Nguồn Express loan báo, Phó Chủ tịch kiêm GĐĐH Ed Woodward cũng như Hội đồng quản trị MU không thay đổi kế hoạch chuyển nhượng, dù Quỷ đỏ ra quân Ngoại hạng Anh bằng thất bại 1-3 trước Crystal Palace ngay tại Old Trafford.

Lãnh đạo MU bị chỉ trích là bất tài, 'đi chợ' kém khiến để hụt nhiều mục tiêu

Đội bóng của Solskjaer trình diễn bộ mặt tệ hại, đáng lo cho chiến dịch mới. Quá thất vọng đội bóng cũ đến nỗi các huyền thoại như Ryan Giggs, Gary Neville đều réo gọi lãnh đạo Quỷ đỏ, hãy mang về những bản hợp đồng mới.

Chỉ có cách này MU mới có thể thu hẹp cách biệt với các đối thủ giờ không chỉ đơn thuần là Liverpool, Man City mà những Chelsea, Arsenal và cả Tottenham cũng mua sắm mạnh mẽ.

Đặc biệt bộ đôi trung vệ Lindelof và Harry Maguire hứng chịu những lời chỉ trích vì không tạo được yên tâm nơi hàng thủ, mà còn mắc sai lầm.

Theo Neville thì MU cần bổ sung 1 trung vệ, 1 hậu vệ trái, 1 tiền đạo cắm.

Dù vậy, lãnh đạo MU không có kế hoạch mang về 1 trung vệ mới vì cho rằng Solskjaer còn có Eric Bailly, Phil Jones, Marcos Rojo, Chris Smalling, Axel Tuanzebe và Teden Mengi dự bị.

Cho đến lúc này, chuyển nhượng MU gây thất vọng lớn khi mới chỉ mang về tiền vệ Van de Beek.

Vừa qua, nhà báo Pháp, Julien Laurens còn thẳng thừng nói lãnh đạo MU bất tài trong chuyển nhượng khiến CĐV đi từ thất vọng này tới thất vọng khác.

Luis Suarez đạt thỏa thuận với Atletico Madrid

Tờ Mundo cho hay, Luis Suarez đã đạt các thỏa thuận cá nhân với Atletico Madrid trước khả năng rời Barca.

Luis Suarez được cho đạt thỏa thuận với đội bóng cũ của Griezmann - Atletico Madrid

Chân sút Uruguay được loan báo gia nhập Juventus, Luis Suarez cũng đã có mặt ở Italia để thực hiện bài kiểm tra nhập quốc tịch (và đã đạt). Dù vậy, HLV Pirlo xác nhận, Lão bà ngừng thương vụ này.

Bản thân Suarez cũng vẫn thích ở lại Tây Ban Nha, một phần vì gia đình nhỏ đã quen sống ở đây cùng với mối quan hệ thân thiết gia đình Messi.

Vì thế, theo nguồn trên tiền đạo này đã chọn Atletico Madrid với hợp đồng có thỏa thuận 2 năm.

Mundo nói thêm, kể từ lúc HLV Koeman thông báo Luis Suarez hãy tìm bến đỗ mới, HLV Simeone của Atletico đã luôn giữ liên lạc với tiền đạo này.

Mặc dù vậy, tiền đạo 33 tuổi vẫn chưa đồng ý giải quyết hợp đồng với Barca, do đôi bên chưa đạt thỏa thuận chung.

L.H

Hiện tại, tính cả Quang Hải chưa hội quân HLV Park Hang Seo sẽ phải gạch tên 6 cầu thủ trước khi trận đấu gặp tuyển Lào trên sân khách vào ngày 21/12 tới.

Về cơ bản, sau trận đấu đối kháng nội bộ vào chiều ngày 7/12 hay theo dõi những buổi tập suốt quá trình chuẩn bị cho AFF Cup 2022, HLV Park Hang Seo và BHL đã có cho mình một bộ khung cơ bản cho tuyển Việt Nam.

