Hì hục tìm nhà nghỉ đêm Noel

Tây Ban Nha là vinh quang vĩnh cửuvà Anh là bi kịch vĩnh cửu. Đó là cách giải thích đơn giản nhất cho thành công của thầy trò Luis de la Fuente, còn đội quân của Gareth Southgate một lần nữa cúi đầu.

Sau 58 năm trắng tay, bóng đá vẫn chưa về nhà. Bởi vì, các cầu thủ không cho thấy được họ thi đấu để đưa cúp trở về quê hương.

Trước khi bước vào chung kết, 4/5 bàn thắng của Anh ở giai đoạn knock-out EURO 2024được ghi từ phút 80 trở đi.

Đó không phải là một thống kê vô nghĩa, mà phản ánh cách suy nghĩ. Một kế hoạch cụ thể được Gareth Southgate vạch ra.

Kế hoạch là gì? Cố gắng đứng vững và phá lối chơi của đối thủ đầu trận, tăng tốc vào những phút cuối để tìm khác biệt nhờ giá trị của các cá nhân nổi bật, cùng dàn vũ khí siêu hạng trên ghế dự bị.

Một nửa số bàn từ phút 80 có sự tham gia của các cầu thủ vào sân thay người: Watkins ấn định chiến thắng trước Hà Lan; Ivan Toney kiến tạo để Kane ghi bàn quyết định trong hiệp phụ trận Slovakia ở vòng 1/8.

Kịch bản này được áp dụng trong trận chung kết EURO 2024 với Tây Ban Nha. Cole Palmer vào sân từ ghế dự bị và ghi bàn gỡ hòa 1-1, nhưng không đủ.

Không ai chịu ảnh hưởng về kế hoạch của Southgate hơn Harry Kane, đội trưởng và là cầu thủ ghi nhiều bàn thắng nhất mọi thời đại của đội.

Trận tứ kết với Thụy Sĩ và chung kết mới đây phản ánh rõ vấn đề này, bởi Harry Kane cô đơn trong hệ thống thi đấu, thiếu bóng và trở nên tuyệt vọng.

Harry Kaneđói bóng trong trận Thụy Sĩ, chỉ có 27 lần chạm bóng trong 109 phút, không có pha dứt điểm chính xác nào. Anh bị thay ra trong kế hoạch kéo trận đấu đến luân lưu.

Mọi thứ còn tệ hơn trong trận chung kết ở Berlin. Đội trưởng chỉ chạm bóng đúng 13 lần, chuyền hỏng 50% trong số 10 đường chuyền mà anh đưa ra, chỉ có 1 pha dứt điểm đi không trúng đích.

Nạn nhân Harry Kane

Harry Kane vừa có mùa giải thành công về mặt cá nhân ở Bayern Munich, nơi anh được cung cấp nhiều bóng và không ngừng ghi bàn, qua đó giành Chiếc giày vàng châu Âu đầu tiên trong sự nghiệp.

Sự háo hức chinh phục EURO 2024 sớm thay bằng sự cô đơn của một người thiếu bóng, dẫn đến sự tuyệt vọng trong nhiều thời điểm dù anh cố gắng lùi về giữa sân để tham gia vào thế trận.

Hơn nữa, trong cách triển khai lối đá thực dụng kiểu Italy, Southgate cho phép phát triển chủ nghĩa cá nhân nơi những Phil Foden, Jude Bellingham và Bukayo Saka. Điều này khiến Kane mang cảm giác bị gạt khỏi trận đấu, bị chia cắt với các tuyến sau.

"Mỗi trận đấu đều khác nhau, tất nhiên chúng tôi muốn anh ấy chạm bóng nhiều hơn, nhưng chúng tôi đã thắng", Saka từng lập luận sau khi bản thân ghi bàn gỡ hòa trong trận Thụy Sĩ, sau đó thắng luân lưu.

Kane được sử dụng nhiều nhất trong kỷ nguyên Southgate ở tuyển Anh, với 81 lần ra sân. Anh cũng ghi nhiều bàn nhất: 61 pha lập công thuộc giai đoạn này, trong kỷ lục 66 bàn cho "Tam sư".

Nhưng chính Southgate là trở ngại với Kane tại EURO 2024, thông qua việc thay đổi hoàn toàn lối chơi.

