Ngôi đầu đổi chủ tại Sony Open 2022

Shopee hiện đang trải qua một giai đoạn khó khăn. Ảnh: Getty Images.

Trong một bản ghi nhớ dài 1.000 từ gửi cho nhân viên Shopee vào ngày 15/9, Forrest Li - tỷ phú sáng lập, Chủ tịch và CEO Shopee - đã vạch ra các biện pháp cắt giảm chi phí mạnh mẽ sẽ được triển khai trong thời gian tới.

Dưới đây là toàn bộ “tâm thư” ông gửi cho nhân viên trước đợt cắt giảm nhân sự hàng loạt.

“Thân gửi các “Thủy thủ”,

Thời gian gần đây, chúng tôi đã phải đưa ra một số quyết định bất đắc dĩ. Tôi biết nhiều bạn đã thấy những thông tin tiêu cực về công ty trên các phương tiện truyền thông, và có thể đã bị sốc khi Shopee phải rút khỏi nhiều thị trường trên thế giới. Vì vậy, hôm nay tôi viết thư này để làm rõ những gì đang xảy ra và cũng như trao đổi với các bạn về những gì chúng ta cần làm trong 12-18 tháng tới.

Như các bạn biết đấy, đây là một thời kỳ khó khăn đối với ngành công nghiệp của chúng ta. Khi các quốc gia mở cửa trở lại sau đại dịch, người dùng thay đổi thói quen chi tiêu, vì thế, hoạt động kinh doanh của chúng ta đã không còn được bùng nổ như trước nữa. Và sau đó, thế giới lại phải hứng chịu một loạt đòn kinh tế vĩ mô, từ xung đột ở châu Âu, sự gián đoạn chuỗi cung ứng khổng lồ đến việc lạm phát tăng vọt và tăng trưởng kinh tế chậm lại. Đó là một năm khắc nghiệt đối với tất cả mọi người và khiến thị trường vốn rơi vào tình trạng hỗn loạn. Thậm chí, một số nhà kinh tế đang dự đoán một cuộc suy thoái toàn cầu sẽ xảy ra.

Đáng buồn thay, cơn bão ấy không chừa chúng ta ra. Mọi bộ phận đều đã cố gắng hết sức để vượt qua những giai đoạn khó khăn. Công ty đã từng bước thực hiện những hạn chế mới và cố gắng thích nghi với hoàn cảnh, ngay cả khi điều này dẫn đến những quyết định bất đắc dĩ. Tôi biết nhiều người trong số các bạn đã phải làm thêm giờ, nhận lương thấp hơn và cố gắng duy trì tinh thần lạc quan. Cảm ơn các bạn vì điều này.

Bây giờ, chúng ta phải thừa nhận rằng tình hình này có thể sẽ tồn tại trong trung hạn. Nhìn vào viễn cảnh tương lai, đội ngũ lãnh đạo và tôi đang đưa ra một số quyết định để giúp công ty không chỉ sống sót qua cơn bão này mà còn vượt lên vị trí vững chắc nhất có thể. Tôi viết thư này rất mong nhận được sự hỗ trợ của các bạn để các kế hoạch được triển khai thuận lợi.

Mục tiêu số một của công ty trong 12-18 tháng tới là đạt được khả năng tự cung tự cấp, đồng nghĩa với việc đạt được dòng tiền dương càng sớm càng tốt. Ngay bây giờ, nhờ nhiều năm làm việc chăm chỉ và hành động thận trọng, chúng ta có một nền tảng tiền mặt vững chắc để công ty có thể ở vị trí an toàn hơn nhiều so với các đối tác trong lĩnh vực công nghệ. Tuy nhiên, nếu sử dụng nguồn tiền này không cẩn thận trong bối cảnh các nhà đầu tư đang tìm kiếm nơi "trú ẩn an toàn", chúng ta sẽ không dự đoán được khả năng huy động vốn trên thị trường.

