Nhận định, soi kèo Liepaja vs Riga FC, 22h00 ngày 3/4: Kéo dài thất vọng

Martin Wong, Trưởng bộ phận tư vấn và nghiên cứu thị trường Trung Quốc của Knight Frank, cho biết cần thêm thời gian để thúc đẩy sức mua. Người mua nhà hiện nay đang thiếu niềm tin. 

“Giá nhà tại Hong Kong có thể giảm từ 5% đến 6% trong năm nay và giảm thêm từ 3% đến 5% trong nửa đầu năm 2024. Nửa cuối năm sau, dự kiến giá nhà sẽ không có nhiều biến động”, Martin Wong nói.

Ngân hàng đầu tư UBS dự báo giá nhà Hong Kong trong năm 2024 có thể giảm thêm 10% do chi phí vay đã tăng lên mức cao nhất kể từ năm 2007. Những tác động tích cực của việc giảm lãi suất sẽ trở nên rõ ràng hơn vào thời điểm cuối năm sau. 

Theo tờ South China Morning Post, trong tháng 10, Hong Kong có 1.917 giao dịch nhà ở. Đây là mức giao dịch hàng tháng thấp nhất tính từ đầu năm đến nay. 

Theo nội dung Báo cáo, thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, đến nay, Hà Nội đã sắp xếp giảm 267 đơn vị sự nghiệp so với tổng số 2.787 đơn vị sự nghiệp năm 2015 (đạt tỷ lệ giảm 9,5%). Trong đó, lĩnh vực giáo dục và giáo dục nghề nghiệp giảm 37 đơn vị.

Hà Nội kiến nghị Chính phủ giao bổ sung 7.134 biên chế viên chức giáo viên. Ảnh minh họa: Thanh Hùng

Ngoài kết quả đạt được, việc thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW còn một số hạn chế, khó khăn.

Cụ thể, từ năm 2015 đến nay, Hà Nội không được tăng biên chế viên chức, ngoài ra còn phải giảm tỷ lệ cơ học bao gồm cả lĩnh vực giáo dục dẫn đến khó khăn trong việc bố trí giáo viên theo tốc độ đô thị hóa, tăng trường, tăng lớp, tăng học sinh.

Năm 2021, TP dự kiến tăng 4.597 biên chế viên chức giáo dục. Tuy nhiên, hiện nay TP vẫn chưa được bố trí giao bổ sung.

Do đó, Ban Thường vụ Thành ủy kiến nghị Chính phủ xem xét, giao bổ sung 7.134 biên chế viên chức giáo viên theo định mức cho Hà Nội để có thể bố trí kịp thời giáo viên đứng lớp. Khi các giải pháp chưa được triển khai, trước mắt năm 2022 và các năm tiếp theo không tinh giản biên chế lĩnh vực giáo dục theo chỉ tiêu giảm tối thiểu 10% biên chế sự nghiệp giai đoạn 2021-2025.

Cũng theo Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội, Nghị quyết số 102/NQ-CP của Chính phủ cho phép đơn vị sự nghiệp công lập tự chủ một phần chi thường xuyên có thể ký hợp đồng từ nguồn thu sự nghiệp (mức lương không thấp hơn mức lương tối thiểu vùng). Tuy nhiên, thực tiễn nguồn thu của các trường mầm non, trung học cơ sở là rất thấp, trường tiểu học không thu học phí.

Hà Nội có 1/3 tổng số trường công lập từ bậc học mầm non đến trung học cơ sở thuộc UBND cấp huyện (703 trường) có tỷ lệ tự chủ dưới 10% (phân loại là đơn vị ngân sách nhà nước bảo đảm chi thường xuyên); 7/30 quận, huyện không có trường công lập tự bảo đảm một phần chi thường xuyên. Do vậy, việc triển khai trên thực tế còn rất nhiều bất cập, chưa tháo gỡ được triệt để.

