵn sàng chi cho việc nghiên cứu, ứng dụng AI để tăng năng suất, nâng cao hoạt động.

Theo ông Quốc, các doanh nghiệp trên thế giới nhìn nhận AI và đổi mới sáng tạo là vấn đề tất yếu để phát triển bền vững trong tương lai, với tinh thần khám phá cái mới, chấp nhận rủi ro. Tuy nhiên, tại Việt Nam, tâm lý chung của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), là ngại ứng dụng AI do sợ bị thay thế. Họ nghĩ rằng sẽ đến lúc AI như một "giám đốc điều hành" khiến con người bị đào thải. Nhân viên dưới quyền ngại sử dụng AI vì sợ bị mất việc.

Không chỉ vậy, những doanh nghiệp có lợi nhuận ổn định hàng năm lại thiếu động lực đổi mới. Ông Quốc cho rằng việc ứng dụng AI đến từ việc lãnh đạo nhận thức rõ mình chính là người quản trị và AI chỉ công cụ giúp tăng hiệu quả công việc, tăng doanh thu. Nhân viên được đào tạo kỹ năng sử dụng AI cũng sẽ giúp nâng cao năng suất lao động.

Cùng quan điểm, ông Lữ Thế Hùng, Tổng giám đốc Edux, cho rằng doanh nghiệp lo ngại việc ứng dụng AI khiến họ phải giảm biên chế, con người. Tuy nhiên, thực tế, AI giúp tăng doanh số, tăng thu nhập của nhân sự nhờ tăng năng suất lao động.

"Ở Việt Nam, ai đó nghĩ AI khiến mình mất việc tức là họ đang đi ngược với xu thế", ông Hùng chia sẻ.

Nữ sinh Ngoại thương với 'thu nhập khủng'

9X Ngoại thương tháng kiếm trăm triệu, tự mua nhà 1 tỷ

Huỳnh Ngọc Tân - Tháng kiếm trăm triệu, mua nhà 1 tỷ

Câu chuyện về Huỳnh Ngọc Tân (23 tuổi, sinh viên năm 4, ĐH Ngoại Thương TP.HCM) đã tự mua cho mình một căn nhà riêng nhờ làm môi giới bất động sản ngay khi mới học năm ba truyền nhanh trong sinh viên Ngoại thương, ai cũng thấy khâm phục vì khả năng của anh chàng này.

Khi được một người bạn làm môi giới bất động sảm tiết lộ rằng công việc này không cần nhiều vốn, và bản thân Tân cũng muốn đầu tư vào bất động sản trong tương lai nên anh chàng đã không ngần ngại tìm hiểu và tham gia vào lĩnh vực này.

Nhờ có nhiều bạn bè làm môi giới bất động sản, cộng với mối quan hệ rộng, vốn tiếng Anh tốt và cả sự liều lĩnh, công việc môi giới của anh chàng diễn ra khá thuận lợi. Từ đó, Tân học thêm chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản do Bộ xây dựng cấp.

Tiếp đó, Tân còn cộng tác cho các văn phòng cao ốc, các công ty bất động sản. Chỉ trong hai năm, Tân đã bán được 20 căn hộ chung cư. Công việc này mang cho Tân mức thu cao, nên chỉ chưa đến hai năm, Tân đã tự tay mua được một căn hộ trị giá một tỷ đồng ở Bình Thạnh từ khi còn là sinh viên.

Hiện tại, Tân đang làm chủ công ty Hynota do mình lập ra chuyên về thiệp hanmade từ Nhật Bản. Thu nhập hằng tháng của công ty đạt 120 triệu, sản xuất hơn 5.000 tấm thiệp và liên tục xuất hàng ra nước Mỹ, Australia, Anh, Pháp… là những thành tích ấn tượng mà Hynota có được sau hai tháng thành lập. Đến nay, công ty đã làm ra 15.000 sản phẩm và thu về hơn 350 triệu sau 4 tháng hoạt động.