Nói một cách khác, cựu trung vệ 53 tuổi - người nổi tiếng khi sút hỏng lượt luân lưu thứ 6 ở bán kết EURO 1996 trên sân nhà, khiến Anh thua Đức - đóng vai trò kích hoạt "lời nguyền" Harry Kane.

Đúng là Harry Kane vô duyên với danh hiệu. Nhưng bản thân cựu tiền đạo Tottenham và tập thể Anh hoàn toàn có thể làm được tốt hơn so với những gì họ vừa thể hiện. Ít nhất là không để trận nào cũng bị báo chí trong nước cũng như các huyền thoại chỉ trích.

Hãy xem Watkins mà Southgate lựa chọn thay Kane trong trận chung kết làm được gì: xuất hiện từ phút 61, chân sút của Aston Villa có 1 cú sút không chính xác, chỉ 4 lần chạm bóng và 2 đường chuyền, nhận 1 thẻ vàng.

Rất dễ để chỉ trích Kane và sự vô duyên của anh với danh hiệu, nhưng chính tuyển Anh có được gì từ sau năm 1966? Trước khi chân sút này ra mắt sự nghiệp quốc tế năm 2015, dù có nhiều thế hệ huyền thoại nhưng "Tam sư" chỉ 3 lần vào bán kết trong 49 năm.

Southgate xây dựng chu kỳ ổn định cho Anh, điều đó không bàn cãi. Nhưng ông không phải mẫu HLV có thể chiến thắng danh hiệu, và gây trở ngại cho sự phát triển của những ngôi sao mà Kane là nạn nhân nổi bật.

Anh lại thua chung kết EURO: Đừng khóc cho Southgate

Cơ quan CSĐT - Công an TP Hải Dương sau đó đã tiến hành giải quyết và xác định có dấu hiệu tội phạm về tội Vô ý làm chết người. Căn cứ theo quy định của pháp luật, Cơ quan CSĐT - Công an TP Hải Dương đã ra quyết định khởi tố vụ án hình sự để điều tra và giải quyết theo thẩm quyền.

Nguyên nhân dẫn đến việc em T. tử vong là do bảng mạch màn hình điện tử bị rò rỉ điện. Khi nam sinh này đi về sau sân khấu đã bị điện giật.

Kết quả giám định hé lộ nguyên nhân học sinh lớp 4 ở Hải Dương tử vong

Công đoàn yêu cầu loại bỏ dần các trường học hoạt động vì lợi nhuận và bị thị trường hóa. “Công ty cổ phần không phải là hình thức hoạt động bền vững lâu dài để điều hành các hoạt động của trường học”, báo cáo cho biết.

Giờ đây, Bộ trưởng Bộ Trường học Lotta Edholm, một đảng viên Đảng Tự, đã mở một cuộc điều tra về những vấn đề nằm trong kế hoạch giám sát của bà. "Việc cải cách sẽ không có hiệu quả nếu kết quả mang lại là một nền giáo dục kém chất lượng". 

Edholm cho biết bà đã lên kế hoạch hạn chế nghiêm ngặt việc thị trường hóa giáo dục tại các trường học và sẽ xử lý nghiêm minh những trường được ngân sách nhà nước tài trợ nhưng lại sử dụng nguồn ngân sách này cho mục đích khác ngoài giáo dục.

“Không có chuyện nhà nước bơm nhiều tiền để các trường cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, hay một phần số tiền đó sẽ được chuyển cho trường dưới dạng lợi nhuận. Chúng tôi sẽ chấm dứt việc này”, bà bộ trưởng nói.

Có hàng nghìn friskolor (trường tư thục nhưng được nhà nước cấp ngân sách) trên khắp Thụy Điển, với tỷ lệ cao hơn ở các thành phố. Khoảng 15% tổng số học sinh tiểu học (từ 6-16 tuổi) và 30% tổng số học sinh trung học phổ thông (16-19 tuổi) ở Thụy Điển theo học tại các trường học miễn phí này.

“Vấn đề không chỉ là ở một số trường học mà nó còn trở thành sự thất bại của mọi hệ thống”. Bộ trưởng Edholm cũng cáo buộc một số trường học miễn phí có hiện tượng lạm phát điểm số, trong đó giáo viên cho điểm học sinh quá cao – tạo ra sự mất cân bằng trên toàn hệ thống. 

Được biết, lạm phát điểm số là một vấn đề đặc biệt ở các trường học miễn phí với tỷ lệ giáo viên có trình độ thấp và trường học hoạt động theo hình thức công ty cổ phần.

