9. Số phận của Sabo đã được gợi ý hai lần.

Một lần trong một cuộc trò chuyện giữa Ivankov và Dragon trong ep 504, và một lần nữa trên trang bìa của chương 668 vì ba chén rượu sakê được đặt trước mộ của Ace với một bài báo viết về chiếc mũ dải của Luffy được để trên mộ. Sau đó, ta được tiết lộ rằng Sabo là người đã đặt nó ở đó.

8. Monkey D. Luffy, Portgas D. Ace, Sabo và có nhãn hiệu mũ của riêng mình.

7. Khi Sabo tìm hiểu về cái chết của Ace, phản ứng của anh ấy kỳ quái giống với của Luffy Điều này khiến anh ấy phụ thuộc hoàn toàn vào hàm và chấn thương do mất em trai của mình đưa anh ấy vào hôn mê.

6. Sabo ra mắt hoạt hình lần đầu tiên trong cốt truyện dưới dạng 3D2Y đặc biệt, chứ không phải là anime.

5. Trên trang bìa truyện chương 596, Sabo xuất hiện với vẻ ngoài là một chàng trai trẻ tuổi.  Cậu cao và cơ bắp như Ace, vẫn mặc một trang phục khá giống hồi trẻ với kích thước phù hợp hơn, mang theo một cái ống nhựa.  Anh có mái tóc dài hơn, đôi mắt bị che khuất bởi vành mũ.

4. Lần thăm dò ý kiến của fan nhật thứ 5, Sabo xuất hiện với vị trí thứ 5 trong top những nhân vật nổi tiếng nhất trong One Piece Cùng với Trafalgar Law, Sabo là những nhân vật phụ được chú ý đến nhiều nhất.

3. Sabo là người đầu tiên nhân ra sự thật về việc Râu Đen – Blackbeard ăn trái ác quỷ Gura Gura no Mi của Râu Trắng – Edward Newgate.

2. Diện mạo của Sabo khá là giống với nhân vật Artful Dodger trong Oliver Twist của Charles Dickens  Artful Dodger là một thành viên của một băng đảng ăn trộm. Cậu ta xuất hiện với chiếc mũ và áo ghi lê của người lớn, tay áo xắn lên.

1. So với Luffy và Ace, Sabo là người cao nhất

Trong số ba anh em, đo ở 187 cm (6’1½ “), anh ta cao hơn so với Ace 2 cm (hoặc 1/2”), người đứng ở mức 185 cm trước khi qua đời. Danh sách này đúng chứ? Nhưng không phải là tất cả. Với những câu chuyện liên tục tăng lên của One Piece, chúng tôi chắc chắn sẽ biết nhiều sự thật đáng ngạc nhiên hơn về Sabo. Ngoài ra nếu tôi bỏ lỡ bất cứ điều thú vị trong danh sách này thì để bình luận dưới đây và tôi sẽ thêm chúng sớm nhất có thể.

 

Phóng viên ICTnews.vn đã có cuộc phỏng vấn ông về “cuộc chơi lớn”” này.

Cuộc chơi lớn về Data Center của VNPT ở đây là gì vậy, thưa ông?

Mới đây Chính phủ cũng đã chính thức “bật đèn xanh” cho phép các doanh nghiệp Nhà nước thuê ngoài các dịch vụ công nghệ thông tin.

Nhu cầu tăng nhanh khiến cho các nhà cung cấp dịch vụ Data Center đã nhanh chóng tham gia thị trường tiềm năng này. Hầu hết các đơn vị cung cấp dịch vụ cho thuê Data Center ở Việt Nam đều xuất phát từ chỗ xây dựng để phục vụ nhu cầu của bản thân rồi mở rộng để cho thuê. 

Theo tính toán, chi phí để xây dựng một Data Center thường từ 5.400 USD/m2 – 13.000 USD/m2 và mất từ 9 đến 18 tháng. Như vậy, việc thuê máy chủ sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm 50-70% chi phí này. Không chỉ có vậy, thuê ngoài các dịch vụ trung tâm dữ liệu cũng đồng nghĩa với việc cắt giảm chi phí nhân lực và bảo dưỡng bảo trì.

Rõ ràng, hiệu quả kinh tế xét về quy mô, chuyên môn và độ linh hoạt thì việc thuê ngoài dịch vụ lưu trữ dữ liệu là một lựa chọn hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Khi đó, các doanh nghiệp không cần phải quan tâm đến các vấn đề thời gian khấu hao, đầu tư có lãi hay công nghệ đã bị lỗi thời. Việc duy nhất doanh nghiệp cần làm là xác định chính xác tài nguyên mình cần và yêu cầu.

Chính vì những lý do như vậy khiến thị trường dịch vụ thuê và cho thuê dịch vụ Data Center đang ngày càng sôi động và bùng nổ tại Việt Nam. Tại Việt Nam, mặc dù có khá nhiều trung tâm dữ liệu được thiết kế và vận hành theo chuẩn Uptime Tier III, tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, Data Center Nam Thăng Long là một trong hai trung tâm duy nhất nhận được chứng chỉ Uptime Tier III. Vì vậy, cơ hội với VNPT là rất lớn và đó cũng là cơ sở để chúng tôi có thể chơi cuộc chơi lớn về Data Center.

Nhưng đó mới chỉ là “cuộc chơi lớn” của VNPT và cuộc chơi này có “lớn” được hay không còn phụ thuộc vào nhu cầu thuê ngoài của doanh nghiệp. Vậy theo ông, đâu là lý do khiến các doanh nghiệp, tổ chức quyết định thuê dịch vụ Data Center ?

Các vụ tấn công vào hệ thống dữ liệu gần đây thường xuyên xảy ra, đặc biệt là các doanh nghiệp ngân hàng, hàng không thường xuyên là đối tượng mục tiêu của các tội phạm công nghệ thông tin. Do đó, các doanh nghiệp dần thay đổi quan niệm, thay vì dữ liệu phải ở kề bên mình, doanh nghiệp chuyển sang quan niệm cần phải lưu trữ dữ liệu ở nơi an toàn và phải dự phòng (back up) ở nhiều địa điểm khác nhau.

Thứ nữa, theo số liệu từ Trung tâm ứng cứu khẩn cấp máy tính Việt Nam (VNCERT), trong năm 2015, Việt Nam đã phải hứng chịu 31.500 vụ tấn công mạng. Các cuộc tấn công lừa đảo (phishing) tăng 4 lần và các cuộc tấn công phần mềm độc hại tăng gần gấp đôi so với năm 2014.

Điều đó thấy rằng an ninh mạng hiện vẫn là một vấn đề cấp thiết ở Việt Nam và các tổ chức và doanh nghiệp tại đây rất dễ trở thành mục tiêu của tội phạm mạng. Mối đe dọa về an ninh mạng đối với các tổ chức, doanh nghiệp ở Việt Nam đang ở mức báo động.

Theo vườn ươm khởi nghiệp lĩnh vực công nghệ Innovatube, Việt Nam đang được coi là một trong ba thị trường khởi nghiệp mạnh và tiềm năng nhất Đông Nam Á. Tuy nhiên, cứ 10 doanh nghiệp khởi nghiệp thì có 8 doanh nghiệp đứng trước nguy cơ giải thể trong năm hoạt động đầu tiên, nguyên nhân chính là do các nhà sáng lập thiếu kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Chính vì vậy, Innovatube đã quyết định biên soạn và phát hành tài liệu hỗ trợ khởi nghiệp Innovatube Bean.