(Nguồn: Internet)

Nếu Apple là doanh nghiệp duy nhất trong cả ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng có khả năng thành công khi chuyển hướng kinh doanh từ nguồn doanh thu này sang nguồn khác, liệu có khả năng khi xuất hiện một sản phẩm thay thế được iPhone, chính Apple là nhà sản xuất làm được điều đó?

Trong vài năm gần đây, có hai mặt trận chủ yếu trong cuộc chiến về iPhone: một là sự thay thế đầy tham vọng của smartphone với các tính năng AR/VR của tương lai như các dòng sản phẩm Google Glass hoặc Microsoft Hololens, hoặc đồng hồ thông minh; hai là phương án thay thế có phần tẻ nhạt cho iPhone đang già cỗi với thiết kế điện thoại thông minh tràn màn hình với viền nhỏ nhất, điển hình như điện thoại Essential của Andy Rubin. Nhưng các đối thủ trên đều cạn kiệt nguồn lực trước khi cất cánh vào cuộc chiến với iPhone. Để rồi sau đó, Apple tuyên chiến với phiên bản tương lai của mình: iPhoneX có FaceID cùng camera chiều sâu phía trước để tạo ra tính năng selfie đột phá từ AR. Bên cạnh đó, Apple Watch cũng được Apple nghiên cứu và sản xuất thành công, cùng với đó là AirPods, trước khi bất kỳ đối thủ nào có thể gây được chú ý.

Như vậy Apple đã làm được hai việc cùng lúc: hạ gục nhiều đối thủ cả lớn lẫn nhỏ dự định thay thế iPhone, trong khi vẫn tiếp tục cập nhật và hiện đại hóa sản phẩm flagship này.

Đột phá từ nền tảng sẵn có

Vào năm 2007, Steve Jobs đã tuyên bố đổi tên Apple Computer thành Apple, Inc. khi nhận ra sự thật về hướng phát triển vượt ngoài việc sản xuất máy tính cá nhân. Điều này xảy ra ngay trước thời kỳ đỉnh cao của iPod và iPhone ra đời. Nhưng rồi Macs cũng đâu có bị ngừng sản xuất, hay iPod chẳng biến mất mà chuyển thành một tính năng phần mềm trên thiết bị iOS. Ngoài ra, các thiết bị này thực sự là phiên bản biến thể di động của Macs. Chính khả năng biến hóa tài tình các dòng sản phẩm sẵn có, cùng bộ khung công nghệ, để phục vụ cho một thị trường rộng lớn hơn đã quyết định sự sống còn và tăng trưởng thần kỳ của Apple.

Thời kỳ đỉnh cao của iPhone sẽ không thể là dấu chấm hết cho Apple, giống như giai đoạn tương tự của Mac vào năm 2001 hay iPod năm 2008.  Chúng ta có nhiều lý do hơn để tin tưởng Apple sẽ tiếp tục thu được thành công so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp có thể đem lại sự bất ngờ để khiến một bộ phận khách hàng trung thành của Apple quay lưng với iPhone và chuyển sang mua Pixel, Surface, Essential, MiPhone, Galaxy hay OnePlus.

Những lo ngại không dành cho Apple

Những lời khuyên thiếu thiện cảm hay quan ngại gây phiền toái của nhiều nhà phê bình và phân tích về Apple vẫn xuất hiện tới tấp bất chấp kết quả kinh doanh thành công theo đuổi những thay đổi trong công nghệ. Họ dường như không chấp nhận sự thật Apple không phải thành công sau một thời gian ngắn. Sự thật là Apple đã từng một thời dựa hoàn toàn vào Macs để kiếm lợi nhuận, nhưng khi nhu cầu cho Macs ngừng lại, iPod được tung ra thị trường. Cuối cùng, thị trường không phát triển hơn nữa, và Apple quyết định cho ra mắt iPhone. Không một chuyên gia nào dự báo được về iPod hay viễn cảnh thay đổi thế giới của iPhone.