Lê Ngọc Chiến - Chủ cửa hàng thời trang doanh thu "khủng"

Bí thư lớp, ủy viên BCH hội sinh viên ĐH Ngoại thương, phó ban đối ngoại đoàn trường, thành viên CLB dancing, CLB doanh nghiệp tương lai (TEC).

Sau khi trở thành Quán quân của cuộc thi Facelook 2012, cái tên Lê Ngọc Chiến được nhiều người nhắc đến hơn. Sở hữu ngoại hình đẹp cộng với khả năng diễn xuất tốt nhưng anh bạn lại không hướng vào việc tham gia vào showbiz do yêu thích công việc kinh doanh.

Bắt đầu bước vào địa hạt kinh doanh thời trang vào cuối năm hai, tính đến nay, sau gần 2 năm bước chân vào lĩnh vực kinh doanh thời trang, Chiến đã có trong tay một chuỗi 4 shop tại Hà Nội với khoảng 40 nhân viên. Doanh số bán hàng tháng đến giờ cũng lên tới con số hàng tỉ đồng.

Ban đầu anh chàng này chỉ bán qua mạng với số lượng nhỏ nhưng nhận thấy mọi người thích thú với các sản phẩm mình chọn, bạn ấy đã quyết định đầu tư một cửa hàng thật bên ngoài để thử sức mình trong lĩnh vực kinh doanh thời trang. Số vốn ban đầu có được từ việc tiết kiệm sinh hoạt cá nhân, cộng thêm sự hỗ trợ từ gia đình, tiền đi diễn, Chiến đã có 150 triệu đồng để gây dựng shop thời trang đầu tiên. Một tháng sau, cửa hàng mới mở của Chiến được rất nhiều khách hàng ủng hộ và có những phản hồi tốt. 5 tháng nữa, bạn ấy đã có thể mở thêm cơ sở thứ hai.

Có ý định học thêm Cao học lĩnh vực Quản trị kinh doanh để phát triển thêm những kỹ năng và học tập được nhiều kiến thức, Chiến đang trang bị cho mình những nền tảng vững chắc. "Xây dựng từng bước một, chậm nhưng chắc" là phương châm của anh chàng này.

Trần Lợi - Chủ quán cà phê trăm triệu

Qua năm 2 đại học, Lợi cùng nhóm bạn nghiên cứu về thương mại điện tử, càng tìm hiểu càng thích thú và có nhiều cảm hứng ý tưởng như marketing online, thanh toán trực tuyến… nên quyết định làm nó để khởi nghiệp.

Năm 2010, Lợi lập nhóm WorldTeam gồm 5 người và mấy tháng sau nhóm lập công ty cổ phần mang tên của nhóm. Công ty hướng đến đối tượng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ với sản phẩm là các công cụ quản lý và giải pháp marketing online. Chưa dừng lại ở đó, Lợi cùng nhóm WorldTeam mở một quán cà phê sinh viên với số vốn hơn 500 triệu đồng. Đối tượng nhóm hướng đến là sinh viên và nhân viên văn phòng.

Ít ai biết rằng, khi thi đại học cậu đỗ cả hai trường Y Dược TP.HCM và Ngoại thương TP.HCM. Mặc dù gia đình muốn Lợi học Y vì muốn ổn định, nhưng cậu lại "máu" kinh doanh nên đã chọn Ngoại Thương. Một lần nữa Lợi phải thuyết phục bố mẹ ủng hộ quyết định của mình vì Lợi khẳng định chắc chắn đó là con đường mình khởi nghiệp.

Là một sinh viên năm 3 còn trẻ, Trần Lợi ấp ủ nhiều ý tưởng khởi nghiệp từ "máu" kinh doanh của mình. Theo Lợi thì yếu tố quan trọng là có niềm đam mê kinh doanh, dám làm và dám đánh đổi. Với niềm đam mê kinh doanh cháy bổng cộng với nhiệt huyết của mình, thu nhập tương lai của anh chàng sinh viên 9X có thể không dừng lại ở mức thu hiện tại.

(Theo Đất Việt)