Theo đánh giá của Liên minh HTX tỉnh, thực trạng chuyển đổi số của các HTX ở từng lĩnh vực có sự khác nhau. Trong đó, có khoảng 15% HTX nông nghiệp áp dụng công nghệ cao trong canh tác, nuôi trồng, bảo quản; áp dụng công nghệ sinh học, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và kinh doanh, phần mềm quản lý.

Bên cạnh đó, có khoảng 10% HTX nông nghiệp bán các sản phẩm trên nền tảng thương mại điện tử, sử dụng website để giới thiệu, quảng bá, bán hàng, thực hiện phương thức tiếp thị trên các nền tảng số, quảng cáo trên facebook, google... Điều kiện về trang thiết bị công nghệ thông tin của một số HTX cơ bản đáp ứng yêu cầu để áp dụng phần mềm quản lý dữ liệu và truy xuất nguồn gốc.

Đồng thời, có khả năng đáp ứng việc nâng cấp, ứng dụng công nghệ số và cập nhật phần mềm quản lý, truy xuất nguồn gốc sản phẩm... vào sản xuất nông nghiệp. Bên cạnh đó, ở các HTX phi nông nghiệp, tỷ lệ ứng dụng công nghệ số được áp dụng cao hơn, từ 50 - 60% trong các khâu sản xuất, kinh doanh.

Thời gian qua, bên cạnh việc tìm kiếm, kết nối và mở rộng thị trường bằng phương pháp truyền thống, HTX dịch vụ và sản xuất bánh lá Nga My 36, thị trấn Tân Phong (Quảng Xương) duy trì giới thiệu, quảng bá, tiêu thụ sản phẩm bánh lá răng bừa trên các trang thương mại điện tử (TMĐT): nongsanthanhhoa.vn, Postmart.vn...

Ngoài ra, HTX còn đẩy mạnh quảng bá sản phẩm, bán hàng trực tuyến thông qua các trang mạng xã hội như Facebook, Zalo, Tiktok; chủ động đưa nông sản lên sàn TMĐT, nhằm mở rộng thị trường, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.

Chị Hoàng Thị Minh Ngà, Giám đốc HTX, cho biết: Mặc dù đã có thị trường tiêu thụ ổn định là các cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch của 4 doanh nghiệp, là: Công ty CP Thực phẩm sạch Lang Liêu, Công ty TNHH Thực phẩm sạch Đức Nguyễn, Công ty CP Thực phẩm Lúa Vàng và Công ty Thực phẩm Như Ý, sau khi nghiên cứu nhận thấy, bán hàng trên nền tảng số giúp tiết kiệm chi phí, dễ dàng tiếp cận với người tiêu dùng không hạn chế về không gian lại chuyển tải được hết thông tin về quy trình sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm đến khách hàng.

Vì vậy, từ cuối năm 2023, HTX đẩy mạnh quảng bá, tiêu thụ sản phẩm trên nền tảng số. Nhờ đó, sản lượng tiêu thụ của HTX đạt hơn 30.000 chiếc bánh/tháng; trong đó, khoảng 10% được tiêu thụ qua nền tảng số.

Là một trong những HTX đi đầu trong ứng dụng chuyển đổi số vào sản xuất, ngay sau khi xây dựng được hệ thống nhà màng, nhà lưới để sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, HTX nông nghiệp Mai An Tiêm, xã Nga Thạch (Nga Sơn) đã nghiên cứu lắp đặt hệ thống tưới tự động, nhỏ giọt theo công nghệ Israel. Điều đáng lưu ý là toàn bộ hệ thống tưới được điều khiển tự động thông qua phần mềm cài đặt trên điện thoại thông minh. Do đó, dù ở bất cứ nơi đâu, chỉ cần có kết nối internet là có thể tưới, bón phân cho cây trồng.

Ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc HTX, cho biết: Xác định việc ứng dụng chuyển đổi số vào sản xuất, kinh doanh mang đến những giá trị mới cho các HTX, do đó bên cạnh việc áp dụng vào sản xuất, HTX còn triển khai rộng rãi trong hoạt động quảng bá, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.

