Soi kèo góc Las Palmas vs Alaves, 3h00 ngày 15/3

Vào đại học, điểm các môn của ông đạt mức xuất sắc. Do đó, giáo sư Toán Phan Thừa Động có nhiều ấn tượng với ông Đường. Giáo sư không chỉ hướng dẫn nghiên cứu khoa học, còn giúp ông Đường củng cố kiến thức thiếu sót. Ngoài ra, hiệu trưởng lúc bấy giờ của Đại học Bắc Kinh là giáo sư Đinh Thạch Tôn cũng đánh giá cao ông Đường.

Từ chối về nước, ở Mỹ làm bồi bàn suốt 7 năm

Năm 1985, sau khi nhận bằng thạc sĩ, nhờ sự giúp đỡ của nhà Toán học Mạc Tôn Kiên, ông Đường có 1 suất đi du học tiến sĩ tại Đại học Purdue (Mỹ) bằng chi phí công. Sau khi nghiên cứu, ông Đường chọn 'Phỏng đoán Jacobi' làm đề tài luận án tiến sĩ. Để hoàn thành luận án ông Đường mất 2 năm, quá trình chứng minh sẽ dựa trên kết quả nghiên cứu của nhà Toán học Mạc Tôn Kiên. 

Khi tiến hành nghiên cứu, ông Đường nhận định kết luận trong 'Phỏng đoán Jacobi' của giáo sư Mạc Tôn Kiên sai. Điều này khiến giáo sư tức giận nên từ chối gửi thư giới thiệu việc làm để ngăn cản chỗ đứng trong giới học thuật và các tổ chức nghiên cứu không chấp nhận ông Đường.

Nắm được tình hình, Đại học Bắc Kinh lúc đó đề xuất ông Đường về trường làm giáo sư. Nhưng ông từ chối quyết tâm ở lại Mỹ làm bồi bàn suốt 7 năm để có tiền hoàn thành chương trình tiến sĩ. Ông phải làm từ rửa bát, bưng bê đến chuyển phát nhanh. Không thể chi trả tiền sinh hoạt phí, ông Đường mượn tầng hầm của nhà bạn ngủ qua đêm.

Dù cuộc sống khó khăn nhưng ông không bỏ cuộc, quyết tâm chứng minh điều bản thân làm là đúng. Thời gian đó, ông nghĩ đến việc về Trung Quốc, nhưng nhanh chóng từ bỏ ý định vì chưa đạt được thành tựu ở Mỹ. Cuối cùng, đến năm 1992, ông mới hoàn thành việc bảo vệ luận án tiến sĩ ở tuổi 37. 

Thành công ở tuổi xế chiều

Sau khi nhận được bằng tiến sĩ, ông Đường luôn tìm kiếm cơ hội vào đại học giảng dạy để chứng minh năng lực bản thân. Năm 1999, nhờ sự giới thiệu của bạn bè ông Đường được mời làm giảng viên thỉnh giảng tại Đại học New Hampshire (Mỹ). Mặc dù thu nhập thấp nhưng ông có công việc ổn định không phải lao động chân tay. Tại đây, ông trở nên nổi tiếng bởi tài năng giảng dạy xuất sắc.

Nhờ sự cố gắng không ngừng, ở tuổi 50, ông Đường trở thành giảng viên chính thức của Đại học New Hampshire (Mỹ). Năm 2008, ông Đường bắt đầu nghiên cứu lý thuyết số 'Phỏng đoán số nguyên tố kép'. Nghiên cứu kéo dài 5 năm, đến năm 2013, ông thành công đưa ra kết luận và viết bài đăng trên tạp chí khoa học. 

Ở tuổi 58, tên tuổi của ông chính thức bước vào giới học thuật và trở thành nhà Toán học nổi tiếng. Ngoài ra, ông còn xuất bản thêm bài báo về 'Khoảng cách giữa các số nguyên tố', chứng minh sự tồn tại của vô số cặp nguyên tố có khoảng cách nhỏ hơn 70 triệu.

