Kết quả thậm chí còn khiến người hâm mộ tiếc nuối, dù trước đó được dự báo là vô cùng khó khăn với hàng phòng ngự, thậm chí thủng lưới nhiều hơn thay vì 1 bàn như đã thấy.

Không chỉ có thế, các học trò của HLV Park Hang Seo cũng xứng đáng nhận lời khen khi đứng vững trước sức ép lớn từ đội bóng hạng 3 châu lục, đồng thời đưa ra được một số cơ hội dứt điểm, chưa kể tình huống VAR gây tranh cãi.

Nhìn từ các màn thể hiện trước UAE, Saudi Arabia thì trận thua mới nhất rõ ràng tuyển Việt Nam khác hơn rất nhiều, bất chấp cũng chung kết quả thất bại để tin rằng đoàn quân của HLV Park Hang Seo còn trưởng thành hơn trong tương lai.

Những gì tuyển Việt Nam thể hiện rất đáng ghi nhận

2. Dù đáng khen ngợi nhưng tuyển Việt Nam cũng chưa phải tốt nhất trong chừng mực nào đó của sự chờ đợi, hy vọng.

Điển hình của điều này nằm ở những tình huống phản công nhanh khi tuyển Việt Nam thiếu đi sự chính xác, cũng như tính tổ chức cao cần thiết để khiến khung thành hay hàng phòng ngự bên phía Australia khó khăn hơn.

Ở các pha phản công nhanh được tạo ra, rốt cuộc tuyển Việt Nam vẫn phải chờ vào khả năng xoay sở, kỹ thuật từ Hoàng Đức, Quang Hải hay phần nào đó là tốc độ của 2 cầu thủ chạy cánh gồm Trọng Hoàng, Hồng Duy.

Những cầu thủ hiện diện trên hàng công còn lại gồm Văn Đức, Tiến Linh rõ ràng gặp vấn đề về thể lực, tâm lý hay đúng hơn chơi dưới phong độ. Và chỉ chừng đó là chưa đủ khiến hàng phòng ngự Australia bối rối rồi sai số tạo cơ hội cho tuyển Việt Nam xuyên thủng mành lưới.

Ngoài ra cần nhắc đến một vài pha bóng khá lúng túng khi đối thủ áp sát nhanh từ hàng thủ khiến tuyển Việt Nam mất đi những pha triển khai bóng từ phần sân nhà vốn là vũ khí cực mạnh từ trước đến nay.

3. Sau trận, HLV Park Hang Seo đã tỏ ra khá tiếc nuối với kết quả cũng như màn thể hiện của các học trò, thậm chí chiến lược gia người Hàn Quốc còn khẳng định trình độ đội nhà không thua kém Australia là bao.

nhưng chưa đủ để tuyển Việt Nam nghĩ đến câu chuyện tiệm cận châu lục

Những gì mà thuyền trưởng tuyển Việt Nam chia sẻ đương nhiên có lý với sự thể hiện từ các học trò, nhưng bản chất thì lại khác, bởi dường như với Australia thắng bằng tỉ số tối thiểu là vừa đủ thay vì lao lên tìm thêm bàn thắng và đối mặt với những rủi ro không đáng.

Trên thực tế, dù tuyển Việt Nam thay đổi khá nhiều ở hiệp 2 nhưng tính chủ động vẫn thuộc về Australia. Và đối thủ cũng chỉ đá pressing một cách vừa phải nhằm tránh va chạm dẫn tới chấn thương không đáng có.

Nói thế chẳng có nghĩa “dìm hàng” hay đánh giá thấp nỗ lực của tuyển Việt Nam, nhưng cả HLV Park Hang Seo lẫn các học trò cần xác định rằng để tiệm cận trình độ những đội bóng mạnh ở châu lục không đơn giản qua một vài trận đấu.

Đường còn dài cho tuyển Việt Nam học hỏi, đúc kết kinh nghiệm và cả sự khiêm tốn thay vì vui quá khi tựu trung vẫn là thất bại, bất chấp với kết quả nào đi chăng nữa.

Xuân Mơ

Tuyển Việt Nam thua nhẹ Australia: Nên tiếc cho thầy trò ông Park

VAR và trọng tài ngoảnh mặt, tình huống hiếm hoi mất tập trung khiến tuyển Việt Nam thúc thủ 0-1 trước Australia. Thất bại kiểu vậy có đáng để nuối tiếc? 

