Nhận định, soi kèo Tigres UANL vs New York City, 7h00 ngày 14/8: Khó có bất ngờ

2025-02-01 20:23:43 [Thời sự] 来源：NEWS

ậnđịnhsoikèoTigresUANLvsNewYorkCityhngàyKhócóbấtngờlịc âm Chiểu Sương - 14/08/2024 05:17 Nhận định bóng đá giải khác

(责任编辑：Kinh doanh)

相关内容

Nhận định, soi kèo Persijap Jepara vs Persela Lamongan, 19h00 ngày 27/1: Trận đấu tẻ nhạt

Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP Hà Nội vừa ra quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, lệnh bắt tạm giam Nguyễn Thị Loan (sinh năm 1970), Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Y dược Vimedimex (mã chứng khoán: VMD), để điều tra về hành vi vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản, xảy ra trên địa bàn huyện Đông Anh, Hà Nội. Cơ quan điều tra xác định hành vi của các bị can đã gây thiệt hại tài sản nhà nước khoảng 200 tỷ đồng.

Được biết, Công ty Cổ phần Y dược Vimedimex được thành lập từ năm 1984, tiền thân là công ty trực thuộc Bộ Y Tế. Doanh nghiệp này được cổ phần hoá năm 2006. Vimedimex suốt chặng đường dài phát triển vừa qua ghi đậm hình bóng của bà Nguyễn Thị Loan với vai trò Chủ tịch HĐQT.

Khách hàng dự án The Emerald căng băng rôn sáng 7/9/2020 yêu cầu đối thoại, làm đúng như quảng cáo…

Ngoài lĩnh vực dược phẩm hay tài chính, bà chủ Vimedimex Nguyễn Thị Loan còn một cuộc chơi rất lớn khác là bất động sản với loạt dự án lớn trên đất vàng tại Hà Nội.

Tập đoàn này đã ra mắt hẳn một pháp nhân chuyên trách, cùng thương hiệu Vimefulland với dự án đầu tay Belleville Hà Nội được trình làng vào cuối năm 2016.

Tiếp đó, Vimefulland liên tục ra mắt loạt dự án tại đất vàng Hà Nội khác là The Emerald tại quận Nam Từ Liêm với diện tích 1,9ha; Dự án The Eden Rose tại huyện Thanh Trì với diện tích 8ha hay dự án Iris Garden tại quận Nam Từ Liêm.

Hiện tại, Vimedimex Group đang triển khai 2 dự án là Helianthus Center Red River với diện tích 4,9ha tại Đông Anh và The Jade Orchid diện tích 6,1ha tại Bắc Từ Liêm.

Dự án Helianthus Center Red River (Đông Anh) thời gian qua được rao bán có ô đất từ 80 - 100 triệu/m2

Nhiều dự án là do các thành viên của Vimedimex M&A hoặc liên doanh, liên kết hợp tác đầu tư. Như khu nhà thấp tầng Belleville Hà Nội do Công ty CP Phát triển nhà ở Bắc Từ Liêm liên doanh với Công ty CP đầu tư xây dựng phát triển nhà số 7 Hà Nội (Handico 7); Dự án The Emerald do Công ty CP Bất động sản Mỹ Đình liên danh với Công ty CP Đầu tư xây dựng phát triển nhà số 7 Hà Nội (Handico 7)…

Trong số các dự án trên, thời gian qua, thị trường bất động sản Hà Nội xôn xao với thông tin rao bán biệt thự dự án The Lotus Center tại quận Tây Hồ với giá hơn 100 tỷ đồng.

Một môi giới cho biết, dự án The Lotus Center thuộc giai đoạn 3 của khu đô thị Nam Thăng Long (khu đô thị Ciputra) có tổng có 81 căn biệt thự - liền kề lâu đài tại phân khu BT05 được thiết kế xây 3 tầng - 1 tum, theo lối kiến trúc lâu đài châu Âu do Công ty CP Đầu tư Bất động sản Thanh Trì làm chủ đầu tư. Đơn vị phát triển dự án là Vimefulland thương hiệu bất động sản của Tập đoàn Dược phẩm Vimedimex.

