Soi kèo phạt góc Nhật Bản vs Tajikistan, 17h30 ngày 7/6

Năm học 2017 – 2018, Sở GD-ĐT Hà Nội đã thành lập 5 đoàn kiểm tra công tác chuẩn bị cho năm học mới, công tác tuyển sinh và thu chi đầu năm học. Các đoàn đã kiểm tra tại 30 phòng giáo dục, 101 trường mầm non và phổ thông.

Các đoàn kiểm tra của 30 phòng giáo dục đã kiểm tra được 663 trường của 3 cấp học.
Theo ông Nguyễn Viết Cẩn, Trưởng phòng Kế hoạch Tài chính (Sở GD-ĐT Hà Nội), quá trình kiểm tra đoàn đã phát hiện và yêu cầu dừng triển khai thu hoặc trả lại phụ huynh những khoản thu không đúng quy định.

Cụ thể, Trường Mầm non Chu Phan (huyện Mê Linh) dừng triển khai khoản thu xã hội hoá trường và lớp.

Trường Mầm non Đại Thịnh và Tiểu học Thanh Lâm (huyện Mê Linh) phải dừng các khoản thu xã hội hóa trường, lớp, sân trường và mua đồ chơi.

Trường Mầm non Vạn Phúc (huyện Thanh Trì) dừng thu tiền mua tivi, cây xanh.

Trường THCS Văn Quán (quận Hà Đông) trả lại tiền mua máy điều hòa.

Trường Tiểu học Vân Canh (huyện Hoài Đức) dừng lắp điều hòa lớp 2A3.

Trường Tiểu học Dịch Vọng A (Cầu Giấy) dừng và trả lại khoản thu sắm máy điều hoà...

Sở GD-ĐT Hà Nội cũng phát hiện Trường THPT Thạch Thất thu tiền đề thi, phiếu trả lời cầu hỏi, giấy thi tự luận 1 tiết, thi học kỳ. Trường THPT Mỹ Đức B thu quỹ khuyến học năm học 2017-2018,...

Về việc xử lý các trường vi phạm thu chi, ông Cẩn cho biết, thực hiện kiến nghị của đoàn thanh tra, UBND huyện Đông Anh đã yêu cầu hiệu trưởng và ban giám hiệu Trường Tiểu học Uy Nỗ và Tiểu học Hải Bối tổ chức kiểm điểm trước toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên.

Huyện Mê Linh yêu cầu lãnh đạo các Trường Mầm non Chu Phan, Tiểu học Thanh Lâm, Mầm non Đại Thịnh kiểm điểm trách nhiệm.

Theo ông Cẩn, việc xảy ra tình trạng thu chi không đúng quy định khiến dư luận bức xúc chủ yêu xảy ra ở các trường mầm non, tiểu học, THCS trên địa bàn quận, huyện quản lý.

Do đó, UBND các quận huyện cần tăng cường thanh kiểm tra và có hình thức xử lý nghiêm, kịp thời đối với người đứng đầu các cơ sở giáo dục, các cá nhân, đơn vị trong quá trình tổ chức triển khai các khoản thu chi không đúng quy định.

Thanh Hùng

Lạm thu, dạy thêm học thêm vẫn diễn biến phức tạp

Thanh tra Bộ GD-ĐT nhìn nhận tình hình thu chi đầu năm học, dạy thêm học thêm vẫn tồn tại và diễn biến phức tạp.

UEFA Champions League là giải đấu bóng đá cao nhất cấp câu lạc bộ được tổ chức  thường niên bởi Liên đoàn bóng đá châu Âu (UEFA). Trong khi đó, Quang Hải hiện đang chơi bóng ở Pau FC, thuộc giải hạng 2 của Pháp. 

Câu lạc bộ của Quang Hải không hề góp mặt trong giải đấu này. Do vậy, nhiều fan hâm mộ bóng đá quốc tế đã đặt câu hỏi, phải chăng khâu quản trị fanpage của UEFA Champions League gặp vấn đề. 

Trong lúc dân mạng còn đang hoang mang, fanpage của UEFA Champions League lại xuất hiện thêm một bài đăng mới. Lần này, nhân vật chính trong bức ảnh được đăng tải là một thanh niên Châu Á. Bối cảnh bức ảnh cũng không hề liên quan đến bóng đá như ở các bài đăng khác của trang fanpage này. 

Xâu chuỗi lại sự việc, nhiều người đã liên tưởng đến những vụ hack fanpage của các cầu thủ bóng đá nổi tiếng trước đây. Nhiều vụ hack trong số đó có thủ phạm là người Việt. 

