Nét táo bạo trong tranh lụa của Nguyễn Thu Hương
Triển lãm Hươngcủa Nguyễn Thu Hương vừa khai mạc tại TP.HCM. Triển lãm đánh dấu tròn 10 năm nữa họa sĩ chọn lụa lãm chất liệu chính để vẽ,éttáobạotrongtranhlụacủaNguyễnThuHươkq ligue 1 qua đó thổi hồn vào tác phẩm của mình.
Trước khi đến với lụa, Thu Hương từng thử sức qua nhiều chất liệu khác nhau. Tuy nhiên, nữ họa sĩ cho rằng bản thân với lụa như một bản thể, dễ dàng tìm sự đồng điệu kết nối trong quá trình sáng tạo.
Thu Hương sử dụng lụa dệt tay của làng Quan Phố, Duy Tiên, tỉnh Hà Nam. Chị thường vẽ phác thảo trong một tờ giấy, sau đó từng bước tỉ mẩn vẽ lên lụa. Họa sĩ lý giải vì lụa là chất liệu đặc biệt, nếu vẽ sai hay lệch sẽ khiến cả tổng thể bức tranh bị hỏng không thể sửa. Mỗi tác phẩm chị mất khá nhiều thời gian, từ một đến vài tháng để hoàn thiện.
Nhìn lại chặng đường một thập kỷ cùng lụa, Nguyễn Thu Hương cho rằng điều thành công nhất của mình là có được sự ghi nhận từ các đồng nghiệp. Chị vượt thoát ra khỏi khuôn khổ ngôn ngữ tạo hình, những tông màu để có thể thỏa sức sáng tạo.
Lục vốn là chất liệu quen thuộc với người Việt, nhưng vẽ và sống được với nó là vấn đề thách thức với nhiều họa sĩ. Những nghi ngại về độ bền (mà thực chất tranh lụa khá bền), những định kiến về chủ đề và ngôn ngữ tạo hình (nghĩ tranh lụa gò bó, quê kiểng)… đã làm cho tranh lụa Việt Nam nửa cuối thế kỷ 20 có những thất thế. Bước qua thế kỷ 21, đặc biệt từ khoảng 2010 trở lại đây, tranh lụa Việt Nam đã có được các tác giả mới, chủ đề mới, biểu cảm cảm, vật liệu mới… nên đang làm cuộc hồi sinh khá ngoạn mục. Nguyễn Thu Hương là một số những họa sĩ đã góp sức đáng kể vào cuộc hồi sinh này.
“Tranh của tôi hướng đến góc nhìn tích cực, có thể về những người phụ nữ hiện đại thông qua nét đẹp hay cách sống của họ trong cái nhìn của tôi. Cũng vì thế tôi tìm thấy được mình trong hội họa để từ đó thỏa sức sáng tạo, truyền tải tinh thần ấy dễ dàng hơn”, chị chia sẻ với VietNamNet.
So với 2 triển lãm cá nhân trước, các tác phẩm của Thu Hương được đánh giá táo bạo và phô bày nhiều hơn. Nữ họa sĩ thể hiện hình thể phụ nữ qua góc nhìn và cảm nhận riêng. Nguyễn Thu Hương cho biết bản thân khá cảm tính trong cuộc chơi với hội họa. Chị vẽ trước hết cho bản thân, thỏa mãn cái tôi từ những gì đã thấy, gặp hay chứng kiến trong cuộc sống hằng ngày.
Dù vẽ về phụ nữ nhưng Nguyễn Thu Hương không tham vọng truyền tải thông điệp lớn lao. Nữ nghệ sĩ chỉ đơn giản tìm kiếm sự đồng điệu từ những bạn bè, đồng nghiệp và giới thưởng lãm tranh của mình. Chị còn được ông xã – cũng là một họa sĩ hiện giảng dạy tại trường Đại học Mỹ thuật Việt Nam chia sẻ về niềm đam mê hội họa suốt nhiều năm qua.
Triển lãm Hươngdiễn ra tại Eight Gallery (TP.HCM) từ 15-25/10.