Hải Nguyên

Bao giờ cắt giảm chứng chỉ chức danh nghề nghiệp cho giáo viên?

Nhiều giáo viên phân vân khi tham gia các lớp bồi dưỡng chứng chỉ chức danh nghề nghiệp bởi thông tin cắt giảm chứng chỉ đã được công bố từ khá lâu.

Theo nhìn nhận của ông Long và đại diện nhiều doanh nghiệp, lượng khách tới Thanh Hóa không chỉ bùng nổ trong kỳ nghỉ 30/4 mà sẽ giữ vị trí đầu bảng xuyên suốt cao điểm hè 2024. 

"Những số liệu trong kỳ nghỉ vừa qua có tạo bất ngờ nhưng không phải con số đột biến nhất thời", ông Long cho hay.

Giá vé máy bay còn cao, Thanh Hóa còn hút lượng khách lớn

PGS.TS Phạm Hồng Long đánh giá rất cao nỗ lực của Thanh Hóa trong việc chủ động xúc tiến quảng bá, liên kết du lịch với các địa phương tại khu vực Đồng bằng sông Hồng (Hà Nội, Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình), khu vực Tây Bắc, Bắc Trung Bộ (Nghệ An, Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế). Đây trở thành những nguồn cung cấp khách đường bộ dồi dào cho Thanh Hóa. Với giao thông thuận lợi, phát triển đồng bộ cả đường bộ, đường sắt, vị trí địa lý nằm trong trục giao thông Bắc - Nam, Thanh Hóa đang thực sự trở thành “cái rốn” hút khách du lịch ở miền Bắc và Bắc Trung bộ.

Bà Trần Thị Bảo Thu, đại diện Công ty Lữ Hành Vietluxtour, cho biết, các sản phẩm du lịch Thanh Hoá là một trong những sản phẩm du lịch nội địa trọng điểm của đơn vị trong hè 2024, đặc biệt là các đoàn khách MICE. Trong bối cảnh giá vé máy bay nội địa đang ở mức cao, cơ sở hạ tầng các tuyến du lịch đến Thanh Hoá là một trong những yếu tố rất thuận lợi để thu hút khách từ đầu miền Bắc. Bên cạnh đó, Thanh Hóa có bãi biển Sầm Sơn với đường bờ biển dài, đẹp, lý tưởng cho việc tổ chức hoạt động chung của các đoàn khách doanh nghiệp.

Bà Thu đánh giá nhu cầu của các thị trường khách đoàn và lẻ du lịch Thanh Hóa vào mùa hè vẫn sẽ rất cao. Dịp cuối tuần, các khách sạn, nhà hàng thường phục vụ 100% công suất. 

Đồng tình giá vé máy bay là một yếu tố góp phần vào sự tăng trưởng lượng khách tới Thanh Hóa du lịch bằng đường bộ, đường sắt nhưng ông Nguyễn Quang Huy – Chủ tịch Sun Group vùng Miền Bắc nhấn mạnh thêm, du lịch Thanh Hóa đang vươn mình nhờ sự đa dạng sản phẩm du lịch từ như tắm biển Sầm Sơn, Hải Tiến, nghỉ dưỡng núi rừng tại Bến En, Pù Luông hay tham quan các di tích lịch sử nổi tiếng như Thành nhà Hồ, Lam Kinh, Am Tiên, du lịch cộng đồng…

"Theo tôi, giá vé máy bay cao chỉ là một trong những nguyên nhân khiến khách có xu hướng đi du lịch gần. Vì ngay cả khi cạnh tranh giữa các thị trường gần nhau, du khách sẽ chọn những điểm đến hấp dẫn, có sản phẩm du lịch mới, liên tục gia tăng trải nghiệm mới, liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ, giá cả. Thanh Hóa nói chung, Sầm Sơn nói riêng đang làm tốt điều này. Mùa du lịch hè 2024, rất nhiều trải nghiệm mới đang chờ du khách tại Sầm Sơn: Vui chơi ở Quảng trường biển Sầm Sơn, xem nhạc nước miễn phí, vui chơi tại công viên tổ hợp”, ông Huy cho hay.