Cách duy nhất để chúng ta không phải phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài là tăng năng lực tự cung tự cấp, tạo ra đủ tiền mặt cho tất cả các nhu cầu và dự án của công ty. Nếu làm được, điều này sẽ có ý nghĩa rất lớn đối với tương lai của chúng ta. Chúng ta sẽ thảnh thơi hơn, ít bị ảnh hưởng hơn bởi những thăng trầm bên ngoài – những gì đang làm tổn thương chúng ta ngày hôm nay. Chúng ta sẽ vững vàng hơn và ít bị phân tâm hơn để tập trung vào các mục tiêu của chính mình.

Đây là cách tôi muốn Sea vượt lên khỏi cơn bão này: đứng ở vị trí chắc chắn và độc lập, để tự chủ lựa chọn con đường của riêng mình.

Để đạt được điều này, chúng ta cần làm hai điều:

1. Trước mắt, phải tìm mọi cách để giảm chi phí hoạt động. Càng tiết kiệm được nhiều tiền mặt mỗi ngày, chúng ta càng có nhiều thời gian để vượt qua cơn bão này. Mỗi một chút nhỏ cũng đều có giá trị.

2. Về lâu dài, chúng ta phải thiết lập văn hóa nhạy cảm với chi phí trong toàn tổ chức. Trước đây, công ty đã tập trung ưu tiên tăng trưởng, và đôi khi là tăng trưởng bằng mọi giá. Đây không phải là một cách tiếp cận sai lầm, vì điều kiện toàn cầu đã chín muồi với các cơ hội. Nhưng bây giờ các điều kiện đã thay đổi, chúng ta cũng phải thích ứng. Cần ưu tiên kiểm tra chi phí, không chỉ riêng với công ty, mà trong toàn ngành. Trong giai đoạn bất định này, công ty nào quản lý tốt tài chính thì sẽ nổi lên mạnh nhất.

Tuy nhiên, điều này không dễ gì đạt được. Nhưng nếu tất cả chúng ta sẵn sàng chung tay nỗ lực, thắt lưng buộc bụng thì tôi khẳng đinh, chúng ta có thể làm nên chuyện.

Tương tự như những công ty khác trong ngành, chính sách thắt chặt chi phí sẽ có hiệu lực từ ngày 1 tháng 10 (mặc dù tôi khuyến khích các bạn thực hiện ngay lập tức). Thông tin chi tiết đã có đầy đủ trong tài liệu đính kèm, nhưng tôi xin nêu những điểm chính sau đây:

- Giới hạn các chuyến bay công tác ở hạng phổ thông và chi phí lưu trú khách sạn ở mức 150 USD/đêm.

- Giới hạn chi phí bữa ăn khi đi công tác quốc tế xuống 30 USD/ngày.

- Không hoàn trả các bữa ăn hoặc giải trí bên trong hoặc bên ngoài

- Đối với di chuyển bằng ôtô, chọn dịch vụ đặt xe hoặc taxi địa phương tiết kiệm nhất.

Những quy định mới này sẽ áp dụng cho mọi nhân viên và toàn bộ đội ngũ lãnh đạo, bao gồm cả tôi. Ngoài ra, ban lãnh đạo sẽ không nhận bất kỳ khoản thù lao nào cho đến khi công ty đạt được khả năng tự cung tự cấp.

Tôi biết những tin tức như thế này sẽ khó chấp nhận. Chúng tôi đang theo dõi sát sao tình hình thế giới, và cố gắng thích ứng tốt nhất có thể. Tôi mong nhận được sự hỗ trợ và thông cảm của bạn để cùng nhau vượt qua con sóng này.

Tôi sẽ cố gắng hết sức để cập nhật cho bạn về tình hình công ty và các diễn biến trên thế giới. Nếu có phản hồi hoặc ý tưởng mới, tôi hoan nghênh bạn viết email cho tôi. Tôi có thể không trả lời được hết, nhưng tôi chắc chắn sẽ đọc và cân nhắc từng tin nhắn.

