Lô xe Omoda C5 về Việt Nam, bán ra cuối tháng 11

Giải quyết sự khác biệt trong giao tiếp

Chúng ta sẽ đồng ý với nhau rằng những người thuộc thế hệ X và Baby Boomers thích dùng email. Nhưng nếu làm việc với một đồng nghiệp trẻ hơn, bạn sẽ nhận thấy rằng thỉnh thoảng họ liên lạc với mình bằng một đoạn tin nhắn đầy biểu tượng cảm xúc hoặc được yêu cầu cập nhật và phản hồi tiến độ các dự án thông qua các ứng dụng như Slack hay Trello.

(Nguồn hình: Freepik)

80% nhân viên ngày nay đã chia sẻ rằng sự khác biệt giữa các thế hệ tại nơi làm việc chính là phong cách giao tiếp. Cho nên, hãy nhận thức rằng nếu bạn là người duy nhất bám vào các hộp thư điện tử, bạn cần phải thay đổi.

Bạn có thể bắt đầu bằng một cuộc trò chuyện về phong cách - nghĩa là đề nghị sếp dành thời gian để bạn đặt ra cho họ một loạt câu hỏi về các chủ đề như: họ thích hình thức giao tiếp nào cho các vấn đề thường ngày, chẳng hạn nói trực tiếp, điện thoại, email, ứng dụng trên nền tảng đám mây; họ muốn mức độ cập nhật thông tin dự án thường xuyên ra sao; và họ có muốn nhận được các bản tóm tắt về tình huống hoặc mô tả điều kiện nền tảng của dự án không…

Chào đón tinh thần học hỏi

Lindsey Pollak - diễn giả nổi tiếng, tác giả sách “The Remix: How to Lead and Succeed in the Multigenerational Workplace” chia sẻ, hầu hết những người ở thế hệ của cô đều có kinh nghiệm trong việc học kỹ năng mới, từ cách bật đèn bằng ứng dụng cho đến việc bắt đầu một cuộc trò chuyện trên Twitter. Nhưng nếu bạn quyết định rằng bản thân đã hài lòng với các kỹ năng hiện có, bạn có thể bị bỏ lại phía sau; những chuyên gia có tư duy tiến bộ đã học được tầm quan trọng của việc trở thành người học tập suốt đời.

Có thể hiện thực phương châm này bằng cách tham gia các khoá học trực tuyến về điều gì đó bạn muốn biết thêm, hay xung phong tham dự một hội nghị ngành nghề rồi mang những kiến thức thực tiễn hữu ích đó về chia sẻ lại cho nhóm của mình. Hoặc có thể đơn giản là thường xuyên đọc sách, điều chỉnh podcast tập trung vào các vấn đề liên quan đến công việc hoặc tổ chức của bạn.

Tiếp nhận sự cố vấn ngược

Theo Techopedia, thuật ngữ “reverse mentoring” (tạm dịch là “cố vấn ngược”) là để chỉ một sáng kiến mà trong đó các giám đốc điều hành lớn tuổi sẽ kết hợp chặt chẽ và được cố vấn bởi một nhân viên trẻ hơn về các chủ đề như công nghệ, truyền thông xã hội và xu hướng hiện tại.

Trong nhiều năm, reverse mentoring được xem là biện pháp nhanh chóng để dạy cho những nhân viên lớn tuổi lỗi thời học cách sử dụng Facebook. Tuy nhiên, tại nơi làm việc, nó thể hiện ở nhiều hình thức khác nhau và rất đáng xem xét áp dụng ngay cả khi bạn đã sở hữu kỹ năng công nghệ nhất định.

(Nguồn hình: Freepik)

Quan tâm đến thông tin mới - sự kiện nóng

Nếu bạn vẫn còn chưa biết Kardashian là “bà trùm” làng nhan sắc hay TikTok là cái gì, chắc chắn bạn không cô đơn. Tuy nhiên, hiểu biết về những thứ này và điều chỉnh theo xu hướng hiện đại cũng không gây hại gì. Không có nghĩa là bạn phải tiếp thu mọi thứ trong nền văn hoá hiện đại của những người trẻ và truyền thông đại chúng mới có thể thành công trong công việc. Thay vào đó, hãy hiểu nó là cách để bạn tiếp cận và gắn kết tốt hơn với đồng nghiệp.

Một lưu ý là hãy sử dụng ngôn ngữ hợp lý, đừng nói những điều mà bạn cảm thấy không tự tin, thoải mái. Chẳng hạn như phát biểu những câu có nội dung quá nhắng nhít hay không hợp ngữ cảnh chỉ để “bắt trend”. Sự không phù hợp đó chẳng những không giúp bạn hoà đồng, gắn kết hơn với đồng nghiệp mà đôi khi còn khiến họ nhìn bạn với cặp mắt lạ lẫm, khó hiểu. Khi chưa rõ điều gì đó, hãy chọn cách không nói nhé!

(Nguồn hình: Freepik)

Ngừng những câu nói đùa tự ti

Thật không may, chúng ta thường có thể là kẻ thù tồi tệ nhất của chính mình khi đùa rằng trí não suy tàn đã phủ trùm lên tuổi tác hoặc mọi thứ ngày xưa đã từng như thế nào. Thêm vào đó, tự ti trong công việc không tốt cho bất cứ ai. Hãy tự tin vào bản thân và gỡ bỏ tuổi tác ra khỏi các “phương trình”, và rồi các đồng nghiệp sẽ thích nghi với bạn.

