Nhận định, soi kèo Thitsar Arman vs Dagon FC, 16h30 ngày 27/1: Không trả được nợ

Thời sự 2025-02-01 06:10:33 75
ậnđịnhsoikèoThitsarArmanvsDagonFChngàyKhôngtrảđượcnợkết quả cúp ý   Hồng Quân - 26/01/2025 21:36  Nhận định bóng đá giải khác
本文地址:http://play.tour-time.com/html/904a198417.html%20l
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Soi kèo góc Venezia vs Hellas Verona, 0h30 ngày 28/1

-UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về “Hướng dẫn xác định quy mô tầng hầm phục vụ đỗ xe đối với các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn Hà Nội”.

Theo đó, thành phố thống nhất nội dung ban hành tài liệu “Hướng dẫn xác định quy mô tầng hầm phục vụ đỗ xe đối với các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội” do Sở Quy hoạch- Kiến trúc báo cáo; tổ chức triển khai hướng dẫn đến các sở, ngành chuyên môn, đơn vị tổ chức liên quan để triển khai thực hiện.

{keywords}

Chỉ tiêu về diện tích đỗ xe đối với các công trình xây dựng mới.

Theo Hướng dẫn này của Sở Quy hoạch- Kiến trúc, trong phạm vi khu vực phát triển đô thị theo quy hoạch chung xây dựng Thủ đô Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn đến 2050 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt gồm 2 khu vực. Khu vực nội đô lịch sử, giới hạn từ vành đai 2 trở vào (các khu vực đã có quy hoạch, quy chế quản lý riêng gồm khu Trung tâm Chính trị Ba Đình, khu vực phố cổ Hà Nội thực hiện theo quy hoạch, quy chế quản lý riêng được cấp thẩm thẩm quyền phê duyệt). Khu vực nội đô mở rộng, phát triển mới, giới hạn từ vành đai 2 đến vành đai 4 và các đô thị vệ tinh, đô thị sinh thái.

Các dự án nghiên cứu bổ sung diện tích tầng hầm; Đối với nhà ở, không phân biệt các loại công trình nhà ở như chung cư cao cấp, nhà ở thương mại, nhà ở xã hội, tái định cư... (chỉ tiêu theo hướng dẫn của Bộ Xây dựng tại Công văn số 1245/BXD-KHCN ngày 24/6/2013).

{keywords}

Các công trình cao tầng xây dựng mới từ vành đai 2 trở vào phải có tầng hầm để xe.

Công trình công cộng, hỗn hợp, cơ quan như văn phòng, khách sạn, trung tâm thương mại..., các công trình hỗn hợp, dịch vụ đô thị (dạy nghề, văn hóa, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, du lịch, tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, viễn thông...) cấp thành phố và khu vực. Các dự án khuyến khích bổ sung diện tích tầng hầm (phải đảm bảo đáp ứng đủ chỗ đỗ xe cho nhu cầu của bản thân công trình theo quy định).

Các công trình không được phép bố trí gara ô tô tại tầng hầm theo quy định tại Quy chuẩn QCVN 08:2009 của Bộ Xây dựng như: Nhà trẻ, mẫu giáo, nhà chuyên dùng cho người cao tuổi và người khuyết tật, bệnh viện, khôi nhà ngủ của các trường nội trú và của các cơ sở cho trẻ em; các trường phổ thông, cơ sở đào tạo ngoài trường phổ thông, trường trung học chuyên nghiệp, trường kỹ thuật dạy nghề. Khuyến khích xây dựng tầng hầm bố trí chỗ đe xe đạp, xe máy hoặc xây dựng tầng hầm bên dưới các khối nhà hành chính, văn phòng để bố trí ga ra ô tô nhằm tăng diện tích trồng cây xanh trên mặt bằng đảm bảo cảnh quan, môi trường trong khuôn viên dự án.

Trước đó, ngày 14/4/2016, Sở Quy hoạch-Kiến trúc Hà Nội đã ký thông báo số 1823 gửi các phòng ban chuyên môn của Sở này với yêu cầu hướng dẫn, thông báo các chủ đầu tư về việc phải có tối thiểu 3 tầng hầm để xe và xây dựng nhà vệ sinh công cộng tại các công trình, khu đô thị, trung tâm thương mại (dự án nhà cao tầng-PV). Tuy nhiên, thông báo này vấp phải nhiều ý kiến trái chiều nên lãnh đạo Sở này đã có văn bản “rút” thông báo quy định trong thiết kế và xây tại các công trình, khu đô thị, trung tâm thương mại phải bố trí tối thiểu 3 tầng hầm để xe.

