Thầy giáo Cao Xuân Thành xin đi cách ly tập trung cùng học trò: ‘Là thầy, tôi không nghĩ ngợi nhiều’. Ảnh: NVCC

Giây phút ấy, chỉ nghĩ đơn giản: Mình là thầy, các em là học sinh của mình

Sáng sớm ngày 16/5, 64 em học sinh khối 5, Trường Tiểu học Hương Sơn, Lạng Giang, Bắc Giang để chuẩn bị đi cách ly tập trung, sau khi một học sinh của khối có kết quả dương tính với Covid-19.

Thầy Cao Xuân Thành, Phó Hiệu trưởng Trường Tiểu học Hương Sơn, Lạng Giang, Bắc Giang chia sẻ, khi đến điểm Trạm y tế xã, nơi có số lượng học sinh tập trung đông nhất để chuẩn bị đi cách ly tập trung (có một số em nằm trong vùng bị phong tỏa, các em tập trung ở nhà văn hóa thôn), giây phút nhìn thấy các em, thầy xúc động.

“Học lớp 5, các em còn nhỏ lắm. Có những em trông tựa như học sinh lớp 3, gầy còm. Trong khi đó, lại chỉ có 4 cô giáo diện F1 đi cùng các em. Khoảnh khắc ấy, tôi thấy thương các em quá. Tôi nghĩ: mình là thầy, các em là học sinh của mình, mình phải đi theo chăm lo cho các em. Vậy là tôi quyết định xin đi cách ly tập trung cùng các em luôn, không suy nghĩ gì nhiều”, thầy Thành chia sẻ.

Theo kế hoạch, thời gian cách ly tập trung sẽ là 21 ngày. Vì quyết định chóng vánh, không có sự chuẩn bị, thầy Thành chưa mang theo tư trang gì. Nhưng lo nhất là không biết người thân sẽ phản ứng thế nào.

Ngay lập tức, thầy đã điện thoại về nhà, thông báo về quyết định của mình. Mới đầu, gia đình thầy rất lo, thầy phải làm “công tác tư tưởng”. Thầy nói, hiện tại, thầy vừa là lãnh đạo nhà trường, đồng thời cũng là thầy giáo của các em. Các em cũng như con, cháu của mình vậy, hiện tại, các em thương lắm, cần sự hỗ trợ.

Vợ thầy Thành cũng là giáo viên, hiểu suy nghĩ của chồng, nghe chồng nói chị chỉ dặn dò chồng phải phòng dịch cẩn thận, kẻo dịch đang có những diễn biến phức tạp, rất nguy hiểm.

Được sự đồng lòng, ủng hộ của mọi người trong gia đình, thầy Thành về nhà, chuẩn bị hành lý rồi đi luôn.

“Khi vào khu cách ly rồi, tôi thấy quyết định của mình quá đúng đắn. Không phải là tôi không thay thế được, không có tôi, chắc chắn cũng sẽ có người làm thay và làm được, nhưng là một lãnh đạo trường, có chuyên môn, tôi nghĩ nhiều việc có tôi sẽ trôi chảy, nhanh hơn”, thầy Thành chia sẻ.

Mỗi ngày, thầy Thành đều kiểm tra bữa ăn cho học sinh, đảm bảo cho các em có được những bữa ăn ngon lành, sạch sẽ, an toàn, có vấn đề gì lập tức phản hồi với nhà bếp.

Các em học sinh Trường Tiểu học Hương Sơn (Bắc Giang) trong khu cách ly. Ảnh: NVCC

Tuổi các em còn nhỏ, việc thực hiện nề nếp, nội quy phòng chống dịch chưa được tốt, thầy thường xuyên đôn đốc giáo viên, nhắc nhở các em. Tuy nhiên, cũng không để các em bị quá gò bó.