Cảm ơn các bạn, các thủy thủ của chúng tôi, vì tất cả những đóng góp to lớn để xây dựng công ty. Nếu không có sự chăm chỉ của bạn, chúng tôi đã không thể được như bây giờ. Hiện chúng ta cần phải trải qua một quá trình chuyển đổi mà tôi biết có thể sẽ rất đau đớn và căng thẳng, đối với cá nhân cũng như tập thể. Nhưng nếu chúng ta có thể thích ứng và vượt qua, công ty sẽ tiến lên một giới hạn mới. Tôi tin tự cung tự cấp sẽ là chìa khóa thành công trong tương lai của chúng ta.

12-18 tháng tiếp theo rất quan trọng đối với công ty của chúng ta. Hãy sát cánh cùng nhau và nỗ lực vượt qua giai đoạn này.

Forrest".

(Theo NDH, Business Insider)

Shopee lại sa thải nhân sự tại Trung Quốc

Shopee cho biết cắt giảm nhân sự nằm trong nỗ lực “tối ưu hóa hiệu quả vận hành”.  

Viettel đồng thời triển khai chính sách sử dụng Internet di động thay thế cố định (tặng 14GB/tuần) cho khoảng 15 nghìn thuê bao sử dụng dịch vụ cố định băng rộng, thuê bao cung cấp dịch vụ đặc thù như khách sạn, quán cafe, cửa hàng tiện lợi, dạy học trực tuyến, khách hàng bị sự cố do ảnh hưởng của bão… Nhà mạng này cũng hỗ trợ miễn phí khoảng 1.000 sim data (5GB/ngày); cho mượn bộ kết nối Dcom (5GB/ngày) đối với các khách hàng không có thiết bị.

Một số lượng lớn gồm hơn 16 nghìn thiết bị các loại như Dcom wifi, modem, camera, V-tracking, S-tracking… cũng đã được Viettel điều chuyển chuẩn bị hỗ trợ, ứng cứu thông tin đảm bảo dịch vụ tại các địa phương. Nhà mạng cũng sẽ điều chỉnh tiền cước đối với các thuê bao cố định bị gián đoạn thông tin trong bão với số lượng dự kiến 226 nghìn thuê bao với chi phí khoảng 1,1 tỉ đồng.

Viettel cũng liên tục cập nhật tình hình diễn biến sau bão Noru và các khuyến cáo cần thiết qua tin nhắn thoại, tin nhắn SMS tới 3,2 triệu thuê bao di động và 1,1 triệu thuê bao cố định băng rộng. Tổng đài chăm sóc khách hàng (CSKH) trực liên tục, đảm bảo phục vụ xuyên suốt, kịp thời hỗ trợ tới tất cả các khách hàng, tăng cường 30% lượng nhân sự CSKH tuyến đầu đảm bảo phục vụ 24/7.

Trước đó, Viettel đã chuẩn bị các đường chờ dự phòng cho mạng truyền dẫn, các đường cáp trục quốc gia, cáp liên tỉnh, liên huyện, điều động hơn 2.000 nhân sự kỹ thuật và các trang thiết bị, vật tư đến các địa phương.

Theo chỉ đạo của Bộ TT&TT, Viettel là đơn vị đảm bảo thông tin cho Ban chỉ đạo tiền phương ứng phó bão Noru. Viettel đã đưa vào hoạt động “Trung tâm điều hành mạng lưới dã chiến” tại 11 tỉnh, thành trong vùng ảnh hưởng của bão. Các trung tâm này sẽ thực hiện giám sát, cảnh báo, hỗ trợ trực tiếp cho việc chỉ đạo điều hành, ứng cứu khi xảy ra sự cố viễn thông. Nhà mạng đảm bảo sẵn sàng 300% khả năng để ứng cứu khắc phục sự cố nhanh nhất, đảm bảo đường truyền được thông suốt phục vụ công tác chỉ đạo của các cấp chính quyền và nhu cầu liên lạc của người dân.

Nguyễn Thái

Người đầu tiên trong 5 "Kỳ nữ" qua đời là cố NSƯT, "Nữ hoàng sân khấu" Thanh Nga. Người thứ hai vừa mất cách đây không lâu: minh tinh Thẩm Thúy Hằng. Trong khi đó, Kim Cương vẫn sống trong ngôi nhà cũ ở TP.HCM còn Kiều Chinh định cư Mỹ.

