Nhận định, soi kèo Persebaya Surabaya vs Persita Tangerang, 19h00 ngày 31/1: Chặn đứng mạch bết bát

Trước khi Vine chính thức ra mắt, người dùng đã coi giới hạn 6 giây là một thách thức sáng tạo. Cách Vine tự động phát đi phát lại hình ảnh động có âm thanh khiến người dùng thấy nó quá mới lạ.

Bộ ba Dom Hofmann, Rus Yusupov và Colin Kroll sáng lập Vine được bốn tháng thì Twitter mua lại. Chính họ cũng kinh ngạc trước điều đó. Phần mềm chạy thử ban đầu của họ cũng chỉ có 10-15 người sử dụng.

Trong vòng vài tuần, Vine đã phát triển vượt xa tưởng tượng của các nhà sáng lập, trở thành một hiện tượng văn hóa đầy thú vị. Sau khi ra mắt, không ai có thể phủ nhận rằng Vine đang thúc đẩy tính sáng tạo và trải nghiệm người dùng.

Song, mọi trải nghiệm trên Vine phải đến lúc dừng. Thứ năm vừa qua (29/10), Twitter tuyên bố sẽ đóng cửa Vine trong vài tháng tới. Vine vẫn tồn tại trên phiên bản web, nhưng công cụ từng được ưa chuộng này giờ đây đang theo dấu chân Betamax - phương tiện lưu trữ thất bại của Sony.

Cuộc phỏng vấn với bảy cựu giám đốc Vine đã tiết lộ chân dung về công ty có ảnh hưởng văn hóa vượt xa lợi ích chiến lược với Twitter. Đội ngũ Vine tại New York đã xoay sở tăng số người dùng cũng như nhiều cách để thu lợi nhuận.

Trong khi Vine tự tin về vị thế dẫn đầu trong các ứng dụng video, thì bản thân nó không thể theo kịp các đối thủ trong việc bổ sung các tính năng.

Vine cũng tạo ra nhiều hiện tượng văn hóa hơn so với hầu hết ứng dụng đối thủ, với lượng người dùng gấp đôi. Tuy nhiên, các vấn đề kinh doanh tại Twitter trong năm nay khiến Vine hoặc hạ giá, hoặc phải đóng cửa.

Năm 2013, Vine bắt đầu cho phép khách hàng quay clip bằng camera trước, từ đây, việc sử dụng phát triển nhanh chóng. Hàng loạt ngôi sao trẻ nổi lên với dịch vụ này, kéo theo sự hình thành một mạng lưới hoạt hình do người thật thủ vai.

Đánh giá trong năm 2014, tờ The New Yorkerđặt Vine vào tâm điểm khi bàn về thế hệ những người nổi tiếng nhờ ứng dụng video. Cây bút kỳ cựu Tad Friend viết: “Trong chớp mắt, với vòng lặp vô tận, Vine vừa rút ngắn thời gian, và cũng vừa kéo dài nó”.

Vô số meme ra đời, vì thế, tình trạng post trùng lặp nội dung xuất hiện. 2014 là một năm Vine đạt đỉnh cao. Công ty nghiên cứu dữ liệu 7Park thống kê rằng 3,64% người dùng Android mở Vine vào 8/2014. Giờ đây, con số ấy chỉ còn 0,66%.

Vine không thể tạo nên sự khác biệt

Thách thức lớn nhất xuất hiện khi Instagram ra mắt video 15 giây vào tháng 6/2013. Nó mở đầu cho sự thất bại của Vine. Vine không thích ứng kịp để tạo nên sự khác biệt. Các nhà tiếp thị chuyển dòng tiền khỏi công ty, những ngôi sao cũng nối gót.

Vine, không thích ứng kịp để tạo nên những điệu khác biệt, bắt đầu xuống dốc trước sự cạnh tranh từ Instagram. Ảnh: The Verge.

Sau đó, Snapchat cũng cung cấp dịch vụ video 10 giây, cuối cùng trở thành một ứng dụng được tiếp thị phổ biến. Khi thấy các nền tảng khác vượt mặt, các ngôi sao đàm phán với Vine để được trả tiền cho các bài đăng. Số đàm phán này đình trệ, Washington Post cho thấy người dùng nổi tiếng trên Vine đang chia sẻ ít video hơn.

