Nhận định, soi kèo Atletico Bucaramanga vs America Cali, 08h30 ngày 3/2: Tin vào chủ nhà

Với một số nhân vật hoạt hình, chỉ cần nhìn kiểu tóc thôi, chúng ta đã có thể định hình nhân vật được rồi. Thế nhưng nếu bây giờ, chính những người ngoài đời thực cosplay các nhân vật trong hoạt hình thì sao? Hãy cùng chiêm ngưỡng kiểu tóc của các nhân vật anime ở ngoài đời thực ra sao trong loạt hình dưới đây nhé.

1. Mouri Ran - Thám Tử Conan

2. Suneo - Doraemon

3. Yami Yugi - Yu-Gi-Oh

4. Nagasawa - Maruko Chan

5. Jessie - Pokemon

6. Kenpachi Zaraki - Bleach

7. Shinji Ito Voice - Kyo Kara Ore Wa

Theo GameK

Gần 2 tháng, Facebook phải xử lý làn sóng chỉ trích vì chính sách quản trị nội dung, đặc biệt là nội dung thù ghét và xuyên tạc trên nền tảng. Công ty phải thay đổi một số chính sách và nỗ lực hơn trong ngăn chặn các nội dung này. Tuy nhiên, các nhà hoạt động dân quyền không hài lòng, khẳng định sẽ tiếp tục gây sức ép để mạng xã hội đáp ứng yêu cầu của họ, chẳng hạn cấm quảng cáo chính trị chứa sự lừa dối.

Đây không phải lần đầu chính sách quản lý nội dung của Facebook bị đặt vào tầm ngắm song nó khác hoàn toàn những lần trước. Nhân viên bày tỏ sự bất mãn đối với công ty, trong khi hàng trăm doanh nghiệp dùng tiền lực để vận động thay đổi từ bên ngoài.

Áp lực là thách thức không nhỏ đối với mong muốn duy trì nền tảng tự do thể hiện của CEO Mark Zuckerberg. Dù vậy, quy mô và quyền lực của Facebook – cũng như tầm ảnh hưởng nội bộ của Zuckerberg – đồng nghĩa chưa có gì rõ ràng.

Hai tuần sóng gió

1/6: Nhân viên Facebook tổ chức tuần hành ảo vì quyết định không làm gì đối với hàng loạt bài viết gây tranh cãi của Tổng thống Donald Trump, trong đó có cụm từ “súng nổ khi có cướp bóc” mang tính chất phân biệt chủng tộc. Twitter đã dán nhãn cảnh báo với bài viết tương tự vì vi phạm quy định kích động bạo lực.

2/6: Zuckerberg tổ chức cuộc họp ảo với toàn bộ nhân viên để biện minh cho quyết định của mình song không nhận được thông cảm từ mọi người. Brandon Dail, một kỹ sư Facebook, đăng tweet: “Ngày hôm nay làm sáng tỏ việc lãnh đạo từ chối đứng cùng chúng ta”.

17/6: Facebook nói sẽ cho phép người dùng chặn quảng cáo chính trị.

Cùng ngày, liên minh các tổ chức phi lợi nhuận tung ra chiến dịch #StopHateForProfit, kêu gọi doanh nghiệp tạm dừng quảng cáo trên Facebook trong tháng 7 vì công ty liên tục thất bại trong việc xử lý vấn đề tuyên truyền thù ghét trên các nền tảng.

18/6: Facebook xóa quảng cáo từ chiến dịch vận động tranh cử của ông Trump do vi phạm chính sách thù địch.

19/6: Hãng quần áo dã ngoại The North Face trở thành thương hiệu lớn đầu tiên tham gia tẩy chay.

23/6: Thêm nhiều nhãn hàng nổi tiếng khác tham gia chiến dịch.

Trong cuộc gọi với các nhà quảng cáo, một lãnh đạo Facebook thừa nhận mạng xã hội này đang đối mặt với thiếu hụt niềm tin.

26/6: Danh sách các nhà quảng cáo tẩy chay Facebook tiếp tục nối dài, bao gồm Unilever, Coca-Cola. Cũng trong tuần này, Facebook viết email cho các nhà quảng cáo: “Chúng tôi không thay đổi chính sách dưới áp lực doanh thu”.

Cùng ngày, Zuckerberg thông báo Facebook sẽ cấm quảng cáo gọi người thiểu số, nhập cư và các nhóm người khác là mối đe dọa với sức khỏe hay an toàn của bất kỳ người dùng nào. Facebook cũng sẽ dán nhãn nội dung có giá trị tin tức nhưng vi phạm chính sách.

29/6: Cổ phiếu Facebook giảm 3% trước khi phục hồi, dấu hiệu cho thấy chiến dịch tẩy chay bắt đầu khiến nhà đầu tư lo ngại.

7/7: Zuckerberg và các lãnh đạo khác họp với thủ lĩnh chiến dịch tẩy chay để bàn về các yêu cầu. Sau cuôc họp, liên minh gọi đây là một thất bại và chỉ trích Facebook vì không cam kết hoặc đưa ra khung thời gian thực hiện thay đổi mà họ yêu cầu.

