Nhận định, soi kèo Pachuca vs Club Leon, 09h00 ngày 6/2: Đánh chiếm ngôi đầu

Xem lại phần trước TẠI ĐÂY.

Bạn rất nổi tiếng với những lựa chọn gây bất ngờ ở đường dưới. Liệu chúng tôi có thể chờ đợi vào những sự lựa chọn mới tại CKTG năm nay không?

Trước tiên, Lux của tôi vẫn chưa được trình diễn tại CKTG. (cười) Ngoài ra, tôi đang chuẩn bị nhiều sự lựa chọn khác. Tôi thấy cần thiết phải làm vậy bởi nếu bạn chỉ chơi một lượng tướng nhất định, các đội khác sẽ bắt đầu phân tích và chuẩn bị nhiều cách thức để khắc chế lại lối chơi của bạn.

Bạn có biệt danh là “Bà Mẹ Longzhu” tại Hàn Quốc. Bên cạnh đó, Longzhu còn được biết đến là đội tuyển có bầu không khí rất thoải mái.

Khi tôi mới gia nhập đội, tất cả mọi người đều…lạnh lùng và nghiêm chỉnh hơn. Nhưng khi các tân binh tới, mọi người – bao gồm cả tôi – bắt đầu nói chuyện “to” hơn.

Sau đó, tôi thường xuyên là người giữ cho bọn họ khỏi việc nói quá lớn. Nhưng giờ thì tôi cũng nói năng y như họ vậy!

Các bạn giờ đã chính thức tới với CKTG! Có đội tuyển hay người chơi nào mà bạn mong muốn được đối đầu không?

Tôi muốn chạm trán với EDG của Trung Quốc và Immortals của Bắc Mỹ. Họ hiện đang được huấn luyện bởi NoFe và Ssong, những người đã từng huấn luyện đội tuyển trước đây của tôi, ROX Tigers. Tôi cũng thích thú được chứng kiến những thay đổi mà hai người họ đem tới cho các đội tuyển.

Tôi vẫn giữ liên lạc với nhiều tuyển thủ trên khắp thế giới. Ví dụ, tôi nói chuyện với mithy của Châu Âu nhiều lần về những lựa chọn hỗ trợ và cả chiến thuật khi một giải đấu đang diễn ra. Tôi muốn gặp tất cả họ.

Bạn có thể tự xếp hạng mình là hỗ trợ số một thế giới không?

(Cười)…Thật khó để nói như vậy. Mặc dù đúng là tôi đang có một sự nghiệp tuyệt vời, nhưng tôi vẫn chưa vô địch CKTG. Vì thế, tôi chẳng thể nói là mình đang là hỗ trợ số một.

Để là một tuyển thủ hỗ trợ thành công, điểm mấu chốt ở đây là gì?

Theo ý kiến cá nhân của tôi, người chơi hỗ trợ cần phải tham lam hơn một chút xíu. Trước đó, tôi thường thiếu hụt đi sự “tham lam” đó, và tôi chỉ chơi những vị tướng mà đội của mình mong muốn.

Về phần tôi, tôi cảm thấy mình không phải là chính mình. Cuối cùng, tôi bắt đầu tự nhủ với bản thân rằng: “Để tôi cho đồng đội biết mình thực sự giỏi khi chơi vị tướng này.”

Bạn có xem và phân tích các trận đấu ở nước ngoài không?

Tôi có nhưng không nhiều như các bạn nghĩ đâu.

Thay vì chỉ xem họ, tôi còn nói chuyện với các tuyển thủ và HLV nước ngoài. Những gì mà tuyển thủ LCK thấy tốt đẹp ở đây hoàn toàn có thể được nhìn nhận theo một góc độ hoàn toàn khác biệt tại nơi khác.

Như bạn đã nhắc tới, có sự khác biệt về meta giữa những khu vực khác nhau. Bạn có nghĩ Hàn Quốc đang chiếm ưu thế?

Tại vòng play-off LCK Mùa Hè 2017, các tướng hỗ trợ tận dụng Lư Hương Sôi Sục không được chơi. Nhưng tại Trung Quốc, chúng đang được coi là những hỗ trợ mạnh nhất. Mỗi khu vực đều khác biệt theo kiểu đó, và không phải mọi khu vực đều hoàn hảo.

Vì thế, trước CKTG, khi các đội từ những khu vực khác tới Hàn Quốc để tham gia luyện tạp dài hạn, tôi nghĩ một hoặc nhiều meta mới sẽ thành hình.