Hồng Khanh

Hà Nội: Tầng hầm tại các công trình cao tầng được tính thế nào?

Hà Nội: Tầng hầm tại các công trình cao tầng được tính thế nào?

UBND TP Hà Nội vừa có báo cáo gửi HĐND TP xem xét về việc thông qua nội dung “Hướng dẫn xác định quy mô tầng hầm phục vụ đỗ xe đối với các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn Hà Nội”.

">

Chính thức áp dụng công trình xây mới bắt buộc phải có tầng hầm gửi xe

anh 1.jpg
Trung tâm dữ liệu Viettel IDC Hòa Lạc 3 là được xây dựng và vận hành theo các tiêu chuẩn xanh. Ảnh: Viettel IDC

Trong năm 2023, Viettel IDC đạt chứng chỉ ISO 50001:2018 và ISO 14001:2025 về quản lý năng lượng và môi trường. Đặc biệt, 100% cán bộ nhân viên Viettel IDC sử dụng máy tính ảo trên nền tảng Cloud, giảm 88% lượng điện tiêu thụ và lượng rác thải điện tử tương đương gần 1000 bộ PC/laptop.

Nâng cao trách nhiệm cộng đồng 

Viettel IDC Viettel IDC không ngừng nâng cao trách nhiệm xã hội thông qua việc hỗ trợ và phát triển các dự án vì cộng đồng. Trong năm 2023, công ty đã đưa ra gần 500 sáng kiến mới liên quan đến chế độ làm việc, cải thiện năng suất công việc…; tổ chức hoạt động thiện nguyện, đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội trên cả 3 miền. 

Với những nỗ lực trong cải thiện chất lượng công việc, lấy khách hàng làm trọng tâm, 97,72% khách hàng được khảo sát đã bày tỏ sự hài lòng với dịch vụ và sản phẩm của Viettel IDC.

Quản trị minh bạch và trách nhiệm

Quản trị là hạt nhân cốt lõi quyết định sự thành công của Viettel IDC trên hành trình tiến tới mục tiêu phát triển bền vững. Viettel IDC cam kết tuân thủ pháp luật, đề cao chuẩn mực đạo đức kinh doanh; đồng thời tiếp tục thực hiện chuẩn hóa mô hình quản trị theo chuẩn quốc tế. Đặc biệt trong năm 2023, Viettel IDC đạt chứng chỉ ISO/IEC 22301:2019 về quản lý kinh doanh liên tục, ISO 27018:2019 về bảo vệ thông tin cá nhân trong lưu trữ đám mây, và ISO 45001:2018 về quản lý an toàn, vệ sinh lao động, khẳng định cam kết của Viettel IDC đối với quản trị minh bạch và trách nhiệm.

Giải thưởng ESG Business Awards cho hạng mục Hạ tầng bền vững một lần nữa khẳng định vị thế tiên phong của Viettel IDC trong việc triển khai các sáng kiến ESG, đồng thời củng cố mục tiêu phát triển bền vững mà doanh nghiệp đã đề ra.

Chiến lược phát triển bền vững dài hạn

Viettel IDC, nhà cung cấp hàng đầu về dịch vụ trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây tại Việt Nam, là 1 trong 4 thành viên chủ chốt của Chiến dịch thúc đẩy chuyển đổi số bằng công nghệ điện toán đám mây do Bộ Thông tin và Truyền thông phát động. Viettel IDC cũng là một trong những nhà cung cấp đầu tiên tại Việt Nam công bố chiến lược phát triển bền vững, đồng thời đưa ra cam kết thực hiện các hành động theo mục tiêu phát triển bền vững trong 15 năm tới, phù hợp với các cam kết của Chính phủ Việt Nam tại COP26. 

Những mục tiêu này bao gồm: tăng cường tiết kiệm điện và nước, đảm bảo 100% trung tâm dữ liệu và dịch vụ cloud đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, đạt 30% tổng lượng điện tiêu thụ từ năng lượng tái tạo và phát triển nguồn nhân lực số với hơn 1 triệu người cho Việt Nam và các thị trường quốc tế nơi Viettel IDC đầu tư. 

anh 2.png
 Mục tiêu phát triển bền vững của Viettel IDC đến năm 2030. Ảnh: Viettel IDC

Với vai trò dẫn dắt thị trường dịch vụ trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây tại Việt Nam, Viettel IDC đặt mục tiêu phát triển kinh doanh luôn phải đi kèm với sự bền vững. Cam kết về phát triển bền vững của Viettel IDC không chỉ nhấn mạnh mục tiêu kép “phát triển công nghệ số song hành với chuyển đổi xanh”, mà còn thể hiện mong muốn cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cùng nhau hợp tác và áp dụng các tiêu chuẩn ESG một cách thích hợp, nhằm tạo ra chuỗi giá trị phát triển bền vững.

