"Tại sao Norman lại ăn một mình?", một người hỏi. Người kia đáp: "Không phải một mình". "Không?". "Không. Ông ấy đang ăn với bản ngã của mình".

Câu chuyện ấy đang được truyền thông phương Tây truyền tải rất nhiều, miêu tả người đàn ông đứng sau trận động đất lớn ở môn thể thao golftrong thời gian gần đây.

Những chuyến đi săn của Norman

Norman là Giám đốc điều hành và gương mặt đại diện của LIV Golf Investments, sân chơi mới được tài trợ từ quỹ tài sản có chủ quyền của Saudi Arabia, thi đấu song song với PGA Tour. Sự kiện đầu tiên diễn ra tại London, trong thời gian 9-11/6.

Trong số các golfer nổi loạn có những nhân vật như Dustin Johnson, Sergio Garcia và Kevin Na. Mới nhất là Phil Mickelson, người vừa xác nhận sự tham dự của mình hôm thứ Hai tuần này, bị thu hút bởi sức mạnh của dầu mỏ.

Cuộc săn lùng đã được tiếp quản bởi The Great White Shark, biệt danh Norman có được tại The Masters 1981 vì khuôn mặt sắc sảo và cách đánh mạnh mẽ. Biệt danh đã đồng hành cùng ông trong suốt cuộc đời trên sân cỏ, trong các trận đấu và trong kinh doanh.

Golfer Norman đã nhường chỗ cho doanh nhân Norman còn mạnh mẽ và giàu tham vọng hơn.

Một ngày đánh dấu sự nghiệp thể thao khó quên của Greg Norman. Đó là ngày 14/4/1996, ngày cuối cùng của The Masters, biến golfer Australia trở thành người thua cuộc mãi mãi.

Greg dẫn đầu sau vòng đầu tiên với điểm -9, giữ vững vị trí sau vòng thứ hai (-12) và vòng ba. Ông bước vào Chủ nhật đánh chung kết với lợi thế sáu gậy trước Nick Faldo (-13 so với -7). Chiếc áo khoác xanh lá cây đợi ông trên mắc áo.

Nhưng những gì đã xảy ra là sự sụp đổ (hoặc cũng có thể coi là cuộc lội ngược dòng) lớn nhất trong lịch sử giải đấu. Faldo đánh dưới par 3 gậy trong ngày thi đấu. Ngược lại, Norman đánh +6. Vào lúc đó, Greg đã có hai danh hiệu lớn trong hành trang (The Open Championship năm 1986 và 1993), nhưng thất bại đó chưa bao giờ rời xa tâm trí ông.

Norman sưu tập 88 danh hiệu trong sự nghiệp chuyên nghiệp, 20 trong số này thuộc PGA Tour mà ông tuyên chiến.

Golf không phải là mối tình đầu của Norman, khi trước đó ông từng thử sức với bóng đá và cricket. Dù vậy, ông cũng không kéo dài hai cuộc hôn nhân này quá nhiều.

Bước sang tuổi 50, ông đã khép lại cánh cửa đến với Champions Tour, hệ thống thi đấu dành cho những lão tướng. Chấn thương ngăn cản Greg và ông có những mối quan tâm khác. Lúc đó ông đã là doanh nhân Norman giàu có và nổi tiếng, kết hôn được 15 tháng với cựu vận động viên quần vợt Chris Evert.

Trong giới thượng lưu golf, Norman đã thành lập Great White Shark Enterprises vào năm 1993, một tập đoàn gồm các công ty mà sau này ông lấy tên Công ty Greg Norman và ngày nay mở rộng hoạt động của mình: thiết kế hơn 100 sân golf trên khắp thế giới; một số mẫu áo liên kết từ Reebok; 14 loại rượu ở Australia, California và Argentina; mạng lưới bất động sản; quỹ cho vay; sản xuất bít tết bò wagyu; công viên giải trí trượt nước; kính chơi golf; xe đẩy có màn hình cảm ứng; nhà hàng... Ông cũng thực hiện đầu tư vào nhiều danh mục đầu tư khác và có tình bạn với Bill Clinton, cựu Tổng thống Mỹ. Một đế chế Norman.