Với bạn thì ai là tuyên thủ thân thiết nhất trong đội?

Mặc dù tôi có quan hệ gần gũi với mọi người trong đội, nhưng nếu phải lựa chọn người thân thiết nhất, đó sẽ là PraY.

Khi chúng tôi còn ở ROX Tigers, chúng tôi hầu như chẳng nói chuyện gì, mặc dù ngồi ngay cạnh nhau trong các trận đấu. Tôi vốn là một fan ruột của PraY hồi đó, và bởi là một người hâm mộ, tôi đã từng gặp khó khăn để cố gắng bắt chuyện với anh ấy để nói với anh ấy những gì tôi đang nghĩ.

Tôi chỉ bắt đầu trở nên thân thiết hơn khi cả hai gia nhập Longzhu và tôi rất vui mừng.

Nếu có cơ hội, bạn sẽ chơi cho đội tuyển thuộc khu vực nào, Bắc Mỹ/ Châu Âu/ Trung Quốc?

Tôi muốn chơi cho đội tuyển nổi tiếng nhất. Tróng số đó là TSM và…vâng, chỉ có thể là TSM mà thôi. (cười)

Cặp PraY-GorillA đã nhận được rất nhiều lời khen ngợi bởi khả năng kết hợp nhuần nhuyễn giữa hai người. Các bạn có giữ vững sự ăn ý này bên ngoài những trận đấu không?

Bằng cách đó, anh ấy đem tới cho đội thứ mà tôi thiếu, và ngược lại. Tôi thường mắng đồng đội của mình, nhưng khi tôi làm vậy, và PraY thấy nó quá khắc nghiệt, anh ấy ngăn tôi lại.

Đôi khi, khi một người chơi vượt quá giới hạn, tôi nói với họ một cách cay nghiệt. PraY làm điều tương tự, nhưng anh ấy có “khả năng” thực hiện nó một cách nhẹ nhàng hơn. Khi một tuyển thủ xuống tinh thần sau khi tôi mắng mỏ họ - PraY tới và nói chuyện với họ.

PraY được các fan hâm mộ biết tới là “xạ thủ đẹp trai nhất” Hán Quốc. Nhưng theo ý kiến của tôi, tôi nghĩ bạn cũng đẹp trai. Bạn nghĩ gì?

(Cười) Tôi thực sự ghen tị với PraY vị sự vui tính của anh ấy. Trong teamhouse, Cuzz thường xuyên pha trò nhạt nhẽo, và mặc dù tôi đã tươi tỉnh hơn kể từ khi gia nhập Longzhu, nhưng vẫn có những câu chuyện cười mà tôi chẳng thể cảm thụ được. Tuy nhiên, PraY cười đùa với tất cả chúng và anh ấy luôn cố gắng tốt bụng nhất có thể.

Đúng là PraY có khuôn mặt rất đẹp trai, nhưng tính cách của anh ấy mới là thứ khiến anh ấy rất hấp dẫn.

Có đội tuyển nước ngoài nào mà Longzhu coi chừng tại CKTG không?

Các đội tuyển Trung Quốc.

Theo tôi, tôi thấy lợi thế sân nhà (sự cổ vũ từ khán giả và quen thuộc với sân khấu) là yếu tố lớn dẫn tới chiến thắng. Nên chúng tôi phải đặc biệt xem chừng họ.

Theo bạn, kỹ năng của các đội Trung Quốc mạnh thế nào?

Tôi đã từng gặp các tuyển thủ Trung Quốc trong xếp hạng đơn ở máy chủ Hàn Quốc, và từ những gì tôi chứng kiến được, họ đều chơi cực hay.

Bạn có muốn nói điều gì nữa không?

CKTG là giải đấu lớn nhất của LMHT. Nó sẽ chắc chắn tạo áp lực lên các tuyển thủ của chúng tôi, nhưng tôi muốn nói với họ hãy cứ thư giãn đi! Chúng tôi đã có thể giành cúp LCK, nhưng chúng tôi vẫn còn nhiều việc phải làm.