Ở thời điểm hiện tại, 2 bức hình trên đã bị xóa khỏi trang fanpage Facebook của UEFA Champions League. Nhiều khả năng, quản trị viên của UEFA đã giành lại được quyền kiểm soát trang fanpage này. 

Trọng Đạt

Hôm nay, bà Nguyễn Thị Vân - Hiệu trưởng Trường mầm non xã Nam Kim (huyên Nam Đàn) cho biết, tại điểm trường mầm non Mạnh San có 3 trẻ lớp 4 tuổi ăn phải bột thông hầm cầu dẫn đến nhập viện điều trị.

Bột thông cầu - (Ảnh minh họa)

Thông tin ban đầu, sự việc xảy ra vào khoảng 16h ngày 14/11, tại điểm trường Mạnh San (Trường Mầm non Nam Kim) có 3 trẻ 4 tuổi ăn bột thông bồn cầu bao gồm: Phạm Thái Ng., Nguyễn Thị Y.N. và Nguyễn Ngọc B.

Theo đó, tại điểm trường này bị tắc bồn cầu, kế toán lấy 2 gói bột thông cầu đưa xuống lớp. Cô giáo tiếp nhận rồi cất vào trong tủ. Lúc này, một trẻ muốn đi vệ sinh, cô giáo đưa vào nhà vệ sinh thì ở ngoài các trẻ mở gói thông bồn cầu chia nhau ăn.

Lúc giáo viên phát hiện đã báo cáo sự việc với Ban giám hiệu nhà trường và đưa các bé đến Trạm Y tế xã sơ cứu.

Riêng 2 cháu Y.N. và Ngọc B. bị nặng hơn được chuyển xuống BV Sản Nhi Nghệ An cấp cứu. Sáng hôm sau, 2 cháu được di chuyển ra BV Nhi Trung ương điều trị.

Ông Trịnh Xuân Hưng - Chủ tịch UBND xã Nam Kim (huyện Nam Đàn) cho biết, đây là sự việc ngoài mong muốn, phía xã, nhà trường đang cùng phối hợp với gia đình để hỗ trợ điều kiện tốt nhất để chăm sóc sức khỏe cho các cháu.

Hiện sức khỏe của các cháu đã qua giai đoạn nguy kịch, đang được các bác sỹ tiếp tục theo dõi.

Bé trai 3 tuổi tử vong trong giờ ngủ trưa tại trường mầm non

Bé trai 3 tuổi được phát hiện nằm bất động trong lớp học, được nhà trường đưa vào bệnh viện cấp cứu nhưng bé đã tử vong.

Lương trung bình hàng năm: 24.340 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: 4%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 739

199. Phóng viên báo giấy

Mức lương trung bình/ năm: 37.090 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: -13%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 726

198. Binh lính

Mức lương trung bình/ năm: 28.840 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: không có

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 689

197. Lái xe taxi

Mức lương trung bình/ năm: 22.820 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: 16%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 649

196. Phát thanh viên

Mức lương trung bình/ năm: 55.380 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: -13%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 646

195. Bếp trưởng

Mức lương trung bình/ năm: 42.480 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: 5%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 645

194. Tiếp viên hàng không

Mức lương trung bình/ năm: 37.240 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: -7%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 642

193. Nhân viên vệ sinh

Mức lương trung bình/ năm: 22.970 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: 10%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 641

192. Lính cứu hỏa

Mức lương trung bình/ năm: 45.250 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: 7%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 640

191. Giám thị trại giam

Mức lương trung bình/ năm: 38.970 USD

Tỷ lệ tăng trưởng việc làm đến năm 2022: 5%

Điểm số đánh giá mức độ tồi tệ của công việc: 636

• Nguyễn Thảo(Theo Career Cast)

Lập nghiệp với một gánh trứng từ năm 16 tuổi, người đàn bà đó đã đưa ngành trứng sang một trang mới khi tuyên bố ứng dụng công nghệ. Ba Huân quyết định lựa chọn các giải pháp số của FPT phù hợp cho tất cả lĩnh vực chăn nuôi, sản xuất, cung ứng của công ty mình. Bên cạnh đó, FPT tư vấn Ba Huân xây dựng và số hóa sản phẩm, quản trị sản xuất tự động, quản trị nguồn lực, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu…

Bà Ba Huân, khẳng định, đây là hành trình “chuyển mình" từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số. Việc hợp tác với FPT giúp Ba Huân chuyển đổi số toàn diện, tinh gọn bộ máy vận hành, giúp ban lãnh đạo sâu sát hơn trong khâu quản trị.