Cựu golfer và doanh nhân - người có mối quan hệ tốt trong lĩnh vực golf và tại các văn phòng - không ngạc nhiên khi Super Golf Leaguetìm đến ông sau khi Jack Nicklaus, nhà vô địch 18 major, từ chối cương vị đại sứ của giải đấu mới để đổi lấy 100 triệu USD.

Norman không ngần ngại nói, "Tôi làm". Ngày nay, ông gõ cửa các các sao và mở chiếc cặp đựng đầy tiền từ xuất khẩu xăng dầu để thuyết phục họ về phe nổi dậy. Hiện tại, ông đã ký được một vài ngôi sao (trong đó, Sergio Garcia từng là bạn trai cũ của con gái ông, Morgan-Leigh), và cuốn séc dường như không giới hạn.

Cách đây vài ngày, khi được Sky Sports hỏi về cáo buộc vi phạm nhân quyền ở Saudi Arabia, Norman trả lời: "Họ không phải là sếp của tôi. Chúng tôi độc lập, tôi không trả lời chống lại Saudi Arabia". Những gì ông làm đơn thuần là công việc kinh doanh.

Không xung đột với major

"Họ sẽ không ngăn cản chúng tôi", Greg Norman cảnh báo về kế hoạch mở rộng đường đua Saudi Arabia. Ý tưởng là kéo dài lịch từ 8 lên 10 giải đấu vào năm sau, và 14 giải đấu trong năm tiếp theo.

Sự căng thẳng lên đến mức tối đa với PGA Tour, giải đấu có nguy cơ trục xuất những người bất đồng chính kiến ​​khỏi các cuộc thi của họ. Tuy nhiên, họ không có quyền cấm người chơi tham gia "Big Four", vì hệ thống major nằm dưới sự bảo trợ của các tổ chức và câu lạc bộ khác nhau: Augusta National (The Masters), PGA of America (PGA Championship), USGA (U.S. Open) và Royal and Ancient (The Open Championship).

Trong cuộc chiến với LIV Golf, những người đứng đầu PGA Tourtìm kiếm sự liên minh của 4 tổ chức này, nhưng hiện tại mọi thứ vẫn đang trong tình trạng chờ đợi căng thẳng.

Trung tâm của cuộc xung đột là tổng giải thưởng lớn mà phía Saudi Arabia đặt lên bàn: 25 triệu USD mỗi sự kiện, 4 triệu trong đó dành cho người chiến thắng, nhiều hơn số tiền mà nhà vô địch của sự kiện hấp dẫn nhất trong PGA Tour nhận được (The Players Championship; 3,6 triệu trong 20 triệu USD) và gần gấp đôi những gì mà major phân chia: mùa này, 2,7 triệu USD cho Masters và PGA; 2,2 triệu USD cho U.S. Open và 2,07 cho The Open.

Kevin Na, người Mỹ gốc Hàn, số 33 thế giới, đã nói rõ điều đó. Đối mặt với nguy cơ bị xử phạt, anh quyết định rút khỏi PGA Tour, trao cả thể xác và linh hồn cho LIV Golf. "Tôi muốn thực hiện quyền tự do của mình để chơi ở nơi tôi muốn, với tư cách là một vận động viên tự do", anh nói vào thứ Bảy tuần trước.

Đó là một trong những tuyên bố đại diện cho nhiều golfer: là những người lao động tự do, thay vì nhân viên của một CLB, hãy chọn các giải đấu mà họ muốn, trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Chưa biết điều gì sẽ xảy ra với bảng xếp hạng golfer thế giới. Tại thời điểm này, các giải đấu LIV Golf sẽ không tính điểm), và European Tour chưa có phản ứng rõ ràng. Nhưng có một vấn đề được đưa ra: cấm các tay golf châu Âu tham dự Ryder Cup, giải đấu tiếp theo diễn ra vào năm 2023 tại Rome. Quy định này sẽ là một đòn giáng mạnh vào Sergio Garcia.