Sai lầm từ cấp quản lý

Ở cấp quản lý, Vine không hướng tới sự ổn định lâu dài. Những vị lãnh đạo từ bỏ để theo đuổi con đường khác. Tổng giám đốc mới Hannah Donovan chỉ có kinh nghiệm làm việc tại một chuỗi công ty khởi nghiệp âm nhạc. Sự thiếu kinh nghiệm dạn dày của ông đã khiến nhiều nhân viên hoài nghi, và lo lắng vào một thất bại.

Trong năm nay, giám đốc điều hành Twitter thảo luận cách tập hợp video với Twitter. Hồi tháng sáu, công ty này muốn sáp nhập Vine vào danh sách ứng dụng Twitter.

Tuy vậy, việc sáp nhập không thành, mùa hè này, giám đốc cấp cao của Vine đã sắp sửa ra đi. Twitter quyết định bán lại, song theo New York Times, họ vẫn chưa tìm được một người mua.

“Mọi thứ cản trở Vine xuất phát từ một vấn đề, đó là sự thiếu thống nhất và khả năng lãnh đạo trên một tầm nhìn cụ thể”, Ankur Thakkar – người đứng đầu Vine từ 2014 đến 8/2016 chia sẻ.

Người dùng - vốn là yếu tố tạo nên thành công của Vine - giờ đã rời bỏ họ.

“Điều này phải kể đến đội ngũ phụ trách dự án cũng như mọi thứ họ đang làm”, họ không hề đưa ra bất kỳ thay đổi đáng kể nào suốt một năm.

Các ngôi sao đình đám nhờ Vine chuyển qua những nền tảng khác. Giới hạn video 6 giây không còn gây thích thú như xưa. Khách hàng hài hước, điểm làm nên sự sống còn của Vine đã không còn.

Giờ đây, người dùng có thể theo dõi một vài ngôi sao của Vine trên Instagram, Snapchat, Twitter hay bất kỳ đâu. Vine không còn khác biệt, nó giống như một ban nhạc đã tan đàn xẻ nghé, và mỗi thành viên đường ai nấy đi.

Facebook vừa thông báo kế hoạch hạn chế kiểm duyệt các bài đăng chứa nội dung có thể vi phạm tiêu chuẩn cộng đồng của mạng xã hội về ảnh khỏa thân và bạo lực. “Trong những tuần tiếp theo, chúng tôi sẽ bắt đầu cho phép nhiều nội dung mà mọi người thấy là có giá trị, quan trọng đối với công chúng, kể cả khi có khả năng vi phạm tiêu chuẩn”, blog của Joel Kaplan, Phó Chủ tịch chính sách toàn cầu của Facebook và Justin Osofsky, Phó Chủ tịch phụ trách quan hệ truyền thông viết.

Thay đổi của Facebook được đưa ra 1 tháng sau khi mạng xã hội này trở thành tâm điểm tranh cãi trên toàn cầu vì gỡ ảnh “Em bé Napalm”. “Em bé Napalm” của nhiếp ảnh gia Nick Ut là một trong những bức ảnh chiến tranh nổi tiếng nhất, chụp lại cảnh một bé gái Việt Nam bị cháy hết quần áo và bỏng toàn thân sau một cuộc tấn công bằng bom Napalm. Trước sức ép từ truyền thông và cộng đồng, Facebook đã phải cho bức ảnh xuất hiện trở lại.

Ngoài ra, trong tuần này, Facebook lại tiếp tục bị chỉ trích vì gỡ video về nhận thức bệnh ung thư vú tại Thụy Điển. Sau đó, công ty phải xin lỗi và nhận sai.

Mặc dù tháng 1 là tháng cận Tết Nguyên đán, thời gian được xem là thời điểm vàng khi nhiều người dân mạnh tay chi tiền mua xe. Thế nhưng, thị trường xe ô tô trong tháng đầu tiên của năm 2016 giảm so với doanh số bán của tháng trước đó.

Theo báo cáo bán hàng từ Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô tại Việt Nam (VAMA), trong tháng 1/2016, doanh số bán hàng của toàn thị trường đạt 23.165 xe. Với doanh số này, sức mua của thị trường Việt đã giảm xuống khá mạnh, giảm tới 21% so với tháng 12/2015. Trong đó, lượng xe nhập khẩu nguyên chiếc giảm sâu, tới 45%.