Man Citytuy đang kém Arsenal 5 điểm nhưng còn 2 trận trong tay, thêm 3 điểm sẽ khiến họ thừa thắng xông lên. Trong khi một chiến thắng sẽ giúp Pháo thủ tạo được khoảng cách 8 điểm, nghĩa là đảm bảo vẫn hơn 2 điểm ngay cả khi đối thủ giành trọn 6 điểm ở 2 trận đấu bù.

Tuy nhiên, fan Arsenalkhông dám mơ mộng nhiều với chuyến hành quân đến Etihad lành ít dữ nhiều. Đó là bởi trước Man xanh, Pháo thủ lập kỷ lục tồi tệ hơn trước bất cứ đối thủ nào tại Ngoại hạng Anh – để thua 11 trận liên tiếp gần nhất – chuỗi trận thua dài nhất với họ.

Lần gần nhất Arsenal được hưởng niềm vui trước Man City diễn ra từ tháng 12/2015, kể từ đó họ toàn thua và thua mỗi khi gặp kình địch này tại Premier League.

Pháo thủ cũng không có được chiến thắng nào ở sân chơi này tại Etihad, kể từ tháng 1/2015.

Man City đã giành chiến thắng 3-1 khi 2 đội chạm trán nhau tại Emirates vào tháng 2, với các pha lập công của De Bruyne, Jack Grealish và Haaland.

The Citizens cũng đã thắng cả 6 trận đấu trên sân nhà trước Arsenal dưới sự dẫn dắt của Pep Guardiola, với tổng tỷ số 17-3.

Nếu tính cả ở FA Cup (Man City thắng 1-0) thì đây là cuộc chạm trán lần thứ 3 trong năm nay giữa họ.

Arsenal bước vào trận quyết chiến mà không có cả lợi thế tinh thần lẫn sức mạnh, khi đánh rơi 6 điểm ở 3 trận gần nhất, trong khi Man xanh phong độ đang rất cao. Đội của Pep Guardiola lấy vé bán kết Champions League và cũng đã hẹn MU ở chung kết FA Cup sau chiến thắng 3-0 trước Sheffield thứ Bảy vừa qua.

Nhưng Pháo thủ sẽ không được phép gục ngã và buộc phải thắng nếu còn khát khao chinh phục danh hiệu Ngoại hạng Anh mùa này.

Vì lẽ đó, Mikel Arteta làm căng với học trò, dọa sẽ ‘xử’ họ nếu tỏ ra run sợ trước đối thủ. HLV người Tây Ban Nha cần Arsenal chơi trận đấu của chính mình, vượt qua bản thân, bởi ông biết rõ Man City và Pep Guardiola lợi hại thế nào.

Liệu Arsenal có thể kết thúc được chuỗi trận thua dài kỷ lục trước Man xanh?

Lễ kí kết giữa Gamuda Land Việt Nam hợp tác với Đại học Quốc gia Hà Nội

Bên cạnh đó, ĐHQGHN và Gamuda Việt Nam sẽ phối hợp triển khai nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ, thúc đẩy hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực: Bảo vệ thiên nhiên và Môi trường; Xử lý chất thải; Khoa học xã hội và nhân văn; Đô thị thông minh; Kỹ thuật số, đổi mới và sáng tạo.

Hàng năm, Gamuda Land Việt Nam sẽ tài trợ một phần kinh phí để trao học bổng cho học sinh, sinh viên, học viên sau đại học, hỗ trợ tài năng trẻ. Đồng thời tài trợ một số giải thưởng cho các hoạt động nghiên cứu khoa học, khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo của ĐHQGHN và xem xét tài trợ một số phòng thí nghiệm đặt tại ĐHQGHN theo nguyên tắc hai bên cùng khai thác, vừa phục vụ công tác nghiên cứu khoa học của ĐHQGHN, vừa phát triển các sản phẩm nghiên cứu phục vụ lĩnh vực kinh doanh của Công ty trong lĩnh vực: bảo vệ thiên nhiên và môi trường, xử lý chất thải, phát triển hạ tầng công nghệ số...

Gamuda Land Việt Nam tặng 1000 cây xanh cho Đại học Quốc gia Hà Nội

Về công tác an sinh xã hội, Gamuda Land Việt Nam sẽ tài trợ phát triển một phần hệ thống công viên, cây xanh công cộng tại Khu đô thị ĐHQGHN tại Hoà Lạc. Ngay tại lễ ký kết, Gamuda Land Việt Nam đã bước đầu trao tặng 1000 cây xanh cho Trung tâm phát triển Đại học Quốc gia Hà Nội tại Hòa Lạc.

