Trong những năm qua, Hanoi Telecom đã đề ra những định hướng chiến lược trong việc đào tạo nhân lực chất lượng cao, trong đó vấn đề giáo dục từ những lứa tuổi còn bé đã được quan tâm.

Bắt đầu từ ý nghĩ giản đơn là mang tình thương với những em nhỏ vùng cao và mong muốn tiếp thêm động lực cho các em trong hành trình “đi tìm cái chữ”, Hanoi Telecom đã dành trọn tâm huyết của mình cho công cuộc xây dựng những mái trường vững chắc tại nơi vùng cao trắc trở. Xây dựng 2 điểm trường trong 1 năm với gần 3 tỷ đồng đầu tư là minh chứng cho những nỗ lực của đơn vị này trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp.

Hành trình này chưa dừng lại khi đơn vị này thường xuyên tổ chức đào tạo miễn phí kỹ năng mềm và trải nghiệm công nghệ cho con em CBNV. Từ đó, Hanoi Telecom hiểu được nhu cầu và nhân rộng khát khao đào tạo lập trình cho giới trẻ và Học viện công nghệ Tekmonk được ra đời với sứ mệnh dẫn dắt thế hệ trẻ tiếp cận công nghệ, với lộ trình đào tạo bài bản và định hướng xuyên suốt các lứa tuổi từ học sinh tới sinh viên, người đi làm.

Tekmonk giúp học viên có những trải nghiệm thực tế qua các dự án, giúp các bạn trẻ nắm bắt công nghệ từng ngày và định hình nghề nghiệp tương lai. Bài toán nhiều sinh viên công nghệ ra trường chưa sẵn sàng làm việc hay không đạt yêu cầu của nhà tuyển dụng giờ đây đã có thêm lời giải nhờ sự xuất hiện của Tekmonk.

Bên cạnh đó, 1 năm qua, Hanoi Telecom cũng được nhắc đến nhiều và biểu dương với giải pháp của bài toán nhân lực, đặc biệt là nhân lực công nghệ thông tin.

Phó Tổng Giám đốc Hanoi Telecom - bà Nguyễn Hiền Phương

Bà Nguyễn Hiền Phương - Phó Tổng Giám đốc Hanoi Telecom chia sẻ: “Khái niệm chuyển đổi số từ “gốc” có lẽ chưa được nhắc đến nhiều. Để tạo nền tảng vững chắc cho cuộc cách mạng mang tên “Make in Vietnam”, điều kiện đầu tiên là phải đào tạo được 1 nguồn nhân lực chất lượng cao có thể đáp ứng được yêu cầu của thế giới mới, 1 thế hệ nắm chắc nền tảng công nghệ, trang bị đầy đủ những kỹ năng hiện đại, linh hoạt và dám dấn thân với những điều mới mẻ”.

Học để làm việc - tư duy của giới trẻ IT thành đạt

Khi cả thế giới bước vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, từ khóa “lập trình” ngày càng được nhiều bạn trẻ và phụ huynh quan tâm, Việt Nam cũng không phải ngoại lệ.

Khảo sát của Hanoi Telecom cho thấy, nhu cầu học các môn về khoa học máy tính tại Việt Nam đang ngày càng tăng cao. Lập trình là môn học về tư duy, sự sáng tạo kết hợp những kỹ năng mềm khiến cho việc viết những đoạn mã trở thành một niềm vui.

Những sản phẩm đơn giản đầu tiên của trẻ sẽ truyền cảm hứng và thúc đẩy sự phát triển tiềm năng bản thân, đồng thời cũng là sự chuẩn bị mang lại cho trẻ thành công tốt nhất trong tương lai.

Lớp đào tạo học viên từ 8 - 10 tuổi của Tekmonk

Các doanh nghiệp, tổ chức hay cá nhân muốn nâng cao lợi thế cạnh tranh cần phải tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có, đặc biệt là nguồn lực trong ngành công nghệ. Điểm khác biệt của một đơn vị thuộc top đầu trong ngành công nghệ thông tin là chiến lược “tự cung tự cấp”.

Hanoi Telecom sở hữu nhiều chuyên gia và cố vấn cao cấp, không chỉ ở kinh nghiệm lâu năm mà còn tiên phong cho những sáng tạo và nghiên cứu đột phá, phục vụ cho hoạt động phát triển sản phẩm với bề dày trải nghiệm thực tế.