Trong tổng số  23.165 chiếc xe tiêu thụ trong tháng 1, bao gồm 14.090 xe du lịch; 8.200 xe thương mại và 875 xe chuyên dụng.  Như vậy, lượng tiêu thụ  xe du lịch giảm 16%; xe thương mại giảm 28,4% và xe chuyên dụng giảm 24% so với tháng trước.

Sản lượng của xe lắp ráp trong nước đạt 17.379 xe, giảm 7,5% so với tháng trước. Trong khi đó, số lượng xe nhập khẩu nguyên chiếc giảm rất sâu khi chỉ tiêu thụ được 5.786 xe trong tháng 1, giảm 45% so với tháng trước đó.

Tuy mức tiêu thụ của thị trường trong tháng đầu tiên cúa năm 2016 giảm mạnh so với tháng 12/2015. Tuy nhiên, nếu xét tổng doanh số bán hàng của toàn thị trường tính đến hết tháng 1/2016 vẫn đạt mức tăng 16% so với cùng kì năm ngoái. Trong đó, xe ô tô du lịch tăng 3%; xe thương mại tăng 50% và xe chuyên dụng tăng 5% so với cùng kì năm ngoái. Còn nếu xét về nguồn gốc, thì doanh số bán hàng của xe lắp ráp trong nước tăng 29% trong khi xe nhập khẩu giảm 11% so với cùng kì năm ngoái.

Đây là nỗ lực mới nhất trong việc tìm kiếm những vật liệu mới và sáng tạo nhằm tiết kiệm năng lượng làm mát cho ngôi nhà, qua đó giúp bảo vệ môi trường tốt hơn.

Trước đó, các nhà khoa học Australia cũng tạo ra loại vật liệu polymer mới cho kết cấu mái nhà giúp chúng tản nhiệt và làm mát tốt hơn.

Loại gạch mới của các kiến trúc sư của Colombia có khả năng tự thoát nhiệt rất nhanh nhờ cấu trúc độc nhất vô nhị. Đây là cấu trúc khá khác thường được tạo thành từ các hình chữ nhật và tam giác giúp bảo vệ gạch khỏi bức xạ mặt trời và truyền nhiệt nhanh hơn.

Có thể dễ dàng thấy được các ô ngăn cách bên trong viên gạch, kết hợp với các khe mở như ống dẫn nhiệt giúp giải phóng nhiệt ra bên ngoài nhanh hơn. Khả năng giúp là đặc biệt hữu ích vì chúng sẽ giúp tòa nhà mát mẻ hơn, tiết kiệm đáng kể điện năng vận hành hệ thống làm mát tốn kém.

Nguyễn Minh

XEM CÁC TIN CÔNG NGHỆ MỚI NHẤT:

Rộng cửa cho các ứng viên

Theo đó, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam sẽ tổ chức thi tuyển phó giám đốc kinh doanh các tỉnh An Giang, Bắc Kạn, Bạc Liêu, Bình Định, Bình Phước, Bình Thuận, Cà Mau, Gia Lai, Hậu Giang, Hưng Yên, Sóc Trăng, Tây Ninh và Tiền Giang. Bên cạnh đó, Tổng công ty cũng tổ chức tuyển dụng chức danh Giám đốc Trung tâm đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ Bưu điện và Phó giám đốc Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu điện.

Với nhiều dịch vụ mới trên toàn mạng lưới, Phó giám đốc kinh doanh Bưu điện tỉnh, thành phố sẽ trực tiếp triển khai các phương án kinh doanh nhằm đảm bảo mục tiêu đề ra.

 Đối tượng tham gia ứng tuyển vào tất cả các chức danh này hoàn toàn mở, bao gồm cả cán bộ công nhân viên đang làm việc tại Bưu điện Việt Nam, cả doanh nghiệp ngoài Tổng công ty; cũng như cán bộ công chức tại các đơn vị hành chính sự nghiệp khác.

Bưu điện Việt Nam ngày càng hiện đại hóa hệ thống công cụ, dụng cụ lao động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Yêu cầu chung đối với tất cả các chức danh trên là tốt nghiệp Đại học chính quy trở lên các chuyên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh, marketing, bưu chính viễn thông, kỹ thuật, ngoại ngữ, khoa học tự nhiên, xã hội, đồng thời có kinh nghiệm làm việc liên tục tối thiểu trong 5 năm.