Một số tranh trưng bày trong triển lãm 'Hương'
Bốn hoạ sĩ nối dài niềm tự hào tranh lụa của mỹ thuật Việt NamBằng tình yêu và mong muốn gìn giữ những giá trị đáng quý, nhóm Sắc Lụa đã ra đời và cùng nhau sáng tác những tác phẩm trên chất liệu lụa này.(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Siêu máy tính dự đoán Man City vs Chelsea, 00h30 ngày 26/01
LG Electronics Việt Nam công bố đã đưa về thị trường Việt Nam các dòng TV 2017, bao gồm các sản phẩm TV OLED, SUPER UHD, Ultra HD (UHD) và Full HD. Các mẫu TV OLED mới 2017 với sự kết hợp hoàn hảo giữa công nghệ OLED đỉnh cao và thiết kế đẳng cấp, tiếp tục được định vị là dòng TV cao cấp nhất trên thị trường. Năm nay, LG giới thiệu dòng sản phẩm TV SUPER UHD thế hệ thứ ba được phát triển dựa trên nền tảng công nghệ Nano Cell hoàn toàn mới, mang lại hình ảnh chân thực, hoàn hảo nhất trong các loại TV LCD. Ở phân khúc giá thấp hơn, các mẫu TV UHD và Full HD 2017 của LG tiếp tục là sự lựa chọn tuyệt vời, với những cải tiến tối ưu về thiết kế cũng như chất lượng hình ảnh.
LG tiếp tục dẫn đầu công nghệ OLED với mẫu TV dán tường siêu mỏng
Với mục tiêu thống lĩnh thị trường TV cao cấp, đặc biệt là ở dòng TV OLED được đánh giá là “KING OF TV”, LG tiếp tục giới thiệu các model TV OLED nâng cấp của năm 2017, bao gồm W7, G7, E7, C7 và EG9A7. Ngoài thế mạnh là nền đen hoàn hảo, độ tương phản hoàn hảo, màu sắc trung thực tuyệt đối, các dòng TV OLED của LG năm nay còn có nhiều đột phá về chất lượng hình ảnh, hội tụ tất cả những tính năng và công nghệ cao cấp hàng đầu hiện nay dành cho TV như: độ sáng tối đa 1000 nit; dải màu đạt đến 99%. Tất cả các mẫu TV OLED 2017 đều ứng dụng công nghệ Active HDR tiên tiến hỗ trợ cả 3 định dạng HDR, bao gồm Dolby Vision (nội dung HDR cao cấp trên các phim bom tấn Hollywood), HDR10 (nội dung HDR căn bản), và HLG (chuẩn HDR trên truyền hình). Bên cạnh đó, việc tích hợp chế độ giả lâp HDR tiên tiến giúp nâng cấp các nội dung thông thường lên chuẩn HDR. Không thể bỏ qua chế độ hình ảnh Technicolor và công nghệ âm thanh Dolby Atmos, mang đến trải nghiệm hoàn hảo như trong rạp chiếu phim.
Hiện tại 3 dòng TV OLED bao gồm E7, C7 và EG9A7 với nhiều lựa chọn kích thước đa dạng từ 55 đến 65 inch đã có mặt tại các siêu thị điện máy trên toàn quốc.
Riêng với siêu phẩm TV dán tường SIGNATURE OLED W được dự kiến đưa về thị trường Việt Nam vào tháng 7 tới. Kết hợp hoàn hảo giữa công nghệ OLED đỉnh cao và thiết kế toàn màn hình siêu mỏng chưa tới 4 mm khi dán lên tường, mẫu TV W7 (77 inch & 65 inch) đang nắm giữ những giải thưởng quốc tế cao nhất trong lĩnh vực công nghệ năm 2017. Còn được gọi là bức tranh dán tường, mẫu TV siêu mỏng này có thể gắn chặt lên tường nhờ công nghệ nam châm từ tính, tạo điểm nhấn hoàn hảo cho không gian nội thất sang trọng, đẳng cấp.
Là người tiên phong và dẫn đầu trong công nghệ TV OLED, LG phổ cập công nghệ này trong sản xuất, cũng như thúc đẩy thị trường TV OLED nhanh chóng phát triển, với mức giá hợp lý hơn và tiếp cận được đến nhiều người tiêu dùng hơn.
" alt="LG đem toàn bộ dòng TV cao cấp 2017 nuôi tham vọng thống lĩnh thị trường Việt Nam" />- Đợt nâng cấp lối chơi của Azir đã cận kề. Mục tiêu của đợt làm lại Hoàng Đế Sa Mạc đã được Riot Games tiết lộ sơ qua bài viết Nhật Ký Phát Triển được đăng tải trên diễn đàn LMHT. Và cho đến lúc này, nghe nó thật đáng sợ!
Trước hết và quan trọng nhất, Azir cần phải có cách thức tiếp cận người chơi dễ dàng hơn thay vì chỉ tập trung tới những đối tượng có kỹ năng cá nhân hàng đầu. Chắc chắn đó là một mục tiêu cấp thiết nhưng thật khó để cùng song hành với cái đích thứ hai – khiến cho Azir bớt lấn át đối thủ đi chung đường.
