Những trò đùa ngày Cá tháng Tư khiến đồng nghiệp 'khóc thét'

Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong mới đây đã lần đầu tiên nhắc đến "khủng hoảng" trong lần ra hầu tòa mới nhất. Vị lãnh đạo cấp cao nhất của đế chế công nghệ Hàn Quốc đã cam kết sẽ vượt qua khủng hoảng và một lần nữa đi theo con đường tăng trưởng bền vững với những cải cách tiềm năng.

Chủ tịch Lee đã đề cập đến sự khủng hoảng của Samsung cả bên trong và ngoài công ty. Trên thực tế, cũng có thể dễ dàng nhìn thấy những lo ngại đáng kể về tương lai của Samsung do ngành kinh doanh chất bán dẫn đang suy giảm và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt.

"Tôi biết rõ rằng có rất nhiều lo ngại về tương lai của Samsung trong những năm gần đây. Có người nói rằng đó là một cuộc khủng hoảng cốt yếu và rằng lần này sẽ rất khác so với trước đây", Chủ tịch Samsung chia sẻ.

Gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc đối mặt cuộc khủng hoảng cận kề khi doanh số smartphone sụt giảm, bị SK Hynix vượt lên trong lĩnh vực chip nhớ và lợi nhuận bộ phận bán dẫn giảm 40% so với cùng kỳ.

Samsung đã chứng kiến lượng hàng xuất xưởng giảm trong quý III năm nay, mất thị phần vào tay đối thủ lâu năm như Apple hay các đối thủ Trung Quốc.

Theo IDC, thị phần toàn cầu của Samsung trong quý 3 đã giảm từ 21% xuống 18% so với cùng kỳ, khoảng cách dẫn trước Apple chỉ còn 0,6%. Các nhà phân tích ước tính lợi nhuận hoạt động của bộ phận điện thoại thông minh của công ty đã giảm tới 30%.

"Hoạt động kinh doanh điện thoại thông minh của Samsung đang trong tình trạng trì trệ", ông Park Kang-ho, nhà phân tích tại công ty tài chính Daishin Securities, chia sẻ với FT.

"Công ty hy vọng rằng điện thoại gập sẽ giúp công ty có lợi thế hơn so với Apple, nhưng phản ứng của người tiêu dùng lại khá thờ ơ. Giờ đây, các công ty Trung Quốc đang đẩy mạnh sản xuất điện thoại nắp gập để chiếm thị phần", chuyên gia nói thêm.

Nhóm nghiên cứu Tech Insights cho biết, các tính năng trí tuệ nhân tạo mới của Apple có thể đưa nhà táo vượt qua Samsung vào năm tới. Không chỉ vậy, các đối thủ khác cũng đang vươn lên mạnh mẽ. "Các thương hiệu Trung Quốc đã trở nên cạnh tranh hơn nhiều không chỉ về giá cả mà còn về chức năng", một nhân viên Samsung tại bộ phận điện thoại thông minh cho biết.

Samsung là nhà sản xuất tiên phong phân khúc điện thoại gập, nhưng đã nhường vị trí hàng đầu vào đầu năm nay cho đối thủ Trung Quốc Huawei, công ty chiếm 27,5% thị phần điện thoại gập trong quý II, so với 16,4% của Samsung, theo IDC.

"Triều đại" 12 năm lung lay

Những khó khăn của công ty châu Á này trong mảng điện thoại thông minh đến vào thời điểm quan trọng. Công ty đã bị ảnh hưởng bởi một loạt thất bại tại bộ phận bán dẫn, chiếm 60% lợi nhuận hoạt động của Samsung.

Người đứng đầu bộ phận chip đã phải đưa ra lời xin lỗi sau khi Samsung trở nên tụt hậu so với đối thủ SK Hynix trong việc phát triển chip nhớ tiên tiến cho phần cứng liên quan đến AI.

