Truyện Đôi Chân Của Em

Ông Smith có gần 30 năm kinh nghiệm tại Microsoft và 7 năm làm Chủ tịch hãng phần mềm. Trong một môi trường pháp lý ngày càng bất lợi đối với các hãng công nghệ, vị trí của Microsoft thực sự đáng ghen tỵ. Từng là biểu tượng của độc quyền, Microsoft nay lại được các nhà chức trách xem như một công ty thân thiện, phần lớn nhờ vào nỗ lực của Chủ tịch.

Chiến lược của ông là hợp tác với nhà quản lý thay vì đối đầu. Ông chỉ trích cách vận hành App Store của Apple. Ông ủng hộ các biện pháp làm suy yếu sự thống trị của Facebook và Google với quảng cáo kỹ thuật số. Ông cũng đứng về phía nhà chức trách trong công cuộc siết chặt thực hành kinh doanh của Amazon.

Những hành động của ông được Giám đốc pháp lý Google Kent Walker nhận xét là “chủ nghĩa cơ hội doanh nghiệp trần trụi”. Song, ông Smith cho rằng những lập trường của Microsoft không nhằm hạ thấp đối thủ. Thay vào đó, Microsoft tìm cách tự điều chỉnh cho phù hợp với các quy định, nguyên tắc sắp tới, ngay cả khi nó tạo ra nhiều rào cản hơn. Ông nhắc lại trường hợp của các nhà băng khi đối diện với quy định mới trong thập niên 30 sau một loạt các cuộc khủng hoảng tài chính. “Kháng cự vô ích”, ông nói.

Thâm niên và kinh nghiệm

Không nhiều lãnh đạo công nghệ có được sự kết hợp giữa thâm niên và kinh nghiệm vật lộn với các trung tâm quyền lực chính trị như ông Smith. Là một trong những nhà lãnh đạo phục vụ lâu năm nhất tại Microsoft, ông gia nhập công ty năm 1994 và là cố vấn pháp lý trong các vụ kiện chống độc quyền trên khắp thế giới vào những năm 1990.

Giám đốc pháp lý khi ấy chọn cách tiếp cận mang tính đối đầu hơn với các nhà quản lý. Năm 2001, ông trình một slide duy nhất trước ban giám đốc Microsoft: “Đã đến lúc hòa bình”. Năm tiếp theo, ông trở thành Giám đốc pháp lý.

Sau khi đạt thỏa thuận quan trọng với Bộ Tư pháp Mỹ năm 2001, đặt ra một số hạn chế đối với hoạt động kinh doanh của công ty, ông Smith tìm cách giải quyết hàng chục tranh chấp với chính phủ và doanh nghiệp khác trên thế giới. Sự thân thiện của họ đã trở thành một vũ khí hiệu quả trong “kho đạn” của Microsoft.

Năm 2007, Microsoft để thua Google khi không mua được hãng công nghệ quảng cáo DoubleClick. Theo Thời báo Phố Wall, Steve Ballmer, CEO năm đó của Microsoft, đã yêu cầu ông Smith bảo đảm Google phải chịu giám sát tương tự những gì họ từng trải qua. Ông Smith đã vận động các quan chức chặn thương vụ do lo ngại Google thống trị thị trường quảng cáo kỹ thuật số. Nỗ lực thất bại song khơi dậy xung đột gay gắt với Google.

Ông thành lập một tổ chức mới, Văn phòng Quan hệ chiến lược, với thành viên là luật sư và chuyên gia vận động hành lang để thúc đẩy các vụ việc chống lại Google tại Mỹ và châu Âu. Tổ chức này đứng sau và hỗ trợ tài chính, chuyên môn cho các công ty thách thức Google, chẳng hạn website so sánh giá Foundem, nguyên đơn trong vụ kiện chống độc quyền năm 2009. Nhà chức trách châu Âu đã phạt Google gần 3 tỷ USD vào năm 2017.

Bậc thầy quan hệ

Vai trò của ông Smith tiếp tục thay đổi sau năm 2014 khi Satya Nadella lên nắm quyền và nhanh chóng chuyển dịch văn hóa của Microsoft sang hướng hợp tác hơn, cả bên trong lẫn bên ngoài. Một trong những động thái đầu tiên của ông Nadella là đưa Microsoft Office lên iPad của đối thủ Apple. 