Tuy nhiên, mọi thứ vẫn chỉ là dự tính và sẽ rõ ràng hơn sau trận đấu tổng duyệt cuối cùng với Phillipines vào ngày 14/12 tới trên sân Hàng Đẫy, khi đó thuyền trưởng người Hàn Quốc sẽ đưa ra quyết định những ai cùng mình chinh phục AFF Cup 2022.

... nhưng không dễ quyết định

Với 29 cầu thủ hiện có, HLV Park Hang Seo phải gạch tên 6 người, đây là con số không phải nhiều nhưng cũng đủ làm thuyền trưởng tuyển Việt Nam khó khăn trong quyết định cuối cùng.

Nhìn vào lực lượng hiện tại và đặc biệt ở trận đấu đối kháng nội bộ vừa qua, có vẻ như khả năng cao 3 cầu thủ trẻ ngồi ngoài hoàn toàn là tiền vệ Khuất Văn Khang, tiền đạo Đình Duy và hậu vệ Thanh Nhân được coi hơi khó khăn trong việc tranh suất dự AFF Cup 2022.

Hơi khó không có nghĩa hết cửa, bởi thực tế màn thể hiện tại 2 lần tập trung gần đây của 3 cầu thủ dưới 23 tuổi này khá ổn từ chuyên môn cá nhận, sự tự tin… lấn cấn còn lại dường như nằm ở sự hoà nhập với các đàn anh.

Cuộc chạy đua suất tham dự AFF Cup 2022 không chỉ nóng với 3 cái tên kể trên mà còn là phần lớn các cầu thủ khác trải từ vị trí thủ môn lên tiền đạo khi lúc này HLV Park Hang Seo được coi dư thừa nhân sự trong các tuyến thi đấu.

Có được những cầu thủ chủ chốt hay bộ khung tuyển Việt Nam, nhưng HLV Park Hang Seo sẽ cần tới bài test cuối cùng trước Phillipines chốt danh sách 23 cầu thủ dự AFF Cup 2022 cùng mình với sự khó khăn chắc chắn chẳng hề nhỏ.

Sinh ra ở thành phố Vinh (Nghệ An), từ năm lớp 3, Quỳnh Anh theo bố mẹ ra Hà Nội sinh sống. Thời điểm ấy, em được cho theo học tại một ngôi trường liên cấp quốc tế. Với Quỳnh Anh, đây là thách thức rất lớn bởi các bạn xung quanh em đều học tập và nói chuyện với nhau hoàn toàn bằng tiếng Anh. Rào cản về ngôn ngữ khiến cô bé vốn có học lực khá tốt, trong kỳ đầu tiên bị tụt lại phía sau.

“Không hiểu những gì các bạn và thầy cô nói, em thấy mình rất lạc lõng và khó khăn để hòa nhập”, Quỳnh Anh nhớ lại.

Được bố mẹ ở bên đồng hành, giai đoạn ấy, vừa học trên trường, Quỳnh Anh vừa đăng ký nhiều lớp học thêm từ 6 giờ sáng tới 9 giờ tối. Em gần như không có khoảng nghỉ để tập trung đuổi kịp các bạn trong lớp. Liên tục trong một học kỳ, thành tích của nữ sinh bắt đầu cải thiện. Nhờ vậy, Quỳnh Anh dần lấy lại được sự tự tin.

Đến năm lớp 9, Quỳnh Anh bắt đầu đầu tham gia đa dạng các hoạt động ngoại khóa với mục tiêu khám phá thế mạnh của bản thân.

“Em tham gia rất nhiều hoạt động khác nhau để tìm ra thế mạnh của bản thân. Từ khả năng ghi nhớ, tư duy phán đoán, khả năng giao tiếp và lập trường riêng giúp cho em nhận ra bản thân có đam mê với lĩnh vực kinh tế”, Quỳnh Anh nói.