Làm thế nào để Riot tạo ra một vị tướng dễ dàng gây sát thương hơn nhưng đồng thời cũng khiến hắn ta tương đối “dễ chịu” khi phải đối đầu trực diện?!
Riot đang tỏ ra thận trọng để không đi chệch hướng. Nhưng ít nhất thì tính đến thời điểm hiện tại, có vẻ như họ vẫn đang làm đúng.
Mục tiêu thứ ba và cũng là cuối cùng của đợt làm lại là không thay đổi cơ chế triệu hồi Binh Sĩ Cát của Azir, bởi nó biến vị tướng này trở thành một vị Hoàng Đế thực thụ. Nó giúp Azir tạo lập cá tính, nên đội ngũ thiết kế đang tỏ ra cẩn trọng để không làm ảnh hưởng quá lớn khi đang cố gắng thực hiện hai mục tiêu trên.
Lối chơi của Azir xoay quanh ba điểm mạnh ở thời điểm hiện tại: dồn sát thương, cơ động và đánh xa. Đợt làm lại sẽ tập trung vào việc cân bằng lại sức mạnh của Hoàng Đế Shurima
Độ cơ động là mục tiêu ưu tiên hàng đầu, theo thông báo được Riot phát ra. Azir có thể đánh mất đi khả năng lướt theo Binh Sĩ Cát để nhanh chóng tẩu thoát hoặc thiết lập những pha mở giao tranh. Điều này buộc người chơi Azir phải nấp sau tiền tuyến, tránh xa khỏi giao tranh, và kiểm soát nhịp độ tấn công của Binh Sĩ Cát.
Lựa chọn giảm sức mạnh khác liên quan đến khoảng cách giữa Azir với Binh Sĩ Cát. Cụ thể, Azir sẽ buộc phải đứng thật gần Binh Sĩ Cát để vẫn có khả năng kích hoạt các kỹ năng còn lại. Tùy chọn này rất có thể sẽ tước bỏ đi tiềm năng sát thủ tầm xa của Azir.
Dù bất kể Riot có giảm sức mạnh Azir theo cách nào đi nữa, thì vẫn có một điều chắc chắn là: Hoàng Đế Shurima được gia tăng sát thương. Binh Sĩ Cát của Azir có lẽ sẽ được tăng sức mạnh đáng kể, nâng tổng sát thương theo thời gian và tầm ảnh hưởng lớn hơn trong giao tranh.
Fan của Azir sẽ rất vui mừng khi biết chắc rằng khả năng triệu hồi “đệ” của vị tướng này không biến mất, nhưng cũng có đôi chút buồn khi Hoàng Đế Shurima đang có nhiều lựa chọn giảm sức mạnh.
Cú lướt của Azir khó hơn một chút khi Jarvan IV kích hoạt combo quen thuộc. Và nếu Riot xóa nó đi khỏi bộ kỹ năng của Azir, điều này sẽ khiến cho giá trị của vị tướng sụt giảm nghiêm trọng…
Nhưng nếu bạn là một trong số những người bực tức về những ý tưởng ban đầu của Riot, thì hãy nhớ rằng, họ buộc phải làm vậy để tuân thủ theo mục đích ban đầu: làm cho Azir dễ chơi hơn – Vì vậy sẽ cần phải thỏa hiệp đôi chút.
ABC (Theo Dot Esports)
" alt="LMHT: Azir chắc chắn sẽ dễ chơi hơn, thế nhưng…" /> Theo CEO Asus Jerry Shen, Asus sẽ tiết lộ loạt smartphone ZenFone 4 được chờ đợi từ lâu vào cuối tháng 7 năm nay, gần 3 tháng sau lịch trình ban đầu để cải tiến về thiết kế và tính hiệu quả. Gia đình ZenFone 4 vẫn tiếp nối truyền thống với giá bán cạnh tranh, hi vọng vực dậy bộ phận smartphone đang bị lỗ từ quý III/2016. Ông Shen nhấn mạnh bộ phận hoàn toàn có thể có lãi trở lại trong cả năm nay dù nửa đầu năm vẫn bị lỗ.