Trong khi đó, LIV Golf có cách riêng của mình để chiều lòng khán giả. Giải đấu mới của Saudi Arabia cho phép xem trực tiếp thông qua trang web của họ, YouTube và Facebook, được phát sóng bằng 50 camera, 16 siêu nhỏ và fly cam. Các golfer và caddie của họ cũng sẽ mang theo micro để ghi lại những bình luận, điều mà hầu hết từ chối thực hiện tở PGA Tour.

Sau mỗi hiệp sẽ có các buổi biểu diễn âm nhạc trên sân. Những tranh cãi không dễ dàng khép lại, nhưng từ hôm nay (9/6), bắt đầu từ Centurion Club, London, thế giới golf bước vào thay đổi chưa từng có.

Thiên Thanh

Đơn cử, nghề may công nghiệp, nghề đơn giản, phù hợp với lao động nữ nông thôn. Đây là nghề được nhiều người lựa chọn nhất trong danh mục các nghề phi nông nghiệp đang triển khai trên địa bàn huyện.

Sau một thời gian ngắn tham gia khóa học, nhiều chị em nông dân ở huyện Mỹ Đức đã tìm được việc làm tại các cơ sở may trong vùng, thu nhập ổn định 3 - 4 triệu đồng/tháng, cao hơn so với lúc làm nông nghiệp. 

Kết quả thu được như vậy, bên cạnh sự nỗ lực của chính quyền địa phương, Mỹ Đức còn nhận được sự hỗ trợ thiết thực của thành phố. Được biết năm 2019, thành phố đã hỗ trợ đào tạo nghề cho hơn 16.000 lao động nông thôn, nâng tổng số người được hỗ trợ đào tạo nghề lên khoảng 200.000 người trong giai đoạn 2009-2019. Sau học nghề, hơn 80% người lao động có việc làm, thu nhập cao hơn.

Kết quả này cũng góp phần giảm nhanh tỷ lệ hộ nghèo trên địa bàn thành phố từ 8,43% vào cuối năm 2009, xuống còn dưới 0,5% vào cuối năm 2019; tỷ lệ lao động qua đào tạo tăng từ 31,4% cuối năm 2009, lên 67,5% vào cuối năm nay.

Qua khảo sát, nhờ được hỗ trợ đào tạo nghề và chuyển giao khoa học, kỹ thuật đã có nhiều hộ vượt lên thoát nghèo, tạo thêm nhiều việc làm cho lao động nhàn rỗi khác có thêm thu nhập ổn định.

Nhu cầu đào tạo nghề nông nghiệp rất lớn

Lao động nông thôn đổi đời nhờ có việc làm ổn định sau đào tạo nghề không phải câu chuyện của riêng Mỹ Đức, riêng Hà Nội. 

Theo dự báo giai đoạn 10 năm tiếp theo (2020 - 2030) nhu cầu đào tạo nghề nông nghiệp của lao động động khu vực nông thôn rất lớn, biến động từ 3,5 triệu đến 6 triệu lượt người học. Đến năm 2025 tỷ lệ lao động nông nghiệp chiếm 30% và tiếp tục giảm xuống còn 20% vào năm 2025 và 15% vào năm 2035. Đặc biệt tại các thành phố lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh.

Tỷ lệ lao động nông thôn cần có sự đột phá, phát triển nhanh, nhất là nhóm có chuyên môn kỹ thuật (cần đến 30% vào năm 2025 và 50% vào năm 2035).