Đơn cử như, chúng tôi thực hiện livestream quảng bá, bán sản phẩm trên nền tảng Tiktok, Facebook... và đưa các sản phẩm rau, củ, quả của HTX lên các trang mạng xã hội, sàn TMĐT Postmart, Shopee, Lazada, Tiki.... Mỗi tháng, HTX sản xuất và tiêu thụ khoảng 30 đến 40 tấn rau quả các loại. Đặc biệt, nhờ ưu việt của chuyển đổi số, HTX đã kết nối được nhiều đại lý, đơn vị tiêu thụ tại TP Hà Nội, Hải Phòng và nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước.

Thực tế sản xuất trong khu vực kinh tế tập thể và HTX cho thấy, mặc dù đã có nhiều HTX ứng dụng thành công trong chuyển đối số, song nhìn chung năng lực, tư duy và khả năng thích ứng của các HTX với chuyển đổi số còn hạn chế. Trong đó, việc ứng dụng chủ yếu ở công nghệ tưới tiêu, hệ thống nhà lưới, dán tem truy xuất nguồn gốc còn ở các khâu chế biến, quản lý, tiêu thụ và quảng bá sản phẩm chưa được quan tâm nhiều.

Nguyên nhân được đưa ra là do năng lực, trình độ của cán bộ quản lý còn hạn chế. Ngoài ra, đội ngũ cán bộ quản lý, nhân lực trong các HTX chưa đủ năng lực khai thác thông tin, định hướng chiến lược, xây dựng kế hoạch chuyển đổi số, tiếp cận thị trường số, làm việc trên môi trường mạng.

Ông Lê Hồng Hải, Phó Chủ tịch Liên minh HTX tỉnh, cho biết: Trong thời gian tới, Liên minh HTX tỉnh sẽ tập trung tuyên truyền, thay đổi nhận thức về chuyển đổi số trong đội ngũ cán bộ quản lý, thành viên của HTX.

Đồng thời, tổ chức các chuyên đề, hội thảo về chuyển đổi số; tổ chức tham quan học tập, trao đổi kinh nghiệm, giới thiệu các mô hình HTX trong và ngoài tỉnh thực hiện chuyển đổi số thành công để các HTX tỉnh học tập, ứng dụng.

Cùng với đó, Liên minh HTX tỉnh sẽ rà soát, tham mưu cho UBND tỉnh hoàn thiện và ban hành các cơ chế, chính sách khuyến khích thúc đẩy chuyển đổi số, kinh tế số theo hướng bền vững và vận dụng các nguồn lực để hỗ trợ trang thiết bị phục vụ chuyển đổi số, nhất là ở khâu tiêu thụ sản phẩm cho các HTX.

TheoLê Thanh(Báo Thanh Hóa)

Theo đánh giá của Liên minh HTX tỉnh, thực trạng chuyển đổi số của các HTX ở từng lĩnh vực có sự khác nhau. Trong đó, có khoảng 15% HTX nông nghiệp áp dụng công nghệ cao trong canh tác, nuôi trồng, bảo quản; áp dụng công nghệ sinh học, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và kinh doanh, phần mềm quản lý.

Bên cạnh đó, có khoảng 10% HTX nông nghiệp bán các sản phẩm trên nền tảng thương mại điện tử, sử dụng website để giới thiệu, quảng bá, bán hàng, thực hiện phương thức tiếp thị trên các nền tảng số, quảng cáo trên facebook, google... Điều kiện về trang thiết bị công nghệ thông tin của một số HTX cơ bản đáp ứng yêu cầu để áp dụng phần mềm quản lý dữ liệu và truy xuất nguồn gốc.

Đồng thời, có khả năng đáp ứng việc nâng cấp, ứng dụng công nghệ số và cập nhật phần mềm quản lý, truy xuất nguồn gốc sản phẩm... vào sản xuất nông nghiệp. Bên cạnh đó, ở các HTX phi nông nghiệp, tỷ lệ ứng dụng công nghệ số được áp dụng cao hơn, từ 50 - 60% trong các khâu sản xuất, kinh doanh.