Hình ảnh hợp đồng được môi giới tiết lộ việc khách hàng mua căn biệt thự diện tích 419m2 với giá 118,9 tỷ đồng tại dự án The Lotus Center (khu đô thị Ciputra)

Theo giới thiệu, trong 81 căn biệt thự - liền kề tại dự án này thì có 6 căn biệt thự lâu đài “siêu VIP” thuộc khu BT5C. Trong đó có căn biệt thự diện tích trên khoảng 400m2, giá bán giao động từ 280 triệu đồng mỗi m2 trở lên. Như vậy, để sở hữu một siêu biệt thự trên 400m2 ở đây, khách hàng cần bỏ ra ít nhất hơn 100 tỷ đồng cho một căn biệt thự mới hoàn thiện xây dựng mặt ngoài.

Theo tiết lộ của môi giới, với mức giá chào bán hơn 100 tỷ đồng và đã có khách hàng xuống tiền đặt mua đã tạo ra những “đỉnh” mới trên thị trường bất động sản.

Đấu giá đất mỗi m2 hơn 20 triệu, bán ra 100 triệu

Liên quan đến việc khởi tố, bắt tạm giam Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần tập đoàn Vimedimex cùng 7 bị can về tội: “Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản ”, theo tài liệu điều tra, khu đất gần 5ha ở xã Cổ Dương, huyện Đông Anh ban đầu được Công ty cổ phần tư vấn thẩm định giá và đầu tư Hà Nội xác định giá trị khoảng 500 tỷ đồng.

Trước yêu cầu của 1 cán bộ thuộc Ban quản lý dự án Huyện Đông Anh, đơn vị thẩm định giá hạ giá xuống còn khoảng 300 tỷ. Để hoàn thiện chứng thư thẩm định giá, các đối tượng đã lập khống 12 phiếu khảo sát để đưa vào hồ sơ.

Bằng nhiều thủ đoạn, công ty thẩm định giá đã hạ giá thẩm định đất xuống còn hơn 17 triệu đồng/m2. Trong khi, giá giao dịch thực tế tại thời điểm thẩm định từ 60 – 70 triệu đồng/m2. Hành vi này gây thiệt hại khoảng 200 tỷ đồng cho nhà nước.

Sau khi Hội đồng thẩm định giá đất duyệt mức giá sàn là hơn 18 triệu đồng/m2 và tổ chức đấu giá, bị can Nguyễn Thị Loan đã đưa 3 công ty tham gia đấu giá. Với hành vi chỉ đạo các đối tượng cấp dưới thông đồng, dìm giá trong quá trình tham gia đấu giá quyền sử dụng đất, 1 công ty mà bị can Nguyễn Thị Loan nắm quyền chi phối đã trúng đấu giá với mức hơn 20 triệu đồng/m2.

Chỉ sau đúng 1 tháng sau khi được bàn giao đất, bị can Nguyễn Thị Loan đã cho bán đất, trong đó thửa có giá cao nhất lên tới 110 triệu đồng/m2.

Thanh Sơn

Hà Nội báo cáo Thủ tướng dự án trúng đấu giá không bố trí nhà xã hội

Sở Xây dựng Hà Nội được giao dự thảo văn bản của TP báo cáo Thủ tướng về trách nhiệm nghĩa vụ phát triển nhà ở xã hội tại khu đất đấu giá TQ5(2) và các dự án đấu giá đất tương tự mà không bố trí nhà xã hội.

" alt="Tham vọng địa ốc tỷ đô của nữ tướng Vimedimex vừa bị bắt" />Tham vọng địa ốc tỷ đô của nữ tướng Vimedimex vừa bị bắt

Đầu tuần này, Bloomberg ước tính cổ phiếu của các công ty công nghệ lớn Trung Quốc, bao gồm Alibaba, Tencent, JD.com và Meituan, đã mất khoảng 200 tỷ USD giá trị, chỉ trong vài ngày kể từ khi doanh nghiệp của tỷ phú Jack Ma được báo tin chẳng lành. Sau đó, giới công nghệ Trung Quốc phục hồi nhẹ trên sàn chứng khoán, nhưng điều gì đang chờ đợi họ thì chưa ai dám chắc.

