Theo thông báo của Ban tổ chức, đối với ViOlympic Vật lý - nội dung thi mới được Bộ GD&ĐT quyết định triển khai từ năm học 2016 - 2017, vòng thi cấp quận/huyện (vòng 8) sẽ được tổ chức trong ngày 15/2/2017. Trong đó, các học sinh khối lớp 6, 7 sẽ thi từ 8 – 9h; học sinh khối lớp 8, 9 thi từ 9h30 - 10h30; và cung giờ từ 14 - 15h chiều ngày 15/2/2017 là thời gian thi vòng cấp quận, huyện của các học sinh THPT.

Đối với ViOlympic Toán tiếng Anh, vòng thi cấp quận, huyện sẽ được tổ chức trong ngày 16/2/2017. Thông báo nêu rõ, thời gian tổ chức thi cho học sinh khối 2, 3, 4 là từ 8-9h; học sinh khối 1, 5 thi từ 9h30 - 10h30; học sinh khối 6,7 thi từ 14 - 15h và học sinh khối 8, 9 sẽ thi vòng cấp quận, huyện từ 15h30 - 16h30 ngày 16/2/2017.

Riêng với nội dung thi ViOlympic Toán tiếng Việt, vòng thi cấp quận, huyện (các vòng 15, 16) của cuộc thi sẽ được tổ chức vào 2 ngày 17/2 và 3/3/2017. Trong đó, vòng 15 diễn ra trong ngày 17/2/2017 dành cho các thí sinh Bảng A gồm học sinh Tiểu học, THCS của các trường thuộc 21 tỉnh, thành phố: Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM, Hải Phòng, Cần Thơ, Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Hà Nam, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bình Dương, Đồng Nai, Tây Ninh, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh và Khánh Hòa; vòng 16 được tổ chức ngày 3/3/2017 dành cho các thí sinh Bảng B gồm học sinh Tiểu học và THCS của 42 tỉnh còn lại.

Alphabet, công ty mẹ của Google, quyết định khép lại dự án Titan một năm trước. Tuy nhiên, tin tức này mãi gần đây mới được tiết lộ. Titan sẽ được gộp vào các dự án người máy tại phòng thí nghiệm và nghiên cứu đặc biệt X.

Tuy vậy, điều đó không đồng nghĩa Google đã từ bỏ tham vọng mang Internet đến nông thôn thông qua cách thức đầy phiêu lưu. Hãng vẫn đang đầu tư vào Project Loon, gửi khí cầu lên không trung để truyền Internet xuống đất.

Trong một tuyên bố, X cho biết Project Loon có tính hứa hẹn nhiều hơn, kinh tế hơn và dễ triển khai hơn máy bay không người lái.

Google không phải công ty duy nhất phải đối mặt với các thách thức như vậy. Chính phủ liên bang đang điều tra vụ va chạm của drone năng lượng mặt trời Aquila của Facebook năm 2016.

Là bất ngờ lớn nhất của làng game Việt trong tháng 4/2016 Đồ Sát 2 ngay lập tức chứng minh được sức hút không thể phủ nhận bằng màn ra mắt thành công hơn cả mong đợi. Biển người đã tràn vào trò chơi ngay từ khi khai mở server, đem đến sức hút mãnh liệt cho Đồ Sát 2. 

Có được thành công này là nhờ Đồ Sát 2 đã có một sự lột xác hoàn toàn so với phiên bản đầu. Từ hình ảnh đã được chau chuốt tỉ mỉ cho đến gameplay được bổ sung thêm nhiều gia vị còn thiếu, đem đến cho người chơi một trải nghiệm hoàn toàn mới lạ.
 

Theo nhận xét của game thủ Hasieuquay, người đã từng chơi phiên bản đầu: “Nhìn nhân vật di chuyển trông nuột lắm, cánh, thú cưỡi và trang bị mới cấp 2 thôi nhưng độ lung linh thì ảo thôi rồi, phải nói là đẹp không chê vào đâu được. .. chính thức tạm biệt bản cũ thôi”.
Với những người chưa từng chơi phiên bản đầu, đa phần đều đánh giá Đồ Sát 2 giống như Võ Lâm phiên bản mobile có cánh. Tất nhiên, đấy mới chỉ là những cảm nhận ban đầu, ở cấp độ cao hơn Đồ Sát 2 sẽ chiêu đãi người chơi bằng những tính năng “đỉnh” như Công thành chiến, Chuyển sinh, săn boss Hoàng kim, chiến trường PK liên server.
 

Được đánh giá là game mobile online với tính năng PK đặc sắc nhất Trung Quốc năm 2015, Đồ Sát 2 hứa hẹn sẽ viết tiếp thành công của phiên bản đầu với sự cải tiến toàn diện từ đồ họa, gameplay đến cốt truyện. Chiến trường, trang bị, và các hoạt động được thêm thắt nhiều yếu tố mới lạ. Phần hiệu ứng hình ảnh, đặc biệt là kỹ năng, trang bị, thú cưỡi và cánh đã được vẽ lại một cách tỉ mỉ chau chuốt hơn nhưng vẫn đảm bảo tối ưu hóa để chạy tốt trên các smartphone đời cũ.
 