Thời gian qua, bên cạnh việc tìm kiếm, kết nối và mở rộng thị trường bằng phương pháp truyền thống, HTX dịch vụ và sản xuất bánh lá Nga My 36, thị trấn Tân Phong (Quảng Xương) duy trì giới thiệu, quảng bá, tiêu thụ sản phẩm bánh lá răng bừa trên các trang thương mại điện tử (TMĐT): nongsanthanhhoa.vn, Postmart.vn...

Ngoài ra, HTX còn đẩy mạnh quảng bá sản phẩm, bán hàng trực tuyến thông qua các trang mạng xã hội như Facebook, Zalo, Tiktok; chủ động đưa nông sản lên sàn TMĐT, nhằm mở rộng thị trường, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.

Chị Hoàng Thị Minh Ngà, Giám đốc HTX, cho biết: Mặc dù đã có thị trường tiêu thụ ổn định là các cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch của 4 doanh nghiệp, là: Công ty CP Thực phẩm sạch Lang Liêu, Công ty TNHH Thực phẩm sạch Đức Nguyễn, Công ty CP Thực phẩm Lúa Vàng và Công ty Thực phẩm Như Ý, sau khi nghiên cứu nhận thấy, bán hàng trên nền tảng số giúp tiết kiệm chi phí, dễ dàng tiếp cận với người tiêu dùng không hạn chế về không gian lại chuyển tải được hết thông tin về quy trình sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm đến khách hàng.

Vì vậy, từ cuối năm 2023, HTX đẩy mạnh quảng bá, tiêu thụ sản phẩm trên nền tảng số. Nhờ đó, sản lượng tiêu thụ của HTX đạt hơn 30.000 chiếc bánh/tháng; trong đó, khoảng 10% được tiêu thụ qua nền tảng số.

Là một trong những HTX đi đầu trong ứng dụng chuyển đổi số vào sản xuất, ngay sau khi xây dựng được hệ thống nhà màng, nhà lưới để sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, HTX nông nghiệp Mai An Tiêm, xã Nga Thạch (Nga Sơn) đã nghiên cứu lắp đặt hệ thống tưới tự động, nhỏ giọt theo công nghệ Israel. Điều đáng lưu ý là toàn bộ hệ thống tưới được điều khiển tự động thông qua phần mềm cài đặt trên điện thoại thông minh. Do đó, dù ở bất cứ nơi đâu, chỉ cần có kết nối internet là có thể tưới, bón phân cho cây trồng.

Ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc HTX, cho biết: Xác định việc ứng dụng chuyển đổi số vào sản xuất, kinh doanh mang đến những giá trị mới cho các HTX, do đó bên cạnh việc áp dụng vào sản xuất, HTX còn triển khai rộng rãi trong hoạt động quảng bá, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.

Đơn cử như, chúng tôi thực hiện livestream quảng bá, bán sản phẩm trên nền tảng Tiktok, Facebook... và đưa các sản phẩm rau, củ, quả của HTX lên các trang mạng xã hội, sàn TMĐT Postmart, Shopee, Lazada, Tiki.... Mỗi tháng, HTX sản xuất và tiêu thụ khoảng 30 đến 40 tấn rau quả các loại. Đặc biệt, nhờ ưu việt của chuyển đổi số, HTX đã kết nối được nhiều đại lý, đơn vị tiêu thụ tại TP Hà Nội, Hải Phòng và nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước.

Thực tế sản xuất trong khu vực kinh tế tập thể và HTX cho thấy, mặc dù đã có nhiều HTX ứng dụng thành công trong chuyển đối số, song nhìn chung năng lực, tư duy và khả năng thích ứng của các HTX với chuyển đổi số còn hạn chế. Trong đó, việc ứng dụng chủ yếu ở công nghệ tưới tiêu, hệ thống nhà lưới, dán tem truy xuất nguồn gốc còn ở các khâu chế biến, quản lý, tiêu thụ và quảng bá sản phẩm chưa được quan tâm nhiều.

Nguyên nhân được đưa ra là do năng lực, trình độ của cán bộ quản lý còn hạn chế. Ngoài ra, đội ngũ cán bộ quản lý, nhân lực trong các HTX chưa đủ năng lực khai thác thông tin, định hướng chiến lược, xây dựng kế hoạch chuyển đổi số, tiếp cận thị trường số, làm việc trên môi trường mạng.