Loạt thành công trên giúp ông có cơ hội đứng tại giảng đường khoa Toán của Đại học Harvard tự hào giới thiệu những kết quả nghiên cứu của bản thân và giành được nhiều giải thưởng như: Nhà khoa học xuất sắc, Giải thưởng Shaw, Giải Sao mai dành cho nhà nghiên cứu xuất sắc… 

Ở tuổi 60, ông Đường được Đại học California (Santa Barbara, Mỹ) mời về làm giáo sư Toán học. Khi đang ở đỉnh cao của sự nghiệp, năm 2018, ông quyết định về nước để cống hiến cuộc đời còn lại cho quê hương. 

Hiện tại, giáo sư Đường đảm nhận vị trí Viện trưởng Viện Toán học Phan Thừa Động của Đại học Sơn Đông. Về nước để cống hiến ở tuổi xế chiều, nhà Toán học Trương Ích Đường cam kết sẽ phá vỡ tư duy truyền thống đưa nền Toán học Trung Quốc phát triển sánh ngang với các quốc gia trên thế giới.

Sự kiện do Trường Đại học Hùng Vương TP.HCM đăng cai tổ chức với các trường đại trong và ngoài nước; hướng đến thúc đẩy phong trào học tập, nghiên cứu và giảng dạy của đội ngũ giảng viên và sinh viên. Đồng thời, ban tổ chức muốn tạo một môi trường học thuật, nghiên cứu bổ ích thường niên cho các nhà nghiên cứu, giảng viên, học viên và sinh viên khối ngành kinh tế trong và ngoài nước; cơ hội giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ các diễn giả nổi tiếng, đón nhận sự định hướng từ những nhà khoa học đi trước về “Kinh tế số và phát triển du lịch bền vững”. Từ đó, học viên và sinh viên có thể chủ động lựa chọn, nắm bắt và quyết định tương lai nghề nghiệp phù hợp nhất cho bản thân, nhanh chóng hoà nhập vào môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Phát biểu tại hội thảo, TS. Trần Việt Anh - Phó Hiệu trưởng phụ trách Trường ĐH Hùng Vương TP.HCM chia sẻ: “Hội thảo là dịp để các nhà nghiên cứu, các nhà khoa học, các diễn giả chia sẻ các giải pháp và kinh nghiệm về những xu hướng mới trong thời đại kinh tế số và đặc biệt là việc áp dụng công nghệ trong phát triển du lịch bền vững. Những vấn đề thào luận tập trung vào các chủ đề chuyên sâu như: thương mại điện tử và tiếp thị số, tài chính - ngân hàng,  kinh tế số và chuyển đổi số, kinh tế xanh và phát triển du lịch bền vững”. 

Hội thảo đã nhận được 124 bài tham luận từ 40 trường đại học, cao đẳng trong và ngoài nước, cùng với sự tham gia của 20 doanh nghiệp trong các lĩnh vực có liên quan. 

Hội thảo đã lắng nghe 4 bài báo cáo từ các diễn giả gồm: GS. Biagio Simonetti - Đại học Sannio (Ý) với chủ đề "Phân tích dữ liệu bảng ba chiều"; GS. Roberto Rana - Đại học Foggia (Ý)  với chủ đề "Công nghệ chuỗi khối - một công cụ để cải thiện các dịch vụ do ngành du lịch cung cấp"; ông Trương Gia Khánh -  Giám đốc phát triển Vido Group bàn về "Chuyển đổi xanh trong ngành du lịch"; GS. Enrico Ciavolino - Đại học Salento chia sẻ về “Hành trình đo lường thư mục thông qua các mô hình phương trình cấu trúc với phần mềm PLS”.

Đại diện Đại học Hùng Vương TP.HCM cho biết, với việc tổ chức hội thảo, trường mong muốn việc nghiên cứu về dữ liệu lớn, phân tích dữ liệu trên nền tảng số của các trường đại học, doanh nghiệp lĩnh vực công nghệ thông tin sẽ góp phần tăng năng suất lao động, chuyển đổi mô hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ở các lĩnh vực. Đặc biệt, xu hướng bền vững ngày càng được du khách ưu tiên lựa chọn, đòi hỏi ngành công nghiệp không khói Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung cần có một chiến lược phát triển du lịch xanh, áp dụng công nghệ để đáp ứng sự thay đổi về nhu cầu của khách du lịch.