Nếu tính từ đầu tháng 11, cổ phiếu Tencent đã giảm tới 15% giá trị. Meituan thì giảm giá trị gần 1/5 so với thời điểm lập đỉnh tháng trước. "Hàng loạt dấu hiệu cho thấy nhiều công ty công nghệ Trung Quốc đang rơi vào tầm ngắm của chính quyền", chuyên gia Bruce Pang của công ty đầu tư tài chính China Renaissance Securities khẳng định.

Bloomberg ước tính cổ phiếu của các công ty công nghệ lớn Trung Quốc bao gồm Alibaba, Tencent, JD.com và Meituan đã mất khoảng 200 tỷ USD giá trị, chỉ trong vài ngày kể từ khi Alibaba bị điều tra.

Không ít doanh nhân chia sẻ rằng động thái xử lý của chính quyền Trung Quốc đối với Alibaba hay Ant Group, một công ty khác của Jack Ma, khiến họ cảm thấy hoang mang. Fred Hu, nhà sáng lập công ty đầu tư Primevera bày tỏ quan điểm: "Bạn có thể nắm quyền kiểm soát tuyệt đối, hoặc có thể có một nền kinh tế năng động. Nhưng thật khó để có cả hai".

Dù sao, chính quyền Trung Quốc ngày càng coi sự phát triển về quy mô và tầm ảnh hưởng của các gã khổng lồ công nghệ như mối đe dọa tiềm tàng. Nhiều chuyên gia còn lo ngại viễn cảnh Trung Quốc quay về thời kỳ những năm 1950, thời điểm áp dụng chính sách cứng rắn với giới đầu tư tư nhân.

Tất nhiên mối quan hệ của Jack Ma với giới chức Trung Quốc cũng có nhiều sóng gió hơn bình thường. Pony Ma, nhà sáng lập Tencent, hay những đồng sáng lập của Baidu là Xu Yong và Li Yanhong không có nhiều phát ngôn thẳng thừng gây sốc như Jack Ma. Mặc dù vậy, các ông lớn công nghệ vẫn khó tránh khỏi bất lợi.

Jackson Wong, giám đốc quản lý tài sản tại Amber Hill Capital chia sẻ nhận định chung: “Chính phủ Trung Quốc đang gây áp lực để có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với các công ty công nghệ. Alibaba, Tencent hay Meituan đã phát triển với tốc độ bị Bắc Kinh cho là quá nhanh và có quy mô quá lớn”.

Theo luật chống độc quyền của Trung Quốc, hiện đang được sửa đổi để quản lý cả ngành công nghiệp Internet, các công ty có thể phạt tới 10% doanh thu của họ. Nếu áp dụng cho trường hợp của Alibaba, khoản tiền phạt lên tới 7,8 tỷ USD.

Hãng tài chính Morgan Stanley bình luận: "Chúng tôi tin rằng luật chống độc quyền mới sẽ có tác động tiêu cực đến các công ty Internet lớn, những công ty có vị thế dẫn đầu trong các mảng hoạt động khác nhau".

Trong cuộc họp thường kỳ cách đây hơn một tuần, nơi đề ra định hướng chính sách kinh tế quốc gia những năm tới đây, nhà cầm quyền Trung Quốc khẳng định quyết tâm thực thi các biện pháp chống độc quyền và ngăn chặn sự phát triển mất kiểm soát.

Giới chuyên gia nhận định, Bắc Kinh đang muốn gắn chặt hơn nữa các công ty công nghệ với lợi ích quốc gia. Trong cuộc chiến thương mại giữa Trung Quốc và Mỹ, công ty nào không có quan điểm chính trị rõ ràng đều có thể trở thành nạn nhân.

Mặc khác, chính phủ Trung Quốc đang thể hiện sự ưu ái đối với ngành công nghiệp sản xuất chip nội địa, trong nỗ lực tăng cường tự chủ công nghệ. Hãng Tsington đã gọi vốn được 5 triệu USD để xây dựng xưởng đúc chip ở Trung Quốc. Intellifusion, một nhà sản xuất chip khác dựa trên ứng dụng Machine Learning, gọi vốn được 141 triệu USD hồi tháng 4 năm nay.