Tôi đã hiến xác cho y học

- Khán giả luôn ca tụng về giai thoại 5 "Kỳ nữ" của Sài Gòn xưa nhưng Mộng Tuyền dường như ít được quan tâm hơn so với Thẩm Thúy Hằng, Thanh Nga, Kim Cương và Kiều Chinh, bà nghĩ sao?

Tôi không buồn, điều đó hợp lý mà! Tôi vào nghề sớm, cống hiến và đoạt nhiều giải thưởng từ trẻ, có lẽ đã làm tròn trách nhiệm với nghề. Năm 1983 đoạt giải Bông Sen Vàng, một năm sau đó tôi đã rời Việt Nam. Vì thế, nhiều người bây giờ không còn nhớ Mộng Tuyền là ai cũng đúng. Một nghệ sĩ không còn cống hiến cho nghề vẫn muốn người ta nhớ, quan tâm đến mình thì không hợp lý.   

- Nghe nói bà định cư Pháp, lần về Việt Nam này nhằm tham gia dự án nào?

Tôi từng mở một cửa hàng bán quần áo và quà lưu niệm để sống ở Pháp trong khoảng 20 năm. Sau đó, tôi sang Úc sống cùng các em, thường xuyên về Việt Nam. Tôi về Việt Nam tổng cộng 68 lần. Lần nào về, tôi cũng đến những vùng sâu, vùng xa hát phục vụ bà con và lấy tiền túi gửi họ. Cuộc sống bình yên, không quá bận rộn. Nhận ra không nơi đâu bằng quê nhà, tôi đã bán nhà ở Pháp. 

Hiện tại, tôi dọn hẳn về Việt Nam sống hết quãng đời ngắn ngủi còn lại. Tôi chỉ giữ lại quốc tịch Pháp vì biết ơn quốc gia đã cưu mang, dạy tôi nhiều điều trong cuộc sống. 

- Cuộc sống của bà ở Việt Nam thế nào?

Tôi sống một mình cùng một cô giúp việc. Cuộc sống rất bình thường, không giàu cũng không nghèo, chỉ đủ cơm no áo ấm. Tôi có một khách sạn nho nhỏ cho người ta thuê làm. 

Tôi tập thể dục thể dục mỗi ngày, thích tự mình đi chợ, nấu ăn. Tôi quan tâm các tiểu thương nghèo, nếu ai khó khăn sẽ cho họ một ít tiền vốn để buôn bán. 

Thỉnh thoảng, tôi có gặp gỡ đồng nghiệp trong các buổi họp mặt. Ai gọi điện hỏi thăm tôi sẽ quan tâm lại họ. Tôi thường tìm các nghệ sĩ cải lương nghèo khó để giúp đỡ họ. 

Ơn Chúa, sức khỏe tôi vẫn tốt. Kết quả khám sức khỏe của tôi không đường máu, mỡ máu gì cả, tim gan đều ổn. Tôi đang bị cảm lạnh do hôm rồi tắm sớm lúc 4 giờ sáng ở Đà Lạt. Tuổi 75 vẫn vô tư vậy đó. 

Nhan sắc "Hoa hậu cải lương Sài Gòn" một thuở.

- Tuổi 75 sống một mình, ngộ nhỡ bà có chuyện gì xảy ra...?

Tuổi này rồi, tôi có ra đi ngay bây giờ cũng bình thường. Tôi đã ký vào đơn hiến xác cho y học. Hy vọng từ đây đến lúc ra đi, tôi vẫn giữ được cơ thể khỏe mạnh để đóng góp cho các nhà nghiên cứu. Nếu chẳng may đau bệnh hư hại các bộ phận, tôi có nhắn người xung quanh mang tôi đi thiêu, lấy tro rải sông. 

Con người ta chết đi ắt có người lo, quan trọng là bạn sống thế nào. Tôi quan niệm phải sống sao cho xứng đáng, biết yêu thương và chia sẻ. Một điều tôi tự hào là không bao giờ có ý định làm ai tổn thương, buồn lòng. Dĩ nhiên, nếu tôi có vô tình làm ai buồn thì xin được thứ lỗi. 

