Nhận định, soi kèo Nữ Mazatlan vs Nữ Chivas Guadalajara, 10h05 ngày 3/2: Thêm một lần vùi dập

Không chỉ liên quan tới tự tôn dân tộc, siêu máy tính đang được sử dụng trong nhiều ngành công nghiệp, từ thiết kế máy bay cho tới sáng tạo ra vật liệu mới, hay thực hiện các nghiên cứu khoa học tinh vi.

Nhóm nghiên cứu tại Oak Ridge cho biết Summit là sản phẩm đầu tiên được sử dụng cho ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI như máy học hay mạng thần kinh. Thiết bị này chứa 27.000 chip GPU từ Nvidia, nhà sản xuất các linh kiện chuyên dùng cho AI, bên cạnh một số chip Power9 của IBM dành riêng cho nghiên cứu AI. Kết nối chúng là hệ thống đường dẫn siêu nhanh để truyền dẫn dữ liệu.

Nguyên nhân khiến đồng tiền ảo ngày càng mất giá trị là do hàng loạt các chính sách cấm quảng cáo Bitcoin của các "ông lớn" ngành công nghệ như Microsoft, Facebook và Google vì cho rằng các loại tiền ảo như Bitcoin sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro đến người tiêu dùng.

Cùng chung xu thế của đồng Bitcoin các đồng tiền ảo khác cũng sụt giảm đáng kể. Cụ thể, đồng ethereum giảm 3,07% xuống dưới mức 700 USD; đồng ripple giảm 2,995 còn 0,679 USD. Giảm nhiều nhất trong top 10 các đồng tiền ảo có giá trị lớn nhất trên thị trường là IOTA với tỷ lệ giảm giá 5,43%. Duy chỉ có đồng TRON tăng 4,04% theo dữ liệu thống kê từ CoinMarketCap.

Mặc dù vậy, Bitcoin vẫn nhận được sự tin tưởng từ nhiều nhà đầu tư. Danny Masters, Chủ tịch CoinShares tin rằng, giá Bitcoin sẽ hồi phục lại như cũ vào cuối năm 2018.

Trong khi đó, Arthur Hayes, một nhà đầu tư tiền điện tử nhiều năm kinh nghiệm dự đoán "đầy màu hồng" về giá Bitcoin và cho rằng, giá đồng tiền điện tử này sẽ tăng lên ngưỡng 50.000 USD vào cuối năm nay.

Một nhóm các ngân hàng thương mại Hàn Quốc sẽ khởi động một nền tảng xác minh định danh (ID) khách hàng trên nền blockchain trong tháng 7 năm 2018, theo hãng tin tức Hàn Quốc JoongAng Daily đưa tin ngày 12 tháng 6.

Theo báo cáo, Liên đoàn Ngân hàng Hàn Quốc (KFB) sẽ triển khai hệ thống xác minh định danh “BankSign” của họ để sử dụng cho cả ngân hàng di động (mobile banking) và ngân hàng trên hệ thống máy tính trực tuyến. Theo tờ Korea JoongAng Daily, động thái này nhằm thay thế hệ thống xác minh công cộng 20 năm được cho là khét tiếng về tính phức tạp và không hiệu quả của nó.

Park Chang-ok, giám đốc bộ phận dịch vụ tiền gửi và hệ thống thanh toán tại KFB, giải thích rằng ứng dụng blockchain mới của ngân hàng sẽ cung cấp một loạt các tùy chọn để xác minh ID khách hàng, “không chỉ hệ thống chứng nhận công cộng”.

Bộ Chỉ huy chiến dịch liên minh (ACO)

ACO có trụ sở ở Mons, Bỉ, đảm trách toàn bộ nhiệm vụ của hai bộ chỉ huy chiến lược trước đây (Bộ Chỉ huy châu Âu và Bộ Chỉ huy Đại Tây Dương), đồng thời tiến hành xác định tiêu chuẩn mà các đơn vị cần phải đáp ứng để có thể tham gia trong đội hình tác chiến của NATO. Việc tập trung toàn bộ chức năng tác chiến cho ACO cho phép nâng cao hiệu quả và đảm bảo chỉ huy tập trung thống nhất LLVT của NATO. 