Điểm hấp dẫn nhất ở Đồ Sát là PK không giới hạn cũng được bổ sung thêm nhiều chiến trường mới lạ, hứa hẹn mở ra những cuộc tranh đoạt ác liệt. Số lượng người tham gia cũng sẽ được tối ưu để đem đến cảm giác mượt mà hơn, giảm lag, tăng số người hiển thị trong cùng một khu vực.

Đặc biệt, Đồ Sát 2 sẽ được hỗ trợ trực tiếp bởi chính đối tác phát triển Trung Quốc. Trò chơi được cam kết sẽ cập nhật nội dung, update tính năng thường xuyên để phục vụ game thủ một cách tốt nhất có thể.

Đồ Sát 2 đã chính thức ra mắt game thủ Việt vào hồi 10h sáng ngày 22/04/2016.
Tải game: https://goo.gl/m4f121
Trang chủ: http://dosat2.com
Fanpage: http://www.facebook.com/dosat2

Audi không những xuất hiện một cách chủ động trong bộ phim mà còn ở vị trí trung tâm và được đặc tả trong suốt các cảnh truy đuổi trong bom tấn "Captain America: Civil War". Những chiếc xe Audi trở thành trung tâm của các pha hành động và sự gay cấn vô hình chung biến chúng cũng trở thành các anh hùng.

Những chiếc xe củaBiệt đội siêu anh hùngđỗ ở ngoài khu liên hợp còn có Audi RS7 Sportback, S5 Cabriolet và SQ5, tất cả các mẫu xe đều được trang bị hệ thống dẫn động 4 bánh danh tiếng quattro.

Năm 2015 là một năm được mà VNPT đã đầu tư mạng lưới mạnh, đặc biệt là vùng phủ sóng 3G và năm 2016 là thời điểm tập trung kinh doanh, vậy điều này đã tác động thế nào đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vừa rồi?

Sau khi tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh, bán hàng chuyên nghiệp, mạng lưới chuyên nghiệp thì có 2 vấn đề nổi lên. Thứ nhất, chất lượng trong công tác bán hàng, chăm sóc khách hàng của VNPT đã thay đổi. Mức độ hài lòng của khách hàng tăng lên rất nhiều, trong khi đó khiếu nại giảm, và đặc biệt năm 2016 thuê bao của VNPT tăng trưởng mạnh. Trước khi tái cơ cấu, VNPT chỉ chiếm 17,45% thị phần di động, còn hôm nay chúng tôi đã đạt 23,71% thị phần, đó là điều quan trọng. Thị phần ở đây được chúng tôi xác định là thuê bao có phát sinh cước. Trước khi tái cơ cấu, kênh bán hàng của VNPT chỉ có ít hơn 60.000 hệ thống điểm bán sim thẻ, còn bây giờ chúng tôi đã phát triển được 160.000 điểm bán lẻ. Trước tái cơ cấu, VNPT chỉ có 4.000 nhân viên kinh doanh thì bây giờ đã lên đến 15.000 nhân viên. Với một hệ thống kênh bán hàng rộng như thế thì VNPT mới đủ sức bao phủ việc chăm sóc khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ.

Nếu so sánh với năm 2013 thì chúng tôi chỉ phát triển có 40.000 thuê bao cáp quang, thì sang năm 2016 thuê bao băng rộng phát triển được hơn 1,6 triệu. Đây là con số tăng trưởng kỷ lục đối với VNPT và anh em cán bộ nhân viên sẵn sàng đi làm cả thứ Bảy, Chủ nhật để phục vụ khách hàng.

Trong năm 2016, chất lượng mạng lưới của VNPT đã được nâng cao rõ rệt được thể hiện qua các con số mất liên lạc của các trạm thu phát sóng của VinaPhone đã giảm ít nhất 30%, thời gian lắp đặt dịch vụ giảm 50%.

Những kết quả trên đã tác động tốt đến doanh thu và lợi nhuận của VNPT trong năm 2016. Năm 2016, doanh thu VNPT tăng khoảng 7%, và các dịch vụ chính đều tăng trên 10%. Tuy nhiên có những dịch vụ đang trong thời thoái trào mà có lẽ chỉ có VNPT có, đó là điện thoại cố định, hoặc quốc tế chiều về bị trộm cước quá nhiều nên giảm mạnh, dẫn đến tổng thể chỉ tăng có 7%. Đặc biệt, lợi nhuận của VNPT trong năm 2016 tăng trên 20%. Như vậy, 3 năm liền tái cơ cấu lợi nhuận của VNPT đều tăng trên 20%.