Ông Lê Hồng Hải, Phó Chủ tịch Liên minh HTX tỉnh, cho biết: Trong thời gian tới, Liên minh HTX tỉnh sẽ tập trung tuyên truyền, thay đổi nhận thức về chuyển đổi số trong đội ngũ cán bộ quản lý, thành viên của HTX.

Đồng thời, tổ chức các chuyên đề, hội thảo về chuyển đổi số; tổ chức tham quan học tập, trao đổi kinh nghiệm, giới thiệu các mô hình HTX trong và ngoài tỉnh thực hiện chuyển đổi số thành công để các HTX tỉnh học tập, ứng dụng.

Cùng với đó, Liên minh HTX tỉnh sẽ rà soát, tham mưu cho UBND tỉnh hoàn thiện và ban hành các cơ chế, chính sách khuyến khích thúc đẩy chuyển đổi số, kinh tế số theo hướng bền vững và vận dụng các nguồn lực để hỗ trợ trang thiết bị phục vụ chuyển đổi số, nhất là ở khâu tiêu thụ sản phẩm cho các HTX.

TheoLê Thanh(Báo Thanh Hóa)

Nguồn tin từ FPT cho hay tập đoàn này vừa mới ký hợp đồng trị giá 225 triệu USD từ một khách hàng Mỹ. Dự án cũng đánh dấu bước chuyển đổi mô hình hợp tác với khách hàng, từ T&M (Time and Materials) sang Managed Services (Dịch vụ quản lý và giám sát hệ thống công nghệ thông tin) và sẽ kéo dài trong 3 năm với sự tham gia của hơn 1.000 chuyên gia phần mềm FPT tại onshore, nearshore, offshore.

Theo đó, FPT Software sẽ đảm nhận việc quản lý toàn bộ hệ thống CNTT với 75 phần mềm, nhằm đảm bảo tính nhất quán và hiệu suất cao cho toàn bộ hoạt động của khách hàng. Phạm vi dịch vụ mở rộng sang các lĩnh vực thiết yếu như kiến trúc nền tảng, phát triển và bảo trì với trọng tâm là hai nền tảng Salesforce và ServiceNow. Điều này sẽ hỗ trợ khách hàng tập trung vào các chiến lược phát triển kinh doanh.

Theo phân tích của một lãnh đạo FPT, tập đoàn này đã phải mất 8 năm mới cán mốc doanh số năm 10 triệu USD, phải mất 14 năm để cán mốc doanh số năm 100 triệu USD và phải mất 17 năm để cán mốc doanh số năm 200 triệu USD. Giờ đây, chỉ cần một hợp đồng, mà giá trị hợp đồng còn lớn hơn doanh số của năm thứ 17 kể từ ngày thành lập. Vì vậy, mục tiêu khách hàng tỷ USD, hợp đồng tỷ USD và lợi nhuận tỷ USD của FPT sẽ không còn xa.

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ: “Hợp đồng này không chỉ là thắng lợi về mặt thương mại mà còn chứng minh cho năng lực của FPT trên trường quốc tế. Nhớ lại thời điểm bắt đầu vào năm 2020, khi dịch bệnh Covid-19 bùng phát, tất cả chúng ta đều đối mặt với một tình thế khó khăn. Tuy nhiên, chính trong thời điểm ấy, chúng ta đã thể hiện được bản lĩnh và khả năng thích ứng nhanh chóng của FPT. Để đạt được hợp đồng này, không chỉ có sự sáng tạo và công nghệ, mà còn là thể hiện trí tuệ Việt đang ghi dấu trên bản đồ số thế giới”.

Mới đây, FPT đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác với THIQAH, nhà cung cấp giải pháp kinh doanh thông minh hàng đầu tại Saudi Arabia. Hợp tác chiến lược sẽ kết hợp năng lực toàn cầu của FPT trong lĩnh vực chuyển đổi số với sự am hiểu thị trường địa phương và mạng lưới kinh doanh sâu rộng của THIQAH tại Saudi Arabia.