Đông khách nhưng doanh thu chưa tương xứng

Theo số liệu thống kê từ kỳ nghỉ lễ 30/4, nếu so sánh với các địa phương trong cả nước có mức doanh thu cao trong kỳ nghỉ lễ này như: TP.HCM, TP Hà Nội, Đà Nẵng, Quảng Ninh... thì mức chi tiêu bình quân/khách đến Thanh Hóa vẫn chỉ đạt ở mức khá, khoảng 1,73 triệu đồng/khách/ngày đối với khách lưu trú qua đêm; đối với khách tham quan trong ngày đạt khoảng 550 nghìn đồng/khách.

"Du lịch Thanh Hóa tuy đã phát triển nhưng chưa thực sự bền vững, giá trị gia tăng thấp, chưa tương xứng với tiềm năng, thế mạnh của tỉnh", PGS.TS Phạm Hồng Long nhận định.

PGS.TS Phạm Hồng Long cho rằng, chi phí du lịch rẻ là một yếu tố giúp Thanh Hóa cạnh tranh tốt với nhiều địa phương khác. Tuy nhiên, chi phí rẻ "vừa là điểm mạnh vừa là điểm yếu" của Thanh Hóa.

"Đôi khi lượng khách ít nhưng doanh thu cao lại thành công hơn. Bởi nếu lượng khách quá lớn sẽ gây sức ép tới cơ sở hạ tầng, môi trường, nguồn nhân lực của địa phương. Nên tôi thiết nghĩ, trong thời gian tới, Thanh Hóa phải có những giải pháp để tiếp cận và thu hút tệp khách cao cấp hơn. Phải thừa nhận rằng, hiện nay, chất lượng sản phẩm dịch vụ của Thanh Hóa còn chưa đáp ứng tốt cho tệp khách này”, ông Long cho biết.

Từ phía góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Văn Hiếu - Tổng giám đốc Vitamin Tours cũng cho rằng, hạn chế của du lịch Thanh Hóa hiện nay là thiếu các sản phẩm hấp dẫn nhóm khách có khả năng chi trả cao.

Ông Hiếu lấy ví dụ, lượng resort, khách sạn 5 sao ở Thanh Hóa còn khiêm tốn. Trong khi đó, chi phí dành cho lưu trú thường chiếm một nửa hoặc 2/3 mức chi tiêu của khách du lịch. "Thanh Hóa cần tập trung thu hút đầu tư và xây dựng thêm nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp, từ đó kéo các dịch vụ khác phát triển ăn theo như ăn uống, vui chơi giải trí… để khách thoải mái "móc hầu bao", tăng nguồn thu cho ngành du lịch", ông Hiếu nói.

Vị đại diện này cũng cho hay, để thu hút du khách quanh năm, du lịch Thanh Hóa cần khai thác tiềm năng du lịch đồng đều ở các loại hình, từ du lịch biển đến du lịch tâm linh, du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng,... từ phía đông sang phía tây.

Theo ông Quang Huy - Chủ tịch Sun Group vùng Miền Bắc, mặc dù đã đạt được những thành tích đáng kể, song nếu so với tiềm năng sẵn có thì du lịch Thanh Hóa vẫn còn rất nhiều dư địa để phát triển.

