bóng đá +Tin tức 24h nhanh nhất bóng đá +

Liệu AI có thể làm tất cả công việc của con người? Ảnh: Bernard Marr.

Liệu AI có thể làm tất cả công việc của con người? Đó là câu hỏi mà GS.TS công nghệ Fujimoto nhận được trong các buổi diễn thuyết của mình. Ứng dụng của AI xuất hiện trong đời sống của chúng ta ngày càng nhiều, nhưng những gì đa số biết về nó thì lại rất ít. Chính điều này đã thúc đẩy GS.TS Fujimoto Koji và TS Shibahara Kazutomo viết nên cuốn sách Năng lực thực sự của AI.

Ông Fujimoto là giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Nông nghiệp và Công nghệ Tokyo, đồng thời cũng là Giám đốc điều hành Công ty Tensor Consulting chuyên nghiên cứu về AI và tư vấn việc áp dụng AI cho các doanh nghiệp. Nhân dịp đến Việt Nam, GS Fujimoto đã có dịp trò chuyện cùng độc giả Việt Nam tại Đường sách Nguyễn Văn Bình vào chiều 5/11.

Nội dung của buổi nói chuyện xoanh quanh chủ đề AI có thể làm gì và không thể làm gì? Chúng ta cần chuẩn bị gì để không bị thay thế trong một tương lai khi mà những ứng dụng của AI ngày càng phổ biến.

GS.TS Công nghệ Fujimoto Koji tại đường sách Nguyễn Văn Bình, TP.HCM. Ảnh: Thanh Trần.

Trí tuệ là năng lực để con người sinh tồn

GS Fujimoto cho rằng trong tương lai, việc AI sẽ dần thay thế con người là một kết quả tất nhiên. Tuy nhiên, AI vẫn có những hạn chế và con người không thể hoàn toàn tin tưởng vào AI. Trong những công việc quan trọng, con người vẫn cần chú ý quản lý, giám sát và khắc phục những lỗi sai của AI.

“Có lẽ mọi người nghĩ AI là một kỹ thuật gì đó rất cao siêu. Nhưng tôi mong mọi người hiểu được rằng AI cao siêu ở chỗ nó có thể thực hiện được tốt công việc dù không hiểu được ý nghĩa trong việc đó. AI vẫn có những lỗi sai và thường khó phát hiện, đó là điều mà mọi người nên chú ý”, GS Fujimoto chia sẻ.

Trong sách Năng lực thực sự của AI, hai tác giả thống nhất rằng có ba yếu tố ở con người mà AI còn hạn chế, đó là “Động cơ: năng lực xác định nhiệm vụ cần giải quyết”, “Thiết lập mục tiêu: năng lực xác định điều gì là đúng” và “Tập trung tư duy: năng lực nắm bắt những điều cần cân nhắc”.

Sách Năng lực thực sự của AI được viết bởi GS Fujimoto và Tiến sĩ Shibahara. Ảnh: Thanh Trần.

Như vậy, để không bị AI giành mất công việc, GS Fujimoto cho rằng điều quan trọng là con người và AI phải bổ trợ cho nhau ở những chỗ còn khiếm khuyết. Điều đó có nghĩa là trong khi AI giúp con người thực hiện những công việc máy móc, con người sẽ có thêm nhiều thời gian hơn để phát huy khả năng sáng tạo.

GS Fujimoto nói: “AI không hề chiếm mất công việc của con người, nó chỉ thúc đẩy chúng ta chuyển từ công việc máy móc sang các công việc đòi hỏi trí tuệ cao hơn, sáng tạo hơn”.

Bên cạnh đó, nó cũng tạo ra nhiều công việc mới như quản lý dữ liệu, điều hành, giám sát và nâng cấp AI, hoặc ứng dụng AI vào việc kinh doanh để tạo thêm thu nhập.

Một khán giả đã đặt câu hỏi rằng nhiều ứng dụng AI hiện nay đã có thể tạo ra những tác phẩm nghệ thuật như tranh vẽ, liệu AI có thể thay thế con người cả trong những công việc sáng tạo? Trả lời cho câu hỏi này, GS Fujimoto khẳng định: “Sự phát triển của AI rất quan trọng, đem lại nhiều tiện lợi cho công việc của chúng ta. Tuy nhiên tôi mong mọi người nhớ rằng, cho dù AI có thông minh đến đâu thì nó vẫn là sự bắt chước, là sự thông minh không có trí tuệ”.

GS Fujimoto cho rằng việc nghiên cứu phát triển AI là không có giới hạn, do đó trong tương lai AI chắc chắn sẽ đem lại nhiều bất ngờ nữa cho chúng ta. Vấn đề quan trọng là chúng ta ứng dụng nó như thế nào, sử dụng nó ra sao để phát triển tối đa năng lực trí tuệ của loài người. “Việc con người trở thành nô lệ cho một thứ không có trí tuệ là điều không thể, trừ khi chính con người muốn trở thành nô lệ”, ông nhấn mạnh.

