Hộp thiết bị khá to và cồng kềnh. Tuy nhiên chúng có thiết kế hiện đại và đẹp mắt. Ảnh: John Kim.

Bộ công cụ lắp đặt được gửi đến trước cửa nhà tôi. Nó nặng hơn 13 kg, bao gồm đĩa ăng-ten Starlink, một Wi-Fi router, một bộ nguồn, cáp nối và giá 3 chân. Với giá 99 USD/tháng, tốc độ truyền dữ liệu của gói dịch vụ này dao động trong khoảng từ 50-150 Mbps, độ trễ khoảng 20-40 ms. Điểm đặc biệt là gói dịch vụ không giới hạn lưu lượng băng thông.

Tốc độ tải xuống duy trì mức 3 chữ số với độ trễ dưới 40 ms vốn chưa từng xuất hiện trong ngành Internet vệ tinh. Tuy nhiên, bạn cần lưu ý rằng Starlink có nhiệm vụ phủ sóng Internet tốc độ cao đến những cộng đồng dân cư khu vực vùng sâu vùng xa hoặc nông thôn. Đối với những người sống trong đô thị lớn, tôi chắc chắn sẽ ưu tiên sử dụng mạng từ những nhà cung cấp dịch vụ mặt đất.

Theo bài tweet của ông chủ SpaceX - Elon Musk – tốc độ của Starlink dự kiến tăng gấp đôi vào cuối năm 2021. Tính đến tháng 3, Space đã phóng 1.300 vệ tinh trong tổng số 12.000 vệ tinh theo kế hoạch ban đầu.

Internet vệ tinh cho tốc độ mạng nhanh ở khu vực thoáng đãng như vùng núi. Ảnh: John Kim.

Dịch vụ của Starlinkthiết lập khá dễ dàng. Tuy chúng có nhiều ổ và dây để cắm, miễn sao bạn dành đủ không gian cho ăng-ten hướng lên bầu trời, đĩa sẽ tự động căn chỉnh để kết nối với các vệ tinh ngoài không gian. Nghe khá đơn giản phải không?

Mặc dù vậy, tôi gặp gián đoạn dịch vụ ngay từ tuần đầu tiên. Các vật thể như cây cối, mái nhà có thể cản trở khả năng bắt tín hiệu vệ tinh. Để trải nghiệm tốc độ mạng tốt nhất, tôi phải di chuyển ra không gian thoáng đãng hơn. Thậm chí, trong một khoảng thời gian nhất định, tôi không thể truy cập vào Internet.

Tôi phải tham khảo các thông tin của Starlink trên Redditvà phát hiện ra vấn đề này xảy ra với nhiều khách hàng. Kết nối Internet của tôi liên tục bị ngắt đến mức không thể sử dụng được. Phải mất khoảng 4 ngày, sự cố này đã được khắc phục và Starlink trở lại hoạt động như bình thường. Tốc độ tải xuống của Starlink khá tốt, trung bình khoảng 78 Mbps và độ trễ 36 ms.

Theo Zing/CNET

Xem vệ tinh Starlink của Elon Musk nối đuôi nhau bay trên bầu trời đêm

60 vệ tinh Starlink của SpaceX tạo một vệt sáng dài trên bầu trời đêm khi bay qua dãy núi Alps, Thụy Sĩ ngày 25/3.

Theo báo cáo Thịnh vượng 2022 (Wealth Report 2022) của Tập đoàn tư vấn BĐS Knight Frank (Anh), giai đoạn 2016-2026, giới siêu giàu UHNWI (Ultra-High Net Worth Individuals - những người sở hữu từ 30 triệu USD trở lên) trên toàn thế giới có thể tăng hơn 2 lần, trong đó châu Á sở hữu mức tăng cao nhất. Còn tại Việt Nam, số lượng UHNWI năm 2021 là 1.234 người, và số triệu phú đô la (có tài sản từ 1 triệu USD) là 72.135 người. Số lượng người siêu giàu tại Việt Nam dự báo sẽ tăng khoảng 26% vào năm 2026, đạt 1.551 người. Trong khi số triệu phú đô la năm 2026 dự kiến sẽ tăng mạnh với 59% và đạt 114.807 người. Như vậy chỉ 4 năm nữa, cứ khoảng 850 người Việt Nam sẽ có 1 triệu phú USD.