Theo lời các cựu nhân viên, ông Smith trở thành một trong những người ủng hộ nhiệt thành nỗ lực của tân CEO. Năm 2015, ông được thăng chức làm Chủ tịch Microsoft, giúp ông có thêm cơ hội tiếp xúc các quan chức chính phủ và điều trần trước Quốc hội. Năm tiếp theo, Microsoft và Google đồng ý thỏa thuận chấm dứt khiếu nại lẫn nhau trong 5 năm. Khoảng thời gian này, nhóm Văn phòng quan hệ chiến lược đóng cửa. 

Từ khi nhậm chức, ông Smith thường được nhân viên gọi là “Thị trưởng Smith”. Khi nhà chức trách tăng cường quản lý Big Tech, Microsoft áp dụng chiến lược càng tránh xa đối thủ càng tốt và thể hiện là một người chơi có trách nhiệm nhất, theo Adam Kovacevich, cựu chuyên gia vận động hành lang của Google.

Hơn mọi tên tuổi lớn khác cùng ngành, Microsoft sẵn sàng cử lãnh đạo cấp cao và chuyên gia để đối thoại về các vấn đề chính sách công nghệ, chẳng hạn phản ứng trước các cuộc tấn công mạng hay chuyển dữ liệu người dùng xuyên biên giới.

Một phần khiến Microsoft có lợi hơn đối thủ là họ dựa vào khách hàng doanh nghiệp nhiều hơn khách hàng cá nhân. Các mảng kinh doanh hướng đến khách hàng cá nhân mà Apple, Google, Amazon và Facebook đang kiểm soát mới thu hút nhiều tranh cãi những năm vừa qua. Gần đây, Microsoft đầu tư hơn vào phân khúc này, bao gồm làm mới chợ ứng dụng App Store và đặc biệt là video game. Công ty muốn thâu tóm xưởng game Activision để cung cấp thêm nội dung gấp cho dịch vụ thuê bao video game.

Trước các nhà lập pháp, ông Smith vừa công khai vừa âm thầm ủng hộ quy định mới với các nền tảng công nghệ lớn. Trong đó, có một dự luật nhằm vào các chợ ứng dụng, bao gồm cho phép tải ứng dụng từ bên thứ ba. Điều này sẽ có lợi khi Microsoft phát hành các videogame mà không phải qua những hạn chế của Apple.

Dù rút khỏi các hiệp hội công nghệ như Technet hay Hiệp hội Internet, Microsoft vẫn hợp tác với đối thủ. Năm 2021, Microsoft tham gia cùng Amazon và Google để thiết lập tiêu chuẩn mới, giám sát cách các công ty đám mây bảo vệ dữ liệu. Ông cho rằng, khi thị trường phát triển, nó sẽ nhận thức được tầm quan trọng của sát cánh bên nhau, ngay cả khi có những bất đồng về một vài vấn đề nhất định.

Du Lam

CEO Nadella đã "cứu rỗi" Microsoft như thế nào?

Sau 7 năm, CEO Nadella đã đưa Microsoft từ chỗ hụt hơi cuộc đua trong làng công nghệ, đến việc trở thành thành viên câu lạc bộ vốn hoá nghìn tỷ USD, chỉ đứng sau Apple.

Tôi xin số điện thoại rồi tìm mọi cách làm quen, chinh phục. Dù vậy, tôi không được cô ấy đồng ý nên yêu đơn phương trong vô vọng suốt nhiều ngày.

Thế rồi bỗng một ngày cô ấy chủ động gọi điện hẹn hò. Lúc đó tôi lo lắng mất cô ấy đến độ chỉ hẹn hò đôi lần đã ngỏ lời yêu. Thật bất ngờ, tôi được đồng ý một cách nhanh chóng. 

Chỉ 2 tuần hẹn hò, tôi dẫn người yêu về ra mắt mẹ. Nhưng mẹ tôi lúc đó không có thiện cảm với người tôi yêu dù cô ấy vẫn lễ phép và khép nép khi gặp bà lần đầu.

Mẹ nói cô gái tôi chọn đã quen sung sướng, khó chấp nhận sống trong gia đình khó khăn. Tôi cãi lại, mẹ thất vọng nói thẳng rằng cô ấy là người từng trải, thậm chí có nét không đoan chính.