Ba Chấm(Theo Inven Global)

Xiaomi Mi 8 giá 9,6 triệu: Mẫu điện thoại kỷ niệm 8 năm thành lập Xiaomi

'iPhone X của TQ' - Xiaomi Mi 8 Explorer Edition mở khóa khuôn mặt 3D

Xiaomi Mi Mix 3 được trang bị màn hình OLED độ phân giải Full HD với kích thước 6.4 inch. Máy vẫn sở hữu viền màn hình siêu mỏng, phần màn hình của Mi Mix 3 chiếm tỷ lệ lên tới 93.4% diện tích mặt trước. Điểm khác biệt lớn nhất của Mi Mix 3 so với mẫu máy cũ là việc camera trước của máy được giấu vào phía trong.

Xiaomi Mi Mix 3.

Cụm camera này chỉ lộ ra nhờ việc sử dụng một cơ cấu trượt. Dù có nhiều nét khá tương đồng với Oppo Find X, tuy nhiên cơ cấu trượt trên Mi Mix 3 không sử dụng điện. Do vậy, việc hoạt động của cơ cấu trượt này được thực hiện bằng tay và không ảnh hưởng đến thời lượng pin. Đây là một trong những điểm khác biệt nhất của mẫu điện thoại đến từ Trung Quốc.

Máy có camera selfie kép được giấu vào trong bằng cơ chế trượt tay.

Về mặt cấu hình, Xiaomi Mi Mix 3 được trang bị chip xử lý Snapdragon 845. Camera sau của máy gồm 2 ống kính góc rộng và tele với độ phân giải 12Mpx. Trong khi đó, camera selfie kép ở phía trước có độ phân giải lên tới 24Mpx.

Máy có 3 phiên bản cấu hình khác nhau, bao gồm phiên bản 6GB RAM, 128GB bộ nhớ (giá 475 USD), phiên bản 8GB RAM, 256GB bộ nhớ (giá 575 USD) và phiên bản đặc biệt với 10GB RAM, 256GB bộ nhớ (giá 720 USD). Máy sẽ chính thức được Xiaomi ra mắt trong sự kiện tổ chức tại Trung Quốc vào ngày 1/11 tới.

Tuấn Nghĩa (Theo TheVerge)

Xiaomi ra mắt Mi 8 Pro: Snapdragon 845, vân tay dưới màn hình, giá từ 467 USD

Xiaomi Mi 8 Pro được biết đến là phiên bản cao cấp hơn cả Mi 8 Explorer Edition ra mắt trước đó.

Ảnh minh họa: Internet

Đồng thời, đẩy nhanh việc xây dựng, triển khai cung cấp DVCTT mức độ 3, 4 theo Danh mục đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Trường hợp cung cấp các DVCTT ngoài Danh mục Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt thì phải bảo đảm các tiêu chí thực hiện trực tuyến và có số lượng hồ sơ giao dịch lớn. Việc xây dựng DVCTT phải lấy người sử dụng làm trung tâm, bảo đảm tính thân thiện, đơn giản, dễ sử dụng.

Đánh giá về cơ hội hợp tác đầu tư giữa các doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản, Quyền Bộ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông Việt Nam Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, Việt Nam và Nhật Bản đều có niềm tin và sự tương đồng về văn hoá, đây chính là tiền đề quan trọng nhất để các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản cùng hợp tác thành công.

Về cấp độ hợp tác giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản, Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ 5 cấp độ: Thứ nhất, Việt Nam là thị trường để doanh nghiệp Nhật Bản bán hàng; Thứ hai, Việt Nam là nơi để doanh nghiệp Nhật Bản đến đầu tư, Việt Nam cung cấp công nhân cho các nhà máy Nhật, kể cả ở Việt Nam và Nhật Bản; Thứ ba, Việt Nam cung cấp nhân lực công nghệ cao, ví dụ như nhân lực CNTT cho doanh nghiệp Nhật Bản; Thứ tư, các doanh nghiệp Việt Nam cung cấp sản phẩm cho Nhật Bản, bao gồm cả sản phẩm công nghệ; Thứ năm, doanh nghiệp công nghệ Nhật Bản có thể đầu tư nghiên cứu phát triển tại Việt Nam, hoặc hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam lập lên các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam để nghiên cứu phát triển sản phẩm công nghệ cao, công nghệ mới cho 2 thị trường Nhật Bản, Việt Nam và cho thị trường quốc tế.

Quyền Bộ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng đã trao đổi với doanh nghiệp Nhật Bản

Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, Việt Nam và Nhật Bản nên hợp tác ở mức độ cao hơn, điều này sẽ tạo nên sự phát triển bền vững hơn cho 2 bên. Quyền Bộ trưởng cho biết, hiện nay đã có nhiều doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có thể hợp tác công nghệ với Nhật Bản, như FPT, Viettel, VNPT, Vingroup, CMC, VNG...