Anh Hào (Theo Tech Crunch, Bloomberg)

Vì sao Trung Quốc ‘sờ gáy’ Alibaba?

Quyết định mở cuộc điều tra chống độc quyền Alibaba của nhà chức trách Trung Quốc khiến nhiều người bất ngờ.

" alt="Alibaba gặp 'đại nạn', giới công nghệ Trung Quốc sẽ ra sao?" /> ...[详细]

Tương lai của ngân hàng là... doanh nghiệp công nghệ số

Bộ trưởng Bộ Thông tin -Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng và Chủ tịch Hội đồng quản trị MBBank Lê Hữu Đức

Theo ông Lưu Trung Thái – Tổng Giám đốc MBBank, ngân hàng này muốn trở thành một doanh nghiệp số dẫn đầu trong 3 năm tới. Mục tiêu của đơn vị này là có 10 triệu khách hàng, tăng gấp đôi doanh thu, trong đó 90% giao dịch trên kênh số.

Tổng Giám đốc MBBank cho biết, đơn vị này chuyển đổi số bằng việc thành lập một khối kinh doanh riêng là ngân hàng số trực tiếp dưới quyền CEO.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đồng ý với cách làm này và chia sẻ thêm rằng, nhiều tổ chức tuy thành lập khối số nhưng lại đứng dưới các phòng ban. Mô hình này cơ bản là thất bại bởi các phòng ban truyền thống sẽ áp dụng cách làm cũ lên các khối mới.

Một mô hình không thành công khác là lập ra các nhóm thử nghiệm bởi cách làm này hơi “nửa chừng xuân”.

“Một tổ chức hàng nghìn người nhưng lại chỉ cho một người đứng ra thử nghiệm. Người đó sẽ bị tác động bởi những người còn lại nên sẽ thất bại ngay. Chuyển đổi số hạn chế nhất là cách làm nửa chừng như thế.”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Thay vào đó, cần phải tạo ra một khối số với không gian độc lập. Không nên gắn tỷ lệ phần trăm của khối số trong tổng doanh thu bởi không có khái niệm cơ cấu doanh thu trong chuyển đổi số.

Nhiều đơn vị tuy chuyển đổi số nhưng lại quay về việc ứng dụng CNTT. Việc ứng dụng CNTT và dùng nó như một công cụ đã được thực hiện suốt 20 năm nay, còn chuyển đổi số là một cách làm hoàn toàn khác.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý MBBank nên trở thành một công ty công nghệ số và tạo ra các nền tảng cung cấp dịch vụ xung quanh khách hàng. Chuyển đổi số là việc thay đổi toàn bộ hoạt động mà mình đang làm. Đó cũng là lý do nhiều công ty dịch vụ đang manh nha tuyên bố trở thành công ty công nghệ.

Biến việc khó thành việc dễ

Theo MBBank, một trong những bài toán hóc búa nhất với đơn vị này là nguồn nhân sự về khoa học dữ liệu.

Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, việc tuyển người khó khăn bởi chúng ta vẫn đang tuyển dụng theo cách thức truyền thống.

Tìm người phân tích dữ liệu rất khó, nhưng nếu tách ra, yêu cầu cụ thể và chi tiết từng đầu việc nhỏ thì ai cũng làm được. Trong bối cảnh này, người lãnh đạo phải biến việc khó thành việc dễ bằng cách đưa ra một đề bài tường minh. Đây là cách để giải được vấn đề ngay lập tức mà không cần mời chuyên gia từ nơi khác.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Để tìm ra không gian tăng trưởng mới, nhiều ngân hàng hiện đang đẩy mạnh các dịch vụ beyond banking, tức các sản phẩm không liên quan ngân hàng. Tuy vậy, do bị ràng buộc về chính sách, đại diện MBBank cho biết họ rất khó cạnh tranh với các công ty fintech.