Điều gì tiếp theo?

Ngay lúc này, Facebook rõ ràng đang có vấn đề, đặc biệt sau khi nhóm vận động tỏ ra không hài lòng với Zuckerberg. Chiến dịch tẩy chay không giống bất kỳ điều gì mà Facebook từng trải qua trong lịch sử. Song, động thái có thực sự tạo ra thay đổi lâu dài hay làm thiệt hại doanh thu cho công ty hay không còn phải chờ thời gian.

Dù những công ty tẩy chay Facebook đều nổi tiếng và ngân sách lớn, hầu hết doanh thu quảng cáo Facebook lại tới từ doanh nghiệp vừa và nhỏ, giúp cho mạng xã hội không bị ảnh hưởng quá nhiều về tài chính. Sau khi thời hạn tẩy chay kết thúc, một số có thể muốn quay lại để tiếp cận hàng tỷ người dùng và kho dữ liệu khổng lồ của nó.

Ngoài ra, Zuckerberg – người nắm quyền bỏ phiếu và không thể bị các cổ đông trục xuất – là một nhân tố khiến Facebook cứng rắn hơn trước áp lực bên ngoài so với hầu hết công ty khác.

Ngay cả trong những ngày tháng sóng gió, Facebook vẫn được ban cho cơ hội mới. Ngay sau khi Ấn Độ cấm TikTok, Instagram đã bắt đầu thử nghiệm tính năng mới Reels tại nước này. Nó sẽ giúp Facebook tăng cường hiện diện hơn nữa tại một trong các thị trường lớn nhất thế giới và là dấu hiệu cho thấy mạng xã hội vẫn rộng đường phát triển bất chấp gặp phải thách thức vài tuần gần đây.

Du Lam (Theo CNN)

Đức: Với Facebook, tự quản lý là chưa đủ

Kể cả khi Facebook hứa hẹn làm sạch nền tảng sau khi bị tẩy chay quảng cáo trên toàn cầu, Đức vẫn cho rằng vấn đề này quá lớn và không thể để cho công ty này tự quản lý.

Honda Brio xuất hiện tại Việt Nam

Mẫu xe cỡ nhỏ Honda Brio đã chính thức ra mắt thị trường Việt Nam với giá 418 triệu đồng. Dù mức giá của Honda Brio cao hơn nhiều đối thủ cùng phân khúc hiện nay nhưng lại đánh dấu sự tham chiến của thương hiệu này đối với phân khúc giá rẻ, một phân khúc màu mỡ không thể bỏ qua.

Thị trường xe cỡ nhỏ, phân khúc hạng A cũng chật hẹp hơn khi các mẫu xe nhập khẩu như Toyota Wigo, Honda Brio với mức giá rẻ tương đương đang cạnh tranh gay gắt với các mẫu xe sản xuất lắp ráp trong nước như Hyundai i10 hay Kia Morning. Lượng xe nhập khẩu ở các phân khúc này cũng đổ về Việt Nam ngày càng nhiều hơn.

Theo con số thống kê từ Tổng cục Hải quan, lượng ô tô nguyên chiếc các loại đăng ký tờ khai hải quan nhập khẩu đã tăng mạnh tới 31,9% (tương ứng tăng 3.464 chiếc) so với lượng nhập khẩu trong tháng trước.

Cụ thể, lượng nhập khẩu trong tháng này đạt 14.332 chiếc, tương ứng đạt 308 triệu USD. Trong khi đó, ô tô nguyên chiếc các loại nhập khẩu được Tổng cục Hải quan ghi nhận trong tháng trước đạt 10.868 chiếc với trị giá là 244​ triệu USD.

Chia sẻ của ông Phùng Tiến Dũng, Tổng Giám đốc Công ty CP TDD Việt Nam, nhà phân phối độc quyền sơn trang trí của tập đoàn Sherwin-Williams tại Việt Nam.

Thêm nhiều sản phẩm vượt trội

- TDD đang cùng tập đoàn Sherwin - Williams kỷ niệm 150 năm thành lập thương hiệu sơn. TDD sẽ có những hoạt động gì để đánh dấu mốc quan trọng này đối với thị trường Việt Nam?

Chúng tôi dự tính đưa ra thị trường Việt Nam những sản phẩm sơn phủ xây dựng có ưu thế vượt trội về màu sắc, độ bền, tiêu chuẩn chất lượng cao, ứng dụng công nghệ xanh. Đặc biệt là dòng sản phẩm sơn kháng khuẩn tốt cho môi trường, tốt cho người tiêu dùng cũng như cộng đồng.

Đây sẽ là hoạt động có ý nghĩa thiết thực với chính người tiêu dùng Việt Nam, để khẳng định rõ ràng hơn cam kết gắn kết bền vững với thị trường qua sự có mặt của hãng Sherwin-Williams mà chúng tôi là nhà phân phối độc quyền.