- Vì sao bà sống quá kín đáo, rất khó liên hệ được suốt những năm qua?

Vì tôi không hoạt động nghệ thuật nữa. Tôi luôn cầu Chúa cho mình sức khỏe để trả ơn khán giả đã nuôi sống tôi và gia đình, trả ơn nghề vì tôi còn yêu nó rất nhiều. 

Dù vậy, tôi già từng tuổi này không dám lên sân khấu nữa. Sân khấu bây giờ dành cho các em ngày nay. Họ cũng yêu nghề, chịu thương chịu khó như tôi năm xưa vậy. Tôi có đến đó cũng chỉ làm phiền mọi người. 

Mỗi người có phần số của mình. Tôi học nghề năm 8 tuổi, lên sân khấu năm 10 tuổi và đoạt giải Thanh Tâm năm 15 tuổi. Vì vậy, về phần mình, tôi thấy đủ rồi.

Tôi vẫn thèm ca diễn lắm, mỗi lần xem đồng nghiệp ca, diễn là mủi lòng. Nếu có kiếp sau, tôi vẫn muốn làm nghệ sĩ. Nghề này không giàu nhưng cho tôi được mọi người thương mến, cái ơn đó rất nặng (khóc). 

Hiện tại, tôi chỉ nhận hát ở các chương trình từ thiện, vì cộng đồng hoặc phi lợi nhuận. Tôi không hát ở chương trình thương mại nữa. Tôi đang trả nợ khán giả mà, sao lại lấy tiền của họ nữa? 

Không muốn các con ở bên mình

- Bí quyết để trẻ lâu của bà là gì?

Tôi không dao kéo hay tiêm gì lên mặt mình cả. Nếu tôi thật sự trông trẻ như bạn nói, bí quyết của tôi là sống vui, không buồn phiền ai, không để bụng điều gì. Khi không cau có, bạn sẽ lâu già hơn. Bên cạnh đó, xin đừng quên thể dục thể thao và "thể dục" tinh thần như đọc sách, nghe nhạc,... 

- Minh tinh Thẩm Thúy Hằng một đời biểu tượng nhan sắc, cuối đời bị đàm tiếu rất ác ý về ngoại hình, bà thấy đời nghệ sĩ có bạc? 

Nên người ta mới gọi là "thế gian", có ai nói "thế ngay" bao giờ đâu! (cười) Nói vui một chút thôi, tôi nghĩ đây không là chuyện của riêng nghề nào. Bạn là luật sư hay bác sĩ, nếu làm không đúng ý người khác vẫn bị nói ra nói vào như thường. 

Chính vì là nghệ sĩ, tôi không bận tâm, xem những lời đó là lẽ thường. Người đời còn quan tâm mới bàn tán. Lỡ một mai tôi nằm ngoài đường mà không ai quan tâm nữa mới đáng buồn. 

- Nhìn lại cuộc đời dài của mình, bà thấy gì?

Đó là một cuộc đời viên mãn. Đi qua 3 cuộc hôn nhân, tôi không oán trách ai mà xem là lỗi của mình. Có thể tôi chưa tốt hoặc không còn phù hợp với người ta nữa. Vậy thì chia tay thôi, sao phải cầm tù nhau?

Có người nói tôi bất hạnh, có người nói "hồng nhan bạc phận" nhưng tôi ngẫm lại "hồng nhan bạc triệu" thì đúng hơn!(cười) Ai mặc cảm sẽ thấy bất hạnh, tôi thấy vui vì vẫn được người ta yêu. Chính vì được yêu, tôi mới có hôn nhân lần 2, lần 3 đó chứ! Tôi may mắn quá rồi, không còn gì tiếc rẻ. 

- Theo bà, tuổi già nên chăng cần các con sống bên cạnh mình?

Mọi người đều hỏi tôi câu này. Nếu một người sống cả đời phải dựa dẫm vào người khác, đó mới là bất hạnh. Tôi đã lo cho ba mẹ yên nghỉ, lo cho các em thành đạt, đó là tròn bổn phận với gia đình. Tôi chỉ chưa trả ơn hết với xã hội đã nuôi sống mình. 