"Như chúng ta thấy, trong kỳ nghỉ lễ vừa qua, du khách chủ yếu đổ về các địa điểm du lịch biển. Trong khi xứ Thanh còn nhiều tiềm năng khai thác về du lịch nghỉ dưỡng khoáng nóng, núi rừng hay du lịch sinh thái, nông nghiệp, văn hóa lịch sử, tâm linh…

PGS.TS Phạm Hồng Long cho rằng, Thanh Hóa cũng phải giải quyết được những điểm yếu như: Nguồn nhân lực nhất là lao động chất lượng cao vừa thiếu, vừa yếu, tính chuyên nghiệp chưa cao; Chưa có chiến lược, giải pháp đồng bộ để phát triển du lịch; Kinh nghiệm trong quản lý, quản trị, điều hành trong lĩnh vực du lịch còn hạn chế; Các sản phẩm du lịch nhìn chung còn đơn điệu (đặc biệt là các sản phẩm về hàng lưu niệm), mới chỉ tập trung khai thác sản phẩm nghỉ dưỡng biển, chưa khai thác tốt được các giá trị tài nguyên như di sản, văn hóa, sinh thái...

Bà Vương Thị Hải Yến - PGĐ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa đồng tình với nhận định: Lượng du khách tới Thanh Hóa cao nhưng tổng thu du lịch chưa thực sự tương xứng.

"Trong thời gian tới chúng tôi tập trung vào một số giải pháp để tăng doanh thu du lịch, như: 

- Tiếp tục thu hút đầu tư và đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn để từng bước hình thành các tổ hợp dịch vụ đa dạng, cao cấp tại các khu du lịch , trong đó phải kể đến Dự án Khu quần thể nghỉ dưỡng khoáng nóng Quảng Yên; khu du lịch Bén En và  các khu du lịch nghỉ dưỡng tại các khu du lịch biển.

- Khuyến khích hình thành và phát triển sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng, chữa bệnh, vui chơi giải trí cao cấp và casino (tại các khu vực biệt lập), du lịch tàu biển qua Cảng Nghi Sơn, các tuyến tàu du lịch cao tốc ra đảo Nẹ, đảo Mê, du lịch kinh tế đêm...

- Tổ chức các sự kiện, các chương trình nghệ thuật, hoạt động thể thao biển (golf, bóng chuyền bãi biển, bóng đá bãi biển, lướt ván, đua thuyền buồm…), 

- Xây dựng các chương trình du lịch mới để kết nối các điểm du lịch trong tỉnh, tăng trải nghiệm tại mỗi điểm đến, kéo dài thời gian lưu trú của khách du lịch; đưa vào khai thác và chào bán các tour du lịch mạo hiểm (treckingtour).

- Tăng cường xúc tiến, quảng bá du lịch, mở rộng thị trường khách, đặc biệt là khách quốc tế, khách có khả năng chi trả cao, khách du lịch MICE sau khi các tổ hợp du lịch cao cấp được hình thành và đưa vào khai thác", bà Yến cho hay.

Để chuẩn bị cho mùa du lịch cao điểm này, Thanh Hoá đã và đang tập trung: Duy trì các điều kiện đón, tiếp khách du lịch an toàn, hấp dẫn, văn minh, thân thiện; Tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch chuyên nghiệp, chất lượng cao; chú trọng văn hóa ứng xử và phong cách phục vụ; hỗ trợ ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, vận hành và khai thác phát triển du lịch; Tiếp tục tổ chức các chương trình kích cầu du lịch; chiến dịch quảng bá với thông điệp “Du lịch Thanh Hoá - hương sắc bốn mùa” và “Du lịch Thanh Hóa, điểm đến an toàn, hấp dẫn” tại các sự kiện trong và ngoài nước; Tăng cường công tác quản lý nhà nước về du lịch; tập trung quản lý dịch vụ, thanh tra, kiểm tra, giám sát, phát hiện kịp thời và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật về kinh doanh du lịch; kiểm soát việc công khai giá dịch vụ theo quy định và bán đúng giá niêm yết. 

Barcelona có ý định làm mọi cách để đưa cầu thủ hay nhất lịch sử CLB trở lại đội hình, hai năm sau khi anh phải ra đi trong nước mắt.

Trong kế hoạch của hội đồng quản trị Barca, Messi được xem như vị cứu tinh về thể thao và tài chính trong thời gian ngắn.