Đầu tháng 10, công ty thừa nhận sự chậm trễ với bộ nhớ băng thông cao (HBM) thế hệ mới nhất, ngay sau khi SK Hynix cho biết họ đã bắt đầu sản xuất hàng loạt. Đối thủ cạnh tranh Micron Technology cũng đang đẩy mạnh nỗ lực trong lĩnh vực HBM khi nhu cầu tăng cao trên thị trường.

"Samsung đang mất đi vị thế dẫn đầu về công nghệ trong lĩnh vực kinh doanh chất bán dẫn", ông Young Jae Lee, giám đốc đầu tư cấp cao tại công ty tài chính Pictet Asset Management, nhấn mạnh với Bloomberg.

"Bản chất là rất khó để giành lại vị thế dẫn đầu về công nghệ trong ngắn hạn", ông nói và nói thêm rằng công ty đã giảm cổ phần nắm giữ tại Samsung. 

Để đối phó với cuộc khủng hoảng đang nổi lên, Samsung đã thực hiện nhiều biện pháp cấp bách nhằm cải thiện tình hình. Samsung Electronics vừa thực hiện một đợt cải tổ lãnh đạo sớm hơn thường lệ. Việc điều chỉnh nhân sự thường diễn ra vào cuối năm, nhưng lần này đã được đẩy lên sớm hơn vào tháng 11.

Theo Joongang Daly, Samsung đã công bố 2 nhân sự cấp chủ tịch mới, điều chỉnh vai trò cho 7 lãnh đạo cấp cao. Tập đoàn đã sắp xếp lại bộ phận lãnh đạo của các đơn vị bộ nhớ và xưởng đúc (đơn vị chuyên gia công sản xuất chip cho khách hàng), bộ phận giải pháp thiết bị để khôi phục hoạt động bán dẫn đang gặp khó khăn.

Phó Chủ tịch Tập đoàn, ông Jun Young-hyun, hiện là người đứng đầu mảng kinh doanh chip bán dẫn (Device Solutions - DS), đã được chỉ định làm CEO của Samsung Electronics, đồng thời đảm nhận vai trò lãnh đạo bộ phận kinh doanh bộ nhớ và Viện Công nghệ tiên tiến Samsung (SAIT). 

Sự trở lại của ông Jun với bộ phận bộ nhớ sau 7 năm gián đoạn đã gây chú ý. Nhiều người đặt câu hỏi liệu động thái này có báo hiệu sự thiếu đổi mới mang tính hướng tới tương lai hay không.

Những người chỉ trích cho rằng công ty đã lựa chọn một gương mặt quen thuộc thay vì tìm kiếm một nhà lãnh đạo có khả năng tái thiết chiến lược bán dẫn của mình cho kỷ nguyên AI.

Cùng lúc đó, Samsung quyết định đặt bộ phận bộ nhớ dưới sự quản lý trực tiếp của CEO, đồng thời thăng chức ông Han Jin-man từ Phó Chủ tịch lên Chủ tịch để dẫn dắt mảng sản xuất chip hợp đồng.

Với bề dày kinh nghiệm trong thiết kế chip và lãnh đạo tại thị trường Mỹ, ông Han được kỳ vọng sẽ đưa mảng này thoát khỏi khủng hoảng và khôi phục năng lực cạnh tranh. Ông Han từng đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau, bao gồm cả người đứng đầu nhóm phát triển và tiếp thị chiến lược. Từ cuối năm 2022, ông đã giám sát hoạt động bán dẫn của Samsung tại Mỹ.

Gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc còn bổ sung các vai trò mới, như Giám đốc Công nghệ (CTO) và Giám đốc Chiến lược kinh doanh trong bộ phận DS.

"Đắm chìm" trong hào quang của quá khứ

Cuộc cải tổ diễn ra khi mảng kinh doanh bán dẫn của Samsung đang phải đối mặt với những thách thức ngày càng gia tăng. Sau khi báo cáo khoản lỗ 15.000 tỷ won vào năm ngoái. Bộ phận này đã phải vật lộn để lấy lại vị thế của mình trong thị trường đang phát triển nhanh chóng với nhu cầu về các công nghệ liên quan đến trí tuệ nhân tạo (AI) tăng cao.