Đọc toàn bộ Báo cáo Phát triển bền vững 2023 của Viettel IDC tại: https://viettelidc.com.vn/ve-chung-toi 

ESG Business Awards là giải thưởng thường niên do Asian Business Review khởi xướng, nhằm vinh danh các doanh nghiệp dẫn đầu trong việc thúc đẩy sự thay đổi tích cực cho xã hội và xây dựng tương lai bền vững tại châu Á. Ban giám khảo năm nay bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển bền vững đến từ các tập đoàn tư vấn uy tín như KPMG, PwC, EY, Kearney và BCG.

Doãn Phong 

">

Viettel IDC tiên phong xây dựng hạ tầng số bền vững tại Việt Nam

Nhận định, soi kèo Estoril vs Vitoria Guimaraes, 22h30 ngày 26/01: Khó phân thắng bại

W-nang luc so cho nguoi dan Da Nang 1.jpg
UBND thành phố Đà Nẵng giao Sở TT&TT tổ chức triển khai áp dụng 'Khung năng lực số cho công dân trên địa bàn thành phố Đà Nẵng' để sớm hình thành công dân số, thúc đẩy triển khai chuyển đổi số trên địa bàn thành phố. Ảnh minh họa: N.Q

Bên cạnh việc chọn tham khảo chủ yếu từ khung năng lực số DigComp của Ủy ban châu Âu, khung năng lực số cho công dân Đà Nẵng cũng được xây dựng trên cơ sở chọn lọc các nhóm lĩnh vực, tiêu chí cụ thể của từng năng lực số phù hợp với thực tế Đà Nẵng.

Cụ thể, khung năng lực số cho người dân Đà Nẵng gồm 5 lĩnh vực: Thông tin và dữ liệu, truyền thông và cộng tác, tạo lập nội dung số, bảo vệ và an toàn, môi trường kỹ thuật số, với tổng số 17 năng lực số thành phần, 173 tiêu chí đánh giá.

Mỗi năng lực số thành phần trong khung năng lực số cho người dân Đà Nẵng được mô tả cụ thể với các tiêu chí về kiến thức, kỹ năng, thái độ và được đánh giá theo 5 mức thông thạo: bắt đầu, cơ bản, khá, cao, nâng cao.

khung nang luc so cua nguoi dan Da Nang 1 1.jpg
Cấu trúc của 'Khung năng lực số cho công dân trên địa bàn thành phố Đà Nẵng'. Ảnh: Sở TT&TT Đà Nẵng

Được áp dụng cho tất cả các đơn vị và người dân trên địa bàn Đà Nẵng, khung năng lực số cho công dân là cơ sở để các cơ quan, địa phương tập huấn, hướng dẫn về chuyển đổi số cho người dân; áp dụng các chính sách, giải pháp, hỗ trợ trang bị công cụ số cần thiết cho người dân.

Đồng thời, triển khai các ứng dụng, hệ thống chuyển đổi số đáp ứng nhu cầu sử dụng của người dân. Từ đó, góp phần triển khai thành công chính quyền số, kinh tế số, xã hội số trên địa bàn Đà Nẵng.

Người dân Đà Nẵng theo dõi, cung cấp thông tin tình hình mưa ngập qua ứng dụngBên cạnh việc theo dõi tình hình mưa, ngập trên địa bàn, thông qua ứng dụng ‘Danang Smart City’ hiện tại người dân, du khách tại Đà Nẵng còn có thể tham gia cung cấp thông tin về mức ngập tại khu vực cho thành phố.">

Đà Nẵng ra khung năng lực số cho người dân thành phố

8 năm thanh xuân bên chồng để rồi anh ruồng bỏ tôi phũ phàng. Ảnh minh họa: Nguồn 163

Sau khi sinh con, tiền bạc không dư dả. Anh bắt đầu càu nhàu mỗi lần tôi mua đồ hay biếu xén bố mẹ. Anh luôn miệng nói tôi phải trọn đạo làm dâu nhưng anh lại chưa từng trọn đạo làm rể. Mẹ tôi ốm, anh không biếu một xu nhưng mẹ anh ốm, anh bắt tôi lo từ A đến Z, từ tiền viện phí đến thuốc thang, ăn uống. 

