Theo Carscoops

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy gửi thông tin về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected], đề rõ họ và tên, số điện thoại kèm các hình ảnh, video (nếu có). Nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Đó là nhận định của KTS Nguyễn Ngọc Dũng, Ủy viên BCH Hội Kiến trúc sư TP.HCM khi trao đổi về quá trình cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) nắm trong tay đất vàng.

Khách sạn Daewoo Hà Nội, nơi Hanel đang chiếm 30% cổ phần

Kẽ hở

Thời quan qua, tại Hà Nội, TP.HCM... liên tục diễn ra các cuộc thâu tóm đất vàng tại vị trí đắc địa bậc nhất của doanh nghiệp địa ốc thông qua con đường mua cổ phần của DNNN.

Mới đây nhất, Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội lại công bố sắp bán đấu giá 19,1 triệu cổ phần của Công ty điện tử Hanel nhằm giảm 71% vốn Nhà nước tại công ty này. Điều đáng nói Hanel đang quản lý và sử dụng quỹ đất với rất nhiều diện tích ở vị trí đắc địa (điển hình là việc sở hữu 30% cổ phần tại tổ hợp khách sạn Daewoo ngay giữa trung tâm quận Ba Đình).

Trước nhiều ý kiến lo ngại sẽ lại xảy ra một kịch bản thâu tóm đất vàng thông qua việc nắm quyền cổ đông chi phối sau cổ phần hóa, KTS Nguyễn Ngọc Dũng cho rằng, luôn có sự thiếu rõ ràng, minh bạch trong quy hoạch đô thị tại Việt Nam. Ông bày tỏ, phải dựa trên quy hoạch đô thị mới xác định được khu vực nào cho phép cao tầng, cho phép thấp tầng, khu vực nào hạn chế sử dụng... Việc các doanh nghiệp lớn có thông tin và tìm cách thâu tóm đất vàng thông qua việc mua cổ phần các DNNN là một bài toán quản lý nhà nước chưa tính đến.

"Nhà nước phải tổ chức cho được việc cổ phần hóa các DNNN một cách rõ ràng, minh bạch và phải sắp xếp được đất nào là đất Nhà nước giao cho doanh nghiệp sử dụng, đất nào là đất do tự doanh nghiệp đó mua, khi đó cổ phần hóa mới đúng được. Nếu doanh nghiệp không sử dụng miếng đất đó nữa thì trả lại cho Nhà nước, Nhà nước đem đấu giá, như thế mới minh bạch rõ ràng".

Vị chuyên gia thừa nhận một thực tế, thời gian qua, DNNN được giao rất nhiều khu đất lớn, không phải chỉ ở Hà Nội, TP.HCM mà ở đâu cũng vậy. DNNN được bao cấp trong một thời gian dài và cho dù đến nay đã bước sang nền kinh tế thị trường, riêng lĩnh vực quy hoạch, xây dựng, đất đai vẫn còn bao cấp.

Một điểm khiến dư luận hết sức băn khoăn là quy trình xử lý DNNN cổ phần hóa đã có và tương đối rõ ràng nhưng những nghi ngại về thất thoát tài sản nhà nước vẫn luôn được đặt ra. Lý giải về việc quy trình thì đúng nhưng thực hiện thì vẫn không khiến dư luận an lòng, KTS Nguyễn Ngọc Dũng cho rằng, lâu nay thủ tục lúc nào cũng đúng nhưng thực ra nó luôn có kẽ hở và những người có quyền lực trong tay, bằng tài chính, kinh tế và những quyền khác, có thể lách qua những kẽ hở đó mà không ai làm gì được họ.

"Cách quản lý của Việt Nam lâu nay rất nhiều thủ tục, hỏi đến thì ai cũng nói làm đúng trình tự nhưng thực ra không phải như vậy. Phải xác định rõ kinh tế thị trường và quan hệ của các đối tác đối với tài sản của người dân, tài sản của quốc gia, của DN... những chuyện đó Việt Nam lại chưa làm rõ ràng và vì thế nó sinh ra kẽ hở", ông Dũng nói.