Năm lớp 11, gác lại một số sở thích bên lề, Quỳnh Anh tập trung thời gian cho các hoạt động liên quan đến ngành học mình mong muốn theo đuổi. “Phù thủy Kinh tế” là dự án đầu tiên nữ sinh tham gia với vai trò chủ tịch dự án. Quỳnh Anh cùng hơn 30 thành viên đã tổ chức các hoạt động nhằm chia sẻ kiến thức về kinh doanh, kinh tế đến gần 3.000 học sinh trung học tại Hà Nội.

Trong đó, nhóm tổ chức 3 buổi hội thảo trực tuyến với sự tham gia của một số đại diện ngân hàng, doanh nghiệp xã hội để nói về những vấn đề liên quan đến tài chính, kinh tế vĩ mô. Ngoài ra, một số buổi hội thảo chia sẻ kinh nghiệm và cơ hội việc làm trong ngành tài chính do nhóm tổ chức còn có sự tham gia của các diễn giả quốc tế cũng đang làm trong lĩnh vực này.

Quỳnh Anh cho biết động lực khiến cả nhóm thực hiện hàng loạt các hoạt động ấy là do trong chương trình giáo dục phổ thông ở Việt Nam, học sinh chưa có nhiều cơ hội tiếp cận với các môn học liên quan đến kinh doanh, kinh tế, tài chính. Vì vậy, mong muốn của nữ sinh thông qua dự án có thể kết nối, chia sẻ kiến thức tới những học sinh khác có chung niềm đam mê.

Ngoài hoạt động này, Quỳnh Anh còn là người đồng sáng lập và dẫn dắt dự án “Women in Business” (Phụ nữ trong kinh doanh). Trong vòng 2 năm, dự án đã tiếp cận khoảng 3.000 phụ nữ, hỗ trợ họ về mặt công nghệ trong kinh doanh như cách sử dụng Excel, áp dụng AI rút ngắn thời gian xử lý công việc… 

Năm lớp 11 cũng là khoảng thời gian Quỳnh Anh bắt đầu tập trung cho các kỳ thi chuẩn hóa và viết luận. Trong 2 năm, nữ sinh đạt điểm tuyệt đối ở nhiều môn AP (chương trình xếp lớp nâng cao với kiến thức tương đương năm đầu bậc đại học) như Kinh tế vi mô, Kinh tế vĩ mô, Xác suất thống kê, Giải tích, Lịch sử thế giới… Ngoài ra, điểm trung bình cộng của Quỳnh Anh cũng đạt A+ trong suốt quãng thời gian phổ thông.

Hành trình thay đổi bản thân và không ngừng nỗ lực cũng được Quỳnh Anh đưa vào bài luận. Từ những khó khăn đầu tiên khi chuyển từ Vinh (Nghệ An) ra Hà Nội học tập, em đã biến “cú sốc” ấy trở thành động lực để phát triển và vươn lên mạnh mẽ. Dần dần, em lấy lại được sự tự tin và bắt đầu hành trình để tìm ra những điều bản thân mong muốn.

Theo Quỳnh Anh, bài luận được em viết từ những điều chân thực nhất và cũng là các cung bậc cảm xúc em đã đi qua, do đó tất cả đều nói lên đúng nhất về con người mình. “Cuối cùng, em đã viết về mong muốn được theo đuổi lĩnh vực kinh doanh và có thể thực hiện các hoạt động liên quan tới thúc đẩy bình đẳng trong kinh doanh”.

Từng bỏ hơn 30 bản nháp trước khi có một bài luận hoàn chỉnh, Quỳnh Anh cho rằng bài học lớn nhất em nhận được khi viết luận là hãy bắt tay vào việc viết sớm nhất có thể, đồng thời nên dành thời gian tìm hiểu về ngôi trường mình mong muốn để biết họ mong muốn tìm kiếm một ứng viên ra sao. Điều này không chỉ giúp ứng viên thể hiện được tinh thần ấy trong bài luận mà còn góp phần chuẩn bị tốt hơn cho các buổi phỏng vấn phía sau.