ACO có 9 cơ quan gồm: Nhân sự (phiên hiệu là J1); Trinh sát (J2); Tác chiến (J3); Đảm bảo hậu cần (J4); Lập kế hoạch ngắn hạn (J5); Thông tin liên lạc (J6); Lập kế hoạch dài hạn và chuẩn bị chiến đấu (J7); Ngân sách, tài chính (J8); Công tác quân sự, dân sự (J9). Ngoài ra, trực thuộc Bộ tham mưu ACO còn có Nhóm chiến dịch với nhiệm vụ hỗ trợ nghiên cứu, hoàn thiện phương thức và các luận điểm của học thuyết quân sự mới.

Trực thuộc ACO có 3 Bộ Chỉ huy liên quân (JFC), đó là Bộ Chỉ huy Bắc Âu (Sở chỉ huy đặt tại Brunsiun, Hà Lan), Bộ Chỉ huy Nam Âu (Napoly, Italy) và Bộ Chỉ huy hỗn hợp (Lisbon, Bồ Đào Nha). Bộ Chỉ huy Bắc Âu và Nam Âu được thành lập trên cơ sở các bộ chỉ huy khu vực trước đây của NATO ở châu Âu; Bộ Chỉ huy hỗn hợp hình thành trên cơ sở bộ chỉ huy khu vực của NATO ở Đông-Nam Đại Tây Dương. 

Hai bộ Chỉ huy Bắc Âu và Nam Âu có lực lượng liên quân hỗn hợp (CJTF), có căn cứ trên đất liền và đều có ba sở chỉ huy trực thuộc gồm lục quân, hải quân và không quân. Không quân của hai bộ tư lệnh này đều có Trung tâm tác chiến không quân hỗn hợp (CAOC) và Trung tâm tác chiến không quân triển khai (DCAOC). Bộ chỉ huy hỗn hợp, chỉ lực lượng CJTF có căn cứ trên biển. 

Như vậy, với cơ cấu ACO, NATO đã giảm từ 13 bộ chỉ huy chiến thuật xuống còn 6 bộ chỉ huy chiến thuật. Số lượng các Trung tâm tác chiến không quân cũng giảm từ 10 xuống còn 6 trung tâm. 

Bộ Chỉ huy chuyển đổi liên minh (ACT)

Đây là cơ quan thay cho Bộ Chỉ huy Đại Tây Dương trước đây, có trụ sở ở thành phố Norfolk, bang Virginia (Mỹ). 

Các chức năng chính của ACT gồm: Soạn thảo các quan điểm chiến lược, chính sách quân sự và khả năng tác chiến; Soạn thảo các học thuyết sử dụng LLVT của NATO; Nghiên cứu xây dựng các phương thức và hình thức tác chiến mới khi tiến hành các hoạt động quân sự trong những điều kiện và hoàn cảnh khác nhau; Theo dõi tiến trình cải cách tiềm lực quân sự của NATO; Nâng cao khả năng hợp đồng tác chiến cả về lực lượng và phương tiện vũ khí của các nước đồng minh; Đào tạo và huấn luyện lực lượng. 

Bộ tư lệnh này cũng có 9 cơ quan giống như ACO nhưng J9 được gọi là Cơ quan Hợp tác quân sự, dân sự và là bộ phận nghiên cứu các chương trình thử nghiệm của NATO. 

ACT có các bộ phận đại diện ở Brussels, Bỉ và 4 trung tâm trực thuộc tại châu Âu nhằm đảm bảo cho việc huấn luyện và phối hợp hành động lực lượng cải cách. 

Trung tâm tác chiến hỗn hợp, trụ sở ở Stavanger, Na Uy có nhiệm vụ: Phối hợp huấn luyện cấp sư đoàn; Tác chiến phối hợp cấp sư đoàn; Mô phỏng và mô hình hóa hệ thống chỉ huy C4; Tiếp vận cấp sư đoàn, đồng thời huấn luyện lực lượng đặc nhiệm hỗn hợp. 

Trung tâm huấn luyện liên quân, trụ sở tại Bydgoszcz, Ba Lan; Trung tâm phân tích rút kinh nghiệm hỗn hợp đóng tại Monsanto, Bồ Đào Nha; và Trung tâm nghiên cứu hải ngầm đóng tại Spezia, Italia. Các trung tâm này là đại diện của ACT trong triển khai các kế hoạch cũng như tiến hành việc theo dõi, giám sát sự chuyển đổi của LLVT các nước thành viên NATO ở châu Âu.

Ngoài ra, ACT còn có các cơ quan khác như: Cơ quan nghiên cứu các khả năng tương lai và công nghệ; Trung tâm đào tạo và huấn luyện hỗn hợp; 3 trung tâm huấn luyện đặc biệt; 3 trường đào tạo quân sự của NATO. 