Vì khu cách ly được dựng từ trường học, mọi tiện nghi thiếu thốn, hằng ngày thầy Thành đi kiểm tra từng đường điện, nước dùng… Có vấn đề lập tức sửa chữa. Mọi đồ dùng, nhu yếu phẩm… gần hết là thầy đã cho bổ sung. Đặc biệt, thầy rất chú ý đến nhà vệ sinh, do được dựng tạm nên phải kiểm tra sát sao để các em có được điều kiện tốt nhất.

Trong điều kiện dịch bệnh, các em không thể hoạt động thể thao, phải giữ khoảng cách, để giữ tinh thần vui tươi, tránh buồn chán, nhớ nhà cho các em, thầy Thành hướng dẫn các cô giáo tổ chức cho các em vẽ tranh theo chủ đề: yêu quê hương, đất nước, yêu gia đình. Sau đó tập hợp bình bầu, chấm điểm. Thầy cũng đứng ra kêu gọi quyên góp được một số truyện, sách báo cho các em đọc.

Thầy Thành chia sẻ, cũng chính từ trong hoàn cảnh dịch bệnh, mà thầy nhận ra tình thầy trò thật gắn bó, ấm áp.

Các thầy cô đã gõ cửa từng cửa hàng để mua màn gửi vào cho học sinh trong khu cách ly. Ảnh: NVCC

Có một chuyện khiến thầy nhớ mãi, đó là đêm đầu tiên cách ly, các em thiếu mất 12 cái màn. Ngay khi thầy đăng tin lên nhóm nhà trường, tối muộn rồi, các cửa hàng đóng hết, một cô giáo đã gõ cửa từng cửa hàng mua đủ màn cho các em. Sau đó, một mình cô giáo lại lọ mọ đem tới gửi vào khu cách ly dù đêm rất muộn.

Đêm đầu tiên, các em nhớ nhà không ngủ được, các cô giáo thay người thân trong gia đình dỗ dành các em. Có khi, cả 4 cô giáo thay nhau dỗ dành một em học sinh.

“Người ngoài cuộc có thể thấy những câu chuyện đó bình thường, nhưng với chúng tôi, trong hoàn cảnh dịch bệnh nguy hiểm, ngặt nghèo, tôi thấy rất xúc động”, thầy Thành chia sẻ.

Mai Nguyễn

Thầy cô sát cánh bên học sinh 'cả nhà nhiễm Covid-19'

Khi hỏi về trường hợp một học sinh bị nhiễm Covid-19 đi cách ly “chẳng mang thứ gì”, cô giáo Nguyễn Thị Lương, giáo viên chủ nhiệm lớp 4A, Trường Tiểu học Hương Sơn (Lạng Giang, Bắc Giang) cho biết, hoàn cảnh học sinh khá éo le.

Nualphan Lamsam, tân trưởng đoàn đội tuyển Thái Lan, xác nhận danh tính nhà cầm quân sẽ được công bố vào dịp cuối tháng này.

Bà Nualphan Lamsam muốn đưa Kiatisuk trở lại đội tuyển

Hiện tại, trong tay bà Nualphan Lamsam là hồ sơ của 16 ứng viên cuối cùng.

"Lúc này, chúng tôi có danh sách các HLV hàng đầu, bao gồm quốc tịch Thái Lan, Hàn Quốc, Brazil, Anh, Tây Ban Nha, Thụy Điển, Slovakia, Đức, Croatia và Costa Rica", bà Nualphan - biệt danh Madame Pang - xác nhận với báo chí trong nước.

"Có nhiều tùy chọn nên chúng tôi phải xem xét cẩn thận, không chỉ yếu tố kinh nghiệm, công việc mà còn phù hợp với giai đoạn đặc biệt này, đặc biệt là các tình huống khác nhau.

Vấn đề hiện tại là các điều kiện khó khăn và hạn chế về nhiều mặt trong việc chuẩn bị của đội. Phải thừa nhận rằng công việc chuẩn bị của Thái Lan không dễ chút nào, gồm cả việc triệu tập đội hình".