Nhận được hàng loạt lời mời từ các đại học Mỹ nhưng Quỳnh Anh dự định sẽ lên đường nhập học tại Đại học Stanford vào tháng 8 tới. Ngành học nữ sinh mong muốn theo đuổi là Tài chính. Quỳnh Anh kỳ vọng trong tương lai sẽ trở thành chuyên gia trong lĩnh vực phân tích dữ liệu tài chính cho các doanh nghiệp xã hội.

Người lao công ăn bánh mì trên phố 'giúp' nữ sinh Hà Nội vào ĐH top đầu Mỹ

Lợi ích của chiến thuật 

Đầu tiên, có một lời mời làm việc trong tay rõ ràng là giúp bạn tự tin hơn. Ngay cả khi bạn không có ý định chuyển việc thì nó cũng khiến bạn có thêm “đòn bẩy” trong thương lượng.

Thứ hai, lời mời làm việc bên ngoài cho bạn thêm thông tin về thị trường việc làm. Biết thêm về thu nhập tiêu chuẩn trong ngành là một cơ sở để đánh giá xem liệu mình có đang bị trả lương thấp hay không. Qua đó, bạn cân nhắc con số phù hợp cho mức lương đề xuất.

Thứ ba, đó là một động lực tốt để tổ chức của bạn nhìn nhận lại cán cân lương thưởng. Giả sử quản lý trực tiếp muốn tăng lương cho bạn thì thông tin về lời mời làm việc chính là một căn cứ tốt để thuyết phục bộ phận nhân sự dễ dàng hơn. 

Cuối cùng, thì cơ hội tăng lương không thường xuyên xuất hiện. Và khi bạn nói “Tôi có nơi khác mời làm việc”, rõ ràng nó sẽ gây ấn tượng rằng giá trị của bạn đã thay đổi.

Rủi ro cần lưu ý

Rủi ro lớn nhất là hóa ra sếp bạn cũng không muốn níu kéo bạn lắm trong khi bạn lại muốn ở lại. Vậy nên lá bài này chỉ nên được chơi nếu bạn biết rõ rằng mình đang được đánh giá cao ở vị trí hiện tại. Và lời mời nhận việc phải ấn tượng, ví dụ, từ một công ty uy tín, cho một vị trí ngang bằng hoặc cao hơn vị trí hiện tại của bạn. Chí ít, sếp của bạn phải nhận thấy lời mời nhận việc của công ty kia là một mối đe dọa đáng tin. 

Một rủi ro khác là bằng cách để ngỏ khả năng nhảy việc, bạn có thể tạo ấn tượng là nhân sự không trung thành. Nếu thái độ của bạn khiến lãnh đạo thấy bạn là người vô ơn, không giữ cam kết, thì cảm giác bị xúc phạm sẽ khiến họ để bạn ra đi. Tình huống như vậy không khác gì bạn “qua sông chặt cầu”, và sẽ rất khó có được lời nhận xét tốt đẹp khi cần đến trong tương lai. 

Bạn cũng phải nghĩ đến khả năng làm hỏng mối quan hệ với công ty đang ngỏ lời nếu bạn ở lại công ty cũ. Nhất là khi bạn tạo ấn tượng rằng bạn sắp nhận việc ở chỗ họ đến nơi, rồi cuối cùng lại từ chối để ở lại. Người phỏng vấn tuyển dụng bạn có thể đã thuyết phục nội bộ một cách tâm huyết để tuyển dụng bạn. Nếu đó là nơi bạn muốn làm việc trong tương lai, thì quyết định hiện tại có thể ảnh hưởng xấu đến khả năng đó.

Một điều đáng buồn là do định kiến giới, khi thương lượng lương bằng đòn bẩy kiểu này, thì nhân sự nữ thường bị đánh giá tiêu cực hơn nhân sự nam. Một nhân sự nam được bên khác mời làm việc mà đề xuất tăng lương có thể coi là nghiễm nhiên, nhưng với nhân sự nữ, điều đó có thể bị coi là “tự tin thái quá”. Lãnh đạo sẽ phản ứng nghiêm trọng hơn, thay vì nhìn nhận khách quan.