Hạn chế sử dụng iPad ở trường mầm non

Trước khi gia nhập chính phủ của Thủ tướng Ulf Kristersson, bà Edholm là thành viên hội đồng quản trị của công ty giáo dục Tellusgruppen. Khi bà được bổ nhiệm làm bộ trưởng trường học, giá trị cổ phiếu của tập đoàn tăng lên, nhưng Edholm đã bán cổ phần của mình và rời khỏi hội đồng quản trị.

Bất chấp những vấn đề của trường học, bộ trưởng Edholm khẳng định friskolor vẫn có một vị trí quan trọng trong giáo dục Thụy Điển. “Điều làm cho hệ thống trường học Thụy Điển trở nên đặc biệt là bất kỳ đứa trẻ nào cũng có thể chọn trường học mà không phải trả bất kỳ chi phí nào".

Ngoài cải cách trường học miễn phí, các trường học ở Thụy Điển phải đối mặt với những thách thức đáng kể về tội phạm và an ninh khi đất nước này phải vật lộn với cuộc khủng hoảng tội phạm súng đạn và ngày càng nhiều trẻ nhỏ là nạn nhân.

Bà Edholm cho biết việc tiếp cận giáo dục tại các trường học, vốn có truyền thống rất cởi mở, cần phải được thắt chặt hơn.

Bà cũng muốn giảm thời gian sử dụng thiết bị trong trường học và tăng số lượng sách giấy trong lớp học bằng cách đưa ra các khoản trợ cấp khuyến khích của tiểu bang cho một cuốn sách cho mỗi môn học cho mỗi học sinh.

Dựa trên nghiên cứu khoa học, bà cho biết việc bất kỳ trường mầm non nào cũng sử dụng iPad là “cực kỳ đáng nghi ngại. Đó là một vấn đề sức khỏe cộng đồng.”

ĐHQGHN được phát triển dựa trên 2 trường đại học lớn của Hà Nội là Trường ĐH Tổng hợp Hà Nội và Trường ĐH Sư phạm Ngoại ngữ Hà Nội. 

Qua 30 năm xây dựng và phát triển, hiện, ĐHQGHN có hơn 5.000 cán bộ. Trong đó, tổng số cán bộ khoa học là 2.739 người; 66 giáo sư, 490 phó giáo sư, gần 1.700 tiến sĩ và tiến sĩ khoa học. Hiện nay, tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ của ĐHQGHN đạt tỉ lệ 62% (cao hơn gấp 2 lần tỉ lệ trung bình của cả nước); tỷ lệ giáo sư/phó giáo sư cao gấp 5 lần trung bình cả nước.

Đến thời điểm hiện tại, ĐHQGHN đã cơ bản hoàn chỉnh cơ cấu đa ngành, đa lĩnh vực với 37 đơn vị, gồm: Cơ quan ĐHQGHN; 9 trường đại học, 5 viện nghiên cứu khoa học do Thủ tướng Chính phủ thành lập; 2 trường, 2 khoa và 1 viện nghiên cứu trực thuộc; 2 trung tâm đào tạo và nghiên cứu; 15 đơn vị phục vụ, dịch vụ. 

ĐHQGHN đang triển khai 190 chương trình đào tạo bậc đại học, 198 chương trình đào tạo bậc thạc sĩ, 118 chương trình đào tạo bậc tiến sĩ.

Đến nay, quy mô đào tạo của ĐHQGHN là 71.000 người học, trong đó có khoảng 55.000 sinh viên đại học chính quy, 5.000 học viên cao học, hơn 1.000 nghiên cứu sinh, 1.000 sinh viên quốc tế và hơn 10.000 học sinh trung học phổ thông. Từ năm 1993 đến nay, có khoảng 280.000 người tốt nghiệp từ ĐHQGHN, trong đó có 230.000 cử nhân, 43.000 thạc sĩ và gần 3.000 tiến sĩ. Đặc biệt, hơn 60% nghiên cứu sinh của ĐHQGHN là các giảng viên đến từ các trường đại học, các viện nghiên cứu trong cả nước. 