Barca là đội bóng lớn gặp nhiều khó khăn nhất về tài chính tại thời điểm này. La Liga yêu cầu CLB phải giảm 200 triệu euro trong quỹ lương hiện tại để có thể đăng ký cầu thủ mới.

Hợp đồng của đội trưởng Argentina với PSG hết hạn vào 30/6 và quá trình gia hạn không tiến triển.

Đội ngũ của Joan Laporta đang tận dụng tình hình để liên hệ với ông Jorge Messi, cha và cũng là đại diện của Leo, để đưa ra đề nghị có thời hạn 2 năm.

3 lý do để Barcelonađưa Messi trở lại bóng đá Tây Ban Nha:

- Cải thiện thành tích châu Âu. Chu kỳ hậu Messi của Barca gắn với những kết quả tệ hại trên đấu trường quốc tế, với 2 mùa giải liên tiếp bị loại ngay từ vòng bảng Champions League.

Khi xuống Europa League, Barca thua Frankfurt ở tứ kết mùa trước. Mùa này, họ bị MU loại ngay từ vòng play-off.

Barca hy vọng Messi gật đầu để xây dựng lối chơi quanh anh, với tham vọng một lần nữa trở lại vị thế của một thế lực bóng đá châu Âu.

- Phát triển lối chơi. Kể từ khi lên thay thế Ronald Koeman, Xavi Hernandez có ý tưởng bóng đárõ ràng, nhưng thiếu nhân tố phù hợp để vận hành lối đá cho Barca.

Khi Pedri vắng mặt, lối chơi của Barca càng nhạt nhòa. Robert Lewandowski không thể trở thành thủ lĩnh, càng không ghi được những bàn thắng quan trọng như Messi.

Xavi vẫn duy trì liên hệ với Messi. Tình bạn giữa họ là một cơ sở để Barca hy vọng "La Pulga" trở lại Camp Nou.

- Giá trị thương mại. Barca sẵn sàng chia tay với một số cầu thủ mà họ chào đón năm ngoái để có ngân sách đăng ký Messi, người sẽ tạo nên đòn bẩy kinh tế quan trọng.

Mùa giải này, Joan Laporta thực hiện nhiều đòn bẩy kinh tế bằng cách bán đi nhiều tài sản của CLB. Không có đòn bẩy nào so được với Messi.

Bộ phận tài chính Barca đánh giá Messi mang về 25% thu nhập cho CLB. Thậm chí, tỷ lệ này có thể lên tới 33%, nghĩa là 1/3 doanh thu.

Trước đại dịch, Messi mang về cho Barca số tiền 250-300 triệu euro. Khi sang PSG, anh giúp CLB thủ đô Paris kéo về 10 bản hợp đồng tài trợ mới.

Mùa giải 2023-24, Barca không đá ở Camp Nou và mượn tạm sân Montjuic có sức chứa nhỏ hơn, đồng nghĩa các trận sân nhà mất trung bình 20.000 khán giả. Điều này gây thiệt hại lớn về bán vé, nên việc đưa Messi trở lại để bán áo và các hợp đồng thương mại rất quan trọng.

Barca loại bỏ 3 cầu thủ lấy tiền đón Messi

Luật sư Phạm Thị Bích Hảo, Giám đốc Công ty Luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, Hà Nội trả lời:

Luật Hôn nhân và gia đình năm 2014 quy định tại Điều 51 về quyền yêu cầu giải quyết ly hôn như sau: “Điều 51. Quyền yêu cầu giải quyết ly hôn

1. Vợ, chồng hoặc cả hai người có quyền yêu cầu Tòa án giải quyết ly hôn.

2. Cha, mẹ, người thân thích khác có quyền yêu cầu Tòa án giải quyết ly hôn khi một bên vợ, chồng do bị bệnh tâm thần hoặc mắc bệnh khác mà không thể nhận thức, làm chủ được hành vi của mình, đồng thời là nạn nhân của bạo lực gia đình do chồng, vợ của họ gây ra làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính mạng, sức khỏe, tinh thần của họ.