Lo sợ đứa con trai một cưới phải người phụ nữ không tốt, mẹ kiên quyết phản đối. Bà tuyệt thực, đòi từ mặt nếu tôi không nghe lời.

Dù vậy, cuối cùng mẹ tôi vẫn phải chấp nhận chọn cô ấy làm con dâu khi nghe cô ấy nói đang mang trong bụng cháu nội của mình.

Thế là chúng tôi cưới chạy bầu. Ít tháng sau, cô ấy sinh một bé gái. Ẵm cháu nội, mẹ tôi không mấy vui. Bà cứ thắc mắc “sao cháu nó chỉ giống mẹ chả thấy giống bố”.

Tôi không mấy quan tâm chuyện đó vì đang đắm chìm trong hạnh phúc. Bé càng lớn càng thông minh và quấn tôi không rời. Tôi nghĩ mình đã chạm vào điều mọi người đàn ông đều mơ ước.

Thế nhưng đang tận hưởng niềm hạnh phúc có vợ đẹp con khôn, tôi bàng hoàng nhìn thấy vợ mình xuất hiện trong bản tin "cơ quan chức năng vừa bắt quả tang đôi nam nữ có hành vi mua bán dâm trong khách sạn".

Mặc dù cô ấy cố che mặt, quay lưng lại với ống kính người chụp, tôi vẫn nhận ra hình xăm hoa bỉ ngạn trên bả vai kèm dòng ký tự H.N.N.T.. Tôi ấn tượng với hình xăm ấy vì cho tới bây giờ vẫn chưa hiểu được ý nghĩa của những chữ cái huyền bí kia.

Tấm hình ấy đã dẫn tôi đến chuỗi sự thật nhục nhã đến đau lòng. Hóa ra trước khi đến với tôi, cô ấy là “tay vịn” trong một quán karaoke có dịch vụ nhạy cảm.

Hôm chúng tôi va vào nhau trên đường chính là lúc cô ấy đang chạy trốn sự kiểm tra của công an. Cô ấy bất ngờ chấp nhận tình cảm và đồng ý lấy tôi cũng chỉ vì vị đại gia đang bao nuôi mình đã xộ khám và phát hiện bản thân đang mang giọt máu của người này.

Vậy ra là tôi đổ vỏ cho kẻ khác, nuôi con tu hú suốt 6 năm qua. Cô ấy còn nói, về sống với tôi, mặc dù đã cố gắng nhưng vẫn cảm thấy ngột ngạt, bức bối vì kinh tế eo hẹp.

Điều ấy khiến cô sa ngã trước những cám dỗ, ve vãn của những người đàn ông lắm tiền, nhiều tật. Ngựa quen đường cũ, cô ấy bí mật quay lại công việc bị người đời khinh rẻ để có tiền thỏa mãn những ham muốn vật chất của mình.

Nghe những câu nói ấy, tôi nhục nhã, tổn thương đến không dám ngẩng mặt nhìn đời. Tôi nhận ra bản thân vô dụng, hèn kém đến nỗi không lo được cho vợ mình để cô ấy phải quay lại đường cũ.

Tôi ngu dốt đến độ bị lợi dụng suốt 6 năm mà ngỡ mình có được hạnh phúc khiến bao người ghen tỵ, ước mong. Hóa ra tất cả chỉ là dối trá.

Cuối cùng, tôi cũng biết dòng ký tự H.N.N.T. cô ấy xăm trên vai có nghĩa là Hoài niệm người thương. Hóa ra cô ấy vẫn nhớ về người cũ, đến thăm anh ta trong tù suốt những năm qua. 

Bất chợt, tôi cảm thấy ghê sợ người phụ nữ bên cạnh mình. Vì vậy tôi sẽ loại bỏ thứ đã khiến mình đau khổ, nhục nhã để bắt đầu cuộc sống mới.

Điều khiến tôi day dứt nhất là con bé. Cho đến khi biết sự thật, tôi luôn xem bé là niềm tự hào, động lực sống của mình. Nhưng giờ đây, tôi sợ nỗi đau và sự hận thù của mình với người phụ nữ kia sẽ ảnh hưởng đến bé.

Tôi có ý định để người phụ nữ kia nuôi bé. Dù vậy, tôi lo rằng cô ấy sẽ khiến cuộc sống bé đi về phía tối tăm. Tôi phải làm sao bây giờ? Mong mọi người cho tôi một ý kiến để tìm ra lối thoát.

