Ảnh minh họa: Dhakatribune

Tái nhiễm Omicron có thể xảy ra nhưng không phổ biến

Các nhà khoa học ở Đan Mạch, nơi BA.2 lan rộng, phát hiện, tái nhiễm BA.2 dù từng mắc BA.1 có thể xảy ra, nhưng khá hiếm.

Xem xét dữ liệu của hơn 1,8 triệu bệnh nhân trong khoảng thời gian 3 tháng từ tháng 11/2021 đến tháng 2/2022, họ chỉ tìm thấy 47 ca nhiễm BA.2 sau khi mắc BA.1. Hầu hết các trường hợp là những người trẻ tuổi, chưa được tiêm chủng. Ở Anh, trong hơn 500.000 mẫu lấy cùng khoảng thời gian, chỉ có 43 trường hợp tái nhiễm.

Tuy nhiên, các khảo sát được thực hiện trong một khoảng thời gian rất ngắn. Không rõ khả năng miễn dịch Omicron có thể tồn tại trong bao lâu và có khác biệt giữa mọi người hay không.

Một số phân tích trong phòng thí nghiệm ghi nhận, nhiễm BA.1 cung cấp khả năng bảo vệ chéo chống lại BA.2.

Tạp chí Y học New England tháng 3 đăng tải đánh giá các mẫu máu từ 24 người đã tiêm vắc xin chưa từng nhiễm Covid-19; 7 người đã tiêm phòng và nhiễm bệnh gần đây (vì vậy có lẽ đã mắc BA.1); 1 người chưa tiêm phòng và đã nhiễm bệnh. Thống kê cho thấy:

- Đối tượng dễ nhiễm BA.2 nhất là những người chưa tiêm chủng, những người không nhiễm BA.1.

- Các mũi tiêm nhắc lại dường như khá hữu ích để tăng mức kháng thể chống lại cả BA.1 và BA.2 cho những người chưa bao giờ nhiễm bệnh.

- Nhóm được bảo vệ tốt nhất chống lại BA.2 là những người đã tiêm chủng, tiêm tăng cường và từng nhiễm bệnh.

- Nhóm đã tiêm chủng, từng nhiễm Covid-19 (có lẽ là BA.1) có mức kháng thể trung hòa chống lại BA.2 cao gấp 3 lần so với những người khác.

Điều đó cho thấy có khả năng miễn dịch tự nhiên chéo đối với BA.2 từ BA.1.

Mũi vắc xin tăng cường có thể sẽ chống BA.2 tốt như với các phiên bản khác của Omicron. Câu hỏi còn lại là tác dụng của mũi thứ 3 kéo dài bao lâu.

Nghiên cứu ở Qatar từ cuối tháng 12/2021 tới cuối tháng 2/2022 ghi nhận:

- Từng nhiễm Covid-19 giảm 46% nguy cơ nhiễm BA.2

- Tiêm đủ 3 mũi vắc xin ngăn ngừa nhiễm bệnh 52%

- Miễn dịch "lai" (tiêm 2 liều vắc xin và từng nhiễm bệnh) giảm nguy cơ nhiễm BA.2 tới 55%

- Miễn dịch "lai" cộng với mũi tiêm tăng cường gần đây làm giảm nguy cơ nhiễm bệnh xuống 77%.

An Yên(Theo Insider)

Người nào dễ bị tái nhiễm Covid-19?

Nhiều người dân đang có suy nghĩ mắc biến chủng Omicron, khả năng tái nhiễm sẽ thấp, dẫn đến tâm lý chủ quan. Tuy nhiên đã có trường hợp người bệnh tái nhiễm đến lần thứ 2, 3. Vậy ai dễ có nguy cơ tái nhiễm?

Để tìm lý do cho xu hướng này, chúng tôi đã trò chuyện với chị Trần Hải Anh, 40 tuổi – một nhân viên văn phòng tại Hà Nội nhưng đang có trong tay 2-3 mảnh đất để đầu tư sinh lời.

Theo người phụ nữ 40 tuổi này, dù có trong tay nhiều hay ít tiền thì chưa bao giờ chị quan tâm đến việc mua bán chung cư. Đặc biệt, để đầu tư có lãi trong tương lai, chị Hải Anh cho rằng đầu tư mua chung cư là sai lầm.