3. Chồng không có quyền yêu cầu ly hôn trong trường hợp vợ đang có thai, sinh con hoặc đang nuôi con dưới 12 tháng tuổi.”

Theo quy định trên, vợ hoặc chồng hoặc cả hai người có quyền yêu cầu Tòa án giải quyết ly hôn. Trường hợp chỉ có một bên vợ hoặc chồng yêu cầu giải quyết ly hôn thì đó là đơn phương ly hôn. Quyền ly hôn là quyền của vợ hoặc chồng, đối với  người thân thích cũng có quyền yêu cầu Tòa án giải quyết ly hôn nếu đáp ứng được hai điều kiện: Thứ nhất, một bên vợ/ chồng do bị bệnh tâm thần hoặc mắc bệnh khác mà không thể nhận thức, làm chủ được hành vi của mình. Thứ hai, họ là nạn nhân của bạo lực gia đình do chồng/ vợ của họ gây ra làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính mạng, sức khỏe, tinh thần của họ. Theo thông tin bạn cung cấp thì mẹ bạn không thuộc vào trường hợp nêu trên nên bạn và em gái bạn không có quyền yêu cầu Tòa án giải quyết ly hôn cho bố mẹ bạn. Mẹ bạn nên yêu cầu bố bạn chấm dứt hành vi ngoại tình. Ngoài ra bạn có thể yêu cầu cơ quan có thẩm quyền như hòa giải viên cơ sở hòa giải.

Luật sư Phạm Thị Bích Hảo, Giám đốc Công ty luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, HN

Bạn đọc muốn gửi các câu hỏi thắc mắc về các vấn đề pháp luật, xin gửi về địa chỉ banbandoc@vietnamnet.vn (Xin ghi rõ địa chỉ, số điện thoại để chúng tôi tiện liên hệ)

Ban Bạn đọc

Dù không thay mới hoàn toàn đội hình xuất phát, nhưng khả năng rất cao thuyền trưởng U23 Việt Namcũng sẽ có những thay đổi trong cách chơi nhằm hiệu quả hơn so với 2 chiến thắng trước đó.

Điều này là cần thiết, bởi thực tế dù hoàn thành mục tiêu chiến thắng cũng như giành vé vào VCK U23 châu Á nhưng lối chơi, khả năng vận hành chiến thuật của U23 Việt Nam vẫn còn rất nhiều vấn đề buộc ông Troussier phải âu lo.

Và thắng đẹp

Những gì thể hiện trong 2 trận đấu vừa qua, rõ ràng U23 Singapore không được đánh giá cao so với đội bóng của HLV Philippe Troussier. Đó không vì kết quả mà còn ở lối chơi mà các cầu thủ trẻ đảo quốc Sư tử trình diễn.

Việc U23 Singapore chơi không tốt cũng chẳng quá bất ngờ khi thực tế ở SEA Games 32 đội bóng này cũng sớm bị loại ngay ở vòng bảng với 3 thất bại trước Việt Nam, Thái Lan và Malaysia cũng như chỉ có trận hoà trước Lào.

Trước đối thủ không quá mạnh nên dù thay đổi hay đưa ra những thử nghiệm lớn về nhân sự cách chơi… có lẽ chiến thắng cũng khó thoát khỏi tay các học trò của HLV Philippe Troussier trong trận đấu cuối cùng ở vòng loại U23 châu Á 2024.

Nhưng rõ ràng người hâm mộ hay giới chuyên môn cũng như HLV Philippe Troussier không còn đặt nặng về kết quả hay tỉ số ở trận đấu thủ tục này mà là cách U23 Việt Nam thể hiện ra sao sau 2 chiến thắng chưa đẹp trước đó.

Hy vọng, với tinh thần thoải mái U23 Việt Nam sẽ có trận đấu hay nhất. nhằm tạo niềm tin với người hâm mộ trước khi hướng đến các mục tiêu phía trước.