(Nguồn: Internet)

Nếu Apple là doanh nghiệp duy nhất trong cả ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng có khả năng thành công khi chuyển hướng kinh doanh từ nguồn doanh thu này sang nguồn khác, liệu có khả năng khi xuất hiện một sản phẩm thay thế được iPhone, chính Apple là nhà sản xuất làm được điều đó?

Trong vài năm gần đây, có hai mặt trận chủ yếu trong cuộc chiến về iPhone: một là sự thay thế đầy tham vọng của smartphone với các tính năng AR/VR của tương lai như các dòng sản phẩm Google Glass hoặc Microsoft Hololens, hoặc đồng hồ thông minh; hai là phương án thay thế có phần tẻ nhạt cho iPhone đang già cỗi với thiết kế điện thoại thông minh tràn màn hình với viền nhỏ nhất, điển hình như điện thoại Essential của Andy Rubin. Nhưng các đối thủ trên đều cạn kiệt nguồn lực trước khi cất cánh vào cuộc chiến với iPhone. Để rồi sau đó, Apple tuyên chiến với phiên bản tương lai của mình: iPhoneX có FaceID cùng camera chiều sâu phía trước để tạo ra tính năng selfie đột phá từ AR. Bên cạnh đó, Apple Watch cũng được Apple nghiên cứu và sản xuất thành công, cùng với đó là AirPods, trước khi bất kỳ đối thủ nào có thể gây được chú ý.

Như vậy Apple đã làm được hai việc cùng lúc: hạ gục nhiều đối thủ cả lớn lẫn nhỏ dự định thay thế iPhone, trong khi vẫn tiếp tục cập nhật và hiện đại hóa sản phẩm flagship này.

Đột phá từ nền tảng sẵn có

Vào năm 2007, Steve Jobs đã tuyên bố đổi tên Apple Computer thành Apple, Inc. khi nhận ra sự thật về hướng phát triển vượt ngoài việc sản xuất máy tính cá nhân. Điều này xảy ra ngay trước thời kỳ đỉnh cao của iPod và iPhone ra đời. Nhưng rồi Macs cũng đâu có bị ngừng sản xuất, hay iPod chẳng biến mất mà chuyển thành một tính năng phần mềm trên thiết bị iOS. Ngoài ra, các thiết bị này thực sự là phiên bản biến thể di động của Macs. Chính khả năng biến hóa tài tình các dòng sản phẩm sẵn có, cùng bộ khung công nghệ, để phục vụ cho một thị trường rộng lớn hơn đã quyết định sự sống còn và tăng trưởng thần kỳ của Apple.

Thời kỳ đỉnh cao của iPhone sẽ không thể là dấu chấm hết cho Apple, giống như giai đoạn tương tự của Mac vào năm 2001 hay iPod năm 2008.  Chúng ta có nhiều lý do hơn để tin tưởng Apple sẽ tiếp tục thu được thành công so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp có thể đem lại sự bất ngờ để khiến một bộ phận khách hàng trung thành của Apple quay lưng với iPhone và chuyển sang mua Pixel, Surface, Essential, MiPhone, Galaxy hay OnePlus.

“Qua ống kính trẻ thơ” (Kid Witness News) là chương trình làm phim dành cho học sinh từ 10 - 18 tuổi do Panasonic tổ chức.

Năm nay là năm thứ 11 cuộc thi  có mặt tại Việt Nam và là lần đầu tiên thu hút sự tham gia của hơn 4.000 học sinh tiểu học, THCS và THPT từ 32 trường tại Hà Nội với 104 kịch bản, tăng gấp 3 lần về số lượng so với năm trước.

Bên cạnh chủ đề “Giao tiếp” và “Môi trường”, năm 2017 Panasonic còn đưa ra chủ đề “Thể thao” với ý nghĩa bên cạnh việc học tập và phát triển các kỹ năng mềm, các học sinh hãy quan tâm tới việc rèn luyện sức khỏe, phát triển thể chất để trở thành người khỏe mạnh và năng động trong cuộc sống hiện đại.