Nếu bạn cam kết luôn cởi mở, linh hoạt và giao tiếp khi làm việc với những thế hệ khác nhau, bạn có thể sẽ nhận ra rằng các đồng nghiệp trẻ tuổi kết hợp cùng nhân viên lớn tuổi năng động sẽ là một “bản phối” tươi mới, tích cực và đầy cảm hứng trong đời sống công sở của mình.

(Nguồn: CareerBuilder.vn)

Vụ án của cô từng gây chấn động cả Trung Quốc và Thái Lan.

Năm 2012, Noãn và Du Hiểu Đông cưới nhau sau hai tháng quen biết tại Thái Lan, khi cô đã kinh tế vững vàng vì tạo lập được nhiều cửa hàng làm ăn phát đạt. Còn chồng từng ngồi tù 8 năm, nghiện game và nợ cờ bạc chồng chất.

Đông nhiều lần trộm tiền của vợ, bị công an bắt nhưng lại khóc lóc lạy lục và được vợ tha thứ.

Trước khi vòng đấu thứ 12 diễn ra, cơ hội để HAGL sớm trụ hạng vô cùng sáng sủa khi chỉ cần đánh bại SLNA – đối thủ đang có phong độ không quá cao, là hoàn thành.

Nhưng những bàn thua đúng “kiểu HAGL”, tức diễn ra ở phút chót khiến đội bóng của bầu Đức không chỉ lâm nguy mà còn rơi vào một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng trên băng ghế huấn luyện.

Không hạ được CLB TPHCM, rất có thể HAGL lại rơi vào cuộc khủng hoảng mới

Và nếu như không muốn rơi vào cuộc chiến rất khó nhằn – trụ hạng, buộc HAGL phải đánh bại CLB TPHCM trong trận đấu ở vòng 13 tại Pleiku, một điều chẳng dễ nếu đoàn quân của HLV Chung Hae Seong chơi đúng sức.

Hoặc chí ít, HAGL cần một điểm cùng lúc các đối thủ phía sau như Đà Nẵng, Hồng Lĩnh Hà Tĩnh hay SLNA không thể có chiến thắng trong các trận đấu ở vòng 13.

Bầu Đức tính gì, nếu HAGL thất bại?

Với nhiều lợi thế cùng những tính toán từ đối thủ CLB TPHCM, khả năng HAGL sẽ có chiến thắng như mong chờ của người hâm mộ phố Núi để sớm trụ hạng.

Nhưng nếu như trong tình huống xấu nhất, tức HAGL có được 3 điểm, nhiều người tự hỏi liệu bầu Đức sẽ tính kế gì cho đội nhà ở phần còn lại của mùa giải cũng như tương lai sau này?

Ở HAGL, nhiều lúc trưởng đoàn Nguyễn Tấn Anh cũng phải hò hét, thốc cầu thủ đá

Câu trả lời thực sự không dễ, bởi như từng thấy bầu Đức trong vài năm qua phó mặc đội bóng cho cấp dưới, còn bản thân loay hoay kiếm tiền hoặc chuyển sang làm... bóng đá phong trào.

Không dễ vì bầu Đức hiếm quan tâm đến đội nhà là một chuyện, vấn đề khác nữa nằm ở chỗ dường như ông chủ HAGL đã làm mọi cách có thể nhằm cứu vãn danh tiếng đội nhà kể từ khi đưa lứa Công Phượng, Xuân Trường, Tuấn Anh lên V-League.

Có nghĩa, trong 5 năm qua khi thành tích kém cỏi hoặc HAGL rơi vào vùng xoáy đua trụ hạng cách ông chủ đội bóng phố Núi thường làm nhiều nhất vẫn chỉ là thay tướng nhằm đổi vận.

Bầu Đức có mưu mới hay buông xuôi như tuyên bố, một khi kết quả của HAGL không như ý

Vậy nên, nếu HAGL thất thủ và rơi vào vòng xoáy trụ hạng, một lần nữa bầu Đức sẽ lại thay HLV? Nhưng lần này lại khó, khi hiện tại những người có thể ngồi ghế nóng ở đội bóng phố Núi coi như không còn ai, ngoài vài cái tên cũ như ông Huỳnh Văn Ảnh, Nguyễn Quốc Tuấn.

Nhưng những người từng dẫn dắt HAGL còn lại này chẳng mặn mà lắm với chiếc ghế nóng mà bầu Đức trao cho, điển hình cựu HLV trưởng U22 Việt Nam là ông Nguyễn Quốc Tuấn đã rời phố Núi  xuống Đà Nẵng đảm nhiệm công tác đào tạo trẻ.

Nói thế có nghĩa để bầu Đức xử lý khủng hoảng một lần nữa là rất khó. Chưa kể ông chủ đội bóng phố Núi không mặn với người ngoài và ngược lại cũng chẳng HLV nào muốn đến HAGL nếu vẫn giữ cách làm, điều hành suốt nhiều năm qua.

Xuân Mơ

HAGL (áo trắng) có 1 điểm trận ra quân

Sau bàn thắng mở điểm, trận đấu diễn ra với thế rượt đuổi tỷ số hấp dẫn. HAGL có bàn gỡ hoà 1-1, nhưng sau đó lại để Đồng Tháp nâng tỷ số lên 2-1. Đến phút 90+1, Hữu Đặng mới giúp HAGL gỡ hoà 2-2, giật lại 1 điểm đầy may mắn.

VCK giải bóng đá Vô địch U17 Quốc gia 2020 quy tụ 8 đội bóng PVF, Sông Lam Nghệ An, Thanh Hóa, HAGL, Phú Yên, Sài Gòn, Đồng Tháp, Học viện Nutifood.

S.N