Dẫn ví dụ về kẽ hở, ông Dũng cho hay: chẳng hạn một khu đất mà trong đồ án quy hoạch chi tiết 1/2000 mà Nhà nước quy định đất ở khu vực đó là đất công trình công cộng hay nhà ở thấp tầng thì đất đó không ai mua, giá trị thấp đi. Nhưng cũng chính vì thế nó đẻ ra chuyện: cũng là một loại đất trong một thành phố nhưng Nhà nước áp đặt cho quy hoạch quá lớn, quy hoạch có quyền phủ nhận đất đó là đất vàng thì doanh nghiệp lớn có thể tận dụng các kẽ hở để xin điều chỉnh quy hoạch đó trở thành đất cao tầng.

Việt Nam làm khác thế giới

Một nguy cơ được đặt ra là việc đất đai sau cổ phần hóa sẽ bị biến đổi công năng trở thành khu đô thị. Bỏ qua vấn đề phá vỡ quy hoạch chung của thành phố, chỉ riêng việc chuyển đổi được công năng đã khiến cho giá trị tài sản tăng lên rất nhiều lần và hệ quả là tài sản nhà nước lại thất thoát thêm.

Theo KTS Nguyễn Ngọc Dũng, thế giới không phân ra nhiều loại đất như Việt Nam. Việt Nam chia ra đủ loại: đất nông nghiệp, đất lâm nghiệp, đất công nghiệp, đất thấp tầng, cao tầng... nhưng điều đó cũng có nghĩa Việt Nam đã tự làm khó mình, một mình một kiểu. Nó cũng dẫn tới hệ quả: quy hoạch được phê duyệt rồi trở thành một thứ pháp luật mà người nằm trong guồng máy đó chỉ cần làm "động tác nho nhỏ" là xin điều chỉnh cục bộ quy hoạch đó và đất đó được chuyển đổi từ đất công nghiệp giá rẻ như cho thành đất vàng.

"Đây là một kẽ hở sai từ vấn đề Luật quy hoạch đô thị. Lâu nay, Luật quy hoạch đô thị của Việt Nam do các bộ ban ngành tự đặt ra để dễ quản lý nhưng đối với kinh tế thị trường không phải như vậy", ông Dũng nhấn mạnh.

Nói thêm về vấn đề quy hoạch sử dụng đất, vị chuyên gia lưu ý, trên thế giới không làm quy hoạch 1/5000, 1/2000, 1/500 trên giấy như Việt Nam mà quy hoạch phải là kịch bản phát triển vùng đất đó theo đúng lộ trình.

"Để phát triển có sự công bằng cho cả người dân sở tại, nhà nước và nhà đầu tư, người ta thường quy hoạch một đô thị phải là một vùng đất lớn, bao trùm một khu vực. Ví dụ, xây dựng một thành phố vệ tinh 3.000ha hoặc cải tạo toàn bộ thành phố ở một quy mô tầm cỡ 5000ha hay 10.000 ha... thì phải tính toán tất cả các kịch bản của nó, từ giao thông ngầm, giao thông nổi cho đến chỗ nào cho xây dựng cao tầng, chỗ nào thấp tầng, chỗ nào bảo tồn... Tất cả phải rõ ràng như vậy và khi quy hoạch được Nhà nước phê duyệt, trở thành pháp luật của khu vực đó thì không ai được quyền điều chỉnh, thay đổi công năng trong khu vực đó, khi ấy nó mới minh bạch và rõ ràng đối với toàn bộ người dân.

Không đâu quy hoạch theo kiểu Việt Nam, hễ thấy đất vàng ở đâu là các nhà đầu tư nhào vô, mà người ta phải cổ phần hóa cả đô thị đó.