Vậy, điều gì tạo nên sự giàu có và gia tăng tài sản nhanh chóng của nhóm dân số siêu giàu này? Theo Knight Frank, các UHNWI dành tới 27% tài sản để đầu tư BĐS ở nhiều địa điểm khác nhau, cao hơn tất cả các kênh đầu tư khác. BĐS được lựa chọn như một kênh trú ẩn an toàn, ít chịu ảnh hưởng nặng nề bởi biến động vĩ mô và có khả năng hồi phục nhanh chóng sau khủng hoảng. Đó là lý do giới siêu giàu đặt cược nhiều vào BĐS hơn các kênh đầu tư khác.

BĐS hạng sang tại những tuyến phố trung tâm thành phố biển luôn là “khẩu vị” ưa thích của giới thượng lưu. Việc sở hữu BĐS tại thành phố Miami, nơi có những bãi biển quyến rũ nhất hành tinh tại Bang Mặt trời mọc Florida Mỹ, hay Vancouver, thành phố duyên hải nổi tiếng tại Canada luôn là đích đến và niềm kiêu hãnh của giới tỷ phú. Yếu tố trung tâm kết hợp cùng tính chất hạng sang, vừa phục vụ nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng vừa đảm bảo yếu tố thương mại là điểm mấu chốt giúp dòng tiền của nhóm dân số siêu giàu luôn sinh sôi bền vững. 

Xu hướng đầu tư tiên phong với tầm nhìn dài hạn

Tại Việt Nam, thị trường BĐS hạng sang được đánh giá cao khi giới nhà giàu dành tới 2/3 tài sản phân bổ vào BĐS. Hấp dẫn hơn cả là phân khúc BĐS du lịch, thương mại tại các thành phố biển. Điều này cũng dễ hiểu khi Việt Nam sở hữu nhiều thiên đường biển độc đáo trong khi quy mô về thị trường nghỉ dưỡng ven biển còn nhỏ so với một số khu vực tại Đông Nam Á như Phuket, Bali hay Sentosa Cove. 

Trên thực tế, mỗi căn biệt thự ven biển ở Phuket hay Bali có giá lên tới 15 triệu USD, trong khi đó ở Đà Nẵng thì chỉ có giá khoảng 2-3 triệu USD. Bên cạnh lợi thế về mức giá và dư địa tăng trưởng, nếu khai thác kinh doanh các dịch vụ du lịch tốt, BĐS ven biển có thể mang lại lợi nhuận lên tới 10 - 15%/năm, cao hơn các phân khúc như căn hộ, văn phòng, nhà phố…

Để tối ưu hóa lợi nhuận, các sản phẩm mang tính hình mẫu, dẫn dắt thị trường ở các vùng biển mới bước vào chu kỳ phát triển như Phú Yên, Quy Nhơn, Bình Thuận… đang lọt vào tầm ngắm của giới đầu tư siêu giàu. Đáng chú ý phải kể tới Phú Yên, nơi sở hữu hình thái thiên nhiên độc đáo và hoang sơ hiếm có cùng quy hoạch phân lớp đô thị bài bản nổi tiếng.

Ông Đỗ Quý Duy, Giám đốc điều hành Câu lạc bộ đầu tư BĐS NAC nhận định: “Trong khi các thị trường biển khác đã phát triển BĐS được 15 - 20 năm, thì Phú Yên mới chỉ được biết tới trong 5 năm gần đây và đang ở đầu chu kỳ phát triển. Dư địa phát triển hấp dẫn của Phú Yên sẽ là yếu tố thu hút những kỳ lân tiên phong”.

Trong khi giá BĐS ven biển tại Nha Trang giao động từ 400 - 500 triệu/m2, Đà Nẵng từ 300 - 500 triệu/m2, Quy Nhơn từ 250-300 triệu/m2, Hạ Long từ 240 - 270 triệu/m2, thì giá BĐS tại vùng đất “hoa vàng cỏ xanh” vẫn đang giữ mức giá dễ chịu từ 80 - 130 triệu/m2, một dư địa lớn vẫn đang bỏ ngỏ cho giới đầu tư.