Hệ thống công nghệ này giúp công ty quản lý khâu chăn nuôi từ trang trại giống, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, trang trại nuôi trồng và thu hoạch trứng đến nhà máy sản xuất thức ăn chế biến và quản lý việc phân phối sản phẩm. Để sản phẩm đến tay người tiêu dùng thuận lợi hơn, FPT sẽ xây dựng cổng thông tin tương tác với các đại lý bán hàng. Hệ thống của FPT giúp Ba Huân nâng cao năng lực quản trị và kinh doanh toàn chuỗi, giảm chi phí vận hành xuống mức thấp nhất.

“Cách đây 10 năm, anh Trương Gia Bình đã “ngỏ lời” hỗ trợ Ba Huân chuyển đổi số. Song tôi chưa dám nhận lời vì quy mô công ty nhỏ, nhân sự chưa đủ năng lực công nghệ đáp ứng mô hình chuyển đổi số toàn diện. Chuyển đổi số trước hết là ở con người, người vận hành. Đến nay, tôi tự tin là đội ngũ Ba Huân có thể đáp ứng được và có thể bắt tay với anh Trương Gia Bình làm công nghệ. Nhà máy Ba Huân đã chuyển đổi máy móc thiết bị  sang áp dụng công nghệ tự động, phần nào khởi đầu thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số toàn diện. Tôi nghĩ trong tương lai, tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nông nghiệp phải thay đổi, phải chuyển đổi số để phát triển lâu dài”, bà Ba Huân nói.

Bà Ba Huân chia sẻ thêm: “Khi thực hiện dự án này, tôi không kỳ vọng nâng cao doanh thu, lợi nhuận hay lợi ích kinh tế cho Ba Huân mà kỳ vọng FPT và Ba Huân làm gương đi đầu để doanh nghiệp nông nghiệp khác chuyển đổi theo. Dự án hợp tác rất lớn lao này sẽ tạo tiếng vang cho ngành nông nghiệp. Việt Nam là nước nông nghiệp, tài nguyên vô giá nhưng người nông dân còn thiệt thòi vì chưa tiếp cận được tiến bộ khoa học công nghệ. Ba Huân muốn làm gương: Một doanh nghiệp phát triển từ một bà buôn gánh bán bưng mà còn quyết tâm chuyển đổi số, thì tại sao các doanh nghiệp khác không làm”.

Chia sẻ về câu chuyện hợp tác với Ba Huân, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT nhấn mạnh: Ba Huân đã đi lên và thành công từ một sản phẩm rất nhỏ bé là quả trứng nhưng tầm nhìn và mô hình phát triển của Ba Huân đã cho thấy, bằng sự trân trọng và bước đi chiến lược, các sản phẩm nông nghiệp Việt xứng đáng có vị thế lớn trên thị trường. 

Người đàn bà đi trước thời đại

Các cụm trang trại TH tại Nghĩa Đàn (Nghệ An) được xây dựng với khoảng cách tối thiểu giữa các trại là 10 km. Trang trại số 3 nằm ở cụm trại 1, là “nhà” của hơn 7.000 con bò sữa, trong đó có hơn 3.500 con đang cho sữa. Trang trại số 3 ứng dụng hệ thống AfiAct để phát hiện động dục tự động, quản lý sinh sản và quản lý chất lượng sữa của đàn bò. Hệ thống vắt sữa được đánh giá hiện đại nhất Việt Nam, được thiết kế để vắt sữa cho khoảng 3.600 con bò/ngày, mỗi ngày vắt 3 ca. Một trong những điểm khác biệt giữa sữa tươi sạch TH true MILK với những nhãn hiệu sữa khác ở Việt Nam là khâu vắt và bảo quản sữa nguyên liệu. Bò được tắm và làm mát trước khi vắt sữa hoàn toàn tự động bằng 4 núm vú chân không.