Chẳng hạn để xây dựng thành phố vệ tinh của Hà Nội tầm cỡ 3.000ha hay 5.000ha người ta thành lập một công ty cổ phần, có thể do UBND TP đứng ra lập, trong đó những người dân có đất là cổ đông đầu tiên, các doanh nghiệp có đất ở khu vực đó là cổ đông thứ hai rồi mới đến cổ đông Nhà nước. Người ta sẽ tính toán dựa trên số đất tham gia vào trong đó và quy hoạch theo kịch bản, sau đó việc đấu giá các khu đất ở đây rất dễ dàng. Có kịch bản rồi người ta đưa lên mạng và mọi người khắp thế giới có thể tới đây xem một trung tâm tài chính tầm cỡ thế giới chẳng hạn, cổ đông trong công ty khi đó sẽ thụ hưởng lợi nhuận do công ty đẻ ra. Nhà nước sẽ thu lại số tiền vốn ban đầu và dùng tiền đó để tái đầu tư cầu, hầm..., nối mạng với đô thị vệ tinh đó.

Trên thực tế, Việt Nam làm rất manh mún. Các công ty quen biết bên quy hoạch nắm được thông tin là xí phần xin miếng đất nọ, miếng đất kia, đẩy người dân đi ra một góc nào đó xây nhà tái định cư, người dân và bản thân Nhà nước không được hưởng gì cả, chỉ có các nhà đầu tư được hưởng. Rồi nó lại đẻ ra một chuyện, đó là Nhà nước phải bỏ tiền ra để làm hạ tầng cho khu đó, vì những người đầu tư không bao giờ bỏ tiền ra đầu tư hạ tầng đàng hoàng, cống nhỏ, đường nhỏ, tạm bợ, phân lô xong bán kiếm lời rồi bỏ chạy. Nó gây ra hậu quả là thành phố phải è cổ ra sửa sang lại khu đó", KTS Nguyễn Ngọc Dũng phân tích.

Liên quan đến đất vàng ở các tỉnh thành, ông Dũng khẳng định đây là kẽ hở mà Nhà nước chưa biết cách tổ chức lại. Muốn tổ chức lại phải lập lại Luật quy hoạch, Luật đô thị, Luật xây dựng, thậm chí phải nghiên cứu lại Luật đất đai..., khi ấy Việt Nam mới xây dựng được các thành phố bền vững và không còn kẽ hở nói trên.

Trở lại trường hợp của Hanel, để hạn chế thấp nhất nguy cơ đất vàng bị thâu tóm với giá rẻ bèo ở các khâu định giá tài sản, bán cổ phần cho nhà đầu tư, KTS Nguyễn Ngọc Dũng chỉ rõ: Thông thường quy hoạch chi tiết 1/2000 khu vực có nhà máy Hanel thuộc về đất công nghiệp. Nếu đặt nhà máy ở đó mà chưa phải di dời thì nó là đất công nghiệp hiện hữu và trên bản đồ quy hoạch 1/2000 thì đất đó chỉ là đất công nghiệp hiện hữu mà thôi, không thể xây dựng nhà cao tầng, khu thương mại, văn phòng. Các nhà đầu tư sẽ tìm cách xin chuyển cục bộ đất công nghiệp này sang đất thương mại, khi đó đất biến thành vàng.

"Có thể họ sẽ cổ phần hóa đất đai của doanh nghiệp này bằng cổ phiếu là đất công nghiệp giá rẻ để mua cho dễ, nhưng khi thâu tóm được cổ phần rồi thì người ta bắt đầu chuyển đổi đất công nghiệp sang đất thương mại, đất xây dựng cao tầng... lúc ấy giá trị cổ phiếu đó tăng lên gấp trăm lần.

Không thể nói các doanh nghiệp làm sai vì họ thấy lợi là tham gia, nhưng về phía Nhà nước phải có biện pháp, chế tài quản lý, ví dụ trước khi cổ phần hóa phải xác định ngay từ đầu đây là đất công nghiệp, đất dịch vụ hay trưng dụng..., sau đó tiến hành cổ phần hóa thì mới rõ ràng hơn. Đất ruộng có chỉ có giá tiền triệu, nhưng đất ở, đất thương mại có giá trị hàng trăm triệu đồng và người dân không hiểu, chỉ có nhà chuyên môn hình dung được và các nhà đầu tư lại rất khôn ngoan trong chuyện này", ông Dũng nói.