Phát biểu tại lễ ký kết, PGS.TS. Phạm Bảo Sơn, Phó Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội cho biết Hợp tác giữa ĐHQGHN và Gamuda Land Việt Nam là biểu tượng sinh động của mối quan hệ hợp tác giữa đại học và doanh nghiệp nhằm thúc đẩy các hoạt động đào tạo gắn với thị trường lao động, nghiên cứu khoa học và chuyển giao sản phẩm theo đặt hàng của doanh nghiệp, phục vụ sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước.

Ông Dennis Ng Teck Yow - Tổng Giám đốc Gamuda Land Việt Nam

Ông Dennis Ng Teck Yow, Tổng Giám đốc Gamuda Land Việt Nam chia sẻ, “Hành trình khẳng định và củng cố vị thế nhà kiến tạo đô thị hàng đầu của Gamuda Land Việt Nam là một hành trình lâu dài và phát triển bền vững tuân thủ tiêu chí ESG khi kết hợp các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị công ty vào chiến lược đầu tư. Chúng tôi mong muốn sẽ đồng hành cùng Đại học Quốc gia Hà Nội trong việc tuyên truyền giáo dục nâng cao nhận thức, ý thức, trách nhiệm của sinh viên trong việc bảo vệ môi trường bởi thế hệ trẻ là những nhân tố phát huy các giá trị bền vững của môi trường. Tôi rất vui mừng vì sự kiện trao 1000 cây xanh nằm trong toàn bộ chiến dịch “1 triệu cây xanh của Gamuda Land” đã phần nào góp phần kiến tạo một không gian sống và học tập lành mạnh cho các sinh viên và thầy cô của ĐHQG Hà Nội”.

Lễ trồng cây lưu niệm

Từ năm 1995, Tập đoàn Gamuda Berhad, Malaysia tham gia vào thị trường bất động sản nhà ở bằng việc thành lập Gamuda Land. Dấu ấn của Gamuda Land được ghi nhận tại các thị trường Malaysia, Singapore, Australia và Việt Nam với 12 khu đô thị và 9 dự án cao ốc tích hợp có tổng giá trị phát triển (GDV) trên 5,5 tỷ USD tính đến tháng 7/2021.

Tại Việt Nam, Gamuda Land đang được ghi nhận là một trong Top 5 nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu thị trường với 2 đại đô thị Gamuda City ở Hà Nội và Celadon City ở TP.HCM.

Doãn Phong

4 dự án bị tố cáo giao đất không qua đấu giá gồm: Dự án lấn biển, bố trí sắp xếp lại dân cư và chỉnh trang đô thị P.Đức Long, TP.Phan Thiết (tên thương mại là Hamubay) do Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Trường Phúc Hải (Công ty Trường Phúc Hải) làm chủ đầu tư; 

Dự án khu dịch vụ du lịch cộng đồng Biển Quê Hương (Biển Quê Hương) tại xã Thuận Quý, huyện Hàm Thuận Nam và xã Tiến Thành, TP.Phan Thiết do Công ty CP Giao nhận vận tải và Hoá chất Việt Nam làm chủ đầu tư; 

Dự án Khu thương mại dịch vụ và dân cư Tân Việt Phát 2 tại khu phố 5, P.Phú Hài, TP.Phan Thiết do Công ty CP Tân Việt Phát làm chủ đầu tư; và dự án Trường Mầm non Lê Quý Đôn, P.Phú Thuỷ, TP.Phan Thiết do Công ty TNHH Giáo dục và Đầu tư Hoà Thắng làm chủ đầu tư. 

Chưa hoàn thành lấn biển đã giao đất 

Dự án Hamubay có tổng diện tích khoảng 130ha, gồm 96ha khu vực phía đồi và 34,1ha khu vực phía biển. Thời điểm kiểm tra, toàn bộ 96ha phía đồi chưa giải phóng mặt bằng và chủ đầu tư chưa được giao đất. 

Trong 34,1ha phía biển, có 7,2ha đất ven biển do các hộ gia đình, cá nhân sử dụng chưa giải phóng mặt bằng. Gần 27ha còn lại là mặt nước biển, trong đó có 4,8ha là đất do 411 hộ dân sử dụng nhưng đã bị nước biển xâm thực. Toàn bộ 4,8ha này chưa được xem xét chính sách bồi thường, hỗ trợ về đất hoặc tài sản. 