Chị Hải Anh chia sẻ: "Tôi không bao giờ nghĩ tới việc đầu tư mua chung cư. Bởi vì có rất nhiều lý do bất lợi cho việc này. Như mọi người biết, tuổi thọ chung cư chỉ khoảng 50 – 100 năm là xuống cấp và tất nhiên ở chung cư thì không thể sữa chữa theo ý mình được. Nếu đủ điều kiện để mua chung cư, nhất là chung cư cao cấp thì tôi sẽ mua luôn nhà đất".

Người phụ nữ kinh doanh nhà đất này cũng khẳng định rằng, ở những chung cư trung bình hay chung cư giá rẻ hoặc nhà ở xã hội thì sẽ càng gặp nhiều bất cập: "Khi sống tại đó, chắc chắn sẽ gặp rất nhiều vấn đề phát sinh trong sinh hoạt. Chẳng hạn như đi hôm về khuya gửi xe rất bất tiện. Hơn nữa, ở chung cư còn phải đối mặt với một đống phí phát sinh như: phí vệ sinh, phí bảo vệ…".

Nói chung theo người phụ nữ này, cực chẳng đã chị cũng không bao giờ mua chung cư để ở hay đầu tư. Bởi với chị, dù to hay nhỏ, mảnh đất cắm dùi, an cư thì mới lập nghiệp: "Có tiền dù ít hay nhiều, tôi luôn cố gắng mua một mảnh đất làm nhà ở hay nhà cho thuê sẽ tốt hơn nhiều. Điều này đảm bảo dù có ở 50 năm hay cả trăm năm thì vẫn đảm bảo chắc chắn và nhất là chúng sẽ không bị mất giá mà ngược lại càng ngày càng lên giá".

Vợ chồng anh Lê Đình Minh và chị Thanh Thư hôm nay cũng tới Mỹ Đình để đi xem nhà đất. Khi hỏi tại sao vợ chồng anh không chọn mua chung cư thì anh Minh thẳng thắn nói: "Ngay cả khi có đủ điều kiện để mua 1 căn hộ chung cư như hiện nay thì mình vẫn quyết mua nhà mặt đất. Vợ mình ban đầu cũng thích mua chung cư vì cứ bảo ở chung cư an toàn hơn, không có trộm cắp vì có hệ thống an ninh, có bảo vệ, có hệ thống camera an ninh, có ban quản lý chung cư… Thế nhưng mình đã giải thích cho vợ hiểu cái ưu điểm này vợ chồng vẫn có thể hoàn toàn khắc phục khi có nhà riêng. Và vợ chồng mình đến nay đều đồng lòng với giải pháp mua nhà đất".

Cũng theo người đàn ông này, anh ưu tiên mua nhà đất bởi vì với khoảng 1,5-2 tỷ đồng, vợ chồng anh vẫn có nhiều cơ hội mua nhà đất trong ngõ. Như vậy việc đi lại vẫn rất tiện lợi, làm sổ đỏ cũng nhanh chóng, lại thoải mái không gian sinh hoạt gia đình.

Giải thích về việc đầu tư mua nhà đất thay vì mua chung cư để ở, anh Minh cũng khẳng định: "Việc nên mua căn hộ chung cư hay nhà mặt đất thời điểm này phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố sở thích, thói quen, quan điểm của mỗi người, mỗi gia đình. Ví như có khá nhiều đồng nghiệp của mình thích ở chung cư vì thích dịch vụ, tiện nghi nhưng mình thì cứ thích chọn mua nhà đất bởi mình không thích chung đụng và mất tiền phí dịch vụ. Chưa kể khi ở chung cư, tất cả đều sinh hoạt trong 1 sàn, khi con lớn sẽ thấy chật chội và lại cần nhà riêng".

Người đàn ông này cho rằng, mua nhà đất nhiều người cứ e ngại về giấy tờ, sổ đỏ, song thực tế hiện nay, tất cả các thủ tục đều được làm nhanh gọn. Chỉ cần khi đi mua nhà đất, bạn chú ý tới điều sau: "Đi mua nhà thì phải quan tâm đến quy hoạch để lựa chọn được căn nhà sống trong môi trường sống tốt nhất như gần trường học, bệnh viện, chợ, công viên… Tránh những ngôi nhà nằm trong vùng ô nhiễm môi trường, ngập do triều cường. Đặc biệt, nên rà soát pháp lý qua nhiều kênh như môi giới, luật sư, chính quyền địa phương; Khảo sát nhiều nơi để tránh mua phải nhà giá cao…", anh Minh khuyến cáo.