Theo SMM Sport, Kiatisuk Senamuang - người vẫn còn hợp đồng với HAGL - là ứng viên số 1 cho ghế HLV trưởng Thái Lan.

"Kiatisuk là cựu HLV trưởng Thái Lan và là một trong những ứng viên được yêu thích nhất", SMM Sport viết.

"Lý do quan trọng là 'Zico' ngoài những kinh dẫn dắt Thái Lan trong quá khứ với rất nhiều thành công, ông còn  có mối quan hệ tốt với Madame Pang.

Khi tìm kiếm nhân sự mới cho ghế HLV trưởng Thái Lan, Kiatisuk chính là gương mặt đầu tiên mà người phụ nữ quản lý mới của đội tuyển nghĩ đến".

Về AFF Cup 2020, ngay sau khi có kết quả bốc thăm, Madame Pang đặt mục tiêu lần thứ 6 giành chức vô địch Đông Nam Á. Đây cũng là nhiệm vụ bắt buộc của vị HLV mới.

"Đây chắc chắn là một hành trình đầu thử thách", Madame Pang lên tiếng. "Có nhiều tình huống khác nhau và thực tế các đội tuyển Đông Nam Á đều đang phát triển.

Vì vậy, dù đã 5 lần vô địch nhưng Thái Lan không không coi thường bất kỳ đối thủ nào. Chúng tôi cần khôi phục niềm tin và sức mạnh từ người hâm mộ.

Giành chức vô địch thứ 6? Chúng tôi chắc chắn sẽ cố gắng hết sức để hoàn thành mục tiêu".

TT

Bốc thăm AFF Cup 2020: Tuyển Việt Nam không cùng bảng Thái Lan

Tuyển Việt Nam sẽ biết các đối thủ cùng bảng ở AFF Cup 2020, sau lễ bốc thăm diễn ra vào lúc 14h ngày 21/9.

Dù vậy, theo BLV Quang Huy, việc biết rõ các đối thủ sẽ giúp tuyển Việt Nam có sự chủ động hơn trong sự chuẩn bị, nhất là thầy trò HLV Park Hang Seo đá với lịch dày đặc từ tháng 10 tới, với vòng loại U23 châu Á 2022, vòng loại cuối World Cup 2022 và AFF Cup 2020.

Tuyển Việt Nam nằm ở bảng B, AFF Cup 2020

"Trước tiên cần khẳng định tuyển Việt Nam giờ ở một đẳng cấp khác so với trước, vì thế chúng ta ở bảng đấu nào thì cũng như nhau. Nhưng Việt Nam cũng có thuận lợi từ đầu là không chung bảng với Thái Lan. Đây vẫn là đội bóng mà chúng ta luôn phải thận trọng mỗi khi đối đầu.

Với phần còn lại ở khu vực Đông Nam Á, rõ ràng tuyển Việt Nam không phải ngại đối thủ nào cả, nhưng chắc chắn không có sự chủ quan bởi AFF Cup là giải đấu có tính chất căng thẳng",BLV Quang Huy nói.

Đánh giá về các đối thủ của tuyển Việt Nam ở bảng B, BLV Quang Huy đặc biệt nói tới sức mạnh đáng gờm của Malaysia: "Đây là đối thủ không dễ chơi với tuyển Việt Nam. Họ có lứa cầu thủ trẻ rất chất lượng, trong khi các trụ cột vẫn thể hiện được vai trò của mình.

Tôi cho rằng tuyển Việt Nam vẫn nhỉnh hơn, nhưng không nhiều so với Malaysia. Ở vòng loại thứ 2 World Cup 2022 khu vực châu Á hồi tháng 6, chúng ta thi đấu giằng co với đối thủ này, và chỉ giành chiến thắng nhờ quả phạt đền ở những phút cuối trận.