Để đáp ứng nhu cầu này, theo Lê Đức Thịnh - Cục trưởng Cục Kinh tế hợp tác và phát triển nông thôn (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn - NN&PTNT), thời gian tới cần phải xem đào tạo nghề nông nghiệp cho lao động nông thôn là một trong những giải pháp đột phá đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới, các chương trình, đề án, dự án trọng điểm mà ngành nông nghiệp đang triển khai thực hiện như: Đề án phát triển mỗi xã phường một sản phẩm (OCOP); Đề án phát triển 15.000 hợp tác xã nông nghiệp hoạt động hiệu quả đến năm 2020.

Bên cạnh đó, đào tạo nghề nông nghiệp cho lao động nông thôn cần bám sát nhiệm vụ tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2020 - 2030 ở địa phương, vùng miền để hoạch định cơ cấu nghề, chương trình, nội dung đào tạo nghề cho phù hợp, đáp ứng nhu cầu đào tạo nghề của các trang trại, doanh nghiệp, hợp tác xã và hộ gia đình xã viên, nông dân nghèo trong cả nước.

Đồng thời, hệ thống các cơ chế, chính sách hỗ trợ đào tạo nghề và các chính sách khác như tín dụng, đất đai, hỗ trợ hạ tầng, thương mại hóa sản phẩm cần phải được điều chỉnh một cách đồng bộ, hỗ trợ lẫn nhau nhằm phát huy tốt đa hiệu quả đào tạo nghề, giúp cho người học áp dụng tốt nhất kiến thực học được vào sản xuất kinh doanh nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và thu nhập cho bản thân.

Đào tạo chuyển đổi ngành nghề và tạo việc làm cho lao động nông nghiệp, nông thôn cần theo hướng chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa, giúp nông dân thực sự trở thành người làm chủ trong sản xuất nông nghiệp, rút dần lao động nông nghiệp chuyển đổi sang công nghiệp dịch vụ.

Dành tỷ lệ đáng kể trong cơ cấu nghề cho các nội dung đào tạo về kỹ năng sử dụng máy móc cơ giới hóa đồng ruộng, chế biến nông sản, công nghệ hiện đại, nghề quản lý trang trại, doanh nghiệp, hợp tác xã, kế toán trong lĩnh vực nông nghiệp...

Bảo Anh

PGS.TS Nguyễn Vũ Quỳnh, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Lạc Hồng, cho biết đội ngũ người lao động của trường không nghỉ Tết cùng với lịch nghỉ của sinh viên.

Cán bộ, giảng viên, nhân viên nhà trường có thời gian nghỉ Tết Nguyên đán 2025 kéo dài 13 ngày, từ ngày 25/1 đến hết ngày 6/2/2025 (tức từ 26 tháng Chạp đến ngày mùng 9 tháng Giêng). Đến ngày 7/2, các đơn vị quay trở lại làm việc bình thường.

Riêng bộ phận hành chính và ban quản lý khu nội trú sinh viên, tổ chức phân công nhân viên và bảo vệ trực trong suốt thời gian nghỉ Tết.

Tại Trường Đại học Kinh tế Tài chính TPHCM, sinh viên sẽ nghỉ Tết Âm lịch từ ngày 19/1 đến hết ngày 9/2/2025 (tức ngày 20 tháng Chạp đến 12 tháng Giêng), tổng số ngày nghỉ 22 ngày. Ngày 10/2 sinh viên đi học trở lại.

Lịch nghỉ này áp dụng chung cho sinh viên toàn trường nhưng đối với từng khóa khác nhau sẽ chính thức được nghỉ ngay sau khi kết thúc thi học kỳ.

Còn lịch nghỉ Tết đối với cán bộ, giảng viên, nhân viên, đại diện nhà trường cho biết đội ngũ được nghỉ từ ngày 24/1 đến hết ngày 5/2, tổng thời gian nghỉ 13 ngày.