Thanh Hà

Trực tiếp bóng đá Man City vs Arsenal, vòng 5 Ngoại hạng Anh

Khi còn nhỏ, Adani có một cuộc sống học đường bình thường và theo học tại Trường Sheth Chimanlal Nagindas Vidyalaya ở thành phố quê nhà. Ông sau đó tiếp tục đến Đại học Gujarat để theo đuổi bằng Cử nhân Thương mại.

Adani đã từng chia sẻ rằng, một ngày nọ, khi đang đi học, ông đã đến thăm Cảng Kandla của bang Gujarat và chính tại đây, giấc mơ xây dựng một công trình tầm cỡ đó đã nhen nhóm trong ông.

Quyết định bỏ học giữa chừng vào năm thứ 2, chàng trai trẻ Adani bắt chuyến tàu tới TP Mumbai với chút tiền trong túi. “Tôi muốn một cái gì đó khác biệt và muốn tự mình làm điều đó. Một câu hỏi tôi thường được hỏi là tại sao tôi chuyển đến Mumbai mà không làm việc cùng gia đình mình? Sự lạc quan và khát vọng tự lập của một cậu thiếu niên thật khó kìm nén”.

Ông dấn thân vào ngành công nghiệp kim cương, khởi đầu với vai trò là người phân loại tại Mahendra Brothers Exports Private Limited và sau đó là nhà kinh doanh. Chính trong những ngày đầu này, Adani đã thể hiện sự quyết tâm và nhạy bén trong kinh doanh, đặt nền móng cho thành công đáng kể sau này.

Ba năm sau, Adani có được thành công đầu tiên khi kiếm được khoản hoa hồng 122,31 USD từ một thương nhân Nhật Bản trong thương vụ kinh doanh kim cương của mình. Đó là một số tiền nhỏ nhưng đủ để Gautam bắt đầu công việc buôn bán kim cương của riêng mình tại khu thương mại sầm uất Zaveri Bazar. 

Sau đó, ông chuyển sang giúp anh trai điều hành một công ty nhựa trước khi chuyển sang kinh doanh hàng hóa. Năm 1985, ông bắt đầu nhập khẩu polyme sơ cấp cho các ngành công nghiệp quy mô nhỏ. Năm 1988, Adani thành lập Adani Exports kinh doanh các mặt hàng nông sản và năng lượng.

Năm 1996, ông thành lập Adani Power. Adani gặp phải những thách thức điển hình của bất kỳ doanh nhân mới vào thị trường, nhưng sự kiên cường và cam kết với tầm nhìn của mình đã giúp ông vượt qua những trở ngại này. Những năm đầu tiên định hướng trong bối cảnh kinh doanh đã đánh dấu một giai đoạn quan trọng trong quá trình học hỏi và phát triển của Adani.

Bước ngoặt trong sự nghiệp của Adani đến với sự thay đổi chiến lược hướng tới phát triển cơ sở hạ tầng, đặc biệt là lĩnh vực cảng. Tập đoàn Adani nổi lên như một công ty lớn trong lĩnh vực hậu cần và vận hành cảng ở Ấn Độ, tập trung vào việc nâng cao năng lực thương mại hàng hải của quốc gia. 

“Khả năng của tôi phát triển nhanh hơn nếu học hết đại học”

Con đường dẫn đến thành công không phải là không có trở ngại và biến cố. Năm 1998, Adani bị bắt cóc và được thả với số tiền chuộc hàng triệu đô la. Năm 2008, ông có mặt tại khách sạn Taj Mahal trong một loạt vụ tấn công khủng bố khiến 175 người thiệt mạng và ông may mắn sống sót.

Tầm nhìn của Gautam Adani còn vượt ra ngoài thành công hiện tại của Tập đoàn Adani. Ông đã và đang định hình một tương lai nơi tập đoàn đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế của Ấn Độ và đóng góp vào các nỗ lực bền vững toàn cầu. 