Còn ở AFF Cup 2018 đá trên sân khách của Malaysia chúng ta có trận hòa 2-2, về sân nhà thắng 1-0 trong một thế trận ưu tiên cho phòng ngự".

Malaysia sẽ gây ra nhiều khó khăn với tuyển Việt Nam

Theo BLV Quang Huy, dù chỉ là sân chơi khu vực nhưng tuyển Việt Nam vẫn phải có sự chuẩn bị kỹ nhất, đặc biệt trong bối cảnh thầy trò HLV Park Hang Seo cùng lúc phải tham dự cả vòng loại cuối World Cup 2022 khu vực châu Á. Đây là bất lợi của Việt Nam so với các đối thủ trong khu vực.

"Dù thế nào thì tôi vẫn luôn tin tưởng vào tài cầm quân của HLV Park Hang Seo. Như trận chung kết lượt về AFF Cup 2018, không phải HLV nào cũng chấp nhận đá phòng ngự trên sân nhà như ông Park Hang Seo.

Ông Park sẽ có những tính toán về mặt lực lượng, cách chơi, để tuyển Việt Nam có thể hoàn thành các mục tiêu của mình",BLV Quang Huy chốt lại.

Video hành trình vô địch AFF Cup 2018 của tuyển Việt Nam:

Song Ngư

Lịch thi đấu của tuyển Việt Nam ở AFF Cup 2020

Lịch thi đấu AFF Cup 2020 - Cập nhật lịch thi bóng đá của đội tuyển Việt Nam tại AFF Cup 2020, nhanh, đầy đủ và chính xác.

Học giỏi chưa đủ làm nên thành công

Giống như nhiều người trẻ khác, Di Lân cũng từng mong muốn một ngày nào đó mình sẽ được học ở những ngôi trường danh tiếng nhất thế giới. Nhưng cũng như đa số, anh từng bị các trường hàng đầu như Oxford hay MIT từ chối.

Giờ đây nghĩ lại, Lân thừa nhận rằng “việc trượt những trường “top” không có gì ngạc nhiên vì họ đều yêu cầu rất cao về học thuật và bản thân mình cũng chưa chuẩn bị đủ kỹ”. Tuy nhiên, ở thời điểm ấy, anh không tránh khỏi cảm giác thất vọng.

“Điều đó giúp tôi nhận ra một điểm quan trọng, đa số các trường đại học hàng đầu, dù ở Mỹ hay ở những nơi khác, không chỉ coi trọng việc học giỏi. Điểm số cao không phải là một sự đảm bảo tuyệt đối rằng bạn chắc chắn nắm trong tay học bổng, nhất là khi giờ đây, bảng điểm của ai cũng đẹp long lanh.

Tôi biết có rất nhiều bạn điểm GPA không thực sự xuất sắc nhưng nhờ bảng thành tích ngoại khóa đặc biệt ấn tượng, họ vẫn có thể giành được học bổng chẳng kém ai”.

Ngô Di Lân từng giành học bổng toàn phần tại ĐH College Maastricht, sau đó là học bổng Tiến sĩ toàn phần tại ĐH Brandeis (Mỹ)

Giờ đây, sau 3 năm làm trợ giảng ở Mỹ, từng trải nghiệm trong môi trường làm việc ở một công ty quảng cáo lớn và đang triển khai một dự án kinh doanh riêng, Lân tự tin nhận định rằng, học giỏi lại là điều ít quan trọng nhất khi đi làm.

Bởi lẽ, môi trường giáo dục thường chỉ khuyến khích học sinh tích lũy kiến thức thay vì đi tìm hướng giải quyết mang tính sáng tạo, đột phá. Những học sinh “giỏi” đa phần đạt điểm cao nhờ khả năng giải bài thuần thục chứ không hẳn là vì trí tuệ siêu việt. Hơn nữa, nhà tuyển dụng ban đầu có thể quan tâm tới điểm số, nhưng khi đã vào làm, điểm số không còn ý nghĩa gì nữa.