Riêng đối với các ứng viên đăng ký dự tuyển vào vị trí Phó giám đốc kinh doanh Bưu điện 13 tỉnh đã hoặc đang giữ các chức vụ từ phó trưởng phòng hoặc phó giám đốc đơn vị trực thuộc Bưu điện tỉnh và tương đương trở lên tại các đơn vị có quy mô tương đương Bưu điện tỉnh, thành phố. Ngoài ra các ứng viên cũng cần có tư duy, kinh nghiệm trong tổ chức, quản lý và điều hành kinh doanh, am hiểu các dịch vụ của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam.

Bưu điện Việt Nam ngày càng hiện đại hóa hệ thống công cụ, dụng cụ lao động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Đối với chức danh Giám đốc Trung tâm Đào tạo và bồi dưỡng Nghiệp vụ Bưu điện, ứng viên là những người đã và đang giữ các chức vụ từ Trưởng phòng hoặc Phó Giám đốc, Giám đốc đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty và tương đương trở lên. Hoặc đang giữ các chức vụ từ Trưởng, Phó phòng, Trưởng, Phó khoa và tương đương trở lên của đơn vị đào tạo có quy mô tương đương Trường Đại học, Trung tâm Đào tạo; có kinh nghiệm việc xây dựng, quản lý các chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng của cấp Tổng công ty, Tập đoàn kinh tế Nhà nước trở lên; có kinh nghiệm làm việc trong công tác Đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty hoặc của đơn vị.

Đối với chức danh Phó giám đốc Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu điện, ứng viên cũng phải có tối thiểu 05 năm làm việc liên tục, đã hoặc đang giữ các chức vụ từ Phó Trưởng phòng hoặc Phó Giám đốc đơn vị trực thuộc Công ty hoặc Bưu điện tỉnh, thành phố của đơn vị có quy mô tương đương Công ty; có tư duy, kinh nghiệm trong tổ chức, quản lý và điều hành kinh doanh các dịch vụ, điều hành vận chuyển, kho vận, logistics.

Đổi mới công tác bổ nhiệm lãnh đạo

Sau vòng xét tuyển hồ sơ, các ứng viên sẽ thực hiện viết chuyên đề hoặc kế hoạch phát triển kinh doanh, kế hoạch hành động của đơn vị mà mình đăng ký. Cùng với đó là các phương án, giải pháp nhằm đảm bảo mục tiêu đề ra. Hội đồng tuyển dụng sẽ cung cấp thông tin cơ bản về đơn vị, địa bàn mà ứng viên dự tuyển; các Bưu điện tỉnh, thành phố cùng các đơn vị cũng tạo mọi điều kiện cho ứng viên khảo sát, tìm hiểu thông tin cần thiết cho việc viết chuyên đề. Ứng viên có điểm chuyên đề đạt yêu cầu sẽ thực hiện việc thuyết trình chuyên đề, và trực tiếp trả lời các câu hỏi của Hội đồng tuyển dụng.

Trung tâm đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ Bưu điện tổ chức đào tạo giao dịch viên Bưu điện

Để tham gia kì tuyển dụng này, ứng viên có thể nộp hồ sơ về Ban Tổ chức Lao động, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam: tòa nhà Green Park, đường Dương Đình Nghệ, quận Cầu Giấy, Hà Nội hoặc 13 Bưu điện, tỉnh, thành phố nơi mình đăng kí dự tuyển (đối với chức danh Phó Giám đốc kinh doanh Bưu điện tỉnh); Trung tâm Đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ Bưu điện số 51 Vũ Trọng Phụng, quận Thanh Xuân, Hà Nội (đối với chức danh Giám đốc Trung tâm Đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ Bưu điện. Hồ sơ đăng ký dự tuyển xem chi tiết tại website: http://www.vnpost.vn/vi-vn/chuyen-trang/tuyen-dung.

Tuyến vận chuyển nhanh trục Bắc - Nam bằng ô tô chuyên ngành có tải trọng lớn góp phần quan trọng trong việc vận chuyển hàng bưu chính trong nước và quốc tế.

Việc thi tuyển nhiều chức danh lãnh đạo các đơn vị là một trong những giải pháp góp phần đổi mới công tác bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo quản lý của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam. Đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu ngày càng phát triển trong tình hình mới. Bưu điện Việt Nam kỳ vọng việc thi tuyển lãnh đạo Bưu điện tỉnh sẽ tạo bước đột phá trong công tác cán bộ, từ đó thu hút được nhiều nhân sự xuất sắc tham gia vào quản lý, điều hành tại các Bưu điện tỉnh, thành phố.

Đăng Chung