Năm 2023, 8 lĩnh vực của ĐHQGHN vào nhóm 1.000 trong bảng xếp hạng THE  trong 10 lĩnh vực được xếp hạng của thế giới, đứng trong nhóm 401-600 các trường đại học thế giới theo tiêu chí của bảng xếp hạng THE Impact Rankings trong đó chỉ số Chất lượng Giáo dục đạt vị trí 70 thế giới (thứ 5 Đông Nam Á và thứ 1 ở Việt Nam). Các nhà khoa học của ĐHQGHN trong một số lĩnh vực cũng được quốc tế đánh giá xếp hạng vào top những nhà khoa học có ảnh hưởng nhất thế giới và hàng đầu của Việt Nam.

ĐH Quốc gia Hà Nội xây đề án đưa ĐH Hà Tĩnh thành trường thành viên

Yêu cầu trường đưa ra là nhân lực phải có tuổi đời dưới 55 đối với nam, dưới 50 đối với nữ. Chế độ đãi ngộ của trường áp dụng cho cán bộ, giảng viên có trình độ tiến sĩ chuyên môn đúng với vị trí tuyển dụng hoặc ngành nghề tuyển dụng. Học vị được xác định ngay tại thời điểm ký hợp đồng làm việc lần đầu khi vào trường. Nhân lực phải cam kết phục vụ tại trường tối thiểu trong thời gian 5 năm năm. 

“Ngoài điều kiện về tài chính, trường cũng tạo nhiều điều kiện cho những cá nhân này như được hưởng 100% lương khi đi học nâng cao. Nhân sự sẽ được trọng dụng trong lĩnh vực công tác, có cơ hội tiếp cận nguồn lực và được ưu tiên đầu tư theo đề án dự án. Ngoài ra môi trường làm việc sẽ được tạo điều kiện tốt nhất" - vị này nói.

Ngoài ra, nhà trường có chính sách đối với viên chức đi học bồi dưỡng nâng cao trình độ tiến sĩ, nếu luận án tiến sĩ vượt tiến độ được hỗ trợ 30 triệu đồng, đúng tiến độ được hỗ trợ 25 triệu đồng. Đối với viên chức đang công tác tại trường, khi nhận chức danh phó giáo sư sẽ được hỗ trợ 30 triệu, giáo sư được hỗ trợ 50 triệu.

Để thúc đẩy nghiên cứu khoa học, Trường ĐH Công Thương TP.HCM cũng áp dụng chế độ thưởng khá hậu hĩnh. Cá nhân bài có báo đăng trên tạp chí khoa học thuộc danh mục tạp chí SCIE, SSCI, có chỉ số Q1 được thưởng 75 triệu đồng; danh mục tạp chí SCIE, SSCI, có chỉ số Q2 được thưởng 50 triệu đồng; danh mục tạp chí ISI còn lại bao gồm SCIE, SSCI có chỉ số Q3, Q4, ESCI được thưởng 35 triệu đồng; danh mục tạp chí Scopus được thưởng 20 triệu đồng; chỉ mục ISI/Scopus được thưởng 15 triệu đồng.

Nhà trường khuyến khích cán bộ giảng viên nhân lực trình độ cao tham gia biên soạn sách chuyên khảo và sẽ thưởng 75 triệu cho cá nhân có sách chuyên khảo, 20 triệu cho cá nhân có chương sách chuyên khảo, thưởng 75 triệu cho 1 sáng chế, 20 triệu cho cá nhân có giải pháp hữu ích…

“Trường ĐH Nha Trangcũng rất quan tâm đến thu hút tiến sĩ, nhà khoa học thông qua một số chính sách thực tế”- Tiến sĩ Tô Văn Phương, Trưởng phòng đào tạo, cho hay. Theo đó, nếu viên chức được cử đi nghiên cứu sinh ở nước ngoài được trường hỗ trợ 60% lương hiện hưởng, ngoài 40% theo quy định của nhà nước.

Viên chức được cử đi nghiên cứu sinh trong nước được được miễn 100% định mức làm việc, được hỗ trợ phụ cấp ưu đãi và phụ cấp tháng. Ngoài ra, viên chức sẽ được sử dụng phòng thí nghiệm và các cơ sở vật chất của trường trong phạm vi nghiên cứu của đề tài thực hiện luận án tiến sĩ. Nhà trường cũng hỗ trợ 4 lần đi đến cơ sở đào tạo theo chế độ công tác phí quy định và được hỗ trợ chi phí đào tạo 35 triệu đồng sau khi nộp bằng tiến sĩ.

Đối với viên chức được cử đi nghiên cứu sinh nước ngoài bán thời gian, thời gian học trong nước được hưởng 100% lương, không có phụ cấp ưu đãi và phụ cấp tháng nhưng được hưởng 100% phụ cấp lễ tết.

