Điện máy Trần Anh ra sao sau một năm về tay Thế giới Di động?

2025-02-01 08:19:32 [Thời sự] 来源：NEWS

Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh (chủ sở hữu chuỗi cửa hàng điện máy Trần Anh) mới đây đã công bố báo cáo kết quả kinh doanh từ 1/4/2018 đến 31/12/2018 với khoản lỗ ròng hơn 4 tỷ đồng.

Sau khi sáp nhập vào hệ thống của Công ty cổ phần Tập đoàn Thế giới Di động - MWG,ĐiệnmáyTrầnAnhrasaosaumộtnămvềtayThếgiớiDiđộlịch thi đấu bóng đá hôm.nay doanh thu thuần 9 tháng cuối năm của Trần Anh chỉ đạt 2.273 tỷ đồng, giảm tới 35% so với doanh thu thực hiện cùng kỳ năm 2017.

Trong đó, hơn một nửa nguồn thu này (hơn 1.023 tỷ đồng) đến từ giao dịch bán hàng với công ty mẹ MWG.

Riêng trong 3 tháng cuối năm 2018, doanh thu bán hàng của chuỗi điện máy này giảm mạnh từ 1.699 tỷ đồng về 37,5 tỷ đồng, lợi nhuận gộp tương ứng giảm từ mức trăm tỷ chỉ còn vỏn vẹn 589 triệu đồng.

Tuy nhiên cũng việc sáp nhập vào hệ thống của MWG giúp các chi phí vận hành của Trần Anh được cắt giảm đáng kể giúp công ty chỉ còn lỗ ròng hơn 4 tỷ đồng năm vừa qua. Trong khi số lỗ ghi nhận vào năm 2017 của chuỗi điện máy này lên tới gần 63 tỷ đồng.

Toàn bộ cửa hàng của Trần Anh hiện nay đều đã được chuyển đổi thành cửa hàng Điện Máy Xanh. Ảnh: Hồng Phúc.

Theo chia sẻ từ ban lãnh đạo của Trần Anh, do năm 2017 công ty thực hiện quá trình mua bán và sáp nhập (M&A) với MWG nên nhiều nhà cung cấp có sự thay đổi chính sách làm ảnh hưởng đến cung ứng hàng hóa. Bên cạnh đó, tầm lý của người tiêu dùng cũng bị ảnh hưởng đã tác động đến việc tiêu thụ sản phẩm làm doanh thu sụt giảm.

Từ năm 2018, hoạt động của công ty bắt đầu dần khôi phục và đến quý IV cùng năm đã chính thức ổn định.

Hiện tại, Trần Anh đã bán toàn bộ hàng hóa tồn kho và tài sản sở hữu cho Công ty cổ phần Thế giới Di động (công ty con của MWG vận hành chuỗi Thegioididong.com và Dienmayxanh.com).

Hiện tại, chuỗi điện máy nổi tiếng một thời tại Hà Nội chỉ còn hoạt động và phát sinh doanh thu trong lĩnh vực cho thuê mặt bằng, văn phòng và thương hiệu với chính công ty mẹ Thế giới Di động.

Báo cáo tài chính năm 2018 của Trần Anh cũng cho biết hoạt động cho thuê mặt bằng, văn phòng và thương hiệu năm vừa qua mang về cho công ty gần 36 tỷ đồng. Đây cũng là năm đầu tiên công ty phát sinh doanh thu từ hoạt động cho thuê này.

Sau khi hợp nhất với Thế giới Di động, hầu hết giao dịch của Trần Anh chỉ còn liên quan tới công ty mẹ này từ việc thanh lý tài sản, bán hàng hóa, vay mượn…

Báo cáo của Trần Anh cũng tiết lộ số tiền doanh nghiệp này phải chi trả để thuê hàng chục cửa hàng kinh doanh quy mô lớn hiện nay.

Cụ thể, Trần Anh đang thuê hàng chục cửa hàng theo các hợp đồng thuê thời hạn khác nhau. Tính đến cuối năm 2018, số tiền công ty phải trả cho các hợp đồng thuê này lên tới 984 tỷ đồng kéo dài từ 1 năm đến trên 5 năm.

Tuy nhiên, gần như toàn bộ cửa hàng này lại đang được Trần Anh cho thuê lại và bên thuê lại chính là Thế giới Di động.