Tuy vậy, thời điểm kiểm tra, 27ha mặt nước biển tại dự án Hamubay đã được UBND tỉnh Bình Thuận giao và cho Công ty Trường Phúc Hải thuê để xây kè và san lấp biển. Tỉnh chưa duyệt giá thu tiền sử dụng đất và thuê đất nhưng chủ đầu tư đã tạm nộp 248 tỷ đồng. 

Tỉnh Bình Thuận giao 27ha mặt nước biển cho chủ đầu tư dự án Hamubay trái quy định.

Theo Thanh tra Chính phủ, UBND tỉnh Bình Thuận giao mặt nước biển cho chủ đầu tư dự án Hamubay xây kè và san lấp biển chưa đúng trình tự, thủ tục bởi theo quy định tỉnh chỉ được giao các khu vực biển này khi chủ đầu tư hoàn thành việc lấn biển. 

Đối với dự án Biển Quê Hương do Công ty CP Giao nhận vận tải và Hoá chất Việt Nam làm chủ đầu tư, dự án này có quy mô 12,5ha. Trong đó có 10,5ha thuộc xã Thuận Quý, huyện Hàm Thuận Nam và 2,06ha thuộc xã Tiến Thành, TP.Phan Thiết. 

Thời điểm năm 2016, khi UBND tỉnh Bình Thuận có quyết định chủ trương đầu tư, toàn bộ 12,5ha đất dự án được xác định thuộc huyện Hàm Thuận Nam. Đây là địa bàn có điều kiện kinh tế khó khăn nên chủ đầu tư được miễn tiền thuê đất. 

Năm 2018, do xác định dự án có 2,06ha thuộc xã Tiến Thành, TP.Phan Thiết nên UBND tỉnh đã điều chỉnh chủ trương đầu tư, điều chỉnh quy hoạch và giao đất không thu tiền sử dụng đất đối với phần đất này cho cho Công ty TNHH Biển Quê Hương – Phan Thiết đầu tư các công trình công cộng, không kinh doanh. 

Trong khi đó, 10,5ha đất còn lại của dự án Biển Quê Hương được UBND tỉnh Bình Thuận cho thuê đất với hình thức thu tiền một lần để chủ đầu tư sử dụng vào mục đích thương mại dịch vụ.  

Do đó, Thanh tra Chính phủ kết luận nội dung công dân tố cáo UBND tỉnh Bình Thuận giao đất, cho thuê đất để nhà đầu tư thực hiện dự án Biển Quê Hương nhưng không qua đấu giá quyền sử dụng đất là không có cơ sở. 

Lấy giá khởi điểm đấu giá năm 2015 để thu tiền sử dụng đất năm 2017

Về dự án Dự án Khu thương mại dịch vụ và dân cư Tân Việt Phát 2, P.Phú Hài, TP.Phan Thiết của Công ty CP Tân Việt Phát, dự án này có quy mô 9,2ha, gồm 3 lô đất. Khu đất thực hiện dự án có nguồn gốc là đất nghĩa trang tập trung. 

Năm 2013, UBND tỉnh Bình Thuận phê duyệt giá khởi điểm 111 tỷ đồng để bán đấu giá. Từ năm 2013 – 2015, dù đã công khai thông báo bán đấu giá 6 lần nhưng vẫn không có nhà đầu tư nào tham gia. 

Do đó, theo Thanh tra Chính phủ, 9,2ha đất thuộc dự án nói trên đủ điều kiện để UBND tỉnh Bình Thuận xem xét giao đất, cho thuê đất không qua đấu giá quyền sử dụng đất. 

Sau khi được giao và thuê 9,2ha đất tại dự án, tháng 5/2017, Công ty CP Tân Việt Phát đã nộp 111 tỷ đồng tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, lệ phí trước bạ nhà, đất vào ngân sách. 

Tuy nhiên, Thanh Tra Chính phủ cho rằng, UBND tỉnh Bình Thuận sử dụng giá khởi điểm để đấu giá công khai lần cuối cùng vào tháng 11/2015 để thu tiền sử dụng đất, tiền thuê đất vào tháng 3/2017 là chưa đúng quy định. 