Theo đại diện Hanoi Telecom, nắm được thế mạnh vốn có, kết hợp với việc hiểu nhu cầu thị trường, doanh nghiệp đã đưa ra chiến lược sử dụng đội ngũ cán bộ chủ chốt của 8 đơn vị thành viên, bao phủ đủ các mảng trong ngành công nghệ thông tin - viễn thông để trở thành giảng viên chia sẻ các kinh nghiệm thực tiễn, lý thuyết đến các học viên từ nội bộ và công chúng thông qua các buổi workshop giao lưu định kỳ hàng tháng.

Với Học viện Công nghệ Tekmonk, 40% giảng viên của các học phần đến từ các công ty thành viên cho thấy đơn vị này đang tận dụng triệt để nguồn lực sẵn có.

Đại diện Hanoi Telecom chia sẻ, ngôn ngữ lập trình sẽ dần trở thành ngôn ngữ toàn cầu mới, thế hệ trẻ có thể làm chủ ngôn ngữ công nghệ, sẽ có khả năng làm chủ tương lai của chính mình. Hanoi Telecom và Tekmonk tin tưởng và đồng hành cùng thế hệ trẻ Việt tiếp cận và nắm lấy cơ hội này, góp phần đưa Việt Nam đi xa hơn trên hành trình chuyển đổi số.

Thế Định

Có sự chuẩn bị sớm

Qua tìm hiểu được biết để chuẩn bị cho lộ trình tắt sóng 2G, các nhà mạng đều có sự chuẩn bị sớm, triển khai đồng bộ, toàn diện nhiều giải pháp. Ông Trần Mạnh Vũ, Phó Giám đốc Viettel Hà Nam cho biết, thực hiện lộ trình tắt sóng 2G, Viettel Hà Nam đã có sự chuẩn bị từ cách đây mấy năm.

Trước hết đầu tư hạ tầng mạng lưới, lắp đặt nhiều vị trí trạm 4G, bảo đảm phủ sóng 4G tới khoảng 98% số hộ dân. 100% xã, phường, thị trấn trên địa bàn tỉnh đều phủ sóng 4G, từ đó tạo sự yên tâm cho khách hàng khi thực hiện nâng cấp.

Viettel Hà Nam hỗ trợ miễn phí bà con chuyển đổi sim 2G, 3G sang sim 4G. Khoảng 97-98% khách hàng đang dùng sim 2G, 3G đã được chuyển đổi sang sim 4G. Hiện chỉ còn khoảng vài trăm khách hàng đang sử dụng sóng 2G vẫn dùng phôi sim cũ.

Chạy nước rút trước thời điểm tắt sóng 2G vào tháng 9/2024 tới đây, Viettel Hà Nam đã huy động 100% nhân sự từ các kênh nội bộ và kênh ngoài (các điểm bán) nhằm hỗ trợ người dân tốt nhất. Viettel cũng cho ra thị trường các dòng máy giá rẻ, tiện sử dụng để bà con lao động bình thường cũng có thể tiếp cận được thiết bị khi chuyển từ điện thoại “cục gạch” sang dùng điện thoại sóng 4G. Thiết bị 4G (Smart phone và Futer phone) số lượng lớn, đa dạng, hỗ trợ về giá, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người dân.

Đồng thời, tích cực phối hợp các cơ quan truyền thông tuyên truyền cho người dân nắm được thời điểm tắt sóng 2G để chuyển đổi. Ngoài ra sử dụng các kênh truyền thông khác để tuyên truyền như thông qua mạng xã hội, băng rôn, tờ rơi, truyền thông trực tiếp người dân thông qua các đợt hỗ trợ khách hàng.

Bà Kim Thị Châm, Phó Giám đốc VNPT Hà Nam kiêm Giám đốc Trung tâm Kinh doanh VNPT Hà Nam cũng cho biết, ngay từ năm 2022 VNPT Vinaphone đã chủ động xây dựng kế hoạch tắt dần các trạm 2G có thuê bao và lưu lượng thấp để tối ưu công tác vận hành, khai thác mạng lưới và chuẩn bị cho lộ trình dừng công nghệ 2G. Cùng với đó, bổ sung tăng trạm, tăng độ phủ 4G.

Hiện tại trên địa bàn toàn tỉnh có hơn 300 trạm 4G, gần 400 trạm 3G và tiếp tục có kế hoạch xây dựng tăng thêm số lượng lớn trạm 4G, đồng thời bổ sung triển khai thương mại hóa 5G trong năm 2025.

Đơn vị cũng đã có các công cụ để kiểm soát không cho các máy đầu cuối 2G cũ và ngăn các máy 3G trôi nổi đăng nhập mạng. Từ 1/3/2024 VNPT Vinaphone đã dựng hệ thống đáp ứng ngăn chặn các máy 2G only không hợp quy đăng nhập vào mạng.