" alt="CEO Asus tiết lộ ngày ra mắt và giá bán ZenFone 4" />Như ICTnews đã đưa tin, ngày 6/5 vừa qua, Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) đã tổ chức lễ ra quân triển khai Đề án xây dựng Cổng thông tin điện tử về liệt sĩ, mộ liệt sĩ và nghĩa trang liệt sĩ nhằm số hóa thông tin liệt sĩ, cung cấp hình ảnh thực tế về mộ liệt sĩ, nghĩa trang liệt sĩ trên quy mô toàn quốc.
Vietnam Post cho biết, cả nước hiện vẫn còn khoảng 200.000 hài cốt liệt sĩ chưa được quy tập về các nghĩa trang, trên 300.000 hài cốt liệt sĩ đã quy tập và an táng tại các nghĩa trang nhưng còn thiếu thông tin. Việc xây dựng Cổng thông tin điện tử về liệt sĩ, mộ liệt sĩ và nghĩa trang liệt sĩ không chỉ là nghĩa cử tri ân mà còn tạo điều kiện cho nhân dân và thân nhân liệt sĩ tiếp cận thông tin về liệt sĩ, mộ liệt sĩ và nghĩa trang liệt sĩ nhanh chóng, chính xác hơn, qua đó giúp các thân nhân giảm bớt khó khăn trong hành trình tìm mộ người thân.
Với mạng lưới lưới hơn 12.000 điểm phục vụ và gần 43.000 lao động trải rộng tới tận cấp xã, thôn bản và hệ thống công nghệ thông tin hiện đại, Vietnam Post đã được Bộ TT&TT, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội (LĐTB&XH) và Bộ Quốc phòng giao, phối hợp xây dựng quy trình về phân chia dữ liệu các cấp, các phần mềm ứng dụng phục vụ cổng thông tin và thu thập dữ liệu về liệt sĩ, mộ liệt sĩ, nghĩa trang liệt sĩ trên toàn quốc.
Đây là hệ thông ứng dụng đầu tiên được xây dựng và phát triển với mục tiêu cung cấp thông tin về liệt sĩ, mộ liệt sĩ và nghĩa trang liệt sĩ đến với người dân; cập nhật, bổ sung và kiểm soát tính chính xác của các thông tin hiện tại do Cục Người có công - Bộ LĐTB&XH đang quản lý và sử dụng. Cổng thông tin điện tử về liệt sĩ sẽ có đầy đủ các chức năng tra cứu thông tin về mộ liệt sĩ, chức năng gửi yêu cầu tra cứu thông tin của người thân, chức năng viết tin bài, chức năng cập nhật bổ sung thông tin…
" alt="Hoàn thành 91% việc thu thập, chụp ảnh dữ liệu về liệt sĩ, mộ liệt sĩ" />Mercedes là một trong những hãng tiên phong trong việc phát triển xe tự hành. Mới đây, họ phát triển mẫu Future Bus, được xem là tương lai của phương tiện giao thông công cộng. Xe đã chạy thành công ở khoảng cách 19 km từ sân bay Schiphol đến thành phố Haarlem (Amsterdam). Hành trình này gây ấn tượng vì tuyến đường có nhiều đèn giao thông, đường hầm. Với hệ thống Highway Pilot, xe buýt có thể tự lái, nhận diện đèn giao thông, vượt qua các đường hầm. Ngoài ra còn có thể nhận ra người đi bộ và người đi xe đạp. Xe buýt tương lai được lập trình để điều hướng vào trạm dừng với độ chính xác đáng kinh ngạc. Hệ thống City Pilot cho phép xe buýt tấp vào và cách lề khoảng dưới 10 cm, giúp hành khách dễ dàng ra vào. Hiện tại, Mercedes Future Bus có tốc độ tối đa 70 km/h và được lập trình để hoạt động chỉ trong làn xe buýt. Điều này giúp cho hệ thống dễ dàng điều hướng vì giao thông ít phức tạp.
" alt="Ảnh siêu xe buýt dành cho tương lai của Mercedes" />Để thực hiện nhiệm vụ lái xe, xe buýt sử dụng hệ thống camera, cảm biến radar và GPS. Mercedes tuyên bố Future Bus tiết kiệm nhiên liệu hơn xe buýt thành phố vì hệ thống City Pilot luôn phanh, tăng tốc và chuyển bánh một cách tối ưu nhất. Ngày 22/5/2018, Bộ TT&TT đã tổ chức Hội nghị phổ biến Nghị định 27/2018/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 72/2013/NĐ-CP của Chính phủ về quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng. Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo chủ trì hội nghị.