Tháng 4/2021, UBND tỉnh Bình Thuận đã phê duyệt dự toán kinh phí xác định giá đất cụ thể làm cơ sở thu tiền sử dụng đất đối với dự án này. Cơ quan có thẩm quyền đang tiến hành thủ tục đấu thầu lựa chọn đơn vị tư vấn để xác định giá đất cụ thể. 

Với dự án Trường Mầm non Lê Quý Đôn, đây là dự án trường mầm non bán trú chuẩn quốc gia, diện tích đất 4.766,8m2. Khu đất này là đất công do Nhà nước quản lý. 

Thời điểm có quyết định chủ trương đầu tư, dự án này thuộc danh mục ngành nghề ưu đãi đầu tư, được miễn tiền sử dụng đất. Trước khi quyết định chủ trương đầu tư, UBND tỉnh Bình Thuận thông báo mời gọi đầu tư nhưng chì có một nhà đầu tư tham gia. Do vậy, dự án thuộc trường hợp cho thuê đất không qua đấu giá. 

Về một số vi phạm trong việc giao đất, cho thuê đất tại dự án Hamubay và dự án Khu thương mại dịch vụ và dân cư Tân Việt Phát 2, Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo UBND tỉnh "tổ chức kiểm điểm rút kinh nghiệm". 

Tại dự án Hamubay, nếu chủ đầu tư không đủ năng lực thực hiện dự án, để dự án chậm tiến độ mà không có lý do chính đáng thì thu hồi chủ trương đầu tư, thu hồi đất theo quy định. 

Còn với dự án Khu thương mại dịch vụ và dân cư Tân Việt Phát 2, phải khẩn trương xác định lại giá đất cụ thể để thu tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của chủ đầu tư. 

Diện tích tối thiểu đất ở được tách thửa tại Bình Thuận là bao nhiêu?

So với quy định trước đây, diện tích tối thiểu các thửa đất được tách thửa trên địa bàn tỉnh Bình Thuận hầu như thay đổi, có một số điều chỉnh về chiều rộng mặt tiếp giáp đường hiện hữu của thửa đất mới hình thành. 

IELTS là một hệ thống bài kiểm tra về khả năng sử dụng tiếng Anh trải dài qua cả 4 kỹ năng nghe, nói, đọc, viết. Theo đó, là chứng chỉ được sử dụng ở hầu hết các quốc gia trên thế giới nhằm đánh giá độ thông thạo ngoại ngữ của ứng viên.

Thực tế, số lượng người học IELTS những năm trở lại đây không chỉ đông ở các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM mà còn trải đều ở nhiều tỉnh thành khác. Không chỉ học để thi, số lượng người học để cải thiện trình độ đang ngày càng gia tăng. Theo đó, trên thị trường có không ít các trung tâm đào tạo IELTS cùng với những giảng viên dày dặn kinh nghiệm dẫn dắt. Thế nhưng, hiện nay việc áp dụng các phương thức giảng dạy truyền thống dường như đã không còn là phương pháp học tập hiệu quả.

Nhu cầu học IELTS của người Việt đang ngày càng tăng cao

Ngày nay, nhờ có sự phát triển của khoa học - kỹ thuật, sự thay đổi về năng lực ngoại ngữ cùng với nhu cầu toàn cầu hóa ngày càng tăng cao đã khiến cho những đòi hỏi về IELTS cần phải cải biên; và có một số thay đổi, phát triển. Đã đến lúc cần cải tiến trong việc dạy và học IELTS để xây dựng môi trường tích cực, cập nhật liên tục cho cả người dạy và người học?

LangGo: Học IELTS cùng phương pháp NLP

Hiện nay, giữa một rừng các trung tâm dạy IELTS trên thị trường, việc tìm cho mình được một địa điểm uy tín, chất lượng là điều mà rất nhiều người Việt quan tâm. Thế nhưng, trước các thực trạng như “Tây Balo” trở thành giảng viên có bằng cấp quốc tế, bằng cấp giả mạo; hay nhiều trung tâm chỉ tập trung chi tiền marketing làm chiêu trò để lôi kéo người học,…, vô hình chung đã dẫn đến việc nhiều học viên bỏ dở giữa chừng vì học không hiệu quả, lãng phí thời gian, tiền bạc,...

Với mong muốn có thể tạo nên một không khí học tập thoải mái, vừa giúp học viên chinh phục được IELTS vừa giúp họ thay đổi, có được lối tư duy rèn luyện tích cực, LangGo kết hợp sử dụng phương pháp NLP (Lập trình ngôn ngữ tư duy) trong việc dạy và học IELTS.