Để quản lý được đàn bò với số lượng lớn, chân bò được đeo chip Perometer, toàn bộ thông tin về sức khỏe bò được truyền trực tiếp vào hộp nhận tín hiệu tại trung tâm vắt sữa và cập nhật vào máy tính. Những con bò ốm sẽ được phát hiện trước 4 ngày và hệ thống tự động từ chối vắt sữa của bò bệnh. Dòng sữa tươi sạch chỉ được thu hoạch từ những "cô bò" khỏe mạnh nhất. Sau khi vắt, sữa sẽ đi qua hệ thống đường ống Inox kín, được làm lạnh xuống 2 - 4 độ C, chuyển ngay đến bồn bảo quản sữa và vận chuyển sang Nhà máy sữa TH để chế biến. Đây là một chu trình vắt sữa kín hoàn hảo, không hề có một chút không khí lọt vào sữa tươi nguyên liệu, đảm bảo nguyên vẹn, tuyệt đối sự tươi, sạch.

Không chỉ dừng lại ở khâu vắt sữa, TH ứng dụng công nghệ vào cả khâu đóng gói và bảo quản sản phẩm. Dây chuyền vận chuyển chạy với tốc độ rất cao, 7 hộp/giây. Hệ thống có camera nhận diện tự động. Nếu phát hiện hạn sử dụng bị mất hoặc không rõ, hay chưa có thìa trong thùng sữa chua, hệ thống sẽ cảnh báo ngay lập tức và cánh tay máy tự động đẩy sản phẩm lỗi ra khỏi dây chuyền. Hệ thống này thay thế cho con người, giúp kiểm tra nghiêm ngặt về chất lượng đóng gói, tối ưu về thời gian. Tương tự như công nghệ xử lý ảnh, giúp kiểm tra, phát hiện các sản phẩm lỗi trong khâu đóng gói, đó là hệ thống cân tự động. 

Trước đây, cần một công nhân làm duy nhất một nhiệm vụ rất nhàm chán là ngồi nhìn cái cân đo trọng lượng của thùng sản phẩm. Nếu số trên cân không đúng thì công nhân đó sẽ bốc ra kiểm tra. Cách làm thủ công này từng phát sinh nhiều vấn đề như mỏi mắt nên nhìn nhầm số cân, công việc nhàm chán gây buồn ngủ, dễ mất tập trung. Bây giờ, máy móc thay thế người công nhân đó, giúp phát hiện thùng sản phẩm không đủ trọng lượng để cánh tay máy tự động gạt thùng đó ra ngoài.

Ở cuối dây chuyền, các thùng sản phẩm đạt chất lượng được xếp chồng lên pallet để chuẩn bị vận chuyển vào kho. Trước đây, ở công đoạn này cần 3-4 nhân công để thay phiên nhau bê vác và sắp xếp hàng. Sau khi áp dụng công nghệ, robot với cánh tay máy khổng lồ sẽ tự động nhận diện thùng hàng và sắp đặt ngay ngắn lên pallet. 

Cuối cùng, công đoạn kho vận và quản lý cũng được ứng dụng WMS - hệ thống chuyên biệt dành cho các kho chứa hàng với công suất lớn, có nhiều tính năng chuyên nghiệp, hiện đại hơn, giúp thay thế sức người trong quá trình vận hành. Chỉ cần nhập dữ liệu chính xác, WMS sẽ tự động tính toán và gợi ý chiến thuật sắp xếp, phân bổ hàng hóa trong kho, sao cho tối ưu về quãng đường di chuyển, tối ưu về khoảng trống sắp xếp sản phẩm.

Nếu như bây giờ câu chuyện chuyển đổi số, ứng dụng IoT là trào lưu nở rộ thì tại TH True Milk, công cuộc chuyển đổi số đã diễn ra từ hàng chục năm trước. "14 năm trước, chuyện cho bò gắn chip, nghe nhạc, tắm mát nghe là lạ, vui tai. Nhưng thực tế đó là yếu tố sống còn của việc chăn nuôi bò sữa, là cuộc cách mạng của ngành chăn nuôi ở Việt Nam. Bằng việc gắn chip, chúng tôi có thể tiếp nhận dữ liệu trong từng cá thể bò, biết được khi nào con vật động dục, tình trạng sữa và cả tình trạng sức khoẻ, bệnh tật để chữa trị sớm", đại diện TH True Milk nói.

TH dưới sự dẫn dắt của bà Thái Hương được biết đến như một trong những doanh nghiệp giữ vai trò tạo ra cuộc cách mạng trong lĩnh vực nông nghiệp ở Việt Nam. Trước đó, TH đã giúp thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của ngành sữa từ năm 2008 bằng việc đầu tư vào chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tươi tập trung sử dụng công nghệ cao.

Thái Khang

(Bài đăng trên báo Bưu điện Việt Nam số Xuân Quý Mão 2023)

Nông nghiệp số cần một tầm nhìn xa