Theo Đất Việt

• Đại gia bí ẩn thâu tóm khách sạn Deawoo nợ tiền không trả
  
• Khách sạn Deawoo Hà Nội mua bán qua tay nhiều đời chủ
  
• Khách sạn Kim Liên: Ngồi trên 'đất vàng' vẫn gánh lỗ triệu đô
  
• Cận cảnh dự án 1,9 tỷ USD của Bitexco trên "đất vàng" Hà Nội
  
• Ly kỳ thâu tóm đất vàng 93 Láng Hạ: Đại gia nào nhúng tay

Gia đình đa thế hệ sinh sống cùng nhau, sẽ giúp sức khỏe và tình thân luôn được bồi đắp qua những giây phút đầm ấm. Đặc biệt trong đại dịch, sau thời gian giãn cách dài, xu hướng nhà ở đa thế hệ càng trở nên thịnh hành, nhiều người cảm thấy trân quý hơn những phút giây được ở cạnh gia đình.

Ngay tại Mỹ, quốc gia đề cao sự tự do của mỗi cá nhân, thì số lượng nhà ở cho gia đình đa thế hệ đang gia tăng mạnh. Trong 10 năm từ 2011-2021, số lượng nhà ở đa thế hệ tại đây tăng gần 4 lần, từ 7% lên 26% theo Generations United. 57% số người được GU khảo sát nói Covid-19 là lý do chính thúc đẩy họ hội ngộ với gia đình dưới một mái nhà và 72% không có ý định sống riêng nữa.

Dù vậy, nhà ở cho gia đình đa thế hệ không phải một bài toán dễ có đáp số. Chị Minh Thu (quận 6, TP.HCM) kể gia đình chị vừa chuyển từ nhà phố lên căn hộ 3 phòng ngủ tại chung cư cao cấp ở quận 7, vì nhà phố trước đây có hẻm trước nhà chật hẹp không có không gian cho con trẻ vui chơi an toàn, đặc biệt hệ tiện ích cũng cách xa nhà, khó kết nối.

Theo một chuyên gia đô thị học, tại các thành phố lớn ở Việt Nam các gia đình thường sống cùng nhau trong những căn nhà phố. Tuy vậy, mô hình này không thể duy trì bền vững khi các gia đình bắt đầu có những đứa trẻ. Người trẻ luôn có xu hướng dọn ra riêng vì sự bức bối, ngột ngạt của những con hẻm nhỏ. Hạn chế về tính riêng tư, cũng như ít không gian vui chơi cho trẻ con khiến các gia đình mong muốn dọn vào căn hộ. Còn khi an cư trong những tòa tháp cao tầng thì người lớn tuổi thiếu không gian cộng đồng, thiếu các mối quan hệ xã hội, chuyên gia này nói.

The Peak Garden - Không gian sống chiều lòng đa thế hệ

Quyết tâm kiến tạo tổ ấm an tâm, an toàn cho gia đình đa thế hệ như chị Hồng Nga, Tập đoàn Hưng Lộc Phát - chủ đầu tư dự án The Peak Garden (quận 7, TP.HCM) đã ứng dụng hàng loạt thiết kế và tiện ích để phục vụ nhu cầu cho đa dạng lứa tuổi.

“Chúng tôi không đóng khung cư dân vào các chiếc hộp bê tông và gọi đó là căn hộ. The Peak Garden nói đúng hơn là một tổ hợp không gian sống hướng đến sức khỏe, trong đó căn hộ là thành tố quan trọng, theo cùng là các tiện ích quy mô như công viên, mặt nước nội khu rộng 1ha, vườn thiền trong lõi các tòa nhà, khu hồ bơi skyview, đường dạo bộ dọc mặt nước”, đại diện chủ đầu tư nói.