Doanh nghiệp cần hiểu AI trước khi ứng dụng

Với kinh nghiệm điều hành một công ty chuyên nghiên cứu và tư vấn các dịch vụ của AI, ông Fujimoto cho biết hiện nay, nhiều công ty lớn với lượng dữ liệu khổng lồ tìm đến AI như một công cụ hỗ trợ quản lý hữu ích và tạo thêm lợi nhuận.

GS Fujimoto trong buổi trò chuyện tại Đường sách Nguyễn Văn Bình, TP. HCM ngày 5/11. Ảnh: Thanh Trần.

Đối với các công ty nhỏ, vẫn có những chương trình AI phù hợp. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc hiểu AI là gì, năng lực thực sự của nó ra sao để từ đó tìm ra cách ứng dụng phù hợp. Ông cho biết bản thân từng chứng kiến nhiều công ty thất bại trong quá trình ứng dụng.

Ví dụ, từng có công ty tìm đến ông để được tư vấn về ứng dụng AI cho doanh nghiệp, nhưng chỉ một tháng sau đã phải dừng lại vì phát hiện công ty không lưu dữ liệu một cách hiệu quả. Trong nhiều trường hợp khác, nhiều công ty chịu cảnh thua lỗ khi ứng dụng AI do nguồn dữ liệu ít cộng với chi phí vận hành chương trình AI khá cao dẫn đến việc không bù nổi chi phí.

Từ những ví dụ này có thể thấy, các doanh nghiệp cần tận dụng những lợi thế của AI để tạo lợi thế cạnh tranh, tuy nhiên để ứng dụng AI cho hiệu quả thì cần có sự chuẩn bị từ trước, chẳng hạn việc lưu trữ dữ liệu của công ty.

GS Fujimoto đưa ra lời khuyên: “Cần có một cái nhìn từ từ về AI, bởi nếu doanh nghiệp đột ngột áp dụng AI trong khi không biết cần áp dụng AI như thế nào, cho lĩnh vực nào, thì chắc chắn sẽ thất bại”.

Ông cũng nhấn mạnh Việt Nam là một nước có dân số trẻ và năng động, vì vậy có nhiều cơ hội để học hỏi, thử nghiệm với các ứng dụng của AI. Cách sử dụng AI an toàn chính là hiểu về bản chất của nó và cách nó hoạt động, đồng thời phát triển những khả năng trí tuệ của con người - điều mà AI hiện chưa làm được.

“Đến một lúc nào đó, con người và AI có thể đạt đến sự tin tưởng lẫn nhau. AI có thể trở thành người bạn thân thiện của con người, tuy nhiên phải nhắc lại, ngay cả con người chúng ta còn không thể hoàn toàn tin tưởng được, vì vậy đừng tin tưởng 100% vào AI”, GS Fujimoto kết luận.

Khám phá mọi không gian bằng trí tuệ nhân tạo

Bằng cách kề vai sát cánh cùng trí tuệ nhân tạo, chúng ta sẽ có cơ hội được khám phá mọi không gian mà hoàn toàn không chịu sự chi phối bởi điều gì.

14:00 3/6/2022

" alt="AI có đang cướp mất công việc của chúng ta" />AI có đang cướp mất công việc của chúng ta

- Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP.Hồ Chí Minh công bố điều chỉnh chỉ tiêu, ngưỡng điểm xét tuyển và mức học phí của khóa tuyển sinh 2018.

"Bài toán thi THPT quốc gia không có đáp án đúng", Tổng chủ biên SGK nói gì?" alt="Trường ĐH điều chỉnh điểm sàn xét tuyển từ kết quả thi THPT quốc gia" />Trường ĐH điều chỉnh điểm sàn xét tuyển từ kết quả thi THPT quốc gia

Nhận định, soi kèo nữ Santos Laguna vs nữ Juarez, 10h00 ngày 28/1: Chủ nhà kém cỏi

Mac mini đã có thể nhỏ hơn

“Mac mini chiếm vị trí đặc biệt trong trái tim của chúng tôi. Đây là một phần quan trọng với dòng sản phẩm Mac”, Bergeron nhấn mạnh.

Đại diện Apple liệt kê 3 yếu tố cần thay đổi song song để đảm bảo sự cân bằng. Đầu tiên là nhu cầu của Apple Silicon, từ đó đưa ra chi tiết cần tối ưu trên Mac mini để cân bằng hiệu năng sử dụng và thiết kế mong muốn.

Ban đầu, các nhà thiết kế muốn tạo ra sản phẩm rất nhỏ, dựa trên kỳ vọng ban đầu rằng Mac mini phải vừa bé vừa đa năng.

Mac mini M4 khi cầm trên tay. Ảnh: MobileSyrup.

Việc bổ sung tùy chọn M4 Pro đồng nghĩa hệ thống tản nhiệt của Mac mini cần cải thiện, kéo theo các cân nhắc về âm thanh.