Đầu năm 2016, VNPT có đặt ra mục tiêu rất thách thức là trở thành nhà cung cấp dịch vụ và chăm sóc khách hàng tốt nhất qua đánh giá của khách hàng. Vậy đến thời điểm này VNPT đã làm được điều đó chưa thưa ông?

Đấy là mục tiêu đặt ra để chăm sóc khách hàng tốt nhất, và sự cải thiện chuyên nghiệp như thế nào thì như đã nói ở trên. Kết quả của sự cải thiện đó chính là niềm tin của khách hàng vào dịch vụ của VNPT thong qua sự tăng trưởng số lượng khách hàng đăng ký mới dịch vụ của VNPT. Tuy nhiên do là tình hình cuối năm nên VNPT chưa thể làm khảo sát độc lập, vấn đề để khách hàng đánh giá thì có lẽ phải trong quý I/2017, chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, chắc chắn vẫn sẽ còn nhiều điều cần cải thiện nhưng VNPT vẫn đang từng bước, từng bước cải thiện và mục tiêu của VNPT vẫn là tạo sự trải nghiệm khách hàng tốt nhất, thông qua chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ.

Mới đây, Thủ tướng cũng đã ghi nhận VNPT là hình mẫu tái cơ cấu của doanh nghiệp nhà nước thành công. Qua quá trình này, đâu là điểm mà ông hài lòng nhất?

Theo tôi cái được nhất là nhận thức của người lao động khi mà người lao động trước đây có quá nhiều mục tiêu, vị trí công việc không được mô tả rõ ràng. Đến bây giờ đã chuyên nghiệp, người lao động được mô tả công việc rõ ràng, được giao khoán KPI (Chỉ số đánh giá người lao động) và có cơ chế động lực rất tốt, do đó người lao động tập trung vào làm tốt nhiệm vụ của mình. VNPT sử dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) để chuyển biến chiến lược thành hành động, thực hiện phân rã BSC thành các KPI giao cho từng người lao động và cơ chế động lực nên tạo sự chuyển biến nhận thức của người lao động. Người lao động thấy rằng mình làm càng nhiều thì được hưởng càng nhiều, đó là cái quan trọng nhất. Vì trước đây người lao động đa nhiệm, vừa làm kinh doanh, vừa làm kỹ thuật, vừa chăm sóc khách hàng, cuối cùng không nhiệm vụ nào có thể hoàn thành tốt cả. So với trước tái cơ cấu thì thu nhập của người lao động đã tăng 60%. Đấy là một điều đáng mừng vì tái cơ cấu như thế mà hoạt động sản xuất kinh doanh tăng và thu nhập người lao động vẫn tăng từ đó người lao động có động lực trong công việc của mình.

Một điểm nữa mà tôi tâm đắc sau tái cơ cấu là VNPT đã chuyển đổi từ nhà mạng truyền thống sang ICT. Đến thời điểm này VNPT đã ký hợp tác với 51 tỉnh, thành phố triển khai chính phủ điện tử, y tế và các ngành khác, được các tỉnh thành đánh giá cao và mong muốn tiếp tục hợp tác sâu hơn, rộng hơn trong lĩnh vực ICT. Và hiện nay thì anh em làm CNTT rất đam mê và nhiệt huyết, có những tỉnh như Nghệ An rộng nhất cả nước mà VNPT triển khai iGate trong thời gian chỉ có chưa đầy 1 quý là xong toàn bộ và được Lãnh đạo tỉnh Nghệ An đánh giá rất cao.

Trước đây, một bộ phận trong VNPT có có tâm lý tự ti trước các đối thủ, đến bây giờ điều đó còn không thưa ông?

Lý do là bởi ông chủ Facebook muốn giữ cho khu bất động sản rộng 2,8 km vuông của mình được riêng tư hơn, theo một tờ báo tại Honolulu đăng tải vào thứ 4 vừa rồi (18/1).

Trang Star Advertiser đưa tin gần một chục ngôi nhà nhỏ nằm trên khu bất động sản có giá 100 triệu USD tại đảo Kauai thuộc Hawaii hiện là nơi sinh sống của các cư dân người gốc Hawaii, những người đã mua mảnh đất này một cách hợp pháp từ năm 1850, theo bộ luật Kuleana.

Những người chủ sở hữu này được phép đi qua khu đất của Zuckerberg. Thế nhưng vị tỷ phú được cho là đã viết một đơn khiếu nại hàng trăm người dân sinh sống tại đây và hy vọng rằng họ sẽ bán mảnh đất của mình trong một buổi đấu giá công khai.

Sử dụng luật để kích thích người khác bán đất là điều không thường thấy ở Hawaii và có thể bị coi là một vấn đề bởi mảnh đất này được coi là nơi “quê cha đất tổ” đối với những người dân sống tại đây.

Bộ luật Kuleana, ra đời sau bộ luật Great Mahele 1848 của Hawaii, quy định về tái phân phối đất và trao quyền sở hữu đất tư.