Sự tập trung của Adani vào năng lượng tái tạo và công nghệ sạch nhấn mạnh cam kết của ông trong việc định hình một tương lai cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế với trách nhiệm về môi trường.

“Nhìn lại cuộc đời mình và những ngã rẽ khác nhau mà tôi đã trải qua, giờ đây tôi tin rằng mình sẽ được hưởng lợi hơn nếu học xong đại học”.

Ông tin rằng để có được trí tuệ, người ta phải trải nghiệm, nhưng để có được kiến thức, người ta phải học tập. “Đôi khi tôi vẫn nghĩ rằng khả năng của mình có thể phát triển nhanh hơn nếu tôi học hết đại học”.

Gia đình nhà Adani cũng được ghi nhận với trách nhiệm xã hội sâu sắc. Vợ ông, bà Priti Adani, chủ tịch Quỹ Adani, đã tổ chức các hoạt động từ thiện khắp 18 bang ở Ấn Độ kể từ năm 1996. Vào sinh nhật lần thứ 60, Adani đã cam kết tài trợ 7,7 tỷ USD cho các chương trình liên quan đến chăm sóc sức khỏe, giáo dục và phát triển kỹ năng, theo Forbes Asia’s 2022 Heroes of Philanthropy.

Theo tạp chí Forbes, Gautum Adani là tỷ phú giàu thứ 16 thế giới, sở hữu 73,9 tỷ USD, và là người giàu thứ 2 tại Ấn Độ và châu Á (tính đến đầu tháng 1/2024).

Tập đoàn Adani là tập đoàn lớn nhất Ấn Độ chuyên về cơ sở hạ tầng, năng lượng với 14 cảng biển tư nhân lớn nhất tại Ấn Độ và 7 sân bay của Ấn Độ. Đây là tập đoàn năng lượng lớn nhất Ấn Độ, với doanh thu đạt khoảng 33 tỷ USD, lợi nhuận đạt khoảng 2,9 tỷ USD với 29.000 nhân viên trên toàn cầu vào năm 2023. 

Cũng ở một nhóm lớp khác, một phụ huynh cho biết, đến cuối ngày 22/12, đã có 26 em bị đau bụng, nôn ói. Các phụ huynh đã tự đưa con mình đến các cơ sở y tế gần nhất để thăm khám.

“Sự việc nghiêm trọng như vậy mà nhà trường và các ngành chức năng lại thông tin số học sinh bị đau đầu, nôn ói không đúng thực tế. Chúng tôi đề nghị các ngành chức năng cần phải làm rõ số học sinh nghi bị ngộ độc thực phẩm để có biện pháp xử lý”, một phụ huynh bức xúc nói.

Thông tin phụ huynh bức xúc hoàn toàn có cơ sở. Cụ thể, trao đổi với VietNamNet, một lãnh đạo Bệnh viện Nhi Thanh Hóa cho biết, ngoài 4 em học sinh nhập viện từ tối 21 đến sáng 22/12, chiều ngày 22 bệnh viện tiếp nhận thêm 2 bệnh nhi khác của Trường Tiểu học Điện Biên 1.

Ngoài ra, thông tin từ lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa TP Thanh Hóa, từ tối 21/12 đến ngày 22/12, bệnh viện tiếp nhận 12 ca là học sinh của Trường Điện Biên 1. Các học sinh nhập viện trong tình trạng đau bụng, đi ngoài, sốt.

Cũng theo lãnh đạo bệnh viện, đến sáng ngày 25/12, vẫn còn 2 em đang điều trị. Một số học sinh được gia đình xin cho về nhà trong ngày 24/12. Hôm nay, các em còn lại sẽ làm thủ tục xuất viện. 