Về cơ hội hợp tác trong lĩnh vực ICT, Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, lĩnh vực Điện tử - Viễn thông và CNTT được chính phủ Việt Nam ưu tiên phát triển và đây cũng là thế mạnh của Việt Nam. Với dân số gần 100 triệu dân, Việt Nam được coi là một thị trường lớn, đất nước ổn định, kinh tế phát triển nhanh, dân số Việt Nam với tuổi trung bình tương đối trẻ, đang thời kỳ dân số vàng; người Việt Nam yêu toán, có năng khiếu về toán học, nên rất phù hợp với sự phát triển công nghệ thông tin. Hạ tầng Viễn thông và Internet Việt Nam phát triển ở mức cao, với mật độ điện thoại 120%; mật độ điện thoại Smartfone trên 60%; số người dùng Internet 65%. Lực lượng lập trình viên làm CNTT của Việt Nam có hàng triệu người, và số lượng tăng cao hàng năm. “Các doanh nghiệp công nghệ Nhật Bản rất nên hợp tác với các doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực ICT. Đây là lĩnh vực có tốc độ phát triển nhanh nhất, thường là gấp 3-4 lần tăng trưởng GDP. Việt Nam hiện có khoảng gần 50 nghìn doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực này, với doanh thu hàng năm khoảng gần 100 tỷ USD”, Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ.

Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đã chỉ ra một số định hướng của lĩnh vực ICT Việt Nam mà phía các doanh nghiệp Nhật Bản nên quan tâm. Về lĩnh vực Bưu chính, Việt Nam đang hiện đại hoá mạng lưới và dịch vụ bưu chính, dịch vụ chuyển phát theo hướng bưu chính sẽ phát triển thành hạ tầng cho thương mại điện tử. Tăng trưởng trong lĩnh vực này mấy năm nay đều trên 50%. Về viễn thông, Việt Nam tập trung phát triển băng rộng di động với mục tiêu mỗi người dân Việt Nam có một Smartfone vào năm 2020; công nghệ 5G cho kết nối vạn vật; xây dựng hạ tầng lưu trữ dữ liệu và điện toán đám mây - cloud computing.

Về CNTT, Việt Nam đang tập trung phát triển Chính phủ điện tử, chuyển đổi số, kinh tế số, thành phố thông minh. Về an ninh mạng, tập trung phát triển nền công nghiệp an ninh mạng, đảm bảo không gian mạng an toàn. Về Công nghiệp điện tử - viễn thông, tập trung phát triển thiết bị hạ tầng mạng viễn thông, thiết bị điện tử đầu cuối, và đặc biệt là thiết bị IoT. Về Công nghiệp phần mềm, phát triển các sản phẩm phần mềm Việt Nam, phát triển các công nghệ mới của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, như trí tuệ nhân tạo, xử lý dữ liệu lớn, điện toán đám mây. Về Công nghiệp nội dung số, phát triển các dịch vụ gia tăng trên nền mạng viễn thông rộng khắp, các dịch vụ về giải trí như nhạc, film, game. Đưa công nghệ mới vào phát triển ngành (X-Tech), như Fintech, Agritech, Edutech.

Quyền Bộ trưởng cho biết, trong tháng 12 này, Việt Nam sẽ tổ chức một diễn đàn về phát triển doanh nghiệp công nghệ, do Thủ tướng Chính phủ chủ trì. Chính phủ Việt Nam mời các doanh nghiệp Nhật Bản cùng tham gia diễn đàn này và khuyến khích các doanh nghiệp Nhật Bản hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam để phát triển các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam.

Việt Nam mong muốn các doanh nghiệp Nhật Bản hợp tác phát triển các công nghệ mới của CMCN lần thứ 4, nhất là AI-Trí tuệ nhân tạo và IoT-Internet vạn vật, Big data-phân tích dữ liệu lớn, Robotics. Chính phủ điện tử, chuyển đổi số quốc gia là các ưu tiên hàng đầu của Chính phủ Việt Nam và các doanh nghiệp Nhật Bản có thể tham gia tích cực vào nội dung này.

Đặc biệt trong việc hợp tác, nghiên cứu giữa doanh nghiệp và các trường đại học của Việt Nam, Nhật Bản. Các doanh nghiệp Nhật Bản có thể chia sẻ kinh nghiệm để giúp Việt Nam cải thiện mối quan hệ giữa trường đại học và doanh nghiệp, Quyền Bộ trưởng nhấn mạnh.