VNPT Vinaphone đã triển khai đồng bộ công tác truyền thông về lộ trình tắt sóng 2G. Thực hiện nhắn tin SMS Brandname tới 100% người dùng cần chuyển đổi để thông báo lộ trình tắt sóng 2G và mời khách hàng chuyển đổi thiết bị với tần suất 1 lần/tuần.

Thực hiện treo băng rôn, standee, poster, tờ rơi tại tất cả các điểm giao dịch và hơn 100 điểm uỷ quyền của Vinaphone Hà Nam trên địa bàn toàn tỉnh. Triển khai gọi điện Outbound thông báo, vận động đến 100% khách hàng cần chuyển đổi và mời khách hàng thực hiện chuyển đổi thiết bị để không bị gián đoạn liên lạc.

Ngoài ra, VNPT Vinaphone cũng đã tăng cường nhân lực tại các địa bàn huyện, thành phố, thị xã thành lập các Tổ lưu động để tư vấn và hỗ trợ người dân khi có yêu cầu chuyển đổi máy 2G lên máy 3, 4, 5G. VNPT VinaPhone Hà Nam còn khoảng gần 6.000 thuê bao 2G, chiếm khoảng 3% tổng người dùng của Vinaphone toàn tỉnh Hà Nam.

Nhiều chính sách hỗ trợ khách hàng

Những người sử dụng sóng 2G chủ yếu sinh sống ở khu vực xa trung tâm, người già, hộ nghèo, hộ cận nghèo, người lao động. Việc hỗ trợ những khách hàng này trong quá trình chuyển đổi hết sức quan trọng và có ý nghĩa xã hội.

Đối với Viettel Hà Nam đã và đang tổ chức các đoàn luân phiên đến các thôn xóm gặp gỡ trực tiếp người dân, hướng dẫn, cài đặt, giúp người dân có thể sử dụng thông suốt trên hạ tầng mạng 4G. 

Để bảo đảm quyền lợi của khách hàng khi tắt sóng 2G, Viettel đã đưa ra hai phương án hỗ trợ khách hàng đang sử dụng máy 2G để tránh bị gián đoạn liên lạc khi chính thức tắt sóng. Phương án 1: Khách hàng được mua điện thoại 4G với giá 0 đồng khi cam kết sử dụng gói cước của Viettel từ 6 tháng trở lên, áp dụng cho các dòng máy Sumo 4G V1, V2, Sumo 4G G1, G2, ZTE Blade A33S, Samsung Galaxy A04e, Samsung Galaxy A05. Tùy vào dòng máy khách hàng lựa chọn, sẽ có gói cước và điều kiện đi kèm tương ứng với giá cước từ 50.000đ/tháng.

Phương án 2: Khách hàng được giảm giá tới 50% khi mua một số dòng máy smartphone 4G do Viettel cung cấp mà không cần cam kết sử dụng gói cước. Theo đó, mức giá giảm nhiều nhất lên tới 1,1 triệu đồng/máy (áp dụng cho dòng điện thoại Samsung Galaxy A04e).

Đồng thời khách hàng chuyển đổi lên 4G thành công sẽ được tặng thêm miễn phí 28 GB data 4G tốc độ cao và một năm sử dụng ứng dụng xem truyền hình TV360.

Chương trình chỉ áp dụng đối với khách hàng 2G của Viettel khi mua các dòng máy smartphone 4G nằm trong danh sách ưu đãi. Khách hàng mua Feature Phone 4G sẽ được tặng 5 phút nội mạng trong 7 ngày liên tiếp.

Để khuyến khích khách hàng tại khu vực xa trung tâm, khách hàng là người già, hộ nghèo, hộ cận nghèo có cơ hội tiếp cận thiết bị 4G, VNPT Vinaphone hiện đang áp dụng các chính sách ưu đãi cho khách hàng.

Thứ nhất, tuỳ vào từng đối tượng khách hàng cụ thể, Vinaphone sẽ có chính sách tặng máy điện thoại 4G hoặc trợ giá một phần giá trị khi đổi máy.

Bên cạnh đó Vinaphone đã hợp tác với chuỗi thế giới di động và hệ thống các điểm uỷ quyền của Vinaphone trên địa bàn toàn tỉnh để xây dựng các chính sách ưu đãi khi người dân đến mua máy 4G được giảm giá, hưởng chính sách thu cũ đổi mới hoặc tặng voucher, quà tặng hấp dẫn.