Thứ trưởng Hoàng Vĩnh Bảo cho biết, quá trình xây dựng Nghị định 27 được làm kỹ lưỡng và mất khá nhiều thời gian. Nghị định 27 xuất phát từ yêu cầu thực tiễn có sửa đổi bổ sung những điều cập nhật tình hình mới, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp trong lĩnh vực này. Trước đây, hướng dẫn Nghị định 72 có 4 thông tư, thực hiện ý kiến chỉ đạo của Chính phủ đã đưa tất cả các điều kiện kinh doanh nâng cấp lên đưa vào Nghị định mới, cái gì hợp lý thì giữ lại, không hợp lý thì bỏ bớt đi.
Hội nghị này nhằm bàn phương án triển khai Nghị định 27, các điều khoản chưa rõ thì các đơn vị hỏi để cơ quan giải thích và thực hiện cho đúng.
Trong lĩnh vực thông tin điện tử, so với quy định tại Nghị định 72/2018/NĐ-CP và các thông tư hướng dẫn thi hành, Nghị định 27/2018/NĐ-CP đã bổ sung, sửa đổi, bãi bỏ nhiều điều kiện kinh doanh và thủ tục hành chính không còn phù hợp, nhằm tạo môi trường đầu tư, kinh doanh thuận lợi hơn cho doanh nghiệp, hỗ trợ cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp trong quá trình hoạt động cũng như chuẩn bị hồ sơ cấp phép.
Cụ thể, cắt bỏ một số điều kiện kinh doanh và thủ tục thông báo. Cắt bỏ 5 điều kiện khi xem xét cấp phép, cấp quyết định phê duyệt nội dung kịch bản, cấp giấy chứng nhận cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử trên mạng gồm: Điều kiện về nhân sự chịu trách nhiệm quản lý hoạt động trò chơi điện tử và diễn đàn người chơi phải tốt nghiệp đại học ở 3 thủ tục cấp phép, cấp quyết định, cấp giấy chứng nhận nêu trên.
Điều kiện về phương án kỹ thuật, điều kiện về phương án bảo đảm chất lượng dịch vụ, bảo đảm an toàn hệ thống khi có sự cố xảy ra khi cấp quyết định phê duyệt nội dung, kịch bản G1 do các nội dung này đã được quy định trong điều kiện cấp giấy phép cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử G1 trên mạng.
Cắt bỏ 3 điều kiện trong lĩnh vực hoạt động trang thông tin điện tử tổng hợp và mạng xã hội gồm: 2 điều kiện về nhân sự chịu trách nhiệm quản lý nội dung thông tin, 1 điều kiện quy định về điều kiện kỹ thuật đối với quy định về cấp giấy phép thiết lập mạng xã hội.
" alt="Cắt bỏ nhiều thủ tục cấp phép game online và mạng xã hội" />
- ·Nhận định, soi kèo Napoli vs Juventus, 0h00 ngày 26/1: Nối mạch bất bại
- ·Mùa hè điều hòa không đủ thoáng? Chế thêm quạt không cánh để bàn làm việc là thoáng ngay!
- ·Những bức ảnh này có thể khiến người có thần kinh ổn định nhất cũng phải phát bực!
- ·Bảo mật rất quan trọng trong thanh toán không tiền mặt, nhưng cần tiện lợi khi sử dụng
- ·Siêu máy tính dự đoán Hoffenheim vs Tottenham, 0h45 ngày 24/1
- ·Amanotes khởi nghiệp tại Việt Nam, khách hàng ở Mỹ
- ·Apple đã lựa chọn xong thiết kế của iPhone 8, người vui nhất lại chính là Samsung
- ·Con trai trả đòn ông bố sau khi bị gank bất ngờ tại quán net
- ·Nhận định, soi kèo Đồng Tháp vs Bình Phước, 16h00 ngày 24/1: Tin vào khách
- ·iPhone X Plus tương tự iPhone 8 Plus, Face ID mở khóa cả chiều ngang
- Liệu HTC U11 có thể trở thành một cứu tinh cho HTC đang mãi chìm trong thế khó?Tra tấn, bẻ cong, thử độ bền HTC U11 với dao và lửa" alt="Phép màu xảy ra, HTC thoát cảnh ế ẩm nhờ HTC U11" />
Tạo dựng môi trường làm việc hiện đại, hài hòa với thiên nhiên
Là doanh nghiệp CNTT đã có bề dày hoạt động hơn 30 năm, bước sang kỷ nguyên của nền công nghiệp 4.0, Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Hanel đã xác định mục tiêu trong chặng đường 5 năm tới là tập trung nguồn lực để phát triển nền tảng công nghệ cho xây dựng thành phố thông minh và sáng tạo. Theo đó, Hanel sẽ chú trọng phát triển các sản phẩm, giải pháp thông minh ứng dụng trong các dự án cơ sở hạ tầng công nghệ cao mà Hanel đầu tư như, trong đó có khu công viên công nghệ phần mềm Hà Nội.