Thông qua các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và phân tích dữ liệu, hai bên sẽ cùng nhau phát triển các giải pháp số sáng tạo, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp công nghệ giúp tăng năng suất và năng lực vận hành, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng bền vững của các doanh nghiệp Saudi Arabia trong các ngành công nghiệp chủ chốt.

Ông Rimah Ghaddar, Giám đốc phụ trách thị trường Trung Đông của Tập đoàn FPT cho biết: “Hợp tác với THIQAH sẽ tạo ra sự cộng hưởng mạnh mẽ giữa chuyên môn toàn cầu của FPT và tầm nhìn tham vọng của cả Vương quốc. Mối quan hệ hợp tác này không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh cho doanh nghiệp, mà còn thắt chặt quan hệ giữa hai quốc gia và góp phần định hình tương lai công nghệ của khu vực Trung Đông”.

Mới đây, FPT đã khai trương văn phòng mới tại quận Mita, khu Minatoku - một trong những khu vực cao cấp, đắt giá nhất Tokyo và là nơi quy tụ những tập đoàn lớn như NEC Global, KCCS… Văn phòng này cũng là trụ sở mới của FPT tại Nhật Bản.

FPT hiện có hơn 3.500 nhân viên làm việc tại 17 văn phòng, trung tâm phát triển tại Nhật Bản, cùng gần 15.000 chuyên gia toàn cầu chuyên trách thị trường Nhật Bản cung cấp các dịch vụ và giải pháp kỹ thuật số cho hơn 450 khách hàng. FPT đặt mục tiêu phát triển đội ngũ nhân sự làm việc trực tiếp tại Nhật Bản lên 5.000 nhân viên vào cuối năm 2025 và đạt doanh thu tỷ USD đầu tiên vào năm 2027.

Theo báo cáo 7 tháng đầu năm 2024 của FPT, mảng Dịch vụ CNTT thị trường nước ngoài của tập đoàn này tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, đạt doanh thu 17.202 tỷ đồng, tương đương với mức tăng 29,9%, dẫn dắt bởi sức tăng đến từ cả 4 thị trường. Trong đó, thị trường Nhật Bản và APAC tiếp tục giữ mức tăng trưởng cao, tăng lần lượt 34,5% (tương đương tăng trưởng 39% theo Yên Nhật) và 34,3%. Khối lượng đơn hàng ký mới tại thị trường nước ngoài đạt 21.553 tỷ đồng, tăng 23,8%.

Trong 7 tháng năm 2024, FPT thắng thầu 28 dự án lớn với quy mô trên 5 triệu USD, cho thấy nhu cầu đầu tư cho công nghệ ngày càng cao trên toàn cầu và khẳng định năng lực cung ứng công nghệ của FPT.

Nguồn tin từ FPT cho hay tập đoàn này vừa mới ký hợp đồng trị giá 225 triệu USD từ một khách hàng Mỹ. Dự án cũng đánh dấu bước chuyển đổi mô hình hợp tác với khách hàng, từ T&M (Time and Materials) sang Managed Services (Dịch vụ quản lý và giám sát hệ thống công nghệ thông tin) và sẽ kéo dài trong 3 năm với sự tham gia của hơn 1.000 chuyên gia phần mềm FPT tại onshore, nearshore, offshore.

Theo đó, FPT Software sẽ đảm nhận việc quản lý toàn bộ hệ thống CNTT với 75 phần mềm, nhằm đảm bảo tính nhất quán và hiệu suất cao cho toàn bộ hoạt động của khách hàng. Phạm vi dịch vụ mở rộng sang các lĩnh vực thiết yếu như kiến trúc nền tảng, phát triển và bảo trì với trọng tâm là hai nền tảng Salesforce và ServiceNow. Điều này sẽ hỗ trợ khách hàng tập trung vào các chiến lược phát triển kinh doanh.

Theo phân tích của một lãnh đạo FPT, tập đoàn này đã phải mất 8 năm mới cán mốc doanh số năm 10 triệu USD, phải mất 14 năm để cán mốc doanh số năm 100 triệu USD và phải mất 17 năm để cán mốc doanh số năm 200 triệu USD. Giờ đây, chỉ cần một hợp đồng, mà giá trị hợp đồng còn lớn hơn doanh số của năm thứ 17 kể từ ngày thành lập. Vì vậy, mục tiêu khách hàng tỷ USD, hợp đồng tỷ USD và lợi nhuận tỷ USD của FPT sẽ không còn xa.

