Được lấy cảm hứng từ năm bộ tiểu thuyết kiếm hiệp nổi tiếng bậc nhất của Kim Dung gồm Thiên Long Bát Bộ, Anh Hùng Xạ Điêu, Thần Điêu Đại Hiệp, Tiếu Ngạo Giang Hồ và Ỷ Thiên Đồ Long Ký, Kim Dung Quần Hiệp Truyệnđược xây dựng với lối chơi “không có tướng nào mạnh nhất, không có bộ nào mạnh nhất để tạo hứng thú cho người chơi.”

Cụ thể hơn, theo phía đại diện của eWings Studio cho biết, bốn bộ tướng trong game sẽ tương khắc lẫn nhau theo vòng tròn để buộc người chơi phải đưa ra những tính toán hợp lý trong cách lựa chọn, sắp xếp đội hình. Thiên Long > Xạ Điêu > Tiếu Ngạo > Ỷ Thiên > Thiên Long…

Với việc gây thêm 30% sát thương với quy luật khắc chế lẫn nhau, người chơi Kim Dung Quần Hiệp Truyệnsẽ phải sở hữu nhiều vị tướng ở các bộ khác nhau nhằm đa dạng hóa sự lựa chọn trong các trận chiến, theo khuyến cáo từ phía NPT. Thêm vào đó, người chơi còn phải đặc biệt chú ý tới các tính năng ràng buộc, kích duyên giữa các vị tướng để tối ưu hóa sức mạnh đội hình chiến đấu trong game.

Kim Dung Quần Hiệp Truyệncũng là dạng game thẻ bài hiếm hoi mà các nhân vật in-game có thể tương tác trực tiếp với nhau bằng cách trò chuyện, thi đấu đối kháng…

“Bên mình dự định cứ tầm một đến hai tháng rưỡi sẽ ra một version (bản cập nhật – PV)”, ông Vũ Trọng Nhật, Giám đốc eWings Studio trao đổi với GameSao về lộ trình phát triển của Kim Dung Quần Hiệp Truyện. “Sau ba, bốn tháng sẽ ra một bản Big Update – cứ mỗi lần ra sẽ có một tính năng mới. Sắp tới sẽ có tính năng như bang hội chiến, PvP (solo giữa hai người chơi với nhau), liên đấu server và rất nhiều những tính năng khác như cưới hỏi, thú cưỡi…Trong vòng nửa năm, hoặc một năm nữa sẽ có những tính năng đó.”

Chính người chơi cũng hoàn toàn có thể đóng góp phản hồi của mình và đại diện của eWings Studio cam kết “sẽ tiếp thu hết”, ngay cả với những ý kiến “sửa đổi nhân vật, sửa đổi skill” – nhằm tạo ra sự thoải mái nhất cho người chơi Kim Dung Quần Hiệp Truyện.

Tham khảo thêm thông tin về Kim Dung Quần Hiệp Truyện:

• Fanpage Facebook: https://www.facebook.com/KimDungQuanHiepTruyen/
• Group Facebook: https://www.facebook.com/groups/kimdung/?fref=ts

June_6th

Thiết bị kèm bộ điều khiển này lần đầu được công bố hồi tháng trước tại sự kiện MWC nhưng mức giá và ngày ra mắt khi đó vẫn còn được giữ bí mật.

Gọi đây là một thiết bị VR “mới” sẽ một sự nhầm lẫn bởi thứ duy nhất mới trong phần cứng của sản phẩm này chỉ đơn thuần là màu sắc (cụ thể là màu “xám phong lan”). Ngoài ra, nó giống hệt như thiết bị đã ra đời năm ngoái, cùng thông số, cùng góc xem và cùng mức độ thực của hình ảnh. Điều thú vị hơn đó là sự xuất hiện của một bộ điều khiển chạy bằng pin, hứa hẹn đem lại trải nghiệm VR hấp dẫn hơn.

Phát biểu tại Lễ kỷ niệm 30 năm ngày thành lập của Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC vào ngày 2/2/2018 vừa qua, ông Đàm Mỹ Nghiệp, Tổng giám đốc Tổng công ty VTC đã chỉ ra những thách thức, khó khăn trong tất cả các mảng sản xuất kinhh doanh Tổng công ty VTC. Cụ thể, đó là sự cạnh tranh khốc liệt về nguồn nhân lực chất lượng cao. Ông Nghiệp cho rằng, nguồn nhân lực chất lượng cao luôn là yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của Tổng công ty VTC trong suốt những năm qua. Trước xu thế mở cửa hội nhập và làn sóng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nguồn nhân lực này ở nước ta vốn đã thiếu thì ngày càng thiếu hơn, tạo nên cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong thời gian tới.

Về nguồn lực tài chính, mặc dù đã xóa được lỗ tích lũy vào năm 2016 và năm 2017 tiếp tục có lợi nhuận cao, tuy nhiên sau khi bàn giao tài sản, tài chính của Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC về Đài Tiếng nói Việt Nam thì vốn chủ sở hữu của Tổng công ty VTC chỉ còn lại là 450 tỷ đồng, nhỏ hơn cả số công nợ kèm theo tài sản đã bàn giao cho Đài VTC. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của VTC trong những năm tới.

Dịch vụ nội dung số thì đang có sự chuyển dịch mạnh ra nước ngoài và cạnh tranh không bình đẳng. Do nhiều yếu tố khách quan và chủ quan nên lĩnh vực nội dung số đang có sự cạnh tranh không bình đẳng trên phạm vi toàn cầu mà bất lợi đang thuộc về doanh nghiệp trong nước, dẫn đến sự chuyển dịch mạnh ra nước ngoài, gây rất nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp trong nước.

Dịch vụ truyền hình trả tiền thì cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên tập khách hàng ngày càng bị thu hẹp. Thị trường truyền hình trả tiền truyền thống bị thu hẹp do xu hướng dịch chuyển sang truyền hình trên nền tảng Internet và sự mở rộng phạm vi phủ sóng của truyền hình số mặt đất theo lộ trình số hóa của Chính phủ. Trong khi đó thị trường này lại ngày càng bị chia nhỏ do có sự tham gia của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. Việc chuyển dịch sang nền tảng Internet thì gặp cạnh tranh với cả các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài và vấn đề vi phạm bản quyền. Thực tế đó dẫn đến mảng dịch vụ truyền thống liên tục bị giảm xuống trong suốt 4 năm qua trong khi dịch mới chưa có doanh thu đáng kể.