“Chúng tôi có thể làm Mac mini nhỏ hơn nếu chỉ trang bị tùy chọn M4… Chúng tôi phải kết hợp mọi cân nhắc, thảo luận rất nhiều với đội ngũ thiết kế để tìm hướng đi”, Bergeron cho biết. Bà nhấn mạnh thiết kế cho khách hàng chuyên nghiệp cũng rất quan trọng.

Ý đồ của nút nguồn bên dưới

Sau khi Mac mini M4 xuất hiện, tranh cãi nổ ra liên quan đến vị trí nút nguồn. Là một phần trong quá trình thay đổi thiết kế, Apple đã di chuyển nút nguồn sản phẩm xuống mặt dưới.

Trả lời phỏng vấn, Sophie Le Guen, thành viên đội ngũ marketing máy Mac, chỉ ra 2 lý do chính. Đầu tiên là “học hỏi” từ Mac Studio với cổng kết nối mặt trước, còn lại đến từ phản hồi của người dùng.

“Một số người thay đổi hướng đặt thiết bị để tiếp cận dễ dàng từng cổng USB phía sau. Điều đó khiến chúng tôi lắng nghe và đảm bảo mang đến sự tiện lợi mà họ muốn”, Le Guen nhấn mạnh.

Trong khi đó, Bergeron nói rằng Apple muốn “đưa nhiều cổng kết nối nhất có thể lên sản phẩm nhỏ bé này”, dẫn đến việc thay đổi các bộ phận khác trong thiết kế.

Nút nguồn của Mac mini M4 nằm ở mặt dưới. Ảnh: Minh Khôi.

“Tôi cho rằng đội ngũ đã cố gắng và thành công trong việc tích hợp nhiều I/O nhất có thể lên sản phẩm nhỏ này. Điều đó đòi hỏi một số cân nhắc ở những thứ khác”, Bergeron cho biết. Bà lưu ý vị trí nút nguồn trên cạnh vát mặt dưới “khá dễ tiếp cận”.

Tiếp theo, Bergeron nói rằng “rất ít khi sử dụng nút nguồn” trên máy Mac chip M, bởi hầu hết người dùng chỉ đưa máy tính vào chế độ ngủ khi không sử dụng.

“Chúng tôi nghĩ sự linh hoạt khi có tất cả cổng (USB ở mặt trước) là yếu tố thực sự quan trọng hơn”, Bergeron nhấn mạnh.

Một số video “mổ bụng” cho thấy ổ cứng SSD trong Mac mini M4 có dạng module. Nhiều suy đoán cho rằng thiết kế này giúp người dùng dễ nâng cấp bộ nhớ. Trên thực tế, điều này phục vụ tính linh hoạt trong sản xuất.

Trả lời phỏng vấn, Bergeron giải thích linh kiện bên trong Mac mini M4 rất kín kẽ. Do đó, bo mạch của các phiên bản bộ nhớ cao không đủ chỗ lắp thêm ổ cứng lên trên.

Ổ cứng tháo rời giúp Apple vẫn cung cấp dung lượng lưu trữ theo nhu cầu của người dùng. Điều này không thể đạt được với thiết kế thông thường do linh kiện bên trong sắp xếp rất hạn hẹp.

Chiếc máy bảo vệ môi trường

Mac mini M4 là máy tính trung hòa carbon đầu tiên của Apple. Ngoài sử dụng 100% kẽm tái chế và 80% thép tái chế cho logo Táo khuyết, công ty còn tạo ra kỹ thuật mới để cắt chính xác lượng nhôm cho thân máy.

Cụ thể, vỏ ngoài của Mac mini M4 làm từ nhôm ép đùn. Trước đây, bộ phận này được cắt bằng máy cưa với lưỡi dày 3 mm, tạo ra nhiều mảnh vụn không thể sử dụng.

Mac mini M4 khi đặt trên bàn. Ảnh: Minh Khôi.

Để giảm phần vụn nhôm, đội ngũ kỹ sư của Apple phát triển dây nylon mạ kim cương. Theo Fast Company, độ dày của sợi dây chưa đến 1 mm, giúp giữ lại nhiều nhôm hơn sau khi cắt vật liệu, có thể dùng ngay mà không cần trải qua quy trình tái chế.

Như thường lệ, đại diện Apple không nói về lộ trình phát triển sản phẩm trong tương lai. Tuy nhiên, Bergeron nhận định thiết kế này sẽ tồn tại trong thời gian dài.

“Chúng tôi muốn đảm bảo mang đến giá trị cho khách hàng trong nhiều năm tới”, Bergeron nhấn mạnh.

Những câu chuyện bên trong Apple

Văn hóa bí mật luôn là một điểm đặc biệt của Apple. Cuộc đời Steve Jobs, Tim Cook và quá trình sáng tạo những sản phẩm quan trọng như iPhone thường chỉ được tiết lộ qua những trang sách, nơi các tác giả dành nhiều năm để mang tới những câu chuyện hấp dẫn

" alt="Phía sau nút nguồn của Mac mini M4" />

Ford Explorer sẽ có phiên bản chạy điện

Facebook sắp “hết cửa” thu thập dữ liệu người dùng tại Đức