Theo đánh giá của ban tổ chức, các bộ phim lọt vào vòng chung kết của cuộc thi 2017 thể hiện góc nhìn rất mới của học sinh về những vấn đề xã hội như mối quan hệ gia đình, bạn bè, khát khao theo đuổi ước mơ, ý chí quyết tâm, kiên trì, niềm đam mê.

Bằng cách thể hiện thông minh, sáng tạo, được truyền tải qua những thước phim đẹp mắt, chuyên nghiệp nhờ những thiết bị ghi hình, trình chiếu và nghe nhìn của Panasonic, các tác phẩm đã chinh phục ban giám khảo và khách tham quan tại tuần lễ chiếu phim “Thủ lĩnh tương lai” diễn ra trong tháng 12/2017 tại Panasonic Risupia Việt Nam.

“Qua ống kính trẻ thơ” (Kid Witness News) là chương trình làm phim dành cho học sinh từ 10 - 18 tuổi do Panasonic tổ chức.

Năm nay là năm thứ 11 cuộc thi  có mặt tại Việt Nam và là lần đầu tiên thu hút sự tham gia của hơn 4.000 học sinh tiểu học, THCS và THPT từ 32 trường tại Hà Nội với 104 kịch bản, tăng gấp 3 lần về số lượng so với năm trước.

Bên cạnh chủ đề “Giao tiếp” và “Môi trường”, năm 2017 Panasonic còn đưa ra chủ đề “Thể thao” với ý nghĩa bên cạnh việc học tập và phát triển các kỹ năng mềm, các học sinh hãy quan tâm tới việc rèn luyện sức khỏe, phát triển thể chất để trở thành người khỏe mạnh và năng động trong cuộc sống hiện đại.

Theo đánh giá của ban tổ chức, các bộ phim lọt vào vòng chung kết của cuộc thi 2017 thể hiện góc nhìn rất mới của học sinh về những vấn đề xã hội như mối quan hệ gia đình, bạn bè, khát khao theo đuổi ước mơ, ý chí quyết tâm, kiên trì, niềm đam mê.

Bằng cách thể hiện thông minh, sáng tạo, được truyền tải qua những thước phim đẹp mắt, chuyên nghiệp nhờ những thiết bị ghi hình, trình chiếu và nghe nhìn của Panasonic, các tác phẩm đã chinh phục ban giám khảo và khách tham quan tại tuần lễ chiếu phim “Thủ lĩnh tương lai” diễn ra trong tháng 12/2017 tại Panasonic Risupia Việt Nam.

Hôm nay 27/17, Toyota Việt Nam chính thức thông báo chương trình triệu hồi đối với dòng xe Toyota Corolla Altis.

Theo đó, chương trình triệu hồi để kiểm tra và thay thế cụm bơm khí của túi khí hành khách phía trước của Toyota Việt Nam đã được Cục Đăng kiểm phê duyệt. Có tổng số 8.036 xe Corolla Altis được sản xuất, lắp ráp tại Việt Nam trong khoảng thời gian từ ngày 24/7/2008 đến 31/12/2009 nằm trong diện triệu hồi lần này.

Hôm nay 27/17, Toyota Việt Nam chính thức thông báo chương trình triệu hồi đối với dòng xe Toyota Corolla Altis.

Theo đó, chương trình triệu hồi để kiểm tra và thay thế cụm bơm khí của túi khí hành khách phía trước của Toyota Việt Nam đã được Cục Đăng kiểm phê duyệt. Có tổng số 8.036 xe Corolla Altis được sản xuất, lắp ráp tại Việt Nam trong khoảng thời gian từ ngày 24/7/2008 đến 31/12/2009 nằm trong diện triệu hồi lần này.