Đau lòng nhất là mỗi lần tôi sai cái gì, anh đều lôi bạn gái cũ của anh ra để so sánh. Rồi anh dọa nạt nếu tôi không biết điều, không sinh được con trai cho anh, anh sẽ đi lấy người khác để có cháu đích tôn cho mẹ anh bế. Những câu nói đó tôi đều nhịn. Nhưng sau này quá nhiều lần anh gây hấn lại cộng thêm việc rượu chè tối ngày, về nhà chỉ biết chỉ tay năm ngón, tôi bắt đầu phản kháng. Tôi làm ngược lại những việc anh thích. Tôi ăn mặc sexy đi làm, thường xuyên tụ tập bạn bè, cà phê với đồng nghiệp. Anh có thể đi chơi, ăn uống bia rượu say sưa nhưng khi tôi nói anh trông con để mình xả hơi một bữa thì anh chửi bới nói vợ hư hỏng. 

Lần đó, vợ chồng cãi nhau to, anh dọa bỏ tôi rồi đi uống say và qua đêm với bạn gái cũ. Bị tôi phát hiện, anh hết đường chối cãi, thề thốt van xin tôi tha thứ. Những tưởng sau cú ngã đó, anh sẽ đứng dậy tử tế hơn nhưng không. Có được lần một thì lại tiếp tục có lần hai. Anh bắt đầu cặp kè với cô ta rồi chính cô ta là người gửi ảnh thân mật với anh đến trêu ngươi tôi. Cô ta còn khích tướng để tôi đến đánh ghen, bỏ chồng. 

Khi đó, tôi thực sự cảm thấy bế tắc, chỉ muốn chấm dứt hôn nhân ngay lập tức nhưng nghĩ đến con, tôi lại cố kìm lòng, chấp nhận sống với chồng như cái bóng. 

Ngày đi liên hoan công ty, có một anh đồng nghiệp đưa tôi và một chị bạn về nhà vì đêm đã khuya. Chị đồng nghiệp xuống trước còn tôi quá giang thêm một đoạn. Nhìn thấy vợ bước ra từ xe người đàn ông khác, anh lao vào đấm người ta tới tấp, không cần rõ trắng đen. Sau buổi đó, tôi không dám nói chuyện với anh đồng nghiệp kia.  

Còn chồng tôi, anh lấy lý do vợ lăng nhăng nên liên tục đi đêm hôm, say sưa tối ngày. Về sau, khi bồ của anh có bầu, anh công khai đưa cô ta về nhà và yêu cầu tôi phải ly hôn. 8 năm hôn nhân, tôi bỏ tuổi trẻ, công sức và sinh con cho anh, nhưng anh chưa từng hiểu tôi. Tiền bạc anh cũng không kiếm ra, một mình tôi gồng gánh quá nhiều thứ. Anh đâu có hiểu được sự mệt nhọc của vợ. 

“Tôi chấp nhận ra đi nhưng căn nhà này anh phải bán chia đôi, chiếc xe hơi kia là bố mẹ tôi cho, anh có sĩ diện thì để đó chứ đừng đòi chia tài sản. Cứ cho là anh thắng trong cuộc hôn nhân này nhưng người thắng chưa chắc vui bằng người thua cuộc. Chúc anh có gia đình mới hạnh phúc”, tôi thẳng thắn với anh một lần.  

Nói rồi, tôi quay sang ả nhân tình của chồng “dặn dò”. “Cô lấy anh ta thì cố chăm sóc anh ta từng bữa ăn, giấc ngủ, phục vụ anh ta lúc say rượu, nhậu khuya. Rồi cô cũng sẽ thấm như tôi, cũng sẽ trở thành “mẹ sề” như tôi và khi đó hi vọng cô sẽ hiểu”. 

Tôi và con ra khỏi nhà, chỉ mang theo chiếc vali quần áo. Có lẽ, chính chồng tôi cũng không ngờ vợ có thể dễ dàng buông tha cho anh như vậy. Bởi anh không thể hiểu rằng, đàn bà cả thanh xuân cố gắng vun đắp hạnh phúc gia đình nhưng nếu ngưỡng chịu đựng vượt quá giới hạn, họ chẳng còn bận tâm điều gì. Một khi phụ nữ quyết định buông bỏ thì chẳng ai có thể cứu vãn nổi. 

Điều duy nhất khiến tôi tiếc nuối sau cuộc hôn nhân 8 năm bên chồng có chăng chính là thanh xuân và niềm tin. 

Độc giả Ngọc Anh(Hà Nội)

Cái kết cho người đàn ông nửa đêm lén lút vào nhà nhân tìnhĐang sống cùng nhà chồng nhưng ban đêm, cô em họ vẫn mở cửa để anh họ mình vào. Không ngờ anh ta lại gây ra tiếng động khiến nhà chồng thức giấc.">

Chồng ngoại tình đưa bạn gái về nhà ép vợ ly hôn

友情链接