Lân cũng cho rằng, chỉ giỏi chuyên môn mà không chú tâm rèn luyện kỹ năng mềm thì sẽ rất khó để thăng tiến trong công việc. Những vị trí thủ lĩnh thường dành cho những người có tài dùng người và quản lý.

“Trên thực tế, kiến thức chuyên môn lại là những thứ có thể thay thế được. Giả sử, bạn là trưởng phòng, dưới bạn ắt sẽ có những nhân viên nắm rất vững kiến thức chuyên môn và có thể đưa ra sự tư vấn cặn kẽ, thấu đáo. Nhưng họ không thể là người tổng hợp và đưa ra quyết định. Đó là trách nhiệm của bạn – người trưởng phòng”.

Theo Ngô Di Lân, tầm nhìn chiến lược, trí tuệ cảm xúc cao, năng lực truyền cảm hứng cho những người xung quanh, tinh thần thép để ra quyết định dưới áp lực, đó mới là những gì làm nên một người lãnh đạo giỏi.

Vậy nên ngay từ lúc còn đi học, không nên chỉ cố nhồi nhét mọi thứ để được điểm cao mà cần phải chủ động tham gia các hoạt động xã hội để có cơ hội va chạm với cuộc sống; qua đó học được các kỹ năng thiết yếu như đàm phán, phản biện và bảo vệ quan điểm của mình, đặt ra câu hỏi, sàng lọc và tổng hợp thông tin,….

“Có những phẩm chất đó, dù các bạn không trở thành lãnh đạo thì vẫn sẽ là một nhân viên xuất sắc. Vì thế, khi tuyển thành viên cho các dự án, tôi không hề quan tâm đến điểm GPA mà chỉ quan tâm tới cách các bạn thể hiện qua những bài kiểm tra tư duy và kỹ năng được thiết kế riêng”.

'Môi trường' là yếu tố quan trọng

Từng trải qua 5 nền giáo dục ở 5 đất nước khác nhau, Ngô Di Lân cho rằng, môi trường cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công.

“Học tập ở Anh, Thụy Điển, Hà Lan hay Mỹ cơ bản đều giống nhau ở chỗ, những môi trường này đã rèn luyện cho tôi về tư duy phản biện. Việc thầy rất chịu khó tranh luận với sinh viên, sinh viên sẵn sàng tranh luận với nhau khiến tôi dần quen với việc không có một đáp án đúng cho bất kỳ câu hỏi nào.

Bên cạnh đó, việc hình thành tư duy phản biện cũng giúp tôi dám nghĩ khác đi và dám bước trên con đường riêng của mình”.

Theo Di Lân, môi trường thuận lợi để một cá nhân đạt được thành công phải là một môi trường cởi mở - nơi mọi người sẵn sàng chia sẻ kiến thức cho nhau.

Anh là người sáng lập Tổ chức Hợp tác Thanh niên Việt Nam (VYCO).

“Nhiều người cho rằng giá trị lớn nhất của việc du học nằm ở việc được học trường tốt, nhưng không hẳn như vậy. Quan trọng nhất, môi trường đó sẽ giúp ta có cơ hội được liên tục giao lưu, va chạm với những ý tưởng mới lạ, độc đáo và gặp được những người chung chí hướng”.

Thành công dễ bị coi là thành tựu cá nhân nhưng thật ra nó lại là sản phẩm của tập thể. Ý tưởng đột phá có thể là của một người, nhưng để trở thành một sản phẩm thay đổi thế giới, dù là Windows hay Facebook, chắc chắn sẽ phải qua tay của rất nhiều người. Cần phải có cả một cộng đồng cùng chung tay để tôi rèn, gọt giũa những ý tưởng thô ráp và biến chúng thành những viên ngọc quý. 