Theo afamily

Mánh mua chung cư tại Hà Nội: Mua được nhà đẹp với giá hời!

Tình trạng người mua chung cư phải bán lỗ sau ít năm sử dụng xảy ra khá phổ biến trên địa bàn Hà Nội hiện nay, đặc biệt là những chung cư có tranh chấp. 

Chương trình có sự tham gia của nhiều start-up trẻ về công nghệ như mạng xã hội hẹn hò Hotit, ứng dụng đặt và bắt xe khách dọc đường Vihago, chợ tour trực tuyến Triptour, hệ sinh thái chung cư thông minh Cyhome hay ứng dụng tích điểm Utop,...

Làm thế nào để Make in Vietnam trở thành hiện thực, để trí tuệ Việt Nam hoà cùng dòng chảy của trí tuệ nhân loại trong cuộc CMCN 4.0? Đó là nội dung chính trong buổi trò chuyện của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng với tư cách là người truyền cảm hứng cho các start-up trẻ.

Đâu là lời giải cho các mô hình kinh doanh mới?

Tại buổi trò chuyện, nhiều vấn đề khó khăn trong khởi nghiệp đã được các bạn trẻ chỉ ra. Theo những người làm start-up, một trong những trở ngại lớn nhất tại Việt Nam là về vấn đề cơ chế chính sách. 

Khi tích hợp một công nghệ mới vào mô hình kinh doanh truyền thống, làm thế nào để nó được pháp luật thừa nhận? Mô hình này sẽ đứng ở đâu giữa cơ quan quản lý nhà nước về công nghệ và cơ quan quản lý theo mô hình kinh doanh truyền thống?

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ quan điểm quản lý của mình với các start-up công nghệ. Ảnh: Trọng Đạt

Trước vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, thế giới đang ở trong giai đoạn chuyển đổi số. Lần đầu tiên trong lịch sử, loài người chuyển từ thế giới thực sang thế giới ảo. 

Lúc này, thách thức lớn nhất đặt ra cho các nhà quản lý là việc ứng xử thế nào đối với các mối quan hệ mới, các mô hình kinh doanh mới. Đó là khi một ứng dụng về du lịch nhưng lại không phải là sản phẩm du lịch, cũng giống như Grab, tuy giải quyết câu chuyện vận tải nhưng lại không phải là taxi. 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, đối với vấn đề này, phải sử dụng cách quản lý mới theo cơ chế sandbox. Đây là cơ chế cho phép các doanh nghiệp thử nghiệm các mô hình mới, trong khoảng thời gian và không gian xác định, dưới sự giám sát của các cơ quan quản lý nhà nước. 

Sandbox hiện là cách tiếp cận khả thi nhất để quản lý các mô hình kinh doanh mới ứng dụng khoa học công nghệ. Trong năm nay, Bộ TT&TT sẽ ra khung cơ chế sandbox để trình lên Thủ tướng Chính phủ. 

Làm cách nào để các start-up “tấn công” khu vực kinh tế nhà nước?

Rất nhiều start-up gặp phải tình trạng khó khăn khi sản phẩm của mình làm ra nhưng lại không có chỗ tiêu thụ. Điều này lại càng khó thực hiện hơn khi sản phẩm đầu ra đến với những đơn vị có yếu tố nhà nước.  

Trước câu hỏi làm sao để các start-up có thể tham gia vào khu vực kinh tế nhà nước? Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, cơ quan nhà nước chỉ được làm những gì đã có trong quy định của pháp luật, trong khi đó, bản chất của startup là làm những cái mới, chính điều này đã làm nảy sinh ra sự mâu thuẫn. 

Để giải quyết vấn đề này, thay vì tấn công vào khu vực nhà nước, các start-up nên hướng tới mục tiêu là khu vực tư nhân hoặc khu vực có vốn đầu tư nước ngoài FDI. 