Cộng hưởng những lợi thế đang có, không ngoại trừ khả năng Phú Yên sẽ trở thành điểm đến hấp dẫn tiếp theo trong chiến lược phát triển bền vững của giới siêu giàu, đặc biệt là khi quỹ đất vàng ven biển ngày càng thu hẹp. 

Bích Đào

Điều tương tự đã không thể xảy đến ở nội dung FIFA Online 4 (PC). Đội tuyển FIFA Online 4 Việt Nam đã để thua Thái Lan với tỷ số 3:2 tại trận chung kết, qua đó đem về thêm 1 Huy chương bạc (HCB) cho đoàn thể thao Việt Nam. 

Ở nội dung Đấu trường sinh tồn (Free Fire), tất cả các đội cùng tham gia thi đấu qua 7 bản đồ (Bemuda, Kalahari, Purgatory, Bemuda, Kalahari, Purgatory và Ngẫu nhiên), trong hai ngày 13 và 15/5. Đội có tổng điểm hạ gục và sinh tồn cao nhất sẽ giành HCV.

Sau 2 ngày thi đấu, mặc dù có tới 2 đội tuyển tham dự Đấu trường sinh tồn (Việt Nam 1 và Việt Nam 2), các vận động viên Việt Nam chỉ giành được kết quả khiêm tốn khi xếp ở vị trí hạng 5 (Việt Nam 2) và hạng 6 (Việt Nam 1).

Tại bộ môn Thể thao điện tử ở SEA Games 31, các vận động viên sẽ so tài ở 8 tựa game, 10 nội dung thi đấu với tổng cộng 10 bộ huy chương. Tất cả các bộ môn trong danh sách thi đấu Thể thao điện tử tại SEA Games 2021 đều là những tựa game đã được Bộ Thông tin & Truyền thông cấp phép phát hành tại Việt Nam.

Tám tựa game được chọn để tranh tài tại SEA Games 31 gồm Liên minh huyền thoại (League of Legends: Wild Rift - Mobile), Liên quân Mobile, PUBG, Đấu trường sinh tồn (Free Fire), FiFa Online 4, Đột kích (Crossfire), Liên minh huyền thoại (League of Legends – PC) và Mobile Legends: Bang Bang. 

Để giành lấy huy chương, các vận động viên sẽ phải trải qua 3 vòng thi đấu là vòng bảng, vòng bán kết và chung kết. 

Sau Tốc chiến (League of Legends: Wild Rift - Mobile), Đấu trường sinh tồn (Free Fire) và FIFA Online 4 (PC), đoàn Thể thao điện tử Việt Nam sẽ còn thi đấu tiếp ở 6 tựa game với 7 nội dung thi đấu nữa. 

Trong ngày hôm nay (16/5), các vận động viên Thể thao điện tử Việt Nam sẽ thi đấu ở nội dung PUBG Mobile cá nhân. Thời gian thi đấu là từ 15h00 ngày 16/5.

Lịch thi đấu của bộ môn Thể thao điện tử sẽ kéo dài đến hết ngày 22/5/2022. Các nội dung eSport tại SEA Games 31 sẽ được tổ chức ở Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội).

Trọng Đạt

Trên cơ sở rà soát, Sở TN-MT kiến nghị, đối với quỹ đất Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội đã tiếp nhận hoặc giao đất cho chủ đầu tư nhưng chưa sử dụng, trong đó có 3 ô đất tại dự án Khu nhà ở và Khu phụ trợ công nghiệp thực phẩm Hapro (huyện Gia Lâm) chức năng xây dựng nhà ở cao tầng và ô đất “Khu 2" tại Khu nhà ở Mai Lâm (huyện Đông Anh), giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội hoàn thiện các thủ tục về đầu tư, quy hoạch để tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo quy định. Thời gian thực hiện năm 2023.