Các đơn vị bộ nhớ và xưởng đúc, đóng vai trò trung tâm trong đợt cải tổ này đang phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng. Samsung, từng là công ty dẫn đầu toàn cầu về công nghệ bộ nhớ, đã mất vị thế thống trị trên thị trường HBM vào tay đối thủ SK Hynix.

Trong khi đó, đơn vị xưởng đúc của công ty này đã phải vật lộn với các vấn đề về năng suất sản xuất, cản trở khả năng bảo vệ các khách hàng lớn. Đơn vị này liên tục báo cáo khoản lỗ hàng quý vượt 1.000 tỷ won.

Bất chấp những thay đổi về nhân sự, nhiều người vẫn cho rằng việc cải tổ không mang lại sự lãnh đạo mang tính chuyển đổi mà nhiều người mong đợi. Các chuyên gia trong ngành từ lâu đã kêu gọi Samsung bổ nhiệm các nhà lãnh đạo chuyên về hoạt động xưởng đúc, phá vỡ thông lệ của tập đoàn là chỉ định những lãnh đạo kỳ cựu về bộ nhớ để lãnh đạo đơn vị xưởng đúc.

Giáo sư Kim Ki-chan cho rằng việc tiếp tục dựa vào "những người cũ" phản ánh sự lý tưởng hóa của Samsung về những thành công trong quá khứ. "Sự thay đổi này nhấn mạnh xu hướng dựa vào những nhà lãnh đạo quen thuộc của công ty. Điều này xảy ra ngay cả khi ngành công nghiệp hiện nay đã đòi hỏi những góc nhìn mới", ông Kim nói với FT.

Ông đã so sánh với sự suy thoái của Sony vào những năm 1990, cho rằng đó là do sự phụ thuộc quá mức vào những nhà lãnh đạo trong quá khứ. "Samsung phải ngừng lãng mạn hóa vinh quang trước đây của mình và tập trung vào việc trở thành một công ty thực sự thúc đẩy sự đổi mới", ông noi thêm

Theo Kim Yong-jin, giáo sư quản trị kinh doanh tại Đại học Sogang, lần bổ nhiệm này nhằm thu hút những lãnh đạo kỳ cựu và khôi phục lại vinh quang trong quá khứ. "Nhưng vì Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong thiếu tầm nhìn và định hướng rõ ràng ngay từ ban đầu, nên lần thuyên chuyển này chẳng có sự đổi mới sâu sắc nào", giáo sư nhấn mạnh.

Ông ví tình thế khó khăn của Samsung giống như sự suy tàn của Đế chế La Mã, bắt nguồn từ việc không thích nghi với hoàn cảnh thay đổi. "Thời thế đang thay đổi và ngành công nghiệp đòi hỏi các phương pháp mới. Do đó, việc cố gắng đáp ứng bằng các phương pháp cũ hiển nhiên sẽ không hiệu quả. Samsung Electronics cũng có thể thay đổi dù chỉ một chút nếu họ dám phá vỡ hào quang thành công trong quá khứ của mình", vị giáo sư nhấn mạnh. 

Có mặt tại trung tâm thương mại ở quận Tây Hồ (Hà Nội) lúc 9h sáng 9/12, phóng viên Dân tríbất ngờ khi thấy hàng dài người xếp hàng từ cổng cho đến sảnh chính tầng 1 để chờ đợi vào cửa hàng pop-up (cửa hàng tạm thời) mua sắm đồ chơi nghệ thuật.

Mọi người đến đây chủ yếu chờ mua mẫu búp bê mới ra mắt có tên Crybaby. Người xếp hàng đông đúc nhưng nguồn cung hạn chế khiến món đồ chơi này bị đội giá lên cao suốt nhiều ngày qua.