Nhiều câu hỏi được các start-up đặt ra cho Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng. Ảnh: Trọng Đạt

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, đây là khu vực được làm tất cả mọi điều mà pháp luật không cấm. Cái khó ở khu vực này là họ chỉ sử dụng sản phẩm khi nó đem lại hiệu quả. Start-up chỉ có thể tồn tại nếu giải được bài toán hiệu quả này. Việc xâm nhập được khu vực kinh tế tư nhân cũng sẽ mở đường cho sự tham gia của khu vực kinh tế nhà nước. 

Ở một cách làm khác, start-up có thể “tấn công” vào khu vực nhà nước bằng cách làm thí điểm, sau đó nhờ một cơ quan nhà nước có chuyên môn tham gia vào việc định mức hoá. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định, Bộ TT&TT sẽ làm trung gian hỗ trợ start-up trong việc định mức hoá sản phẩm, từ đó mở đường cho các doanh nghiệp tiếp cận với khối kinh tế nhà nước. Bộ TT&TT cũng sẽ làm cầu nối giữa các start-up có nhu cầu xuất ngoại với các doanh nghiệp Việt Nam ở nước ngoài. 

Thế giới đang đổi thay, đây là cơ hội cho người trẻ khởi nghiệp

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, thế giới đang xảy ra một sự chuyển đổi rất lớn. Dù được gọi là cuộc cách mạng số, chuyển đổi số, kỷ nguyên số hay CMCN 4.0,... đây vẫn sẽ là một cuộc cách mạng lớn trong lịch sử loài người, khi chúng ta chuyển từ thế giới thực sang thế giới ảo. Đó cũng là cơ hội để những người trẻ có thể thay đổi thứ hạng Việt Nam.  

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chụp ảnh lưu niệm cùng các thí sinh tham dự chương trình Khởi nghiệp công nghệ. Ảnh: Trọng Đạt

Khác với các cuộc cách mạng trước đây, CMCN 4.0 quan trọng nhất là tư duy, thay vì phụ thuộc vào cơ sở vật chất. Do vậy, nó hoàn toàn phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh thực tế của Việt Nam. Nếu không nắm bắt được CMCN 4.0, chúng ta sẽ lại phải đợi không biết bao lâu nữa. 

Khép lại buổi trò chuyện, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng vui mừng khi thấy nhiều bạn trẻ Việt Nam có ước mơ, ý tưởng lớn và khát khao thay đổi xã hội. 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, khác với thế hệ ngày xưa luôn muốn thoát khỏi cảnh đói nghèo, động lực của người trẻ ngày nay là ước mơ thay đổi thế giới, thay đổi Việt Nam và làm cho đất nước phát triển. 

"Khó khăn trong quá trình khởi tạo doanh nghiệp cũng giống như một phép thử, để xem ý chí của chúng ta có mạnh hay không, có vượt qua được các thách thức hay không. Do vậy, đã là startup phải có một tư tưởng đột phá độc đáo, mang lại một giá trị khiến mọi người kinh ngạc", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói. 

Trọng Đạt

Chia sẻ về việc chọn Hưng Yên, ông Phạm Thiếu Hoa, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Vinhomes cho hay: “Chúng tôi xác định các dự án đang được triển khai tại Hưng Yên nằm trong chiến lược kiến tạo các siêu quần thể đô thị quy mô, với nhiều công trình trọng điểm tầm cỡ quốc tế, nhằm kéo giãn dân, giảm áp lực quá tải cho Hà Nội. Đặc biệt, Hưng Yên đang tạo điều kiện rất tốt cho các doanh nghiệp phát triển. Vì thế, Vinhomes quyết định sẽ đầu tư lâu dài tại Hưng Yên”.

Trước đó, Hưng Yên đã được coi là “nơi ước đến chốn mong về” của cư dân Thủ đô yêu cuộc sống xanh với đại đô thị Ecopark, nhưng phải tới khi Vinhomes xuất hiện mang tới nhịp sống sôi động thì Hưng Yên mới thực sự là “nơi ước đến chốn mong về” của cả cư dân lẫn các nhà đầu tư.