2 ô đất tại dự án Khu nhà ở và Khu phụ trợ công nghiệp thực phẩm Hapro (huyện Gia Lâm) có chức năng xây dựng nhà tái định cư, giao Sở Xây dựng chủ trì nghiên cứu, đề xuất báo cáo UBND TP cơ chế đầu tư xây dựng theo quy định. Thời hạn báo cáo tháng 7/2023.

5 ô đất được kiến nghị giao Sở Xây dựng chủ trì rà soát việc lựa chọn chủ đầu tư, sự phù hợp của hình thức và cơ chế thực hiện dự án trong giai đoạn hiện nay và tình hình triển khai thực hiện dự án. 

Cụ thể: ô OCT1, OCT3 tại dự án Khu chức năng đô thị Xuân Phương (quận Nam Từ Liêm) được UBND TP thu hồi, giao cho Công ty cổ phần đầu tư Vietasset và Công ty cổ phần Đầu tư và xây lắp Contrexim 8 để thực hiện dự án xây dựng nhà ở thương mại tái định cư theo phương thức đặt hàng.

Nhà ở xã hội tại ô CT8, CT9 tại Khu nhà ở và thương mại Berjaya (quận Long Biên) do Công ty TNHH Berjaya- Handico12 làm chủ đầu tư. Ô đất tại Khu nhà ở Xuân Đỉnh đã được UBND TP giao Công ty Cổ phần thi công cơ giới và Xây lắp làm chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội nhưng chưa đầu tư xây dựng.

Đối với quỹ đất chưa tiếp nhận, Sở kiến nghị giao UBND các quận, huyện Bắc Từ Liêm, Tây Hồ, Ba Đình, Đông Anh, Thanh Trì, Mê Linh tổng hợp tình hình triển khai công tác GPMB và xây dựng hạ tầng kỹ thuật.

Với các chủ đầu tư chây ỳ không thực hiện yêu cầu các quận, huyện tổng hợp báo cáo UBND TP thu hồi, giao UBND các quận, huyện, thị xã đề xuất cơ chế thực hiện GPMB và đầu tư xây dựng công trình bằng nguồn vốn ngân sách cấp huyện, báo cáo UBND TP xem xét, quyết định.

85/94 dự án nộp tiền thay xây nhà ở xã hội 

Đối với quỹ đất 20-25% theo Nghị định số 100/2015 của Chính phủ và Nghị quyết số 06 năm 2013 của HĐND TP (dự án có quy mô trên 10ha), Hà Nội có 94 dự án. 

Kết quả rà soát cho thấy, 85/94 dự án (khoảng 90%) thực hiện nghĩa vụ phát triển nhà ở xã hội bằng hình thức nộp tiền tương đương giá trị quỹ đất 20%.

Trong đó, 77 dự án chủ đầu tư đã nộp với tổng số tiền hơn 6.255 tỷ đồng; 8 dự án đang trong quá trình xác định giá.

Về việc phát triển quỹ đất này, đối với 2 ô đất BT6, BT11 tại khu đô thị mới Xuân Phương Tasco (quận Nam Từ Liêm) có chức năng nhà ở thấp tầng đã có quyết định của UBND TP thu hồi, giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội quản lý nhưng chưa tiếp nhận sử dụng, Sở TN-MT kiến nghị UBND TP giao Sở Xây dựng chủ trì cùng các sở, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất báo cáo UBND TP cơ chế đầu tư xây dựng theo quy định.

Đối với các ô đất CT5+CT6 tại Khu đô thị mới Thịnh Liệt (quận Hoàng Mai), UBND TP đã giao Tổng Công ty Licogi - Công ty Cổ phần làm chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội từ năm 2017.

Ô CT4+CT5 tại Khu đô thị mới Đại Kim (quận Hoàng Mai), UBND TP giao cho Công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội và Công ty Cổ phần Tập đoàn dược phẩm Vimedimex làm chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội từ năm 2016.