Tại nhiều trường đại học khác, lịch nghỉ Tết của cán bộ quản lý, giảng viên, nhân viên, người lao động nhà trường áp dụng chung với lịch nghỉ Tết của sinh viên. Như vậy, với lịch nghỉ của sinh viên nhiều trường kéo dài, giảng viên nhiều trường đại học cũng sẽ có thời gian nghỉ Tết kéo dài 2-3 tuần đến cả tháng, chỉ trừ một số bộ phận trực Tết.

Tại Trường Đại học Công Thương TPHCM, lịch nghỉ của cán bộ, giảng viên, nhân viên cùng chung với lịch nghỉ của sinh viên, kéo dài 28 ngày, từ ngày 20/1 đến 16/02/2025. Đến thời điểm này, đây là trường đại học cho giảng viên nghỉ Tết dài ngày nhất.

Tương tự, tại Trường Đại học Công nghiệp TPHCM, giảng viên nghỉ Tết cùng với lịch nghỉ của sinh viên, kéo dài 3 tuần từ 20/1 đến 11/2/2025 (tức từ 21 tháng Chạp năm Giáp Thìn đến hết ngày 14 tháng Giêng năm Ất Tỵ). Cộng thêm hai ngày nghỉ cuối tuần liền kề trước kỳ nghỉ, giảng viên được nghỉ Tết tổng cộng 25 ngày.

Kiên trì đồng hành và hoạt động tích cực vì một cộng đồng chạy bộ và phong cách sống năng động, Techcombank là nhà tài trợ chính cho Giải Marathon Quốc tế TP.HCM Techcombank lần đầu tiên được tổ chức vào năm 2017, sau 5 năm tổ chức, giải chạy đã trở thành giải chạy có quy mô và chất lượng hàng đầu Việt Nam. Vượt qua những tác động của đại dịch Covid-19, mùa giải năm 2021 đã được tổ chức an toàn và thành công ngoài mong đợi tại TP.HCM với sự tham gia của hơn 13.100 vận động viên - tăng đáng kể từ 5.000 người chạy trong năm 2017. 

Kế thừa và phát huy trên nền tảng đó Techcombank và Sunrise Events Việt Nam quyết định tổ chức giải chạy Hà Nội Marathon Techcombank lần đầu tiên tại Hà Nội. Những gián đoạn bởi Covid-19 khiến cho việc tổ chức Giải chạy Hà Nội Marathon Techcombank lần đầu tiên bị trì hoãn trong suốt hơn 3 năm; tuy nhiên Ban tổ chức vẫn ghi nhận sự hào hứng, ủng hộ và quan tâm nồng nhiệt từ cộng đồng chạy bộ cho sự kiện lần này thông qua số lượng đăng ký sớm ấn tượng.

“Techcombank luôn kiên định với hành trình hiện thực hóa tầm nhìn “Chuyển đổi ngành tài chính, nâng tầm giá trị sống” và sứ mệnh dẫn dắt, lan tỏa những giá trị vượt trội. Bên cạnh các sản phẩm - dịch vụ tài chính đột phá, đối với đời sống xã hội, Techcombank cũng không ngừng tiên phong tạo những nền tảng giúp người dân Việt Nam vượt trội hơn về thể chất, từ đó trở thành bệ phóng tạo tiền đề mang Việt Nam vươn tầm ra thế giới. Chính thức đến với Hà Nội, giải chạy Hà Nội Marathon Techcombank lần đầu tiên khằng định quyết tâm của chúng tôi trong việc đồng hành cùng tất cả người dân Việt Nam nhằm lan tỏa mạnh mẽ hơn, rộng khắp hơn nữa lối sống tích cực và thúc đẩy mỗi người khát khao mãnh liệt để theo đuổi thành công theo cách riêng của mình” - bà Thái Minh Diễm Tú - Giám đốc Marketing, Techcombank chia sẻ.

“Chúng tôi rất vinh dự khi tiếp tục hợp tác với Techcombank để đem một giải chạy mang tính biểu tượng đến với Thủ đô Hà Nội và cộng đồng yêu chạy bộ tại đây”, Tổng Giám đốc Sunrise Events Việt Nam, ông Onslo Carrington chia sẻ. 

