Model màu đen nằm ở giữa trong bức ảnh trên chính là ZenFone 3. Máy dùng màn hình 5,5 inch tấm nền IPS độ phân giải fullHD, chip Snapdragon 625, kính bảo vệ Gorilla Glass 2,5D ở cả 2 bên, RAM 4 GB còn bộ nhớ lưu trữ là 64 GB. Máy dùng cảm biến camera Sony IMX298 26 MP ở mặt sau, hỗ trợ 2 SIM, cổng USB Type-C chuẩn USB 2.0, cùng hệ điều hành Android Marshmallow với giao diện người dùng ZenUI 3.0.

Phiên bản màu gold là chiếc Zenfone 3 Deluxe cao cấp với chip Snapdragon 820 (giống chip trên Galaxy S7) và có tới 6 GB RAM. Model này sẽ có tuỳ chọn bộ nhớ lưu trữ lên tới 256 GB, camera 23 MP cảm biến Sony IMX318, cổng USB Type-C chuẩn 3.0. ZenFone 3 Deluxe dùng thiết kế kim loại nguyên khối nhưng không cần đến các dải nhựa ăngten xấu xí ở mặt sau để bắt sóng - một điểm yếu thiết kế trên iPhone 6/6S của Apple. Deluxe hỗ trợ sạc nhanh Quick Charge 3.0 và có pin 3.000 mAh giống ZenFone 3. 

Video trên tay:

Zenfone 3 Ultra là model lớn nhất với màn hình lên tới 6,8 inch và được Asus gọi là "chiếc smartphone đa phương tiện". Màn hình Ultra cho độ phân giải FullHD (1920 x 1080) giống 2 model trước, nhưng dùng công nghệ ‘ASUS Tru2Life’ dựa trên chip 4K TV của hãng Pixelwork. Asus trang bị cho Ultra chip Snapdragon 652 8 nhân (4xA72, 4xA53), RAM 4 GB, bộ nhớ lưu trữ 64 GB cùng pin 4.800 mAh. Hãng nói rằng, pin của máy còn có thể làm chức năng của một pin dự phòng. Máy dùng âm thanh cao cấp DTS HD Premium Sound và hỗ trợ Headphone 7:1, cho phép người dùng thưởng thức nhạc chất lượng 24-bit/96 kHz.

Cả ba biến thể đều có cảm biến vân tay, nhưng bố trí hơi khác nhau: cảm biến này được bố trí ở mặt sau đối với ZenFone 3 và ZenFone 3 Deluxe nhưng lại nằm ở mặt trước, bên dưới màn hình đối với ZenFone 3 Ultra. Cả ba máy cũng hỗ trợ tính năng PixelMaster 3.0 của Asus: ống kính khẩu độ f/2.0 6 thành phần, bộ ổn định hình ảnh quang học 4 trục, bộ ổn định điện tử 3 trục, đèn flash dual-tone. Asus cũng muốn quảng bá cho công nghệ lấy nét TriTech cho phép lấy nét theo độ tương phản, theo pha, lấy nét laser thế hệ 2. 

Một số hình ảnh thực tế:

Như vậy là so với mức cước 6-6.1 cent/phút đang áp dụng, tương đương khoảng 1.350 đồng/phút, thì giá cước kết nối mới rẻ hơn và có lợi hơn cho người dùng.

Có hiệu lực từ ngày 15/7, Thông tư số 13/TT-BTTTT ban hành ngày 25/5 quy định một số nội dung liên quan đến giá cước kết nối dịch vụ điện thoại quốc tế chiều về, với mục tiêu ổn định thị trường, ngăn chặn tình trạng phá giá giữa các doanh nghiệp. Mức giá 1.100 đồng nói trên đã bao gồm phần giá cước kết nối trả cho doanh nghiệp khi phải kết nối gián tiếp qua mạng đường dài trong nước và không phải chịu thuế giá trị gia tăng, không phân biệt giờ cao điểm hay thấp điểm.

Văn bản này cũng nêu rõ Cục Viễn thông là đơn vị có trách nhiệm công bố giá cước trung bình của dịch vụ điện thoại quốc tế chiều về, cũng như tỷ lệ điều chỉnh bị cho là giảm giá cước quá thấp (bất hợp lý) cho từng thời kỳ. Những chỉ số này sẽ được tính toán dựa trên tình hình kinh doanh dịch vụ cũng như báo cáo giá cước thanh toán của các doanh nghiệp.

Về phần mình, căn cứ trên giá cước trung bình và tỷ lệ điều chỉnh giá cước quá thấp mà Cục Viễn thông công bố, các doanh nghiệp viễn thông sẽ tiến hành đàm phán với các đối tác nước ngoài để thỏa thuận về sản lượng quốc tế chiều về Việt Nam. Hợp đồng dạng này phải có quy định ràng buộc về kinh tế, đảm bảo rằng đối tác nước ngoài thực hiện đúng sản lượng đã cam kết. Trên cơ sở thỏa thuận sản lượng đó, doanh nghiệp có quyền ký thỏa thuận với doanh nghiệp có thuê bao để mở kênh theo sản lượng tháng và kế hoạch năm.