Tại ô CT-XH tại dự án Khu chức năng đô thị Tây Nam đường 70 (quận Nam Từ Liêm), chủ đầu tư dự án là Công ty Cổ phần Thương mại Ngôi Nhà mới đang đề nghị UBND TP giao làm chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội.

Về vấn đề này, kiến nghị UBND TP giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp cùng các đơn vị liên quan rà soát việc lựa chọn chủ đầu tư, sự phù hợp của hình thức và cơ chế thực hiện dự án trong giai đoạn hiện nay và tình hình triển khai thực hiện dự án, tổng hợp, báo cáo và đề xuất UBND TP phương án giải quyết tồn tại theo quy định.

Đối với ô đất số 13, 18 tại khu đô thị Nam đường Vành đai 3 (quận Hoàng Mai) đã được UBND TP quyết định thu hồi, giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội quản lý, kiến nghị giao Sở Xây dựng chủ trì nghiên cứu, đề xuất báo cáo cơ chế đầu tư xây dựng theo quy định trong tháng 7 này. 

Hue-S là ứng dụng trên nền di động đã được UBND tỉnh Thừa Thiên Huế tích hợp, cung cấp các dịch vụ đô thị thông minh. Ứng dụng được kết nối đồng bộ với Cổng thông tin dịch vụ đô thị thông minh. Tính đến nay, đã có trên 350.000 người dân trong tỉnh cài ứng dụng Hue-S.

Để phát huy hiệu quả của ứng dụng Hue-S vốn đã được nhiều người dân Thừa Thiên Huế quen sử dụng, từ ngày 27/1, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế đã khởi động triển khai giải pháp quản lý dịch bệnh Covid-19 bằng mã QR. Giải pháp hướng tới mục tiêu góp phần phòng chống dịch Covid-19 lây lan trong cộng đồng và bảo đảm an toàn sức khỏe cho người dân đón Tết Nguyên đán Tân Sửu.

Theo đó, Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên Huế đã yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan Trung ương đóng trên địa bàn; các sở, ban, ngành, đoàn thể cấp tỉnh cùng UBND các huyện, thị xã và thành phố Huế triển khai giải pháp QR (mã thông tin phản hồi) trước 5/2/2021 để quản lý tình hình di chuyển, truy vết người nhiễm bệnh, nghi nhiễm bệnh Covid-19.

Theo hướng dẫn của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế, tất cả các cơ quan, đơn vị, trung tâm thương mại, chợ, cơ sở khám chữa bệnh, trường học, hộ kinh doanh… đều đặt bảng QR theo quy định của Ban chỉ đạo phòng chống dịch bệnh Covid-19 của tỉnh.

Trong văn bản gửi các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn về việc triển khai  giải pháp quản lý dịch bệnh bằng mã QR, lãnh đạo UBND tỉnh Thừa Thiên Huế cũng giao rõ đầu mối chủ trì thực hiện.

Cụ thể, Sở Y tế chủ trì triển khai giải pháp tại các cơ sở khám chữa bệnh, Sở GD&ĐT chủ trì triển khai giải pháp tại các cơ sở giáo dục; Sở Du lịch chủ trì triển khai giải pháp tại các cơ sở lưu trú; Sở Công thương chủ trì triển khai giải pháp tại các trung tâm thương mại, chợ, các doanh nghiệp, các điểm kinh doanh trên địa bàn; Sở Giao thông vận tải tổ chức triển khai giải pháp tại các điểm bến xe, nhà ga, cảng hàng không.

UBND các huyện, thị xã và thành phố Huế có trách nhiệm tổ chức triển khai giải pháp cho những đơn vị trực thuộc, UBND các xã, phường, thị trấn trên địa bàn. Đại học Huế tổ chức triển khai giải pháp tại các cơ sở đào tạo trực thuộc trên địa bàn.

Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND tỉnh cũng yêu cầu các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp khi tổ chức sự kiện đông người cần chủ động áp dụng giải pháp này để kiểm soát mọi thành phần tham dự.

Đến nay, có hơn 700 đơn vị trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế đã tạo mã QR phục vụ việc triển khai giải pháp quản lý dịch bệnh.