Vì vậy, tôi không muốn bắt các con ở cạnh mình để sống dựa vào chúng. Giả dụ tôi xui rủi bị té, nếu có các con ở bên, chúng sẽ đưa tôi vào bệnh viện cứu chữa kịp thời.

Nhưng sau đó thì sao? Tôi cũng chỉ sống thêm vài năm nữa thôi mà. Chuyện đó không đáng để bắt các con ở bên cạnh chăm lo mình. Người ta có câu Nước mắt chảy xuôi. Nếu vì mình mà bắt con cái ở bên chăm sóc, tôi xót lắm, không chịu được.

Nhà tôi có một cô giúp việc. Nếu cô ấy giúp tôi lau chùi nhà cửa tôi vẫn tự giặt giũ, chùi toilet,... Tôi trả tiền công không ít nhưng chưa bao giờ để cô ấy phải làm hết mọi việc cho mình. Nếu không như vậy, làm sao cô ấy thương, chịu ở với bà già như tôi.

Tuổi này, tôi cầu sức khỏe để làm từ thiện, gặp bạn bè. Nếu được, xin cho tôi ra đi trong giấc ngủ như chị Thẩm Thúy Hằng là hết sức phúc đức. Tôi cũng thường cầu Thiên Chúa ban hồng ân cho mọi người, không để ai phải sống trong đau khổ. 

YMTC là một trong nhiều doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc đang rơi vào tầm ngắm giám sát của Mỹ do lo ngại về vấn đề an ninh. Trong khi đó, Washington cũng đã tiến hành một loạt biện pháp nhằm nâng cao năng lực lĩnh vực vi xử lý nội địa, đồng thời gây khó dễ cho Bắc Kinh trong việc tiếp cận các công nghệ bán dẫn tiên tiến.

Theo nhóm nghiên cứu tư vấn thiết bị điện tử IP Research Group, YMTC có thể đã vi phạm quy định FDPR (sản phẩm trực tiếp nước ngoài), khi cung ứng chip điện thoại cho công ty nằm trong danh sách cấm vận của Mỹ. FDPR được chính quyền Tổng thống Trump ban hành năm 2020, cấm các công ty bán sản phẩm sử dụng công nghệ của Mỹ cho các thực thể trong “danh sách đen”.

Nhà Trắng mô tả YMTC là “công ty hàng đầu” của Trung Quốc, do đó giới lập pháp Mỹ lo ngại doanh nghiệp này có thể sản xuất vi xử lý tiên tiến rồi bán phá giá trên thị trường, tạo áp lực cho các nhà sản xuất Mỹ, châu Âu và châu Á khác.

Các nhà lập pháp cũng tạo áp lực với Apple sau khi có thông tin cho rằng gã khổng lồ sản xuất iPhone đang xem xét mua chip nhớ từ công ty trụ sở tại Vũ Hán này.

Để đưa YMTC vào danh sách cấm vận, Mỹ cần chứng minh công ty bán dẫn này biết rõ đích cuối của các lô hàng tới công ty trong danh sách cấm vận, điều không hề dễ dàng nếu thoả thuận được thực hiện qua một bên trung gian.

Thế Vinh(Theo FT)

- Các thầy cô giáo Trường Tiểu học Thị trấn Vũ Thư (tỉnh Thái Bình) đã cũng các học trò nhỏ của mình thực hiện vào một vũ điệu ấn tượng khiến nhiều người xem thích thú.

Hoạt động tập thể này hút sự chú ý bởi không chỉ có các em học sinh mà còn có sự xuất hiện của rất nhiều các thầy cô giáo nhà trường tham gia.

TIN BÀI KHÁC

Trong bài viết trên Medium, Kuo cho biết lượng đơn đặt iPhone 14 Pro và 14 Pro Max "tương đương" và "tốt hơn" so với iPhone 13 Pro và 13 Pro Max. Thời gian chờ giao hàng kéo dài hơn 4 tuần cho thấy nhu cầu của người dùng với bộ đôi iPhone Pro khá cao.