Chỉ sau hơn một tiếng mở cửa pop-up, mặt hàng búp bê Cry Baby đã nhanh chóng "cháy hàng", nhân viên liên tục vào kho kiểm tra nhưng không còn sản phẩm để bày bán. Nhiều tín đồ sưu tầm buồn bã ra về trong sự thất vọng.

Vượt 15km, chờ 9 tiếng ở trung tâm thương mại để bày bán đồ chơi

Thực tế, số lượng các sản phẩm về Labubu, Crybaby thường được sản xuất giới hạn. Các mẫu độc lạ khan hiếm hàng nên để tạo tính công bằng cho tất cả người mua, nhà phân phối lựa chọn cách quay số thứ tự và xếp hàng.

Trong khi đó, tại Hà Nội chưa có cửa hàng chính thức của thương hiệu đồ chơi này nên các sự kiện pop-up giống như một cách khảo sát thị trường cũng như độ chịu chi của khách hàng.

Mô hình cửa hàng pop-up giúp thương hiệu đồ chơi nghệ thuật tiết kiệm chi phí thuê mặt bằng lâu dài ở trung tâm thương mại, đồng thời tạo ra sự cạnh tranh và kích thích tâm lý "sợ bỏ lỡ" của người mua khi thời gian mở bán chỉ giới hạn trong khoảng 1-2 ngày.

Có mặt tại trung tâm thương mại hai ngày liên tiếp để "săn lùng" búp bê Labubu, Crybaby…, Thế Nghĩa (SN 2005, Hà Nội) chia sẻ: "Nhà mình ở quận Hoàng Mai, cách trung tâm thương mại này khoảng 15km. Mình phải dậy từ 6h sáng, chuẩn bị mọi thứ nhanh chóng và có mặt trước giờ mở cửa hàng để tăng khả năng mua được món đồ chơi quý hiếm.

Mình chủ yếu mua hàng trên các sàn thương mại điện tử. Từ khi Hà Nội có các đợt mở cửa hàng pop-up như thế này, mình quyết định đến tận nơi để săn món đồ chơi secret (bí mật) và giao dịch trực tiếp với khách hàng ngay tại đây".

Thế Nghĩa cảm thấy khá tiếc nuối khi những món đồ chơi được bày bán trong sự kiện pop-up lần này không đa dạng như kỳ vọng. Anh chàng đứng xếp hàng hai lượt và chỉ mua được 4 mẫu Crybaby với giá 490.000 đồng/hộp.

Theo chàng trai sinh năm 2005, dòng búp bê Labubu không còn giữ được sức hút mạnh mẽ như trước đây. Các cửa hàng và sàn thương mại điện tử liên tục xả kho với số lượng lớn khiến việc mua sắm mẫu búp bê này trở nên dễ dàng hơn, giá cũng giảm sâu.

Sau 8 tiếng mở bán ở cửa hàng pop-up, nhiều mẫu búp bê Labubu các loại kích cỡ vẫn còn nhiều. Thậm chí, không ít người đến tầm chiều tối vẫn có thể mua được mà không cần xếp hàng.

"Ngày mai, mình sẽ tiếp tục ghé qua cửa hàng pop-up một lần nữa để tìm các mẫu đồ chơi Crybaby. Nếu săn được các bé hiếm như thỏ, gấu… bán cũng được giá hơn Labubu phiên bản 2", nam sinh tâm sự.

Tranh thủ thời gian rảnh, Ngọc Dung (SN 1995, Hà Nội) cùng chồng có mặt tại trung tâm thương mại từ 9h sáng để săn lùng và gom số lượng lớn đồ chơi mang về bán lại. Dù chia nhau xếp hàng qua nhiều lượt trong ngày để tăng cơ hội mua sắm, hai vợ chồng vẫn không thu được kết quả như mong muốn.