Thứ hai, VinaPhone hỗ trợ khách hàng đăng ký các gói cước siêu ưu đãi, cực rẻ và nhiều tiện lợi, các đặc quyền này chỉ dành riêng cho các khách hàng của Vinaphone đổi máy lên thiết bị 4G với mức giá cước vào mạng trọn gói chỉ từ 49.000 đồng/tháng

Bên cạnh chương trình ưu đãi tặng máy/trợ giá mua máy, khách hàng nâng cấp điện thoại 4G còn được tặng 30GB data, tặng gói truyền hình MyTV dùng cho điện thoại di động SmartPhone với 125 kênh truyền hình, miễn phí data khi truy cập và xem ứng dụng MyTV…

Để gia tăng trải nghiệm số cho khách hàng, Vinaphone còn tặng thêm dịch vụ Chữ ký số điện tử để sử dụng trong các giao dịch trực tuyến như kê khai giao dịch cá nhân, giao dịch qua mobile banking,…

Đặc biệt, với phương châm “Không để ai bị bỏ lại phía sau”, Vinaphone còn thông qua các thôn, tổ dân phố, phường, xã phối hợp với đoàn thanh niên để triển khai chương trình “Đi từng ngõ, gõ cửa từng nhà” tuyên truyền, vận động và hỗ trợ người dân thực hiện chuyển đổi thiết bị.

Thực hiện lộ trình tắt sóng 2G trước ngày 16/9/2024, Sở Thông tin và Truyền thông đã có công văn gửi các đơn vị liên quan, trong đó yêu cầu doanh nghiệp thông tin di động triển khai các hoạt động truyền thông tới khách hàng về kế hoạch dừng công nghệ di động 2G; hỗ trợ khách hàng nâng cấp sim 4G, chuyển đổi điện thoại 2G sang sử dụng điện thoại 4G, 5G của doanh nghiệp (nếu có).

Triển khai phát triển trạm BTS phủ sóng thông tin di động 4G, 5G thay thế vùng phủ sóng 2G trước khi dừng hệ thống 2G; bảo đảm quyền lợi của khách hàng sử dụng dịch vụ khi dừng công nghệ 2G và tuân thủ quy định của pháp luật có liên quan.

Do không thấy được mặt trước của thiết bị nên không thể hoàn toàn chắc chắn rằng đây là chiếc iPhone 16 thật, hoặc nó chỉ là một thiết bị giả hay khuôn mẫu dùng cho việc sản xuất phụ kiện mà thôi.

Hơn nữa, Apple nổi tiếng là giữ kín mọi thứ về sản phẩm mới trước giờ ra mắt. Những chiếc iPhone chưa phát hành chỉ xuất hiện ngoài đời thực một số ít lần trong quá khứ và những người liên quan thường phải gánh hậu quả không mấy tốt đẹp. 

Theo các tin tức rò rỉ đến thời điểm hiện tại, loạt iPhone 16 sắp ra mắt sẽ có nhiều nâng cấp sáng giá so với "người tiền nhiệm". 

Điều đáng kể đầu tiên là những nâng cấp về màn hình. Trong khi màn hình các mẫu iPhone 16 Pro dự kiến ​​sẽ tăng khoảng 0,2 inch thì các mẫu iPhone 16 tiêu chuẩn được cho là có cùng kích thước với thế hệ iPhone 15.

Về lý thuyết, điều đó có nghĩa là iPhone 16 sẽ có màn hình 6,1 inch và 6,7 inch cho phiên bản Plus. Còn iPhone 16 Pro và iPhone 16 Pro Max sẽ có màn hình kích thước lần lượt là 6.3 inch và 6.9 inch. 

Các tin đồn cũng cho biết, Apple đang áp dụng công nghệ Border Reduction Structure(BRS) cho dòng iPhone 16. Tháng 4/2024, một báo cáo cho biết viền màn hình dòng iPhone 16 sẽ tiếp tục mỏng hơn.

Về camera: Các tin tức rò rỉ cho biết, ống kính tetaprism sẽ được trang bị cho cả 2 mẫu iPhone 16 Pro (trước đây chỉ có trên iPhone 15 Pro Max), nhưng khả năng trang bị cho các iPhone 16 tiêu chuẩn là rất thấp.

iPhone 16 Pro và iPhone 16 Pro Max đều sẽ có camera góc siêu rộng - Ultra Wide 48MP được nâng cấp mới trong năm nay. Điều này sẽ đánh dấu sự cải tiến đáng kể so với camera Ultra Wide 12MP hiện tại trên iPhone 15 Pro và 15 Pro Max.

Còn iPhone 16 và iPhone 16 Plus sẽ có cụm camera sau bố trí theo chiều dọc, thay vì theo đường chéo mô-đun như của iPhone 15.