Khi doanh nghiệp điều chỉnh giá thanh toán dịch vụ điện thoại quốc tế chiều về, họ sẽ phải báo cáo Cục Viễn thông chậm nhất sau 3 ngày giá cước mới được áp dụng.

Để ngăn chặn tình trạng kinh doanh trái phép dịch vụ hoặc bán phá giá, cạnh tranh không lành mạnh, Thông tư đã đưa ra quy định khá chặt về nghĩa vụ và những hành vi bị cấm đối với các doanh nghiệp có thuê bao. Chẳng hạn như doanh nghiệp có thuê bao không được hạn chế việc chuyển sản lượng điện thoại quốc tế chiều về, phải có biện pháp ràng buộc trách nhiệm thanh toán cước kết nối; phòng chống kinh doanh trái phép dịch vụ; đồng thời đảm bảo công bằng giữa các doanh nghiệp có thuê bao cũng như không có thuê bao.

Đáng chú ý, Thông tư cũng yêu cầu các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ điện thoại quốc tế chiều về phải có nghĩa vụ tham gia ký và thực hiện nghiêm Thỏa thuận phối hợp chống gian lận cước quốc tế, tăng cường phối hợp với các cơ quan có thẩm quyền trong việc phòng chống kinh doanh trái phép dịch vụ....

Trên thực tế, thời gian qua, không ít lần Thanh tra Bộ TT&TT cũng như cơ quan chức năng đã phát hiện được tình trạng có doanh nghiệp phá giá cước dịch vụ quốc tế chiều về. Cơ quan quản lý cũng thừa nhận, một trong những bất cập của lĩnh vực kinh doanh điện thoại quốc tế chiều về trong nước chính là việc nó chưa tuân theo cơ chế thị trường, không căn cứ theo mặt bằng chung của khu vực, quốc tế. Bên cạnh đó, quyền lợi giữa các doanh nghiệp không được đảm bảo bình đẳng cũng khiến cho các doanh nghiệp đầu tư hạ tầng không muốn "mở mạng" cho các doanh nghiệp khác....

T.C

Năm 2004

LinkedIn tiến một bước dài khi bổ sung tính năng tải sổ địa chỉ để mời đồng nghiệp, giới thiệu nhóm để xây dựng cộng đồng và thậm chí còn hợp tác với American Express để quảng bá tới khách hàng. Công ty thực sự mở rộng tầm với và nâng tổng số thành viên lên 1.217.647 vào đầu năm.

Năm 2005

Trong năm này, LinkedIn bắt đầu kiếm tiền từ mô hình thuê bao và chuyển đến văn phòng rộng hơn (văn phòng thứ 4 trong 3 năm). Số thành viên tăng lên 4.192.941 vào đầu năm.

Năm 2006

Đầu năm 2006, LinkedIn có hơn 5 triệu thành viên và tung ra hồ sơ công khai về nghề nghiệp trong quá khứ và hiện tại của mỗi người dùng. Đây cũng là năm đầu tiên công ty có lãi. Để hấp dẫn hơn, LinkedIn còn ra chức năng gợi ý và “People you may know”, cả hai đều còn tồn tại đến ngày nay.

Năm 2007

Năm 2007, mọi thứ bắt đầu nghiêm túc hơn, Reid Hoffman quyết định tập trung vào chạy sản phẩm còn Dan Nye đứng ra lèo lái công ty. LinkedIn khi đó có 17.131.764 thành viên.

Thông tin trên được Bloomberg tiết lộ trong bản tin gần đây, theo đó kế hoạch này đứng vị trí thứ 2 trong danh sách 100 dự án khoa học công nghệ ưu tiên của Bắc Kinh. Bloomberg cũng có trong tay bản slide trình chiếu của Bộ Khoa học Trung Quốc, trong đó nói rằng chính phủ Bắc Kinh đã tăng tốc quá trình xây dựng dự án này.

Về cơ bản, trung tâm nghiên cứu dưới này sẽ giúp chính quyền Trung Quốc tìm kiếm và khai thác tài nguyên đáy biển. "Biển sâu chứa khối tài nguyên khổng lồ và vẫn chưa được khám phá đầy đủ. Để khai thác các tài nguyên quý giá này, chúng ta phải kiểm soát được các công nghệ chủ chốt", Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình phát biểu tại một hội nghị khoa học cấp nhà nước hồi tháng 5 vừa qua.

Tuy nhiên, theo phân tích của Bloomberg, trung tâm nghiên cứu đáy biển này sẽ không chỉ phục vụ các mục đích khai thác khoáng sản thông thường. Với tình hình như hiện nay, Trung Quốc còn sử dụng chúng cho phục đích quân sự tại các vùng biển tranh chấp.

Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)