"Rất có thể đây sẽ là một trong những đợt xả kho cuối cùng của búp bê Labubu trước khi nghỉ Tết nên tôi và chồng tranh thủ qua đây để mua hàng về dự trữ. Đợt này hàng về khá chậm và ở Hà Nội cũng không xuất hiện nhiều mẫu quý hiếm như ở TPHCM, Đà Nẵng hay Nha Trang.

Mẫu đồ chơi mới Crybaby nhập về giá đã khá cao nên khi bán lại sẽ không lãi bằng Labubu", Ngọc Dung bộc bạch.

Bản giới hạn được bán giá "khủng", người mua tìm mọi cách để phân biệt

Mặc dù trung tâm thương mại quy định không cho phép tổ chức các hoạt động kinh doanh ở khu vực sảnh chờ khi chưa đăng ký gian hàng, người bán vẫn tìm cách lách luật để bày các sản phẩm đồ chơi nghệ thuật.

Một số người bán hàng thường sử dụng những thủ thuật như cân hàng, soi hàng dưới ánh đèn flash… để xác định chính xác sản phẩm bên trong là mẫu gì mà không cần bóc vỏ.

Các sản phẩm được người bán tìm kiếm đa phần là mẫu secret hoặc có màu sắc đặc biệt, giá thường cao gấp đôi so với khi mua trực tiếp từ cửa hàng chính thức.

Tại gian hàng pop-up, người mua chủ yếu tụ tập đông tại khu vực bày bán sản phẩm Crybaby. Một số bạn trẻ liên tục làm hành động lắc hộp, dùng tay cảm nhận độ nặng nhẹ khiến nhân viên phải nhắc nhở nhiều lần.

Lý giải cho hành động này, Ngô Huyền (SN 2001) cho biết: "Thông thường, các sản phẩm phiên bản giới hạn sẽ có cảm giác cầm nặng tay, tiếng kêu của thẻ bên trong cũng khác hơn mẫu bình thường.

Nếu là người sưu tầm lâu năm, bạn chắc chắn sẽ phân biệt được chỉ sau vài lần cầm lên. Tuy nhiên, nhà sản xuất đã làm các đơn hàng giống nhau đến 90% nên thủ thuật này không còn nhiều tác dụng nữa".

Nếu không kiểm tra và mở ra được các mẫu Labubu, Crybaby màu đẹp, phiên bản giới hạn mức giá bán lại sẽ thấp, người mua cũng không muốn sưu tầm những sản phẩm kém chất lượng, nét vẽ, khuôn mặt xấu…

Theo khảo sát của phóng viênDân trí, các khách hàng chỉ được phép mua tối đa hai sản phẩm Labubu hoặc Crybaby cho mỗi lượt vào quầy. Điều này nhằm kiểm soát lượng hàng hóa và đảm bảo cơ hội mua sắm công bằng cho mọi người.

Nếu khách hàng muốn sở hữu một thùng đồ chơi nguyên tem gồm 6 hộp, họ cần chi trả thêm 500.000 đồng mua các sản phẩm khác tại quầy hoặc phải dẫn theo 3 người đi cùng để đủ điều kiện mua.

Đây cũng là lý do khiến nhiều người chấp nhận chen chân, xếp hàng, tìm cách lựa chọn mẫu độc lạ để bán chênh giá gấp 2-3 lần. Ví dụ, búp bê Crybaby phiên bản thỏ hồng hoặc gấu nâu mua tại cửa hàng có giá 490.000 đồng nhưng trên các hội nhóm đồ chơi nghệ thuật, nhiều người đang rao bán từ 600.000 đồng đến 1,2 triệu đồng mỗi hộp.

Đối với các mẫu đồ chơi Labubu, Crybaby phiên bản giới hạn theo mùa hoặc hộp bí mật (secret box) với tỷ lệ trúng chỉ khoảng 1/170, mức giá bán lại trực tiếp tại trung tâm thương mại đã tăng vọt lên đến vài triệu đồng, thậm chí hàng chục triệu đồng cho mỗi món. Mẫu càng hiếm, độc lạ, giá bán càng cao.