Về khả năng nâng cấp pin cho iPhone mới:Những tiết lộ ban đầu cho rằng, cả hai mẫu iPhone 16 Pro và iPhone 16 Pro Max sẽ sử dụng công nghệ pin xếp chồng, mang lại dung lượng cao hơn và tuổi thọ dài hơn.

Nhà phân tích Ming-Chi Kuo cho biết, việc chuyển sang vỏ thép không gỉ cho pin iPhone sẽ giúp tăng mật độ năng lượng của pin từ 5 đến 10%, trong khi vẫn đảm bảo an toàn và đáp ứng các quy định mới của EU.

Theo các tin đồn, Apple có thể giảm dung lượng pin của dòng iPhone 16 Plus, khi chỉ còn 4.006mAh so với 4.383mAh của iPhone 15 Plus.

Trong khi, iPhone 16 Pro‌ Max năm nay sẽ có thời lượng pin thậm chí còn lớn hơn 30 giờ, so với 29 giờ của iPhone 15 Pro‌ Max.

Về các tính năng AI - Apple Intelligence: Sẽ không nhất thiết phải là iPhone 16 Pro mới có thể trải nghiệm Apple Intelligence, iPhone 16 và iPhone 16 Plus cũng được hỗ trợ.

Siri thông minh hơn với khả năng nhận biết theo ngữ cảnh, giúp người dùng thực hiện các tác vụ trên nhiều ứng dụng.

Ngoài ra, với Apple Intelligence, iPhone 16 cũng có thể khai thác Genmoji để tạo biểu tượng cảm xúc cá nhân một cách nhanh chóng; chỉnh sửa văn bản, chỉnh sửa ảnh và cả ChatGPT...

Apple thông báo tổ chức sự kiện “It’s Glowtime”vào 10h sáng ngày 9/9 (0h ngày 10/9 giờ Việt Nam), tại trụ sở Apple Park.

Ngoài việc ra mắt loạt iPhone 16, Apple có thể sẽ giới thiệu cả Apple Watch, AirPods 4 và công bố ngày phát hành chính thức của iOS 18, macOS Sequoia và các phần mềm khác.

(Theo Tomsguide, MacRumors)

Mọi điểm khác biệt giữa iPhone 16 và iPhone 16 Pro

Theo PEOPLE, toàn bộ số trang sức được nữ diễn viên sinh năm 1969 diện trong lễ cưới gồm kim cương và ngọc trai lên tới hơn 2 triệu USD (khoảng 50 tỷ đồng). 

Theo đó, khi Jennifer Lopez và Ben Affleck khoác tay nhau vào lễ đường để trao nhau lời thề nguyện trước 135 quan khách, cô dâu đeo khuyên tai kim cương trị giá 53.000 USD và chiếc nhẫn mặt hình bông hoa kim cương được bán với giá 39.000 USD của thương hiệu Mikimoto. 

Trong tiệc chiêu đãi khách mời, Jennifer Lopez đeo đôi khuyên tai khác cũng của Mikimoto trị giá 85.000 USD. Và cuối cùng, người đẹp kết hợp đôi khuyên tai kim cương hình quả lê đắt giá của Samer Halimeh trị giá 2 triệu USD khi diện chiếc đầm xẻ ngực tuyệt đẹp, theo Page Six Style. 

Như vậy toàn bộ trang sức được Jennifer Lopez đeo trong lễ cưới lên tới 2.177.000 USD (khoảng 50 tỷ đồng) chưa kể đến chi phí của ba bộ váy cưới cầu kỳ hay giày cưới và các phụ kiện khác. 

Quá trình làm váy cưới cho Jennifer Lopez của Ralph Lauren

Dù vậy, CEO Temasek cho rằng việc phát triển "một thị trường kỹ thuật số chung" trong khu vực là "nguồn cảm hứng đáng để phấn đấu" vì cả doanh nghiệp và người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi từ việc xóa bỏ các rào cản đối với các hoạt động trực tuyến xuyên biên giới, chẳng hạn như có quyền truy cập vào các dịch vụ, hàng hóa tốt hơn.

Ông nói, các nước ASEAN nên xem xét việc hình thành "một thị trường vốn thống nhất duy nhất"vì thị trường vốn ở mỗi quốc gia thành viên không đủ để thúc đẩy làn sóng tăng trưởng tiếp theo cho các công ty công nghệ.

Sau sự trỗi dậy nhanh chóng của những gã khổng lồ công nghệ trong khu vực như Sea, Grab và GoTo, ASEAN đã chứng kiến ​​sự ra đời của một số kỳ lân mới - những công ty khởi nghiệp có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên - chưa nói đến decacorn, những công ty có giá trị từ 10 tỷ USD.