Sở TT&TT tỉnh Thừa Thiên Huế là đơn vị chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn thông tin, hỗ trợ, hướng dẫn kỹ thuật cho các đơn vị trong quá trình triển khai giải pháp quản lý dịch bệnh Covid-19 bằng mã QR.

Trao đổi với ICTnews vào chiều ngày 2/2, ông Nguyễn Xuân Sơn, Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Thừa Thiên Huế cho biết: “Sau khi có chỉ đạo của UBND tỉnh, đến nay đã có hơn 700 đơn vị triển khai tạo mã và hơn 8.600 lượt quét QR. Việc này sẽ giúp cho công tác truy vết khi có dịch xảy ra được nhanh chóng, hiệu quả và kịp thời. Chúng tôi mong muốn cùng với các giải pháp của Chính phủ, đây cũng sẽ là một giải pháp để tăng tính hiệu quả và phản ứng nhanh với các trường hợp xảy ra”.

Trên thực tế, từ khi bắt đầu có dịch Covid-19 hồi đầu năm ngoái cho đến nay, các giải pháp công nghệ đã hỗ trợ đắc lực công tác phòng chống dịch, góp phần vào thành công của Việt Nam trong việc kiềm chế sự lây lan dịch, được cộng đồng quốc tế ghi nhận và đánh giá cao.

Có thể kể đến một số ứng dụng tiêu biểu đã và đang hỗ trợ tích cực công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19 như phần mềm khai báo y tế tự nguyện (NCOVI), phần mềm khai báo y tế bắt buộc cho người nhập cảnh (Vietnam Health Declaration), ứng dụng Bluezone phát hiện tiếp xúc gần người nhiễm, nghi nhiễm Covid-19, bản đồ chung sống an toàn với Covid (AntoanCovid.vn)...

Vân Anh

Triển khai bản đồ chung sống an toàn với Covid cho các phương tiện vận tải hành khách

Bản đồ chung sống an toàn với Covid (Antoancovid.vn) đang được Hệ sinh thái Việt số hóa, phối hợp với Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Công Thương triển khai cho các bến tàu xe, phương tiện vận tải hành khách và các khu công nghiệp, chợ...

Ông Phạm Ngọc Thắng bị bắt giữ

Ông Thắng là giám đốc của Công ty Cổ phần đầu tư kinh doanh phát triển địa ốc Điền Phú Phát (trụ sở tại phường Phú Hòa, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương).

Theo điều tra, mặc dù không phải là chủ đầu tư của các dự án nhà ở, không được ủy quyền chuyển nhượng nhưng từ tháng 11/2019 đến tháng 6/2020, ông Thắng đại diện công ty Điền Phú Phát dùng thủ đoạn gian dối, ký hợp đồng mua bán nhà với 3 khách hàng tại Dự án đô thị thương mại RICHTOWN (khu nhà ở Kim Kim Trần) và khu đô thị Hưng Thịnh Golden Land (khu nhà ở Nam Long 3) với số tiền đặt cọc hơn 3,6 tỷ đồng.

Vào cuộc điều tra, công an xác định phía Công ty Kim Kim Trần và Công ty địa ốc Hoàng Hưng Thịnh không ký bất cứ hình thức hợp tác hay ủy quyền cho Công ty Điền Phú Phát thực hiện các giao dịch chuyển nhượng quyền sử dụng đất, bán nhà.

Làm việc với cơ quan công an, ông Thắng khai nhận sau khi nhận hơn 3,6 tỷ đồng của khách hàng đã sử dụng số tiền này để trả lương nhân viên và các chi phí hoạt động của công ty.

Cùng với đó, ông Thắng không chuyển tiền đã thu của khách hàng hay ký hợp đồng phân phối với các chủ đầu tư là Công ty Kim Kim Trần và Công ty Hoàng Hưng Thịnh.

Công an Đồng Nai bắt thêm 3 lãnh đạo công ty bất động sản vẽ dự án 'ma'

Sau khi bắt giam giám đốc công ty bất động sản lừa bán dự án “ma” ở Đồng Nai, công an tiếp tục bắt thêm 3 lãnh đạo khác để điều tra.