Để khuyến khích cán bộ, giảng viên nghiên cứu cứu khoa học nhà trường cũng áp dụng chính sách thưởng 40 triệu đồng cho các cá nhân có bài đăng trên tạp chí có chỉ số SCIE, SSCI, A&HCI, nằm trong danh mục tạp chí Q1, thưởng 30 triệu đồng cho cá nhân có bài đăng trên tạp chí có chỉ số SCIE, SSCI, A&HCI, nằm trong danh mục tạp chí Q2 hoặc đăng trên tạp chí có chỉ số ESCI thuộc Q1. Trường thưởng 20 triệu đồng cho cá nhân có bài báo đăng trên tạp chí có chỉ số SCIE, SSCI, A&HCI nằm trong danh mục tạp chí Q3 hoặc đăng trên tạp chí có chỉ số ESCI theo phân loại thuộc Q2…

Đối với chính sách thu hút, TS Tô Văn Phương cho hay, nhân lực có trình độ giáo sư khi về trường công tác sẽ được hỗ trợ 50 triệu đồng, hệ số lương tương đương học vị, học hàm, các chế độ khác như thu nhập tăng thêm, hệ số giảng dạy, thanh toán giờ cao tương ứng với trình độ.

Cách đây chưa lâu, Trường ĐH Tôn Đức Thắng công bố chính sách thu hút chuyên gia, nhà khoa học trong và ngoài nước đến làm việc và xây dựng các nhóm nghiên cứu mạnh. Theo đó, trường thu hút chuyên gia, nhà khoa học là các nhóm nhân sự chất lượng cao gồm các giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ thuộc các ngành phù hợp với nhu cầu về đào tạo, chuyên gia, nhà khoa học có trình độ tiến sĩ trở lên có khả năng nghiên cứu khoa học, nhóm nhân sự để thực hiện công tác quản lý theo đề án vị trí việc làm của trường (bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo, quản lý chuyên môn).

Cụ thể, ngoài thu nhập, các chế độ theo quy định hiện hành của trường, người thuộc đối tượng thu hút được hưởng thêm các chế độ về thu nhập, chính sách ưu đãi, chế độ phụ cấp. Các giáo sư, phó giáo sư, chuyên gia, nhà khoa học uy tín được ưu tiên xem xét bố trí phòng làm việc, hỗ trợ chỗ ở tại nhà công vụ của trường.

Bên cạnh mức thu nhập theo quy định của trường, mức phụ cấp thu hút tăng thêm được áp dụng lên đến 30 triệu đồng/tháng đối với giáo sư, 20 triệu đồng đối với phó giáo sư và 10 triệu đồng đối với tiến sĩ liên tục trong 24 tháng kể từ ngày về công tác tại trường.

Ngoài ra, các chuyên gia, nhà khoa học là nghiên cứu viên, trợ lý nghiên cứu viên cơ hữu của trường được hưởng phụ cấp học hàm, học vị hàng tháng với mức 8 triệu đồng (giáo sư), 6 triệu đồng (phó giáo sư) và 3,5 triệu đồng (tiến sĩ).

Đặc biệt, trường có chính sách ưu đãi đối với các nhà khoa học có chỉ số trích dẫn cao với mức lên tới 10 triệu đồng/tháng. Các nhà khoa học là giảng viên có đăng ký nghiên cứu khoa học cũng được hưởng các mức ưu đãi lớn ngoài lương, với mức thù lao cho mỗi công bố khoa học lên tới 360 triệu đồng.

Ông Trần Trọng Đạo, Hiệu trưởng Trường ĐH Tôn Đức Thắng, khẳng định định hướng phát triển trường thành đại học nghiên cứu, do vậy hoạt động nghiên cứu khoa học luôn được quan tâm chú trọng. Mặt khác, việc nhà trường ban hành loạt các quy định và chính sách mới về nghiên cứu khoa học nhằm đẩy mạnh hoạt động khoa học công nghệ, đặc biệt chú trọng tìm kiếm các giải pháp nâng cao hiệu quả nghiên cứu khoa học gắn với công tác giảng dạy và đổi mới sáng tạo, triển khai ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học hướng đến hội nhập chuẩn mực quốc tế.