Theo ông Sandrasegara, các thị trường vốn khu vực cần phải hợp tác để tăng cường lợi ích thể chế, từ đó dẫn đến dòng vốn và hệ thống tổ chức trong khu vực. “Một thị trường kỹ thuật số duy nhất và một thị trường vốn thống nhất sẽ ghi nhận ​​sự xuất hiện của các decacorn trong tương lai”, ông dự đoán.

Tuy nhiên, để thực hiện một thị trường kỹ thuật số duy nhất, ASEAN cần phát triển và hài hòa cơ sở hạ tầng, dịch vụ và quy định kỹ thuật số trên toàn khối, ông Sandrasegara nói. “Những dấu hiệu đầy hứa hẹn” trong việc hiện thực hóa sáng kiến ​​này là việc áp dụng thanh toán kỹ thuật số xuyên biên giới ngày càng tăng đối với các giao dịch bán lẻ sử dụng mã QR ở một số nền kinh tế lớn của ASEAN.

Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của “khả năng phục hồi mạng” của ASEAN, đồng thời cho rằng việc áp dụng thanh toán xuyên biên giới “phải đi đôi với việc đảm bảo quyền riêng tư và bảo mật dữ liệu”, “các doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong kịch bản này”.

Tháng 7/2023, Temasek báo cáo khoản lỗ ròng 6 tỷ USD trong 12 tháng tính đến tháng 3/2023, phần lớn là lỗ trên giấy tờ do sự suy thoái của thị trường chứng khoán – với sự sụt giảm định giá trong các lĩnh vực như công nghệ, chăm sóc sức khỏe và thanh toán. Ông Sandrasegara nhắc đến các yếu tố như lạm phát dai dẳng, căng thẳng địa chính trị gia tăng và cuộc chiến Nga - Ukraine đã làm tăng chi phí vốn và đè nặng lên dòng vốn.

Ông cho rằng các bên tham gia nền kinh tế kỹ thuật số ở Đông Nam Á vẫn đang bị ảnh hưởng bởi những cơn gió ngược kinh tế vĩ mô và hầu hết nhà đầu tư tiếp tục quan sát, dù triển vọng dài hạn cho lĩnh vực kinh tế kỹ thuật số trong khu vực vẫn mạnh mẽ và tích cực.

Ông nói thêm rằng các công ty đã bắt đầu “hướng tới các hoạt động kinh doanh bền vững”, tập trung vào các hoạt động kinh doanh có lợi nhuận và hạn chế các ưu đãi và trợ cấp không bền vững. Ông gọi đây là“sự phát triển tích cực và lành mạnh hơn cho sức khỏe lâu dài của nền kinh tế kỹ thuật số Đông Nam Á”.

“Chúng tôi cũng tin rằng sẽ bắt đầu thấy những lối thoát rõ ràng hơn cho các công ty Đông Nam Á, có thể dưới hình thức thị trường vốn thuận lợi hơn và các quy định hỗ trợ cho việc niêm yết công nghệ trong khu vực”, người đứng đầu Temasek lạc quan.

(Theo Nikkei)

Cùng với nhiều vụ việc khác bị phát giá trước nữa, chủ yếu từ tố cáo của phụ huynh và các hình ảnh, clip đưa ra trước công chúng, nhiều giáo viên bày tỏ tâm tư: Nghề giáo bây giờ thật "nguy hiểm".

Nguy hiểm...từ những phụ huynh đối đầu

Sự "nguy hiểm" đầu tiên đến từ các bậc phụ huynh chưa suy xét gì, chỉ biết bênh con.

Chị Hằng, phụ huynh bé 4 tuổi ở TP.HCM kể có lần đến trường đón con thì bỗng một phụ huynh nam lớn tiếng chỉ vào mặt: “Này cô, cô dạy kiểu gì mà để con tôi bị đánh rách tay, rách chân như vậy. Cô về dạy lại con cô đi. Con cô đi học đánh con tôi đấy”. Lúc đó, chị bình tĩnh: “Con anh bị xước tay, còn con em cũng bị bạn cắn 5 miếng trên vai. Em nghĩ con anh và con em đều nghịch. Các bé còn nhỏ, hiếu động, có gì chúng ta phải uốn nắn từ từ anh ạ”. Anh phụ huynh kia im lặng rồi dắt con về. Nhưng 1 tuần sau, cô giáo kể rằng  phụ huynh kia lên phòng hiệu trưởng phản ánh con bị đánh. Dù cô hiệu trưởng hết sức giảng giải và khuyên nhủ, anh vẫn ngồi cả tiếng ở phòng chỉ để yêu cầu nhà trường cho con chị nghỉ học.