Thực tế, từ giữa năm 2018, tất cả cửa hàng điện máy Trần Anh đều đã thay đổi nhận diện thương hiệu thành các cửa hàng Điện Máy Xanh. Hiện tại, hàng hóa bày bán tại đây cũng được hạch toán là hàng hóa của chuỗi Điện Máy Xanh này.

Về phía Trần Anh, sau khi bán lại toàn bộ tài sản cho Thế giới Di động, fanpage của chuỗi điện máy đã ngừng hoạt động quảng bá sản phẩm mang thương hiệu của mình. Thay vào đó, fanpage này chia sẻ các nội dung về công thức nấu ăn, mẹo vặt nhà bếp, hướng dẫn sử dụng đồ gia dụng trong gia đình...

Website chính thức của công ty cũng đã chuyển đổi sang Điện Máy Xanh, và chuỗi điện máy nổi tiếng một thời đã chính thức bị xóa tên trên thị trường.

Trần Anh từng là chuỗi siêu thị điện máy có quy mô lớn nhất tại Hà Nội. Giai đoạn 2005-2006, đây là nhà phân phối lớn nhất trong lĩnh vực thiết bị tin học và điện máy tại thị trường miền Bắc, lợi nhuận hàng năm tăng trưởng đáng kể.

Tuy nhiên, việc mở rộng cửa hàng một cách nhanh chóng cùng sự xuất hiện của nhiều đối thủ lớn đã khiến lợi nhuận của chuỗi điện máy này dần giảm sút. Và đến cuối năm 2017 (trước thời điểm bị bán lại cho Thế giới Di động), Trần Anh đã lỗ ròng hàng chục tỷ đồng.

Hiện tại, Thế giới Di động đang sở hữu tới 99,33% vốn cổ phần tại Trần Anh. Ghi nhận tại báo cáo tài chính hợp nhất của Thế giới Di động, giá trị lợi thế thương mại từ thương vụ sáp nhập này đạt hơn 613 tỷ đồng. Tuy nhiên, tổng nợ Trần Anh chuyển sang công ty mẹ cũng lên tới gần 1.000 tỷ đồng do các khoản đầu tư lớn mà công ty đã chi trước đó.

(责任编辑：Thời sự)

相关内容

"Tôi cho rằng, đi học ở trường không phải là phương án duy nhất giúp con có thể sống tốt ngoài xã hội". (Ảnh minh họa)

Quyết định cho con tự học tại nhà đồng nghĩa với việc đồng hành của mẹ phải tăng lên.

Trong tuần, thời gian tôi dạy con chủ yếu là vào buổi tối. Vai trò của mẹ sẽ là giao nhiệm vụ, nhắc nhở con theo nội dung chương trình sẵn có và cuối buổi kiểm tra bài tập con làm. Ban đầu con cũng hay mất tập trung khi học, giờ giấc cũng không mấy quy củ,… nhưng mẹ vẫn cần phải kiên trì và có kỷ luật thép.

Cuối tuần là thời gian con được về thăm ông bà hoặc vui chơi cùng con cái của những người bạn bố mẹ. Đôi khi, con được lên núi trải nghiệm cuộc sống thôn quê, khi lại được tham gia cắm trại, nấu ăn cùng bạn bè.

Đều đặn mỗi tháng 2 lần, tôi sẽ tổ chức các nhóm nhỏ để con được học thêm một vài kỹ năng sống mới cùng các bạn có chung mối quan tâm.

Tất nhiên, theo đuổi con đường homeschooling chưa bao giờ dễ dàng.

Giai đoạn đầu, tôi cũng bị áp lực từ gia đình vì mọi người không hiểu kế hoạch và quan điểm của bản thân, đặc biệt là ông bà hai bên. Đôi khi, chính tôi cũng từng hoang mang liệu mình có chọn sai đường?

Trong thời gian 2 năm dạy con tại nhà (đến nay con 8 tuổi), điều khiến tôi hài lòng nhất là mình đã hiểu con hơn, kịp thời sửa chữa những thói quen không tốt, ví dụ như nghiện điện thoại, ipad,…

Giao tiếp với con nhiều hơn vào buổi sáng và tối cũng giúp hai mẹ con hình thành thói quen nhìn lại bản thân. Con cũng dần biết phân biệt đúng - sai, tốt - xấu.