Việc mở đường của những doanh nghiệp lớn như Vinhomes hay Ecopark và tới đây là nhiều doanh nghiệp khác cùng những cam kết mạnh mẽ đã tạo nên làn sóng “sang sông”, chuyển từ phố cũ về các trung tâm mới. Nhìn vào con số gần 50.000 cư dân tại Vinhomes Ocean Park 1 được hình  thành chóng vánh chỉ sau một vài năm bàn giao có thể chắc chắn về sự sầm uất của Vinhomes Ocean Park 2 và 3 trong tương lai.

Sức lan tỏa của siêu đô thị kiểu mẫu

Nói về Hưng Yên, chuyên gia kinh tế, TS. Vũ Đình Ánh cho rằng, các dự án lớn như Vinhomes chính là nhân tố quan trọng đưa địa phương lọt top 10 tỉnh có số thu ngân sách lớn nhất nước. 

Tuy nhiên, không chỉ về ngân sách, điều vị chuyên gia nhìn thấy ở những quần thể đô thị như Vinhomes Ocean Park chính là khả năng giải quyết những vấn đề cấp thiết của xã hội, đó là giãn dân nhanh chóng. Không ít chung cư ra đời với mục đích này nhưng kết quả không như mong muốn, thậm chí có đại đô thị đã triển khai hàng chục năm, dân cư vẫn thưa thớt nhưng Vinhomes Ocean Park thì hoàn toàn khác biệt. Nhà phát triển bất động sản này đi đến đâu là mang lại sinh khí sôi động đến đó, với chiến lược hệ thống hạ tầng đi trước, để bất cứ lúc nào cư dân dọn về đều đã có mạng lưới tiện ích sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu của cuộc sống.

Điều đáng mừng theo ông Ánh là mọi thứ đang diễn ra nhanh chóng với năng lực tài chính mạnh mẽ của Vinhomes. Là một cư dân của Vinhomes Ocean Park 1, ông đã chứng kiến tốc độ hoàn thiện đáng kinh ngạc mà nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam đang triển khai tại đây. Điều đó được lặp lại ở Vinhomes Ocean Park 2 với kỷ lục bàn giao gần 1.000 căn nhà đầu tiên cho khách hàng chỉ sau hơn 4 tháng ra mắt.

Theo Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM Lê Hoàng Châu, mô hình chuỗi đô thị như Vinhomes Ocean Park chính là tương lai của quy hoạch đô thị, bởi đó là con đường tốt nhất để tiết kiệm nguồn tài nguyên đất đai, tiết kiệm nguồn lực xã hội dành cho hạ tầng giao thông hay hạ tầng xã hội.

“Chuỗi đô thị Vinhomes Ocean Park với hàng trăm ngàn cư dân sẽ tạo ra nhu cầu lớn về chuỗi tiện ích phục vụ cuộc sống như các hình thức vui chơi, giải trí, học tập, khám chữa bệnh… ngay trong nội khu. Và khi đã có cầu đủ lớn, cung chất lượng sẽ tự nhiên xuất hiện một cách rất bền vững mà không cần một cú huých hành chính nào cả”, ông Châu phân tích.

Ở góc nhìn quy hoạch, phía Đông Hà Nội theo KTS Nguyễn Xuân Anh (Viện Quy hoạch Đô thị và Nông thôn quốc gia) giữ địa lợi là cửa trước của Thủ đô, từ đó mở rộng ra toàn bộ tam giác châu thổ sông Hồng - nơi có dư địa lớn cho công nghiệp hóa. Đây cũng là nơi chiếm lĩnh cả 3 mũi hành lang kinh tế Hà Nội - Hải Phòng, Hà Nội - Lạng Sơn và Hà Nội đi các tỉnh phía Nam.

Nhìn từ bài học tại New Delhi (Ấn Độ), La Defense (Paris), vị chuyên gia thấy tương lai “lõi nội đô 2” ngay tại phía Đông Hà Nội. Nơi đây có thể trở thành trung tâm hoạt động của doanh nghiệp, trung tâm thương mại, tài chính lớn cấp vùng, quốc gia và quốc tế, với sự hội tụ của giới tri thức, các tập đoàn kinh tế, tài chính lớn. “Từ đây, sức lan tỏa của khu vực lõi nội đô thứ 2 này sẽ tạo thành tâm chấn, lan tỏa ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển kinh tế tới các địa phương lân cận”, ông nói.

Thế Định