Với Techcombank, một Việt Nam vượt trội vươn tầm thế giới bắt đầu từ những người Việt Nam dám thay đổi tích cực mỗi ngày. Để hiện thực hóa mục tiêu “vì một Việt Nam vượt trội”, cần có sự kết hợp giữa việc nâng cao sức mạnh thể chất và tinh thần, cũng như những hỗ trợ về mặt tài chính để khai thác tối đa tiềm năng của cá nhân và cả tập thể.

Với tầm nhìn "Chuyển đổi ngành tài chính, nâng tầm giá trị sống" Techcombank đã  kết hợp với tầm nhìn của Sunrise Events Việt Nam “Truyền cảm hứng cho mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng thông qua thể thao và lối sống lành mạnh” -  để mang thông điệp “Dấu ấn vượt trội” cho mùa giải Hà Nội Marathon Techcombank lần đầu tiên, qua đó khẳng định và đề cao sức mạnh của sự đoàn kết, cùng nhau chinh phục mọi giới hạn, vượt qua những thách thức từng bước kiến tạo một tương lai tươi sáng hơn cho Việt Nam.

Giải chạy Techcombank Hà Nội Marathon lần đầu tiên sẽ diễn ra vào ngày 25/9/2022 tại thủ đô Hà Nội, với Hồ Hoàn Kiếm là nơi xuất phát và Long Biên là điểm kết thúc của cự ly marathon (42,2km) và bán marathon (21,1km). Mùa giải năm nay cũng sẽ bao gồm các đường đua 10km, 5km và KIDS (dành cho các vận động viên trẻ từ 5-14 tuổi), sẽ xuất phát và về đích tại cùng một địa điểm tại Long Biên.  

Doãn Phong

Hội ND tỉnh đã tổ chức tập huấn cho cán bộ các cấp Hội về quy trình tư vấn, hướng dẫn hội viên, nông dân phát triển kinh tế tập thể; cấp tài liệu và sổ tay hướng dẫn cán bộ, hội viên, nông dân tham gia phát triển các hình thức kinh tế tập thể trong nông nghiệp, nông thôn cho 100% các huyện, thành Hội và cơ sở Hội; ký Chương trình phối hợp với Liên Minh Hợp tác xã tỉnh giai đoạn 2017 - 2020.

Hội đã thực hiện tốt các hoạt động tuyên truyền, tư vấn, hỗ trợ, giúp đỡ nông dân về vốn, giống, khoa học kỹ thuật và công nghệ mới áp dụng vào sản xuất, kinh doanh theo hướng phát triển hàng hóa; hướng dẫn nông dân xây dựng các mô hình liên kết trong sản xuất. Kết quả đã hướng dẫn thành lập và phối hợp thành lập được 35 mô hình Tổ hợp tác.

Hội còn phối hợp mở gian hàng giới thiệu và bán sản phẩm cho hội viên, nông dân tại hội chợ thương mại. Đến nay Hội ND tỉnh đã tổ chức 07 gian hàng tham gia các hội chợ quảng bá, giới thiệu sản phẩm nông nghiệp.

Thời gian tới, Hội tiếp tục tuyên truyền, phổ biến các chủ trương, chính sách về công tác đào tạo nghề và hỗ trợ việc làm cho lao động nông nghiệp, nông thôn; phát huy tính chủ động, sáng tạo của các cấp Hội trong công tác tham mưu để cấp ủy, chính quyền cùng cấp quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi để Hội tham gia và thực hiện hiệu quả các hoạt động đào tạo nghề và dịch vụ hỗ trợ nông dân phát triển sản xuất, kinh doanh, nhất là tại cơ sở; nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của Trung tâm Dạy nghề và Hỗ trợ nông dân tỉnh.

Bảo Anh