Nguyên Phong

Một tựa game thỏa mãn cộng đồng yêu mến thể loại webgame MMORPG

Trong hai ngày 4 và 5/7 vừa qua, cộng đồng game thủ đã mãn nhãn và thỏa sức trải nghiệm với nhiều ưu đãi cực hot từ Huyết Kiếmdành cho người chơi. Những ghi nhận ban đầu cho thấy độ quen thuộc về giao diện, hiển thị, thao tác của Huyết Kiếmđược game đánh giá phù hợp với thị hiếu người chơi webgame ở cộng đồng Việt. 

Sau thử nghiệm và hoàn tất các phát sinh, 10h00 sáng ngày 7/7, webgame MMORPG 2D – PK tự do này đã chính thức mở cửa đón người chơi. 

Nhằm hỗ trợ người chơi trong dịp game mở cửa chính thức, Ban điều hành Huyết Kiếmnày sẽ cho ra mắt thêm một số sân chơi trên fanpage để tặng quà và hỗ trợ code game như “Mời bạn like page (yêu thích) nhận quà”, “Chụp ảnh tham gia group (hội nhóm) nhận quà”…. Dự kiến, sẽ có ko 50.000 code dành cho game thủ tham gia các sân chơi này. Số lượng code này đượcHuyết Kiếmphủ trên nhiều kênh cộng đồng, báo chí, đáp ứng theo nhu cầu của game thủ. 

Kỳ vọng của một webgame kiếm hiệp giữa thị trường game di động

Ra mắt với thông điệp “Webgame PK tự do” – Huyết Kiếmhiện đang được chú ý bởi việc “đi ngược dòng” của thị trường game Việt. Sự xuất hiện của Huyết Kiếmtrong thời điểm này được xem như thử thách lớn đối với game cũng như các sản phẩm webgame cùng thể loại.

Về mặt bản chất sản phẩm,Huyết Kiếmtự tin ở thị trường game Việt bởi việc đề cao kỹ năng người chơi, PvP được phát triển và áp dụng trong khá nhiều hoạt động của game thông qua các loại hình đơn đấu, tổ đội, loạn chiến. Người chơi có thể lựa chọn một trong số các hình thức giao chiến như PK 1vs1, 2vs2, tỉ võ đấu trường, chiến liên server, tranh bá liên server, tranh đoạt Long vực hoặc trận chiến Chí tôn.

Ngoài việc hoàn thiện sản phẩm, Huyết Kiếmcòn luôn chú trọng chính sách chăm sóc người chơi. Bên cạnh các hoạt động hỗ trợ, tặng code thì việc lắng nghe, phản hồi cho game thủ thường xuyên được Huyết Kiếmtriển khai và tương tác nhanh chóng trên fanpage. Điều này mang đến sự hài lòng cũng như cảm giác được tôn trọng mà Huyết Kiếmdành cho cộng đồng game thủ. 

Sẽ là một Webgame hot, đáng chơi trong mùa hè 2017, Huyết Kiếmdự kiến sẽ khiến làng game Việt kỳ vọng và thỏa mãn trong tương lai rất gần.

• Chơi ngay:http://id.huyetkiem.360game.vn/quick-play
• Trang chủ: http://huyetkiem.360game.vn/
• Fanpage: https://www.facebook.com/huyetkiem.360game.vn/

Cụ thể, về phương tiện, đấy có thể là phát sóng chương trình trên Internet, thiết bị di động hoặc vô tuyến truyền hình. Trong khi đó, các loại quyền có thể kể đến như quyền phát sóng trực tiếp, webcast (phân phối nội dung trên Internet) và phát lại.

Tiêu một khoản tiền lớn, tất nhiên, nhà đài cũng sẽ thu lại không ít. World Cup hứa hẹn gia tăng lượng người xem và cùng với đó là rất nhiều lợi ích.

Mở chương trình ăn theo, kiếm tiền từ quảng cáo

Phương pháp thu hồi vốn và sinh lời cổ điển nhất của các nhà đài chính là bán quảng cáo. Theo The Guardian,ITV (kênh truyền hình phát sóng World Cup tại Anh) đã mời chào mức giá 500.000 USD đối với 30 giây quảng cáo phát sóng trong thời gian diễn ra các trận đấu tại World Cup 2014.

Con số này lớn hơn cả chi phí phát quảng cáo trong chung kết X-Factor 2013. So với cùng kỳ tháng 6/2013, doanh thu từ quảng cáo truyền hình tháng 6/2014 của quốc đảo sương mù tăng 10% nhờ một loạt chiến dịch dành cho các hãng thức uống có cồn, xe và đồ thể thao.