Chúng tôi đã có kế hoạch trong tháng 5 này sẽ đưa các khách hàng, đối tác, đại lý lớn tại Việt Nam đi thăm trụ sở, tòa nhà nghiên cứu và phát triển, phòng sơn đặc chủng của Tập đoàn Sherwin-Williams và một số công trình tiêu biểu đã và đang sử dụng sơn Sherwin-Williams như tượng Nữ thần Tự do, tòa nhà Quốc hội, cầu Golden Gate, bảng hiệu Hollywood tại Mỹ...

- Ở lần kỷ niệm này, Sherwin - Williams chọn chủ đề là câu nói của nhà sáng lập: "Việc gì đáng làm thì nên làm đến nơi đến chốn". Theo ông, chủ đề này gợi nên những ý tưởng hành động nào cho tập đoàn, cũng như ở TDD với vai trò đối tác hợp tác cùng phát triển?

Nhân dịp 50 năm thành lập công ty, ngài Henry Sherwin - người sáng lập Sherwin - Williams đã nói: “Việc gì đáng làm thì nên làm đến nơi đến chốn”. Điều này đã được ông Chris Connor, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sherwin - Williams trong 16 năm qua nhìn nhận: “Tư tưởng này đã giúp Sherwin - Williams trở thành một trong những công ty có uy tín nhất trên thế giới. Chúng ta cam kết sẽ tiếp tục phát huy tư tưởng này”.

Những quan điểm trên đang được TDD hiện thực hóa thành hành động qua việc giới thiệu ra thị trường những sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng về các loại sơn trang trí chất lượng về độ bền, tính thẩm mỹ, nhất là an toàn cho sức khỏe người sử dụng và tốt cho môi trường Việt Nam.

Cụ thể với lần này, bằng cách đưa ra sản phẩm sơn kháng khuẩn PaintShield, chúng tôi mong muốn mang lại một giá trị mới cho dòng sản phẩm sơn phủ với giới chuyên môn. Từ chỗ chỉ làm đẹp bên ngoài, sơn phủ Sherwin-Williams đã trở thành công cụ bảo vệ an toàn cho các ngôi nhà, hỗ trợ chất lượng y tế cho môi trường sống. Đó là thành quả tính nhân bản trong sản phẩm Sherwin-Williams mà tập đoàn đã kiên trì làm nên.

Cam kết vì cộng đồng

- Được biết những cốt lõi được xác định của Sherwin - Williams là “tính toàn vẹn, con người, dịch vụ, chất lượng, hiệu suất, đổi mới và tăng trưởng”. Ông nghĩ sẽ nên vận dụng các tiêu chí này như thế nào trong quy trình vận hành, hoạt động của thương hiệu này tại thị trường Việt Nam, có tương quan đến những tiêu chí hành động, đầu tư nào mà TDD nhắm đến?

Theo ngài Henry Sherwin từng nói, “có được ngày hôm nay đều là nhờ con người của chúng ta, sản phẩm của chúng ta, và niềm tự hào của chúng ta. Chúng ta là một nhóm tận tâm, phấn đấu thực hiện các giá trị cam kết của công ty đối với cộng đồng, khẳng định văn hóa doanh nghiệp xuất sắc của chúng ta và các giá trị dẫn đường như tính toàn vẹn, con người, dịch vụ, chất lượng, hiệu suất, đổi mới và tăng trưởng”.

Theo tôi, Sherwin-Williams đã có thành tựu sau 150 năm như hôm nay chính là nhờ những giá trị cốt lõi theo các tiêu chí này. Do đó, chúng tôi cũng như hàng nghìn công ty liên kết với Sherwin-Williams (Associate) trên toàn thế giới, tại 150 quốc gia đều xác định sẽ chung sức xây dựng, bảo vệ những giá trị tập đoàn đã mang lại cho cộng đồng xã hội.

Chúng tôi xác định mọi kế hoạch và hành động sẽ bám sát giá trị cốt lõi của tập đoàn, để trở thành một trong những công ty hàng đầu ở Việt Nam trong lĩnh vực sơn trang trí cao cấp chất lượng cao.

- Lãnh đạo Sherwin-Williams nhấn mạnh rằng 2016 sẽ là một năm đánh dấu sự thay đổi to lớn của tập đoàn, nhân dấu mốc 150 năm. Một thế kỷ rưỡi tồn tại, điều ấy thật sự không đơn giản, nên áp lực phát triển của Sherwin-Williams với năm 2016 này, chắc chắn sẽ càng khốc liệt. Ông có tin TDD sẽ thực hiện được yêu cầu đó?

Chúng tôi rất tự hào và vinh dự được tập đoàn Sherwin-Williams tin tưởng giao cho đặc quyền triển khai sản phẩm sơn trang trí tại Việt Nam.Giá trị 150 năm của Sherwin-Williams sẽ chính là nguồn động lực và hỗ trợ quan trọng cho chúng tôi trong lộ trình phát triển sắp tới, ngày càng đáp ứng tốt hơn yêu cầu được phục vụ của người tiêu dùng.

Chúng tôi tự tin với năng lực và kinh nghiệm, cùng hệ thống đại lý của mình, sẽ triển khai thành công các kế hoạch phát triển, góp sức đưa sơn Sherwin-Williams thành công tại thị trường Việt Nam.

Doãn Phong