Khu công viên công nghệ phần mềm Hà Nội được chủ đầu tư là Hanel xây dựng nhằm mục tiêu thu hút được các dự án công nghệ hiện đại nhất về hạ tầng CNTT, ứng dụng năng lượng sạch, kiến trúc các khu tòa nhà hiện đại và thân thiện với môi trường… Để có được điều này, việc chuẩn bị điều kiện sống, sinh hoạt cho nguồn nhân lực chất lượng cao là điều kiện tiên quyết.
Mặc dù địa điểm của Khu công viên công nghệ phần mềm nằm ở Thủ đô Hà Nội - nơi có lợi thế nổi trội về chất lượng nguồn nhân lực, song với chủ đầu tư Hanel, lợi thế này sẽ chỉ phần nào đáp ứng yêu cầu rất lớn tới đây của các doanh nghiệp công nghệ cao trong Khu. Đây cũng là đầu bài mà Hanel đặt hàng các công ty tư vấn thiết kế. Theo đó, Khu công viên sẽ tạo ra một môi trường làm việc hiện đại, tiện nghi, có sự hài hòa giữa môi trường thiên nhiên và các điều kiện sinh sống hiện đại.
Các bản thiết kế đã dành nhiều ưu tiên cho diện tích cây xanh, mặt nước, khu thể thao, vui chơi giải trí, khu trung tâm thương mai, hội nghị hội thảo, trường học, khách sạn. Đặc biệt, Dự án có bố trí 2.500 m2 sàn cho khu dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe cao cấp.
Đại diện chủ đầu tư Hanel chia sẻ: “Mọi nhu cầu làm việc, nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động của lực lượng lao động chất lượng cao, nhất là dòng lao động chuyển dịch từ nước ngoài đến, đều được chúng tôi tính toán, đảm bảo các công ty công nghệ sẽ không phải đau đầu với bài toán tìm lao động như hiện tại”.
Nhiều ưu đãi cho nhà đầu tư, khách hàng của Công viên phần mềm Hà Nội
Công ty cổ phần Hanel cũng cho hay, trong kế hoạch, dự án Khu CVCNPM HN sẽ được hoàn thành vào năm 2020 và sau 5 năm hoạt động, sẽ đóng góp doanh thu sản xuất phần mềm cho xuất khẩu và trong nước từ năm 2025 đạt 1 tỷ USD/năm.
Tuy nhiên, để tạo được sự bứt phá đầy tham vọng kể trên, nếu chỉ có “một vai” chủ đầu tư Hanel thì không thể đảm trách hết các phần việc để xây dựng Khu công viên công nghệ phần mềm Hà Nội là khu công nghệ điển hình đúng hướng và có sức lan tỏa để phát triển mô hình nhân rộng ra ở Hà Nội và cả nước.
" alt="Công viên phần mềm Hà Nội sẽ là “chìa khóa vàng” của Hanel trong kỷ nguyên số" />Phải nói ngay rằng bản chất các ông lớn của ngành thương mại điện tử (TMĐT) như Alibaba, Amazon, eBay, Lazada, Jomashop,... không phải là bên bán hàng họ trực tiếp sản xuất ra, mà thực chất họ chỉ là bên trung gian cho thuê gian hàng và thu phí của người bán, mức phí này được tính dựa trên việc vận hành hệ thống logistic cũng như quy mô/khả năng kết nối giữa bên bán hàng và người mua hàng.
Nói dễ hiểu hơn, hầu hết mô hình các công ty TMĐT sẽ giống như một ban quản lý chợ, cung cấp các gian hàng cho thuê và thu phí người bán. Trong khi đó người mua và người bán phải tự chịu trách nhiệm về thương hiệu, chất lượng, xuất xứ và giá cả của hàng hóa. Tuy nhiên, cũng như việc một cái chợ mà để lọt nhiều gian hàng bán hàng nhập lậu, hàng nhái, kém chất lượng và người dân cũng hay rỉ tai nhau "đừng mua hàng ở chợ đó", thì chợ online cũng sẽ "mang tiếng" nếu để tình trạng hàng kém chất lượng tràn lan, ảnh hưởng tới chính uy tín của website.