Trả lời thắc mắc của MBBank, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, chuyển đổi số phải làm inside (các dịch vụ lõi ngân hàng) trước khi nghĩ tới beyond. Ngân hàng phải chuyển đổi số trước tiên từ chính các dịch vụ mà mình đang cung cấp. Trong đó, người được hưởng lợi đầu tiên phải là các khách hàng trung thành thay vì những khách hàng mới.

Chuyển đổi số chủ yếu đụng chạm vào những điều không có trong quy định. Do vậy, một trong những dấu hiệu nhận dạng chuyển đổi số là sự mâu thuẫn với các quy định hiện tại. Để phát triển các dịch vụ không liên quan tới ngân hàng (beyond banking), MBBank có thể giải bài toán này thông qua hình thức hợp tác với các doanh nghiệp khác.

Điều này có thể thấy ngay ở bài toán Mobile Money mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Các ngân hàng nên coi Mobile Money là công cụ đào tạo người dân làm quen với các dịch vụ tài chính để từ đó tạo ra những khách hàng mới.

“Tại sao không đưa Mobile Money vào một số dịch vụ ngân hàng thông qua hình thức hợp tác giữa ngân hàng và nhà mạng? Hợp tác với nhau, đó chính là tư duy để phát triển chuyển đổi số.” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng lưu ý phải chuyển đổi số bằng việc làm khách hàng cảm thấy ngạc nhiên bởi những dịch vụ mà mình được cung cấp. Đó chính là trải nghiệm khách hàng.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Điều đó có ý nghĩa hơn nhiều việc trở thành một ngân hàng lớn nhất.

Ngân hàng số từ góc nhìn công nghệ

Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Huy Dũng – Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) gợi ý, trải nghiệm mới đối với các dịch vụ ngân hàng không bắt đầu từ cây ATM hay chi nhánh. Nó thể hiện qua việc cung cấp dịch vụ mọi lúc, mọi nơi bằng chính chiếc điện thoại thông minh.

Ông Nguyễn Huy Dũng: "Hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy". Ảnh: Trọng Đạt

Theo ông Nguyễn Huy Dũng, ngân hàng dùng lịch sử giao dịch trong quá khứ làm kênh thông tin để quyết định việc cho vay. Với các công ty công nghệ, những đơn vị này này ra quyết định cho vay dựa trên việc đánh giá khả năng trả nợ. Đây là điểm khác biệt về cơ chế, chính sách cho vay của các công ty fintech khi so sánh với ngân hàng truyền thống. Việc đầu tiên mà các ngân hàng nên làm là tập trung dữ liệu và kết nối tất cả các hệ thống phòng, ban dựa trên một nền tảng thống nhất.

“Thay vì tạo ra một đơn vị nhỏ để thực hiện chuyển đổi số cả một tập đoàn lớn, hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy. Thay vì để khách hàng chủ động tiếp cận, các ngân hàng số giờ đây phải chủ động tiếp cận khách hàng và có khả năng dự đoán mức xét duyệt khoản vay từ trước cả khi khách hàng có nhu cầu”, ông Dũng nói.

Theo Cục trưởng Cục Tin học hóa, 92% hoạt động thanh toán di động ở Trung Quốc hiện nay do hai công ty công nghệ là Tencent và Alibaba xử lý thay vì các ngân hàng.

Do vậy, ông Dũng gợi ý MBBank về việc chuyển đổi trở thành một doanh nghiệp công nghệ số. Để làm được điều đó, ngân hàng phải định hình lại các mối quan hệ, không coi các doanh nghiệp công nghệ số là đối thủ cạnh tranh mà xem họ như đối tác để cùng cung cấp dịch vụ.

Ngoài ra, các ngân hàng số còn phải đóng một vai trò quan trọng trong việc giải các “nỗi đau” của xã hội. Ngân hàng cũng có thể thay đổi bằng cách trở thành nhà đầu tư lớn vào các doanh nghiệp công nghệ và trả tiền cho các hacker để thuê họ tìm ra những điểm yếu trong hệ thống.

VietNamNet

" alt="Tương lai của ngân hàng là... doanh nghiệp công nghệ số" /> ...[详细]