LangGo sử dụng phương pháp NLP trong việc dạy và học IELTS

Cô Nguyễn Diệu Hoa - Co - Founder, kiêm Giám đốc phát triển sản phẩm của IELTS LangGo, chia sẻ: “Có thể nói, NLP là phương pháp chứa đựng 3 thành tố có ảnh hưởng lớn nhất đến việc hình thành những kinh nghiệm cá nhân của mỗi chúng ta gồm: Thần kinh học, Ngôn ngữ học, và Các mô thức được lập trình sẵn. NLP cũng là phương pháp được đúc kết từ việc mô phỏng những người đã thành công trong việc học tiếng Anh”.

Giúp hơn 1 triệu học viên thay đổi tư duy học tiếng Anh

Tại LangGo, các giảng viên tiếng Anh sử dụng kỹ thuật NLP để "nạp" kiến thức trực tiếp vào sâu trong tiềm thức, giúp học viên phản xạ giao tiếp tự nhiên và tư duy bằng tiếng Anh như người bản ngữ. Bên cạnh đó, các giảng viên cũng sẽ sử dụng các quy trình trong NLP để giúp từng cá nhân tìm hiểu nguyên nhân của việc học tiếng Anh không hiệu quả, từ đó giúp họ nhận ra phương pháp học hiệu quả nhất.

Nhiều học viên tại LangGo đã có thể giao tiếp phản xạ tiếng Anh như người bản ngữ

Ngoài NLP, LangGo cũng kết hợp các nền tảng, phương pháp trong học tập giúp đem lại hiệu quả tốt nhất cho người học mà không gây nhàm chán như: ELC (Học bằng trải nghiệm); PMS (Hệ thống ý nghĩa cá nhân); và TPR (Phản xạ toàn thân). Nhờ đó, từng học viên sẽ được xây dựng một lộ trình học “nhanh, chắc và không học mẹo”.

Đại diện LangGo cho hay, 93% số học viên đều đạt kết quả mong muốn lúc đầu. Trong đó, 65% thậm chí còn vượt band điểm kỳ vọng. Đây quả là một con số ấn tượng với một trung tâm tiếng Anh còn khá mới trên thị trường.

Khi được hỏi về sự phát triển trong tương lai của LangGo, cô Nguyễn Diệu Hoa cho biết: “Ở thời điểm hiện tại, LangGo vẫn là một cái tên còn rất non trẻ, vì vậy chúng tôi không dám đặt mục tiêu quá lớn lao. Trong năm 2021, mục tiêu của đội ngũ LangGo đang nhắm tới đó là sẽ giúp hơn 1 triệu học viên phát triển tiếng Anh và thay đổi tư duy tích cực”.

LangGo sở hữu những con số thành tích đáng ngưỡng mộ

Để đạt điểm cao trong kì thi IELTS quả thực không phải điều dễ dàng. Hiện LangGo hướng đến trở thành người đồng hành đáng tin cậy với học viên, đem lại cho mỗi người Việt sự tự tin trong tiếng Anh cũng như có được lối tư duy, rèn luyện tích cực mỗi ngày.

Doãn Phong

Thời gian qua, Phú Quốc vẫn là điểm đến được truyền thông quốc tế ca ngợi như "ngôi sao đang lên" trên bản đồ du lịch, "oanh tạc" trên nhiều bảng xếp hạng uy tín. Đầu tháng 10, CN Traveler công bố Giải thưởng Du lịch 2023 do độc giả bình chọn. Theo đó, Phú Quốc lần thứ 2 liên tiếp lọt vào danh sách hạng mục đảo châu Á, đứng thứ 8 với 88,89 điểm. Yonhap News, hãng thông tấn của Hàn Quốc gọi Phú Quốc là “Maldives của Việt Nam”. Tờ Business Post ca ngợi Phú Quốc có những bãi biển tuyệt đẹp, đặc biệt khu vực Nam đảo có thể ngắm được hoàng hôn đẹp mê hồn. Business Post cũng cho rằng tháng 11 đến tháng 4 là thời điểm tuyệt vời để tham gia các hoạt động thể thao ngoài trời ở Phú Quốc như lặn biển, chèo kayak… khi mà Hàn Quốc đang ở trong mùa đông lạnh giá. 