Đại diện Trường ĐH Giao thông Vận tải TP.HCM cho hay, nhà trường có một số chính sách thu hút tiến sĩ,  nhà khoa học như có chế độ lương và phụ cấp ưu đãi cho các tiến sĩ, nhà khoa học trong đó mức lương cơ bản và phụ cấp chức danh cao hơn so với các vị trí khác.

Cụ thể, nhà trường hỗ trợ vào lương đối với mỗi tiến sĩ là 1 triệu/tháng, phó giáo sư 2 triệu/tháng, giáo sư 3 triệu/tháng. Ngoài ra, trường hỗ trợ các điều kiện nghiên cứu tốt như phòng thí nghiệm, trang thiết bị hiện đại, tài trợ kinh phí nghiên cứu.

"Nhà trường tạo điều kiện thuận lợi cho các tiến sĩ nhà khoa học tham gia các dự án nghiên cứu, hội thảo quốc tế như tạo môi trường học thuật tự do, khuyến khích sáng tạo và phát triển các ý tưởng nghiên cứu mới. Trường cũng có cơ chế khen thưởng, động viên về mặt tinh thần và tiền thưởng đối với các công trình nghiên cứu xuất sắc, được công bố trên các tạp chí khoa học uy tín".

Đại diện Trường ĐH Giao thông Vận tải TP.HCM cũng thông tin, trường có chế độ hỗ trợ học phí cho các nghiên cứu sinh là giảng viên của trường. Cụ thể, nhà trường hỗ trợ 100% học phí cho các giảng viên cơ hữu khi theo học các chương trình nghiên cứu sinh tại trường. Trường có cơ chế khuyến khích học thuật thông qua viết giáo trình, sách chuyên khảo, tham khảo cho các tiến sĩ, nhà khoa học.

Nhà trường tạo điều kiện thuận lợi, linh hoạt cho giảng viên trong đăng ký viết tài liệu. Trường thành lập các nhóm nghiên cứu, bố trí nơi làm việc và môi trường nghiên cứu học thuật, có chính sách hỗ trợ về cơ sở vật chất, trang thiết bị, kinh phí đề tài giúp các nhóm nghiên cứu phát triển đúng định hướng, qua đó nâng cao số lượng công bố quốc tế chất lượng của các thành viên trong nhóm.

Bên cạnh đó, hàng năm, Trường ĐH Giao thông Vận tải TP.HCM tổ chức các hội nghị cấp quốc gia và quốc tế, thu hút đông đảo các nhà khoa học trong và ngoài nước tham gia công bố các kết quả nghiên cứu, là nơi tạo dựng các mối liên kết và phát triển học thuật.

"Nhờ đó, trường thu hút được nhiều tiến sĩ, nhà khoa học giỏi góp phần nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học"- đại diện trường nói.

Mời tiến sĩ bằng giả giảng dạy, trường đại học nói gì?

Ông Nguyễn Nam Hải là cựu danh thủ bóng bàn Việt Nam, từng vô địch đơn nam quốc gia, HCB SEA Games. Sau khi giải nghệ, ông Nam Hải là HLV trưởng tuyển bóng bàn Việt Nam, với thành tích giành HCV ở sân chơi SEA Games.

Tại nhiệm kỳ 6 (2018 - 2024), dù gặp nhiều khó khăn nhưng bóng bàn Việt Nam giành nhiều thành tích rất nổi bật, trong đó đáng chú ý là HCV ở 3 kỳ SEA Games liên tiếp: 1 HCV (SEA Games 2019); 1 HCV, 4 HCĐ (SEA Games 2022); 1 HCV, 1 HCB, 4 HCĐ (SEA Games 2023). 

Dù đạt nhiều thành tích đáng ghi ghi nhận nhưng trong nhiệm kỳ cũ, mỗi năm Liên đoàn chỉ thu được từ 400 triệu đến hơn 800 triệu đồng tiền tài trợ. Nguồn thu rất hạn chế này khiến phong trào bóng bàn không có nhiều điều kiện phát triển.

Mục tiêu của bóng bàn Việt Nam trong nhiệm kỳ 7 là phấn đấu đưa bóng bàn Việt Nam đứng top đầu khu vực, có huy chương châu Á (giành huy chương tại Asiad 20 tại Nhật Bản, giành từ 1 - 2 HCV SEA Games 33 năm 2025 tại Thái Lan).

Lỡ hẹn huy chương Olympic, Trịnh Thu Vinh nói lời gan ruột