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ: “Hợp đồng này không chỉ là thắng lợi về mặt thương mại mà còn chứng minh cho năng lực của FPT trên trường quốc tế. Nhớ lại thời điểm bắt đầu vào năm 2020, khi dịch bệnh Covid-19 bùng phát, tất cả chúng ta đều đối mặt với một tình thế khó khăn. Tuy nhiên, chính trong thời điểm ấy, chúng ta đã thể hiện được bản lĩnh và khả năng thích ứng nhanh chóng của FPT. Để đạt được hợp đồng này, không chỉ có sự sáng tạo và công nghệ, mà còn là thể hiện trí tuệ Việt đang ghi dấu trên bản đồ số thế giới”.

Mới đây, FPT đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác với THIQAH, nhà cung cấp giải pháp kinh doanh thông minh hàng đầu tại Saudi Arabia. Hợp tác chiến lược sẽ kết hợp năng lực toàn cầu của FPT trong lĩnh vực chuyển đổi số với sự am hiểu thị trường địa phương và mạng lưới kinh doanh sâu rộng của THIQAH tại Saudi Arabia.

Thông qua các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và phân tích dữ liệu, hai bên sẽ cùng nhau phát triển các giải pháp số sáng tạo, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp công nghệ giúp tăng năng suất và năng lực vận hành, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng bền vững của các doanh nghiệp Saudi Arabia trong các ngành công nghiệp chủ chốt.

Ông Rimah Ghaddar, Giám đốc phụ trách thị trường Trung Đông của Tập đoàn FPT cho biết: “Hợp tác với THIQAH sẽ tạo ra sự cộng hưởng mạnh mẽ giữa chuyên môn toàn cầu của FPT và tầm nhìn tham vọng của cả Vương quốc. Mối quan hệ hợp tác này không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh cho doanh nghiệp, mà còn thắt chặt quan hệ giữa hai quốc gia và góp phần định hình tương lai công nghệ của khu vực Trung Đông”.

Mới đây, FPT đã khai trương văn phòng mới tại quận Mita, khu Minatoku - một trong những khu vực cao cấp, đắt giá nhất Tokyo và là nơi quy tụ những tập đoàn lớn như NEC Global, KCCS… Văn phòng này cũng là trụ sở mới của FPT tại Nhật Bản.

FPT hiện có hơn 3.500 nhân viên làm việc tại 17 văn phòng, trung tâm phát triển tại Nhật Bản, cùng gần 15.000 chuyên gia toàn cầu chuyên trách thị trường Nhật Bản cung cấp các dịch vụ và giải pháp kỹ thuật số cho hơn 450 khách hàng. FPT đặt mục tiêu phát triển đội ngũ nhân sự làm việc trực tiếp tại Nhật Bản lên 5.000 nhân viên vào cuối năm 2025 và đạt doanh thu tỷ USD đầu tiên vào năm 2027.

Theo báo cáo 7 tháng đầu năm 2024 của FPT, mảng Dịch vụ CNTT thị trường nước ngoài của tập đoàn này tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, đạt doanh thu 17.202 tỷ đồng, tương đương với mức tăng 29,9%, dẫn dắt bởi sức tăng đến từ cả 4 thị trường. Trong đó, thị trường Nhật Bản và APAC tiếp tục giữ mức tăng trưởng cao, tăng lần lượt 34,5% (tương đương tăng trưởng 39% theo Yên Nhật) và 34,3%. Khối lượng đơn hàng ký mới tại thị trường nước ngoài đạt 21.553 tỷ đồng, tăng 23,8%.

Trong 7 tháng năm 2024, FPT thắng thầu 28 dự án lớn với quy mô trên 5 triệu USD, cho thấy nhu cầu đầu tư cho công nghệ ngày càng cao trên toàn cầu và khẳng định năng lực cung ứng công nghệ của FPT.