Phú Quốc cũng là đại diện duy nhất của Việt Nam vào top hòn đảo tuyệt nhất thế giới năm 2023, do độc giả của tạp chí danh tiếng Condé Nast Traveler bình chọn...

Trái ngược với những bảng bình chọn quốc tế, với truyền thông trong nước, Phú Quốc lại xuất hiện với cảnh vắng khách, nhà hàng, khách sạn đìu hiu, tour du lịch ế ẩm. Lượng khách tới Phú Quốc trong các dịp cao điểm của năm 2023 giảm mạnh so với cùng kỳ năm 2022. Dịp lễ 2/9 hòn đảo chỉ đón 62,5 ngàn lượt khách, giảm 26,5% so với cùng kỳ năm ngoái - mức giảm kỷ lục chưa từng có.

Chị Thu Trang, đại lý bán lẻ dịch vụ du lịch tại Hà Nội cho biết, trong 3 năm trở lại đây, chưa khi nào lượng combo, tour Phú Quốc "ế" như năm nay.

"Dù mức giá nhiều combo máy bay, khách sạn 4 sao đã giảm 10-20% so với cùng kì năm ngoái, kèm thêm khuyến mại bữa ăn, xe đưa đón... nhưng khách vẫn thờ ơ. Những tháng cuối năm, miền Bắc, miền Trung không còn phù hợp để du lịch biển nhưng tới thời điểm hiện tại, lượng khách đặt tour Phú Quốc vẫn không khả quan. Có nhiều khách hỏi về tour Phú Quốc kì nghỉ Tết Dương lịch nhưng khi tôi thông báo mức giá, họ lại cân nhắc đổi địa điểm khác chi phí hợp lý hơn", chị Trang cho hay.

Nhiều đơn vị lữ hành cũng ghi nhận tình trạng tương tự. Tại công ty Wondertour, lượng khách tìm hiểu tour Phú Quốc giảm mạnh, chủ yếu là khách ghép lẻ. Tour Phú Quốc từng là sản phẩm hot nhất năm 2022 trở nên ảm đạm. 

Ông Lê Công Năng - Tổng Giám đốc Wondertour cho biết, so với năm 2022, khách đăng ký tour Phú Quốc tại đơn vị này chỉ đạt khoảng 20%. Trong cùng phân khúc giá, hầu hết khách đoàn riêng (GIT) tại Wondertour đều chọn du lịch nước ngoài như Thái Lan, Trung Quốc đường bộ, Singapore… 

Tại VietSense Travel, năm nay ước tính lượng khách chỉ bằng 60% so với những năm trước. "Từ cuối tháng 4, đầu tháng 5/2023 đến nay, không chỉ VietSense Travel mà hầu hết các doanh nghiệp du lịch khác, lượng khách du lịch đến Phú Quốc tụt dốc không phanh, rất ảm đạm, nếu không muốn nói là thê thảm", ThS. Nguyễn Văn Tài, CEO VietSense Travel cho biết.

Phú Quốc cần những giải pháp "mạnh tay" để bình ổn giá

Ông Lê Công Năng đánh giá, nếu như Phuket là “hòn ngọc” của vịnh Andaman thì Phú Quốc được mệnh danh là “bông hoa” của vịnh Thái Lan. Với diện tích tương đương xấp xỉ 550 km2, khí hậu và thổ nhưỡng khá giống nhau nên Phú Quốc luôn được so sánh với Phuket về tiềm năng du lịch và hoạt động du lịch.

"Không nhiều hòn đảo có sự đa dạng sinh học cùng đường bờ biển trải dài, nhiều bãi tắm đẹp trong vùng biển ấm như Phú Quốc. Nơi đây còn có nhiều sản vật quý như ngọc trai tự nhiên, trầm hương, tiêu, nấm tràm…; nhiều di tích văn hóa lịch sử như Nhà tù Phú Quốc, Dinh Cậu, Chùa Hộ Quốc…; nhiều khu vui chơi giải trí như: Sun World Hon Thom, Vinpearl Safari…; nhiều nghề có tính biểu tượng như làm nước mắm truyền thống, trồng tiêu, nuôi cấy ngọc trai…", ông Năng cho hay.