Độc giả Q.T.

Phát hiện 'nuôi con tu hú' suốt 8 năm, chồng choáng váng khi hỏi cha đứa trẻ

Nửa năm sau, vợ tôi có thai, bố mẹ hai bên mừng lắm. Có điều thể trạng vợ tôi không được tốt, thai nhi có dấu hiệu dọa sảy nên bác sĩ khuyến cáo phải thật cẩn thận. Tôi đề nghị vợ nghỉ việc ở nhà. Vợ tôi cũng hiểu và chấp nhận điều đó.

Chính vì vậy, tôi càng thương vợ hơn và luôn cố gắng để chăm sóc 2 mẹ con được tốt nhất cả về vật chất lẫn tinh thần.

Vừa rồi tôi phải đi công tác một tuần, lo vợ ở nhà một mình buồn nên tôi đưa cô ấy về bên bố mẹ vợ nhờ chăm sóc. Ngày về, tôi nhớ vợ con nên nôn nóng đến thẳng nhà bố mẹ vợ.

Tôi vừa xuống xe thì gặp ngay cô hàng xóm nhà vợ. Cô ấy rất thân thiện, vừa thấy tôi đã vui vẻ nói cười: “Con rể bà Loan đấy à. Hôm trước cô thấy lái ô tô đến, sao nay lại đi taxi?”.

Tôi chưa kịp nói gì, cô ấy lại liến thoắng: “Lan nhà cháu bao giờ sinh nhỉ, tối qua thấy 2 vợ chồng dắt tay nhau đi dạo tình cảm quá cơ. Cho vợ về ngoại chơi mấy ngày mà nhớ không chịu được à?”.

Tôi ngạc nhiên lắm, nhưng cũng không tiện giải thích. Tôi trả lời qua loa, rồi chào cô hàng xóm để vào nhà mà trong lòng cứ lấn cấn.

Đón vợ về nhà, tôi hỏi chuyện người tối qua là ai. Vợ tôi ban đầu phủ nhận, nhưng sau cũng nói thật đó là bạn trai cũ. Trước đây, bố mẹ cô ấy ép họ chia tay vì chê anh ta nghèo hèn, bây giờ anh ấy thành công rồi nên muốn được quay lại.

“Anh ấy lâu ngày trở về nên muốn qua đây chào hỏi bố mẹ em. Lúc về, bọn em nói chuyện một chút, em từ chối anh ấy rồi, không có gì cả”, vợ tôi giải thích.

Tôi trầm ngâm rồi hỏi vợ thực lòng cô ấy nghĩ gì, miễn cô ấy hạnh phúc, cô ấy muốn gì tôi cũng sẽ đồng ý.

Vợ tôi nói đó từng là một mối tình sâu đậm, cô ấy chưa thể từ bỏ hoàn toàn tình cũ. Thế nhưng, vợ mong tôi hãy tin cô ấy. Bởi vì con, dù khó khăn thế nào cô ấy cũng sẽ vượt qua, nhất định cô ấy không để con chúng tôi bị tổn thương.

Tôi yêu và thương vợ lắm. Tôi ôm cô ấy vào lòng mà chẳng thể thôi suy nghĩ, liệu tôi có thể bù đắp cho vợ, khiến cô ấy toàn tâm toàn ý với mình mà quên hẳn người đàn ông kia không?

Độc giả giấu tên

Người đàn ông 72 tuổi vẫn chưa lấy vợ, bật khóc ngày gặp lại mối tình đầu

Tập 20 cũng có đoạn Đức (Hồng Đăng) hồi tưởng lại thời kỳ hạnh phúc nhất của họ khi còn yêu nhau. Khi Khánh thông báo có bầu trong lo lắng, Đức tỏ ra rất có trách nhiệm với Khánh. Anh thề từ nay về sau sẽ khiến mẹ con cô thành những người hạnh phúc nhất trên đời.

Khánh và Đức quyết định chia tay? Vì sao Khánh lại tỉnh dậy ở khách sạn? Cô có thoát được Mạnh? Ai sẽ kịp thời đến cứu Khánh? Diễn biến chi tiếtThương ngày nắng về phần 2 tập 20 lên sóng tối 17/5 trên VTV3.

Quỳnh An