5 yếu tố trong chiến thuật thương lượng

Theo CareerBuilder, bạn hãy cân nhắc các yếu tố sau trong chiến thuật thương lượng: 

Biết người biết ta:Bạn phải nắm được văn hóa công ty, lường trước được phản ứng của cấp trên. Nếu sếp là người luôn phòng thủ và dễ dàng coi lời mời từ nơi khác như một sự “phản bội”, thì cách đề xuất này sẽ gây khó khăn.

Khẳng định sự gắn bó của bạn với công ty: Thay vì đưa ra tối hậu thư rằng “nếu không tăng, tôi sẽ đi”, hãy nhấn mạnh sự yêu thích của bạn với công việc hiện tại và công ty. Ví dụ: "Có mấy bên đã gọi em để hỏi về khả năng chuyển việc, nhưng em không quan tâm". Điều này sẽ ‘đánh động’ rằng bạn có những lựa chọn thay thế (mà không tỏ ra thiếu trung thành). Sau đó hãy nói “Em thích công việc ở đây, mặc dù nếu được trả lương tốt hơn thì mọi chuyện cũng dễ dàng hơn”. Để lãnh đạo tự động muốn “giải quyết vấn đề” vẫn tốt hơn là dọa dẫm họ. 

Sử dụng câu hỏi: “Nếu có việc gì đó khiến em không thể ở lại cho đến cuối dự án thì anh/chị sẽ giải quyết như thế nào?” - kiểu câu hỏi tò mò xuất phát từ tinh thần trách nhiệm này cũng là một cách đánh động để dẫn dắt câu chuyện.

Nhờ tiếng nói của người khác: Thử sử dụng sự giúp đỡ của một cấp trên/ đồng nghiệp đáng tin cậy. Tự mình vận động đôi khi không tốt bằng việc ai đó bênh vực quyền lợi cho bạn. Ví dụ bạn nói với một nhân sự cấp cao hoặc thuộc bộ phận nhân sự (mà bạn tin rằng có thiện chí với bạn) rằng: “Tôi có lời mời làm việc của bên này và muốn hỏi ý kiến bạn xem tôi nên cân nhắc như thế nào”. Qua đó, người đó có thể nói chuyện với sếp hoặc ai đó có trách nhiệm về việc giữ bạn lại.

Đừng chỉ tập trung vào lương: Hãy suy nghĩ về bức tranh lớn hơn. Không phải lúc nào công ty cũng có thể tăng lương cho ai đó, nhưng cơ hội chuyển sang một vị trí tốt hơn, cơ hội đào tạo hoặc tiền thưởng, thậm chí cổ phần công ty cũng là những sự lựa chọn tốt. 

Nhớ rằng không nhất thiết phải nói thẳng về yêu cầu tăng lương, đơn giản hãy nhắc nhở sếp rằng bạn có lựa chọn thay thế. Có trường hợp chỉ cần nói với sếp rằng đang được một công ty khác mời phỏng vấn, và rồi được tăng lương mà không cần phải đi phỏng vấn.

Rộng hơn chuyện lời mời nhận việc lúc này: bạn nên thường xuyên cập nhật thông tin thị trường nhân sự để nắm được quyền lợi mà mình xứng đáng. Đơn giản như trên VietnamSalary, với dữ liệu khảo sát lương từ hơn 135.000 việc làm, bạn có thể đánh giá được mức lương hiện tại có phù hợp hay không. 

Nếu bạn thực sự yêu thích công việc của mình và không muốn rời đi, hãy tiến hành việc yêu cầu tăng lương một cách tinh tế.

Vĩnh Phú

Chuyên gia Phong thủy Song Hà
Thực hiện: Như Quỳnh - Xuân Quý - Bạt Tuấn

Một số lưu ý trong bài trí phòng ngủ để gia đình luôn hòa thuận, ấm êm

Phòng ngủ là nơi chúng ta thư giãn sau một ngày hoạt động, tái tạo năng lượng. Tuy nhiên, bạn cần chú ý một số chi tiết sau trong bài trí phòng ngủ.