Tất nhiên, không phải ai cũng là người may mắn sinh ra đã được đặt vào trong hoàn cảnh thuận lợi. Tuy nhiên, theo Di Lân, mỗi cá nhân hoàn toàn có thể tự tạo ra một môi trường tốt.

“Tôi có những người bạn sinh ra trong các gia đình không mấy điều kiện. Mặc dù chưa từng được đặt chân ra nước ngoài, nhưng họ vẫn có thể nói tiếng Anh rất hay, phát âm chuẩn xác và sử dụng linh hoạt hơn nhiều bạn học lớp chuyên. Làm được điều đó là nhờ họ có sự quyết tâm sắt đá và chủ động tìm gặp những người bạn nước ngoài để luyện tiếng.

Do đó, môi trường là điều bản thân mỗi người có thể tự tạo ra để đưa mình tới thành công”.

Xây dựng kế hoạch và dám chấp nhận rủi ro

Muốn thành công cần phải có ước mơ. Nhưng để ước mơ thành hiện thực, chắc chắn phải có kế hoạch tốt.

“Tôi có thói quen ngay lập tức mở iPad ra ghi chép khi trong đầu nảy ra ý tưởng gì đó. Sau đó, tôi sẽ vạch ra tầm nhìn của mình là gì; để thực hiện được điều đó cần những bước nào. Việc lên kế hoạch sẽ bắt đầu từ những thứ vĩ mô rồi dần dần từng bước  được lập ở mức độ chi tiết hơn”.

Ngô Di Lân từng là Tổng thư ký Chương trình Thanh niên Việt Nam Mô phỏng họp Liên Hợp Quốc (VYMUN) năm 2014, 2015 và 2016.

Khi đã có kế hoạch, muốn thành công cũng phải dám chấp nhận rủi ro.

“Nhiều người rất sợ thua cuộc, sợ mắc sai lầm. Nhưng muốn đột phá, muốn tạo sự khác biệt ắt phải dám chấp nhận rủi ro và làm những điều người khác không dám làm.

Nhưng điều đó không có nghĩa cứ “phi như thiêu thân”. Để chấp nhận rủi ro lớn sẽ cần phải có kế hoạch để kiểm soát rủi ro. Khi đã có phương án để kiểm soát rủi ro rồi, ta phải có lòng dũng cảm để ra quyết định và đối mặt với kết quả, dù tốt hay xấu”, Ngô Di Lân nói.

Thúy Nga

Cô gái 23 tuổi giành 9 học bổng toàn phần tiến sĩ

Tốt nghiệp xuất sắc ngành Sinh học tại Đại học Iowa State (Mỹ) với điểm GPA 3,96/4 trong 3 năm rưỡi - Võ Phạm Thủy Tiên đã giành được 9 học bổng toàn phần tiến sĩ tại Mỹ

Truyền thông phương Tây nhận định, IDF đã sử dụng tên lửa dẫn đường có độ chính xác cao. Việc phá hủy kho chứa tên lửa gây thiệt hại đáng kể cho Hezbollah, làm giảm khả năng tiếp cận các mục tiêu bên trong lãnh thổ Israel.

Video: Telegram

Sau khi Hamas tấn công Israel, Hezbollah và IDF đã có một số cuộc đụng độ ở biên giới Lebanon. Trong vòng 2 tuần trở lại đây, tần suất giao tranh giữa hai bên đã tăng lên nhanh chóng, làm dấy lên những lo ngại về việc xung đột lan rộng.  

Hezbollah là nhóm vũ trang có tiềm lực quân sự vượt trội so với Hamas, nắm trong tay khoảng 150.000-200.000 tên lửa các loại. Đáng chú ý, Hezbollah được cho là có sở hữu tên lửa diệt hạm Yakhont, có thể đe dọa cả những chiến hạm của hải quân Mỹ.

Video tên lửa của Hezbollah bắn nổ xe bọc thép Israel