Trên một diễn đàn giáo dục, có cô giáo tiểu học kể chuyện vẫn chưa hết hoảng vì tự dưng bị phụ huynh rồng rắn dẫn nhau đến dọa đánh cô giáo vì con họ bị phạt trực nhật.

Sau giờ học, một cậu bé xé giấy nháp và rải khắp phòng. Khi bị bạn lớp trưởng "bắt" được thì bạn đánh. Cô giáo chủ nhiệm bèn phạt trực nhật 1 tuần. Câu chuyện về đến tai bố mẹ lại trở thành "do cô ghét con nên phạt". Phụ huynh bèn kéo đến trường doạ cả cô và hiệu trưởng.

Một cô giáo cấp 3 thì chia sẻ nỗi buồn chán của đồng nghiệp mình như sau: Lớp có những học sinh bố mẹ cứ hở ra là khoe có người nhà ở châu Âu, châu Mỹ...tương lai sẽ cho con sang đó du học...Học sinh trực nhật, không giặt giẻ lau mà chỉ nhúng nước rồi quệt quệt lên bảng lem nha lem nhem; lớp không quét, rác đầy ra ngay cả lối đi. Bị cô phạt trực nhật một tuần bèn về "mách bố mẹ". Khi các bậc phụ huynh tức tối chay đến chất vấn, cô giáo mới mời lên quan sát lớp học cẩn thận rồi nhẹ hàng hỏi rằng lớp học chỉ bé như thế này mà trực nhật các cháu còn không làm sao cho sạch sẽ được thì sau này kỹ năng sống chung với bạn bè, gia đình tương lai sẽ thế nào?

Nguy hiểm từ những áp lực hành chính giáo dục

Vấn đề đặt ra là tại sao có nhiều vụ việc xảy ra như vậy, với những "án" phạt nặng nề cho nhà giáo như đình chỉ dạy học, đe doạ nghỉ việc...mà những vụ việc chưa có nguy cơ chấm dứt.

Sau mỗi sự kiện thầy cô đánh, tát học sinh, anh Nguyễn Quốc Vương, một người dịch sách quan tâm đến giáo dục cho rằng gốc rễ của vấn đề là những áp lực mà giáo viên phải gánh chịu. Anh nói đã cảnh báo về chuyện không cải cách hành chính giáo dục, môi trường làm việc của giáo viên khiến cho giáo viên trở thành nơi hứng áp lực của hệ thống bậc thang quyền lực trong ngành giáo dục. Khi bị hứng áp lực lâu mà cá nhân giáo viên không đủ nhận thức để hiểu bản chất của môi trường họ đang làm việc, họ sẽ chuyển hóa áp lực đó vào người yếu hơn là học sinh.

Những người đã từng đứng lớp phân tích cụ thể hơn: Trung bình, mỗi giáo viên chủ nhiệm quản lý lớp học 40-60 học sinh với các nhóm khác nhau; ban giám hiệu thì quản lý qua sổ đầu bài (với các liệt kê lỗi của học sinh). Thành tích của trò sẽ là căn cứ để thưởng/phạt cô; thành tích của cô, trò sẽ là căn cứ để “xếp hạng” trường học…Cách quản lý nặng về chỉ số báo cáo này đè lên vai giáo viên chủ nhiệm nhiều sức ép.

Ông Huỳnh Thanh Phú, hiệu trưởng Trường THPT Nguyễn Du (TP.HCM) nói trong nghề giáo có quá nhiều nội quy nên giáo viên mất dần cảm xúc. Chưa kể, khi có sự cố, kỹ năng giải quyết vấn đề của một bộ phận không nhỏ cán bộ quản lý còn chạy theo dư luận nên giáo viên cảm thấy đơn độc.

 “Tôi lo rằng rồi thời gian tới, chúng ta sẽ gặp rất nhiều khuôn mặt vô hồn trong học đường. Chúng tôi vào lớp lo âu nhiều thứ và luôn nghĩ rằng mình phải làm gì để không vi phạm mà lớp học vẫn đạt kết quả cao, cho dù có học sinh cá biệt”.

Theo thầy Phú, vì sự lo lắng này, chắc chắn cảm xúc và sự sáng tạo của các thầy cô sẽ bị thu hẹp, và còn vì chế độ tiền lương hiện nay khó lòng đủ trang trải cho cuộc sống. 

Hiệu trưởng Trường THPT Nguyễn Du cho biết "phải tự cứu mình" bằng cách trang bị thêm kiến thức cho giáo viên trong công tác quản lý lớp và xử lý xung đột, tăng cường các chế độ chính sách như cử đi học nâng cao chuyên môn, du lịch hè, các dịp lễ tết sinh nhật, trang phục... để hình thành khối đoàn kết.