Theo Mic.gov.vn

Với hơn 2,2 tỷ cổ phiếu Viettel Global được đưa vào giao dịch, công ty có định giá khi chào sàn gần 1,5 tỷ USD.

Trên sàn chứng khoán, VGI là cổ phiếu đầu tiên của một công ty kinh doanh dịch vụ thông tin di động và kinh doanh trên nhiều thị trường quốc tế nhất.

Hiện tại, Viettel Global đang điều hành, kinh doanh tại10 thị trường quốc tế, nhưng chỉ có 9 thị trường được tính vào kết quả kinh doanh hợp nhất, gồm: Campuchia, Lào, Haiti, Myanmar, Burundi, Mozambique, Tanzania, Cameroon, Đông Timor.

Riêng Peru hiện là thị trường có doanh thu và lợi nhuận lớn nhất của Viettel Global nhưng chưa được tính vào kết quả kinh doanh hợp nhất. Lý do là theo quy định của Peru, việc đầu tư tại quốc gia này phải do Tập đoàn Viettel đứng tên.

Phát biểu tại phiên chào sàn, ông Đỗ Mạnh Hùng - Tổng Giám đốc Viettel Global cho biết sẽ thực hiện những thay đổi mạnh mẽ hơn nữa với tất cả hoạt động của công ty trên toàn cầu. Trong đó, tập trung vào chuyển đổi sang cung cấp nhiều hơn những dịch vụ viễn thông thế hệ mới, kết hợp với công nghệ thông tin và tài chính.

Viettel Global là đơn vị phụ trách mảng đầu tư nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) được thành lập cuối năm 2007 với vốn điều lệ 960 tỷ đồng.

Tính đến hết năm 2017, Viettel Global đang phục vụ gần 40 triệu khách hàng quốc tế. So với năm 2016, Viettel Global tăng trưởng khách hàng 13%, gấp hơn 4 lần trung bình thế giới (khoảng 3%).

Tổng doanh thu hợp nhất năm 2017 của Viettel Global tăng trưởng mạnh, đạt 19.023 tỷ đồng - tăng 24%. Lợi nhuận trước thuế đạt 27 tỷ đồng (tương đương 1,18 triệu USD). Đây là một kết quả rất tích cực trong bối cảnh phải đầu tư lớn ở thị trường Myanmar và một số thị trường ở châu Phi mới ở giai đoạn đầu nên chi phí vận hành lớn.

Năm 2018, Viettel Global đặt mục tiêu đạt lợi nhuận dương dù mới vận hành thị trường quốc tế lớn nhất là Myanmar (khai trương ngày 9/6/2018). Tăng trưởng khách hàng năm 2018 của Viettel Global dự kiến đạt 15% so với năm 2017. 

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên tổ chức vào giữa tháng 6/2018, cổ đông của Viettel Global đã bỏ phiếu thông qua việc tăng vốn điều lệ lên 30.430 tỷ đồng bằng phương án phát hành riêng lẻ 800 triệu cổ phần phổ thông với giá 10.000 đồng/cổ phần (trị giá 8.000 tỷ đồng) cho công ty mẹ (Tập đoàn Viettel).

Toàn bộ số vốn này sẽ được sử dụng để tăng quy mô vốn hoạt động phù hợp với nhu cầu đầu tư cho các dự án của Viettel Global đến năm 2020. Số cổ phần này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm kể từ ngày hoàn thành đợt chào bán.

Tính đến cuối tháng 6/2018 ba thị trường của Viettel đã hoàn vốn đầu tư là Lào, Campuchia, Đông Timor và đứng số 1 tại thị trường về mạng lưới viễn thông. Đặc biệt, trong số 9 thị trường quốc tế của Viettel, Myanmar là thị trường lớn nhất và được kỳ vọng nhất trong năm 2018 về tăng trưởng.

Tập đoàn Viettel có vốn đăng ký đầu tư ở các thị trường quốc tế là hơn 2 tỷ USD, trong đó hơn 50% đã được giải ngân. Tổng lợi nhuận đã được chuyển về Việt Nam là 516 triệu USD, chiếm gần 45% số vốn đã đầu tư. Mục tiêu tới năm 2020 của Viettel Global là mở rộng thị trường đầu tư đạt quy mô dân số 400 - 500 triệu dân và vào Top 10 công ty viễn thông toàn cầu.

Doãn Phong