Với các nhu cầu và tiêu chí khác nhau, dần dần các công ty TMĐT phát triển theo ba mô hình/nhóm hoạt động, bao gồm:
1. Công ty TMĐT đứng ra gom hàng và trực tiếp bán hàng (Amazon, Tiki,... có hình thức này)
2. Cho nhà sản xuất/phân phối ký gửi kho hàng (Amazon, Leflair, Lazada, Tiki, Jomashop,..)
3. Cho phép bên bán hàng (công ty hoặc cá nhân) mở gian hàng và đăng bán trực tiếp (Alibaba và Shopee chỉ có loại hình này, Lazada có loại hình này)
Qua mô hình trên có thể thấy chỉ có mô hình đầu tiên (số 1) là công ty TMĐT có thể kiểm soát gần như hoàn toàn chất lượng hàng hóa đầu vào, qua đó đảm bảo được chất lượng hàng hóa đầu ra (bán cho khách hàng). Tuy nhiên, mô hình này đòi hỏi doanh nghiệp phải có ngân sách lớn, lượng khách hàng lớn (để tiêu thụ sản phẩm, tránh tồn kho), kho bãi lớn và nhân lực dồi dào. Nhược điểm của mô hình này là sẽ hạn chế về sự đa dạng hàng hóa, do vậy ít có doanh nghiệp hoạt động 100% theo mô hình này. Đó cũng là lý do bạn sẽ thấy hàng hóa/mẫu mã sản phẩm ở Tiki thường không phong phú bằng Lazada hay Shopee, Adayroi...
Còn mô hình thứ 2 không thực sự đảm bảo như mô hình đầu tiên nhưng nhưng vẫn có sự giám sát của doanh nghiệp TMĐT do họ là đơn vị nhập và lưu kho, chưa kể do tính chất hợp tác (thường là dài hạn) giữa bên bán và sàn TMĐT nên thường có độ uy tín khá cao. Mô hình này được nhiều sàn TMĐT lựa chọn do không phải bỏ vốn ban đầu để gom hàng và cũng không lo tồn kho như mô hình đầu tiên. Amazon là đơn vị hoạt động theo mô hình thứ (1) và thứ (2) nên hàng hóa có sự đảm bảo tốt hơn những gì mà Alibaba hay Lazada đang cung cấp.
Trong khi đó, mô hình thứ 3 là mô hình tốn ít chi phí vận hành nhất cho các sàn TMĐT do họ chỉ đứng ra cho thuê gian hàng để bên bán hàng đứng ra trực tiếp bán cho người mua, không tốn bất cứ chi phí nào về kho bãi/lưu kho, kiểm soát đầu vào. Lúc này sàn TMĐT chỉ đứng vai trò trung gian và vận hành logistic, qua đó thu phí từ bên bán hàng. Tuy nhiên, mô hình này bộc lộ rõ điểm yếu lớn nhất là không kiểm soát được độ uy tín cũng như chất lượng hàng hóa đầu vào và đầu ra của bên bán.
Hàng nhái bày bán tràn lan trên Lazada trước dịp khuyến mãi (ảnh chụp màn hình ngày 8/5/2018)
Nhìn ra thế giới, không ít báo chí trong và ngoài nước coi Alibaba (hiện là công ty mẹ của Lazada Vietnam) như là một chợ hàng giả lớn nhất thế giới và CEO Jack Ma là "trùm bán hàng giả". Thực ra điều này cũng không quá sai nhưng liệu đây là do bản chất của hình thức chợ bán hàng online này hay là vấn đề của chính doanh nghiệp?
Lazada đang hoạt động theo mô hình thứ (2) và thứ (3), tức là ký gửi và cho thuê gian hàng, nên về một góc độ nào đó . Họ đóng vai trò sàn giao dịch TMĐT, đứng ra làm trung gian cho bên bán và bên mua (B2C). Nói cách khác, Lazada không phải là thủ phạm trực tiếp trong việc bán hàng giả, hàng nhái hay hàng thiếu chất lượng.
Có mô hình tương tự với Lazada, vào tháng 5/2016, Alibaba đã bị tổ chức chống hàng giả quốc tế IACC khai trừ vì "nỗ lực chống hàng giả của họ chưa đủ lớn", buộc Alibaba sau đó phải tăng cường kiểm soát các gian bán hàng hiệu trên chợ của mình, yêu cầu người bán phải chứng minh xuất xứ hàng hóa.