Nhiều người bán không muốn phải chịu thêm chi phí nên chọn cách nhờ người nhà đến xếp hàng thành nhiều lượt trong ngày, cố gắng mua được nhiều sản phẩm độc lạ, mẫu mã đẹp nhất có thể.

"Giá trị của đồ chơi nghệ thuật hiện nay có sự biến động thất thường, không khác gì giá vàng trên thị trường. Khi những món đồ chơi mới với thiết kế độc đáo và trải nghiệm thú vị hơn xuất hiện, sản phẩm cũ sẽ ngay lập tức giảm sâu, thậm chí còn thấp hơn giá gốc", Ngô Huyền nói thêm.

Labubu là nhân vật yêu tinh dễ nhận biết với một số đặc điểm đáng chú ý như đôi tai nhọn, hàm răng cưa nhô ra khỏi miệng và nụ cười tinh nghịch. Labubu là một phần của "The Monsters" - nhóm nhân vật lấy cảm hứng từ truyện cổ tích Bắc Âu.

Nhân vật Labubu được nghệ sĩ Kasing Lung (SN 1972, Hong Kong, Trung Quốc) tạo ra vào năm 2015. Trong câu chuyện của anh, Labubu mang giới tính nữ, tốt bụng, luôn muốn giúp đỡ nhưng lại vô tình làm những điều xấu.

Crybaby là dòng sản phẩm móc khóa nhồi bông được thiết kế dựa trên nhiều nhân vật khác nhau với biểu cảm khóc đáng yêu. Một trong những bộ sưu tập phổ biến nhất là "Crybaby x Powerpuff Girls Series" gồm có 3 nhân vật chính Blossom, Bubbles, Buttercup và nhân vật phản diện Princess Morbucks.

Xin giữ lấy nụ cười thiên thần của bé gái mắc bệnh ung thư

Đã mất đôi mắt, giờ con có nguy cơ mất cả tính mạng

Nguyễn Xuân Việt là cậu bé đáng thương trong bài viết Nhói lòng trước nguyên nhân của cậu bé chỉ mặc quần cộc giữa mùa đông lạnh. Căn bệnh ung thư xương quái ác khiến em phải cắt bỏ đi một bên chân để giữ tính mạng. Mơ ước cháy bỏng của Việt là có một chiếc chân giả để tiếp tục đến trường.

Thế nhưng với hoàn cảnh hiện tại thì điều ước đó là quá xa vời. Cha mẹ em đều là nông dân phải đi làm ăn xa quê hương, kinh tế khó khăn. Để có tiền cho con chữa bệnh, bố mẹ Việt phải vay mượn khắp nơi, nợ nần mỗi ngày một chồng chất.

Đại diện báo VietNamNet (trái) trao số tiền bạn đọc ủng hộ đến anh Nguyễn Xuân Hồng, cha của Việt

Sau khi hoàn cảnh của em Nguyễn Xuân Việt được đăng tải trên báo VietNamNet, nhiều bạn đọc trong và ngoài nước đã bày tỏ sự quan tâm, chia sẻ. Anh Hồng cho biết có những nhà hảo tâm ở nước ngoài gọi điện về động viên Việt và gửi tiền giúp đỡ gia đình.

Ngày 1/11, PV VietNamNet cùng cán bộ PCTXH thuộc Bệnh viện K3 Tân Triều đã thăm và trao số tiền 7.655.000  đồng do bạn đọc ủng hộ đến tận tay gia đình, chúc em Việt mau thực hiện được ước mơ, yên tâm chữa bệnh.

Xúc động trước tấm lòng của các nhà hảo tâm, anh Hồng gửi lời cám ơn đến quý báo, phòng công tác xã hội, các bác sĩ đã giúp đỡ bố con anh trong thời gian vừa qua. Toàn bộ số tiền này anh sẽ để dành vào việc chữa trị cho Việt, hy vọng phép màu sẽ đến với con trong tương lai không xa nữa.

Phạm Bắc