Vụ hàng loạt học sinh nhập viện sau ăn: Phát hiện thêm khoai lang mốc

Dự thảo Thông tư ban hành quy chế tuyển sinh THCS và THPT của Bộ GD-ĐT quy định 3 nhóm học sinh được cộng điểm ưu tiên (cộng vào tổng điểm xét tuyển tính theo thang điểm 10 đối với mỗi môn thi) gồm:

Nhóm 1 (cộng 2 điểm): Con liệt sĩ; Con thương binh mất sức lao động 81% trở lên; Con bệnh binh mất sức lao động 81% trở lên; Con của người được cấp “Giấy chứng nhận người hưởng chính sách như thương binh mà người được cấp Giấy chứng nhận người hưởng chính sách như thương binh bị suy giảm khả năng lao động 81% trở lên”; Con của người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hóa học; Con của người hoạt động cách mạng trước ngày 1/1/1945; Con của người hoạt động cách mạng từ ngày 1/1/1945 đến ngày khởi nghĩa tháng Tám năm 1945.

Nhóm đối tượng 2 (cộng 1,5 điểm): Con của Anh hùng lực lượng vũ trang, Anh hùng lao động, con của Bà mẹ Việt Nam anh hùng; Con thương binh mất sức lao động dưới 81%; Con bệnh binh mất sức lao động dưới 81%; Con của người được cấp “Giấy chứng nhận người hưởng chính sách như thương binh mà người được cấp Giấy chứng nhận người hưởng chính sách như thương binh bị suy giảm khả năng lao động dưới 81%".

Nhóm đối tượng 3 (cộng 1 điểm): Người có cha hoặc mẹ là người dân tộc thiểu số; Người dân tộc thiểu số; Học sinh đang sinh sống, học tập ở các xã khu vực I, khu vực II, khu vực III, thôn đặc biệt khó khăn, vùng bãi ngang ven biển và hải đảo theo quy định của Thủ tướng Chính phủ.

Ngoài 3 nhóm đối tượng được cộng điểm ưu tiên, 5 đối tượng được tuyển thẳng vào lớp 10 được quy định gồm: Học sinh trường phổ thông dân tộc nội trú cấp THCS; Học sinh là người dân tộc rất ít người; Học sinh khuyết tật; Học sinh THCS đoạt giải trong các cuộc thi, kỳ thi, hội thi với các môn văn hóa, văn nghệ, thể thao cấp quốc gia do Bộ GD-ĐT tổ chức hoặc phối hợp với các bộ và cơ quan ngang Bộ tổ chức trên quy mô toàn quốc; Học sinh THCS đoạt giải trong các cuộc thi quốc tế do Bộ trưởng GD&ĐT quyết định chọn cử.

“Điều đầu tiên cần cân nhắc khi lựa chọn cầu thủ cho đội tuyển quốc gia Thái Lan là phải theo dõi phong độ của họ càng nhiều càng tốt, đồng thời tìm những người có thể đáp ứng được hệ thống thi đấu. 

Thử thách với tôi là tìm ra những nhân tố mới để gia nhập tuyển Thái Lan, từ đó có sự đánh giá cũng như giúp cho họ có kinh nghiệm thi đấu quốc tế”, chiến lược gia người Nhật Bản nói thêm.

Cũng như tuyển Việt Nam, Thái Lan chỉ tập trung ít ngày trước giải đấu. Dù vậy, đội bóng xứ Chùa vàng có lợi thế hơn khi giải Thai-League đang diễn ra, trong khi V-League dự kiến lăn bóng vào giữa tháng 9.

“Chúng tôi có thể không có nhiều thời gian để tập luyện vì lịch thi đấu đợt FIFA Days được ấn định. Nhưng tôi được đánh giá, kiểm tra phong độ các cầu thủ, thử nghiệm nhân tố trẻ. Thái Lan không đặt mục tiêu về kết quả tại giải đấu này”, HLV Masatada Ishii nhấn mạnh về mục tiêu của ông và các học trò.

“Tôi tin rằng giải đấu này rất thú vị, và tôi cố gắng hết sức để nâng cao trình độ của đội, từ đó sẵn sàng chiến đấu ở những trận đấu quan trọng trong tương lai”,HLV Masatada Ishii chốt lại.

Người hâm mộ Viêt Nam nhận cực tin vui tại ASEAN Cup 2024