Tuy nhiên, ông Năng hay lãnh đạo nhiều doanh nghiệp rất lo ngại trước thực trạng, sau dịch Covid 19, lượt khách quốc tế đến Phú Quốc chỉ tương đương khoảng 6% lượt khách quốc tế đến Phuket. Trong khi đó, khách du lịch nội địa – nguồn khách chiếm tới 85% lại có xu hướng “quay lưng” với Phú Quốc.

Bên cạnh nguyên nhân khách quan, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu khiến người dân thắt chặt chi tiêu hoặc chi tiêu có tính toán hơn, giá vé máy bay là "nỗi ám ảnh" với các doanh nghiệp.

"Khách du lịch tới Phú Quốc chiếm 60% qua đường bay, 40% qua đường tàu. Tuy nhiên vé máy bay ở mức cao như hiện nay khiến chi phí cho chuyến du lịch Phú Quốc tự túc có thể vượt 10 triệu đồng/người. Dường như giá vé máy bay hiện nay không theo quy luật cung cầu mà theo kế hoạch lợi nhuận của các hãng", ông Năng đánh giá.

"Trường hợp không thể giảm giá vé máy bay, chúng ta có thể xây dựng tour Phú Quốc đường thủy với nhiều ưu đãi để thu hút ngay khách du lịch từ các tỉnh phía Nam. Về lâu dài, cần một “nhạc trưởng” có thể điều tiết, cân được “lợi ích” từ các nhà cung cấp dịch vụ vé máy bay, nhà hàng, lưu trú, điểm tham quan… để tạo ra tour du lịch trọn gói với chi phí hợp lý, cạnh tranh", ông Năng nói. 

CEO Nguyễn Văn Tài đánh giá, giá vé máy bay quá cao, đẩy giá tour lên cao là một trong những nguyên nhân chính khiến lượng du khách đến Phú Quốc sụt giảm mạnh.

Theo vị CEO này, di chuyển bằng hàng không gần như là "con đường độc đạo" để tới Phú Quốc đối với du khách từ Hà Nội. Khi giá vé máy bay tăng cao, giá tour sẽ cao chót vót, Phú Quốc không thể cạnh tranh được với các điểm đến khác trong nước, và càng khó hấp dẫn bằng những điểm đến nổi tiếng khác trong khu vực như Bali (Indonexia) hay Phuket (Thái Lan).

"Điều đáng nói là giá vé máy bay cao một cách khá vô lý. Thậm chí, giá vé máy bay đến Phú Quốc từ Hà Nội bằng giá tour trọn gói đi Bali hay Phuket, thì không có lý do gì du khách chọn du lịch Phú Quốc", ông Tài cho hay.

Theo chuyên gia Martin Koerner - Trưởng tiểu ban Du lịch của Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF), Phú Quốc cần nâng cao khả năng cạnh tranh và sức hấp dẫn bằng cách giảm chi phí, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa dịch vụ. Có một số giải pháp cho vấn đề này, như phát triển thêm các hãng hàng không giá rẻ và đường bay đến Phú Quốc để tăng khả năng tiếp cận và chi trả; khuyến khích đầu tư phát triển hơn nữa các cơ sở lưu trú, đặc biệt là các khách sạn, nhà nghỉ, homestay bình dân và trung cấp. 

Theo ông Nguyễn Văn Tài, lãnh đạo thành phố Phú Quốc phải thay đổi cách chi tiêu để thúc đẩy ngành du lịch. Thay vì chi chục tỷ đồng cho các hoạt động hội chợ quảng bá, xúc tiến thì tính toán để hỗ trợ một phần chi phí cho du khách đến đảo và doanh nghiệp hàng không đang hoạt động tại đây. 

"Phú Quốc có thể làm việc với tất cả các bên liên quan và các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ du lịch để làm sao có nguồn quỹ nào đó có thể hoàn lại 10 – 20% tổng giá tour, để du khách có được mức giá tour hợp lý nhất. Điều này các nước Thái Lan, Nhật Bản, Malaysia, Indonesia… đã triển khai rất lâu rồi. Trong các chiến dịch kích cầu du lịch, họ thường trích một phần doanh thu để hoàn lại cho du khách. 

Tôi muốn nhấn mạnh, đây không phải vấn đề tài chính đơn thuần mà thông qua hành động này, chính quyền địa phương có thể cho du khách thấy được sự sẻ chia với họ, chạm vào tinh thần, chạm đến trái tim của họ. Từ đó, du khách sẽ nhìn thấy một hình ảnh, một mô hình rất ấn tượng ở Phú Quốc", vị CEO hiến kế.