Tại Ấn Độ, 10 giây quảng cáo trong thời gian diễn ra World Cup đáng giá gần 60.000 USD. Trong khi đó, tại Brazil, 8 ông lớn quyết định chi 600 triệu USD tiền quảng cáo cho Globo (kênh truyền hình phát sóng World Cup tại Brazil).

Với số tiền này, mỗi doanh nghiệp sẽ xuất hiện 1.120 lần trên truyền hình. Ngoài việc phát sóng đủ 64 trận đấu, đài truyền hình này còn mở một loạt chương trình ăn theo World Cup nhằm tăng doanh thu.

Tại Mỹ, tuy không có số liệu chính thức song theo Bloomberg,con số này không hề khiêm tốn. Các chuyên gia trong ngành quảng cáo đánh giá nó đáng từng xu bởi thông qua World Cup, các doanh nghiệp có thể đưa sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng hơn bất cứ một sự kiện nào khác.

Năm nay, do đội nhà không tham gia,Bloomberg ước tính Fox Sports (kênh truyền hình phát sóng World Cup tại Mỹ) có thể chịu thiệt hại 10-20 triệu USD về mặt quảng cáo.

Biến World Cup thành chương trình thu phí

Tùy theo từng quốc gia, tiền bản quyền phát sóng World Cup là khác nhau. Điển hình, đối với World Cup 2018, tại Mỹ, ESPN và FOX đã chấp nhận chi 400 triệu USD cho bản quyền phát sóng tiếng Anh.

Trong khi đó, nhà đài CCTV của Trung Quốc mua trọn gói bản quyền với mức giá hơn 155 triệu USD. Tại Thái Lan, con số này là 44 triệu USD.

Ở Singapore, ba hãng viễn thông gồm Mediacorp, Singtel và StarHub cũng đã hoàn tất thỏa thuận mang World Cup về phát tại đảo quốc sư tử với tổng số tiền là 18,8 triệu USD.

Thực tế, tiền bản quyền phát sóng các trận đấu của World Cup ngày càng cao và tăng lên rất nhiều.

"Nhiều đài truyền hình không thể trả con số đó nếu chỉ dựa vào riêng quảng cáo”, Tim Westcott, nhà phân tích cao cấp tại Screen Digest, cho biết.

Theo ông, trước đây, việc phát sóng World Cup thường về tay những kênh truyền thông đại chúng miễn phí. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, những nhà đài này phải đối mặt với vấn đề ngân sách. Do đó, một số cảm thấy bài toán này quá bất lợi nên đã nhượng quyền phát sóng cho đối thủ.

Đặc biệt, từ World Cup 2002, các kênh truyền hình tính phí lên ngôi, nhất là tại châu Âu.

Kevin Alavy, giám đốc của Futures Sport & Entertainment, thông tin hiện tại, nhiều quốc gia ở châu Âu, Trung Đông và châu Á chiếu World Cup trên các kênh truyền hình cáp hoặc vệ tinh cao cấp. Điển hình, tại Singapore, người hâm mộ phải trả 80-100 USD để theo dõi các trận bóng.

TheoThe New York Times, tại những nước như Tây Ban Nha và Italy, những người hâm mộ chỉ có thể xem một số trận miễn phí. Số còn lại, họ phải sử dụng truyền hình trả tiền (Sogecable tại Tây Ban Nha và Sky Italia tại Italy).

Ngoài ra, một số nhà đài khác chọn cách bán lại quyền phát sóng. Tại Pháp, sau khi chi 152 triệu USD cho bản quyền phát sóng World Cup 2010, TF1 đã bán lại quyền phát sóng một số trận đấu với giá 33 triệu USD.

Tuy nhiên, việc thu phí với World Cup cũng phải đối mặt với những rắc rối liên quan đến "lợi ích quốc gia". Điển hình, tại Singapore, một nhóm người hâm mộ trên Facebook đã kêu gọi tẩy chay Singtel và StarHub vì cho rằng gói cước để xem World Cup quá cao.

Trong khi đó, tại châu Âu, Ross Biggam, tổng giám đốc của Hiệp hội Truyền hình Thương mại châu Âu, chia sẻ đối với truyền hình trả phí, một số chính trị gia thường phản đối với lý do: “Thật là khủng khiếp. World Cup là một phần di sản văn hóa của chúng ta”.