Lượng đơn đặt trước iPhone 14 Plus thấp hơn cả iPhone 13 mini và iPhone SE 2022. Ảnh: Tom's Guide.

Trong khi đó, lượng đơn đặt trước cho iPhone 14 tiêu chuẩn thậm chí thấp hơn iPhone SE 2022 và iPhone 13 mini. iPhone 14 và 14 Plus dự kiến sẵn hàng tại các Apple Store trong ngày mở bán, cho thấy nhu cầu không cao. Đầu năm nay, Apple đã cắt sản lượng cho 2 mẫu iPhone màn hình nhỏ do nhu cầu thấp.

Hiện chưa rõ Apple có tăng tỷ lệ sản xuất iPhone 14 Pro và 14 Pro Max để đáp ứng nhu cầu hay không. Tuy nhiên, Kuo dự đoán khả năng cao Táo khuyết sẽ cắt sản lượng của iPhone 14 và 14 Plus, hiện chiếm khoảng 45% số lượng dự kiến của 4 thiết bị mới.

"Lượng đơn đặt trước dòng iPhone 14 Pro cho thấy Apple vẫn có lượng người dùng trung thành, sẵn sàng nâng cấp thiết bị trong bối cảnh kinh tế suy thoái. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa Táo khuyết ngay lập tức tăng sản lượng cho các mẫu Pro. Điều đó sẽ phụ thuộc vào nhu cầu dòng Pro kéo dài bao lâu trong bối cảnh suy thoái kinh tế", Kuo cho biết.

Dựa trên kết quả đặt trước, nhu cầu iPhone 14 Pro và 14 Pro Max được dự báo tiếp tục cao đến ít nhất cuối tháng 11.

Với iPhone 14 Plus, Kuo cho biết lượng đơn đặt trước thấp hơn đáng kể so với dự kiến. Đây là model thế phiên bản mini, ban đầu được dự báo sẽ bán chạy nhờ màn hình 6,7 inch. Chuyên gia phân tích nói rằng chiến lược đặt phân khúc sản phẩm của Apple với iPhone 14 tiêu chuẩn sẽ thất bại trong năm nay.

Nếu nhu cầu không cải thiện sau ngày mở bán, Apple có thể cắt sản lượng cho iPhone 14 và 14 Plus ngay trong tháng 11. Do đó, những đối tác không sản xuất linh kiện cho iPhone 14 Pro và 14 Pro Max sẽ gặp tình trạng doanh thu sụt giảm mạnh trong tháng 9 hoặc tháng 10.

iPhone 14 Pro và 14 Pro Max vẫn chiếm tỷ lệ đơn đặt trước cao nhất. Ảnh: TechRadar.

Khác với iPhone 14 Pro, bộ đôi iPhone 14 tiêu chuẩn giữ nguyên thiết kế từ thế hệ trước. Năm nay, phiên bản mini bị loại bỏ, thay bằng model Plus với màn hình OLED 6,7 inch. Máy vẫn dùng chip A15 Bionic nhưng với 5 nhân GPU, giúp tăng khả năng xử lý đồ họa.

Ngoại hình của iPhone 14 tương tự bản tiền nhiệm với khung nhôm, dải khuyết màn hình kiểu cũ. Một số tính năng mới trên thiết bị như gửi tin nhắn khẩn cấp qua vệ tinh, camera selfie hỗ trợ tự động lấy nét, chế độ quay video chống rung (action mode) cùng nhiều màu sắc.

Trong khi đó, iPhone 14 Pro sở hữu nhiều nâng cấp đáng giá với dải khuyết viên thuốc cùng tính năng hiển thị linh hoạt xung quanh (Dynamic Island), chế độ màn hình luôn bật (always-on), chip xử lý A16 Bionic và camera chính 48 MP.

(Theo Zing)

iPhone 14 và 14 Plus ra mắt: Lần đầu tiên iPhone bản tiêu chuẩn dùng màn hình 6.7 inch

Apple vừa giới thiệu iPhone 14 và 14 Plus trong sự kiện “Far Out” diễn ra rạng sáng 8/9 với các tính năng mới như liên lạc khẩn cấp qua vệ tinh, màn hình cỡ lớn.