"Mackeno" mới nguy hiểm

Các sự việc cô giáo phạt quỳ, đánh học sinh trong tuần này đã dấy lên tranh cãi bất tận về quan niệm giáo dục, cách thức xử phạt, thái độ, trách nhiệm của giáo viên, nhà trường và các cấp quản lý.

Bày tỏ quan điểm của mình, một tiến sĩ giáo dục phân tích không ít thầy cô đang nhìn nhận "mình là nạn nhân dự bị" là cách tư duy nguỵ biện.  

Theo ông,  cứ lỗi nào của học sinh cũng đều phải đặt ra câu hỏi vì sao và tìm đáp án đúng, mỗi đáp án là một giải pháp cho từng trường hợp chứ không có một giải pháp chung. Thầy giáo khác người chăn dắt đồng loạt là ở chỗ đó.

Vị tiến sĩ này không đồng tình khi thầy cô than phiền “đã bị tước hết vũ khí của nhà giáo”; bởi các thầy cô chưa sử dụng hết, chưa sử dụng đúng “vũ khí” là giáo dục bằng lời nói cũng như quyền được xếp loại, đánh giá học sinh của chính mình. 

Là người có nhiều năm trực tiếp đứng lớp và làm quản lý, ông Nguyễn Văn Ngai, nguyên Phó Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM nhấn mạnh tới vai trò của hiệu trưởng, trong cách phát huy những biện pháp kỷ luật tích cực của giáo viên, cũng như thấu hiểu và đồng hành với giáo viên để giảm thiểu những nguy cơ nguy hiểm.

Cụ thể, trước mỗi sự việc, hiệu trưởng cần phải có bản lĩnh, thật bình tĩnh, nhanh chóng tìm hiểu nguyên nhân để có biện pháp xử lý thích hợp. Hiệu trưởng phải giúp cho giáo viên thấy cái sai để sửa chữa, khắc phục hoặc báo cáo xin ý kiến cấp trên nếu ngoài thẩm quyền của mình.

Nếu xử lý không đúng, không thấu tình đạt lý, đặc biệt nếu cứ “hở ra" là đình chỉ công tác, đình chỉ giảng dạy thì sẽ tạo tâm lý cho giáo viên là sợ đụng chạm đến học sinh và phụ huynh.

“Từ đó có tư tưởng “mặc kệ nó” trước sai phạm của học sinh cần được giáo dục, uốn nắn. Việc này rất nguy hiểm” - ông Ngai nhấn mạnh.

Thầy  giáo Nguyễn Viết Đăng Du, Trường THPT Lê Quý Đôn (TP.HCM) cho rằng sự việc cô giáo bị đình chỉ 1 tuần vì bị phụ huynh tố cáo phạt học sinh quỳ gối chỉ là tai nạn nghề nghiệp mà nghề nào cũng có. “Tôi không nghĩ nghề giáo nguy hiểm. Sự nguy hiểm của nghề giáo là dạy sai".

PGS Đỗ Ngọc Thống (Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam) bày tỏ: Cần ngăn chặn, phê phán những cách trách phạt làm cho HS nhục nhã, bị chấn thương cả cơ thể và tinh thần.

Còn quyền trách phạt của giáo viên trước hết là  phê phán những biểu hiện sai trái của HS bằng lời lẽ nhắc nhở. Cao hơn, giáo viên có quyền buộc học sinh không được học giờ học mà mình đang dạy. Không thể ưu ái và tôn trọng mãi những HS cố tình quấy phá, không chịu học, thậm chí xúc phạm thầy cô. Càng không thể lùi bước trước những học sinh ỷ lại bố mẹ nhiều tiền, có quyền cao chức trọng mà coi thường tất cả. Quan trọng hơn, lãnh đạo nhà trường cần kiên quyết, công bằng cho cả giáo viên và học sinh; tránh trường hợp vị nể, sợ sệt. Không ít trường hợp, chỉ 1 cú điện thoại, 1 tin nhắn của cấp trên, hiệu trưởng nhà trường đã co rúm lại, rồi đánh bùn sang ao, hòa cả làng, thậm chí quay lại, phê phán, kết tội giáo viên.

Lê Huyền - Song Nguyên

Tạm đình chỉ cô giáo Hà Nội bắt học sinh quỳ trước lớp

Đại diện Phòng GD-ĐT huyện Thường Tín (Hà Nội) cho hay đã ra quyết định đình chỉ đối với cô giáo Trường THCS Tô Hiệu bắt học sinh quỳ trước lớp trong giờ học.