Dự đoán: U23 Việt Nam 4-0 U23 Singapore

Đội hình dự kiến:Huy Hoàng, Quang Thịnh, Duy Cương, Hồng Phúc, Hữu Nam, Nhật Nam, Minh Khoa, Văn Khang, Đình Bắc, Văn Tùng, Vĩ Hào

De Zerbi chưa quên nỗi buồn thua MU ở bán kết FA Cup: "Tôi nghĩ rằng có Chúa trong bóng đá. Chúng tôi xứng đáng giành chiến thắng trong trận bán kết FA Cup, nhưng rồi lại thua ở loạt sút luân lưu".

"Bây giờ, chúng tôi có được chiến thắng với pha đá phạt đền", nhà cầm quân người Italy nhấn mạnh. "Trong cả hai trận chúng tôi đã chơi tốt hơn MU. Kết quả cuối cùng thật không công bằng".

Brighton là một trong những đội bóng đáng xem nhất châu Âu thời điểm này, về khả năng pressing, lối đá tổng hợp và tinh thần chiến đấu. De Zerbi hoàn toàn làm cho người hâm mộ ở Falmer quên đi Graham Potter - người bị Chelsea sa thải tháng trước.

"Chúng tôi thi đấu một trận tuyệt vời. Các cầu thủ của tôi áp đảo trước một đội bóng giàu sức mạnh, xứng đáng giành chiến thắng".

Brighton áp đảo về khía cạnh bóng đá, đồng thời vượt trội trong các tình huống tranh chấp bóng.

Như vậy, trong cả 3 trận gặp nhau giữa hai đội mùa này, MU của Erik ten Hag đều không thắng được Brighton trong giời thi đấu chính thức.

3 lý do khiến MU thua Brighton:

- Sai lầm của Luke Shaw. Mùa này, Erik ten Hag sử dụng Shaw rất hiệu quả trong vai trò trung vệ, và anh cũng thi đấu tốt trong giờ thi đấu chính thức trên sân Falmer.

Shaw có 90,9% đường chuyền chính xác, thực hiện 1 pha tắc bóng và cũng tạo được một cơ hội dứt điểm cho đồng đội.

Tuy nhiên, tình huống để bóng chạm tay đáng tiếc của Shawkhiến MU phải chịu phạt đền. Mac Allister không bỏ lỡ cơ hội ghi bàn khi thời gian bù giờ bước sang phút thứ 9.

- Phong độ kém của Anthony Martial. Thực hiện 2 pha dứt điểm (1 chính xác), cũng như tạo 1 cơ hội, nhưng nhìn chung màn trình diễn của cầu thủ người Pháp trên sân Falmer là thảm họa.

Martial không kết nối được với các đồng đội trong thời gian hiện diện trên sân, cũng như thiếu khả năng gây áp lực cho hàng phòng ngự Brighton.

Giống như Martial, Fred cũng có trận đấu kém về chuyên môn. Mặc dù bàn thua đến sau khi cả hai đã rời sân, nhưng chính họ là nguồn cơn để Brighton thi đấu chủ động và áp đảo về kiểm soát bóng.

- Lá bài Moises Caicedo. Không chỉ những vấn đề đến từ MU, mà chính khả năng xây dựng lối chơi và cách dùng người từ De Zerbi tạo nên khác biệt cho trận đấu

De Zerbi quyết định xếp Caicedo đá hậu vệ phải, từ đó nhiều lần di chuyển vào trung lộ hỗ trợ phòng ngự cho Gilmour, người có trận đấu khá kém.

Bên cánh phải, Caicedo hoạt động năng nổ (80 lần chạm bóng; 58 đường chuyền, với 86,2% chính xác; 2 pha tắc bóng; tạo 1 cơ hội) và khóa chặt Marcus Rashford - ngòi nổ nguy hiểm nhất của MU.

Màn trình diễn và sự đa năng của Caicedo khiến MU tiếc nuối vì từng từ chối mua anh vào mùa hè 2021.