Bây giờ, tôi đã có thể tự tin giao điện thoại và ipad cho con học mà không phải lo con xao nhãng hay xem những thứ độc hại. Khi giao tiếp với các bạn, con cũng điềm đạm hơn và rất lịch sự. Con thường xuyên chia sẻ với mẹ cảm nghĩ về những điều xảy ra trong ngày.

Không nên biến homeschooling thành trào lưu

Tất nhiên, 2 năm chưa đủ dài và hành trình đồng hành cùng con của tôi vẫn sẽ còn rất nhiều gian nan. Tôi cũng nghĩ rằng không nên biến homeschooling trở thành trào lưu. Mỗi nhà mỗi cảnh, tính cách của trẻ cũng không giống nhau, do đó cần những định hướng giáo dục khác nhau.

Hơn nữa, homeschooling là phương pháp tốn nhiều công sức, nguồn lực và cần sự tham gia của nhiều người.

Để homeschooling đối với gia đình tầm trung, cần phải có bố hoặc mẹ dành nhiều thời gian hơn cho con. Tôi đã phải quyết định nghỉ công việc mình yêu thích, chọn một công việc có tính linh hoạt hơn và được làm tại nhà để có thể đồng hành cùng con.

Tôi cũng không khuyến khích việc bố/mẹ nghỉ việc hoàn toàn, bởi việc ít tiếp xúc với xã hội liên tục cũng có thể làm bố/mẹ có cái nhìn hạn chế hơn. Khi bố mẹ liên tục học hỏi, không ngừng trau dồi, cập nhật kiến thức mới có thể phát triển con theo hướng đúng đắn.

Ngoài ra, việc quá tập trung vào con cũng dễ khiến bố/mẹ nổi cáu và trở nên mất kiểm soát.

Song trên hết, tôi nghĩ rằng, điều quan trọng nhất của quá trình homeschooling vẫn là phải rèn cho con khả năng tự giải quyết vấn đề. Chỉ cần giúp con xác định được điều con muốn làm và cần làm, con sẽ tự mò mẫm tìm ra cách để đạt được mục tiêu của mình.

Có thể nhiều người luôn mong cầu ở con những điều lớn lao, nhưng điều tôi mong nhất là con không phải mẫu hình "cái gì cũng biết", mà cần giữ được sự lương thiện, luôn sống tốt để sau này trở thành người có ích cho xã hội.

Hiểu được vai trò hay sứ mệnh của mình, con sẽ biết đâu là việc cần thiết và nên làm.

Homeschooling hay homeschool là một phong trào giáo dục được coi là tiến bộ trên thế giới. Theo trào lưu này, cha mẹ thay giáo viên tự dạy dỗ con cái tại nhà thay vì gửi con đến trường học truyền thống.

Các gia đình chọn học tại nhà cho con vì nhiều lý do khác nhau. Đó có thể là do hoàn cảnh sống phải di chuyển liên tục, do tôn giáo, do đặc thù riêng của đứa trẻ, điều kiện gia đình không phù hợp với mô hình trường học truyền thống và cũng bao gồm cả việc không hài lòng với các mô hình, mục tiêu và phương pháp giáo dục hiện tại trong nhà trường.

Trào lưu này đã gây khá nhiều tranh cãi về mục tiêu, phương pháp, tính chất pháp lý trong việc công nhận kết quả học tập cũng như những mặt trái của nó.

Có lẽ, cùng với sự phát triển của công nghệ, tác động của cuộc cách mạng 4.0 về phong trào giáo dục tại nhà và những gì liên quan khi cha mẹ giáo dục con cái của họ tại nhà lại một lần nữa cần được đặt ra và xem xét một cách đầy đủ, khách quan và nghiêm túc.

Ban Giáo dục báo điện tử VietNamNet mở diễn đàn về trào lưu Học tại nhà: "Có nên cho trẻ rời bỏ trường học để giáo dục tại nhà?"

Kinh nghiệm dạy con "đặc biệt" của một nhà quản lý giáo dụcGần 3 tuổi, con mới bập bẹ nói được những từ đầu tiên. Chị Liên quyết định đồng hành, dạy con học tiếng Anh dù bị rất nhiều người ngăn cản. Chị hiểu rằng, ngoài cha mẹ, không ai có thể giúp được con." alt="Không đến trường vẫn có thể học tốt?" />Không đến trường vẫn có thể học tốt?