Như vậy, không thể phủ nhận trách nhiệm của Lazada và các trang TMĐT trong vấn đề hàng giả, hàng nhái. Có thể nói, trách nhiệm chính xác của Lazada trong các vụ việc hàng giả như VnReview đã đề cập chính là , nói theo quy phạm là họ có "nỗ lực chưa đủ lớn để chống hàng giả bày bán trên chợ Lazada", chứ không phải họ bán hàng giả. Đó là thứ mà người mua cần phân biệt khi có tranh chấp thương mại xảy ra.
Chỉ có bán hàng lưu kho mới giúp Lazada kiểm soát được chất lượng hàng hóa
Có thể nói, số lượng các cửa hàng cũng như người bán trên Lazada ngày càng đông, cộng với thói quen kinh doanh chộp giật của không ít người Việt sẽ càng gây khó khăn cho nỗ lực chống hàng nhái hàng giả của các chợ TMĐT như Lazada, Shopee hay Adayroi. Trừ khi họ hoạt động theo mô hình lưu kho như Tiki, nhưng cái giá phải trả là sự đa dạng về mẫu mã và chủng loại hàng hóa - thứ làm nên thành công của Lazada.
Do vậy, có thể nói việc chống hàng giả hàng nhái trên các trang TMĐT là vô cùng khó khăn. Bản thân chống hàng giả tại các chợ/siêu thị vật lý đã khó, việc này ở các chợ TMĐT trực tuyến càng khó khăn gấp bội khi lượng hàng hóa, số lượng gian hàng và chủng loại mặt hàng không dừng ở mức con số hàng ngàn. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý cũng như bản thân các sàn TMĐT phải sớm đưa ra các công cụ/điều khoản hiệu quả và chặt chẽ hơn.
Không thể phủ nhận bản thân Lazada đã có những nỗ lực nhất định khi tung ra công cụ phản hồi/đánh giá với cửa hàng, nhưng có vẻ như công cụ này không thực sự hiệu quả và bản thân việc "cởi mở" thu nạp các gian hàng đã phần nào làm giảm khả năng kiểm soát chất lượng gian hàng của họ. Do hạn chế về nhân sự và quản lý, nên hầu hết các phản ứng/xử lý của Lazada hiện nay mới chỉ dừng ở việc "sự đã rồi", tức là sau khi có phản hồi họ mới tạm đóng băng gian hàng/mặt hàng như vụ việc vừa phản hồi với VnReview, thay vì chủ động truy lùng các gian hàng giả. Có lẽ đã đến lúc đưa ra các công cụ quản lý tự động sử dụng trí thông minh nhân tạo để hỗ trợ yếu tố con người trong việc kiểm soát các gian hàng trên chợ TMĐT.
Tuy vậy, ngoài Lazada thì yếu tố con người và bản thân các nhà bán hàng trên sàn TMĐT này đóng vai trò quan trọng. Bởi chính họ là những người có trách nhiệm trực tiếp với khách hàng của mình. Chính các hành động vô trách nhiệm để kiếm lợi bất chấp uy tín của họ đã gián tiếp làm suy giảm niềm tin vào các hoạt động TMĐT tại Việt Nam, cũng như sàn giao dịch mà họ đang tham gia bày bán. Nói cách khác, trong khi tìm cách lừa đảo người mua thì chính các nhà bán hàng đã tự làm khó mình, tự kìm hãm sự phát triển của thanh toán online cũng như TMĐT ở trong nước.
" alt="Vì sao khó chống triệt để hàng giả, hàng nhái trên Lazada?" />
- ·Nhận định, soi kèo Mỹ vs Costa Rica, 07h00 ngày 23/1: Đất lành Orlando
- ·Nhiều địa phương yêu cầu liên kết dữ liệu giữa các hệ thống thông tin một cửa điện tử
- ·Trang tin điện tử, mạng xã hội vi phạm lỗi nặng sẽ bị thu hồi giấy phép
- ·Đề xuất sớm ban hành chiến lược quốc gia về an toàn thông tin mạng
- ·Siêu máy tính dự đoán Valladolid vs Real Madrid, 03h00 ngày 26/01
- ·Giá Bitcoin hôm nay 7/5: Vẫn chưa thể đạt mốc 10.000 USD
- ·Người mới dùng smartphone nên mua máy nào?
- ·Dùng 'cửa hậu', Facebook có thể truy cập mọi tài khoản người dùng
- ·Nhận định, soi kèo Southampton vs Newcastle, 22h00 ngày 25/1: Chích chòe bay cao
- ·Chuyên gia RMIT Việt Nam: Công nghệ thực tế ảo đang tiến sâu vào giáo dục đại học