Đối với người trẻ - trụ cột chính của các gia đình, các căn hộ The Peak Garden mang lại không gian sống đậm chất “retreat” tách biệt so với môi trường bên ngoài. Chỉ cần bước chân đến cổng chào của khu căn hộ, cư dân như lạc vào một khu nghỉ dưỡng hạng sang với công viên Luna Park rộng 6.000m2 và hồ Thiên Đường rộng 3.000m2. Mọi căng thẳng trong công việc sẽ ngay lập tức tan biến khi trở về nhà. Những giấc ngủ của cư dân sẽ không bị làm phiền bởi âm thanh xe cộ, hay tiếng rao hàng rong.

Còn đối với các bậc cao niên, không gian của The Peak Garden sẽ giải quyết vấn đề về sự bức bối của các tòa nhà cao tầng. Mỗi chiều muộn hay sáng sớm, những cư dân lớn tuổi có thể sinh hoạt cùng nhau giữa hàng ngàn mét vuông diện tích cây xanh, mặt nước hoặc dạo bộ tại các tuyến đường nội bộ ngập cây xanh tại dự án.

Chủ đầu tư còn dành diện tích lớn trong tòa chung cư để phát triển tổ hợp vườn cảnh nhiệt đới và thác nước, giúp không khí tươi mát lưu thông khắp khu căn hộ. Đây cũng là không gian để ông bà có thể vừa chơi đùa cùng cháu, vừa ngắm nhìn cảnh quan xanh. Hít thở bầu không khí trong lành cũng là liệu pháp giúp các cư dân lớn tuổi gia tăng sức khỏe thể chất, tinh thần.

Đối với những cư dân nhí, The Peak Garden tạo ra không gian hoạt động đảm bảo sự phát triển đầy đủ về thể chất lẫn tinh thần. Tại đây, con trẻ có thể vui chơi thỏa thích tại vườn tuổi thơ, sân chơi trẻ em. Cùng các bạn học tập tại khu học nhóm, nâng cao sức khỏe với sân bóng rổ mini, khu leo núi trẻ em, hồ Jacuzzi trẻ nhỏ.

Ngay trong mỗi căn hộ, chủ đầu tư cũng bố trí hàng loạt các tiện ích giúp chăm sóc sức khỏe cho mọi thành viên trong gia đình, đặc biệt là các thành viên nhí. Nổi bật trong đó bao gồm hệ thống máy lọc không khí, đèn bàn khử trùng UV-C… Thêm vào đó, nguồn nước sử dụng trong mỗi căn hộ đều được lấy thông qua hệ thống lọc nước trung tâm tối ưu của toàn dự án.

Đối với những gia đình có tài chính mạnh, The Peak Garden còn mang đến dòng sản phẩm biệt thự trên không. 16 căn hộ duplex diện tích 120-180m2 ở các tầng chóp của tòa nhà là không gian sống lý tưởng cho các gia đình đông thành viên. Trong đó chủ đầu tư bố trí các không gian sinh hoạt kết nối gia đình hoàn hảo bao gồm phòng khách, bếp ăn, vườn cảnh quan, hồ bơi riêng.

“Với The Peak Garden, chúng tôi mong muốn thể hiện chiến lược lâu dài là đầu tư và vun đắp các giá trị lâu bền như sức khỏe, tình thân, biến ngôi nhà thành tổ ấm thay vì chỉ chăm chăm vào những số liệu kinh doanh, lợi nhuận”, đại diện chủ đầu tư cho biết.

Doãn Phong

Nếu thiết bị của người dùng ở trong tình trạng hoàn hảo, rất có thể họ sẽ nhận được hầu hết hoặc tất cả giá trị tối đa được liệt kê trên trang web. Kể từ bây giờ, các giá trị tối đa đó đã thay đổi đối với một số kiểu máy iPhone, iPad và Mac.

Bắt đầu với dòng máy tính bảng của Apple, giá trị trao đổi tối đa của iPad Pro đã tăng 45 USD, từ 535 USD lên 580 USD, đại diện cho mức tăng đáng kể nhất đối với bất kỳ thiết bị đủ điều kiện nào. Đối với iPad tiêu chuẩn, giá trị tối đa thực tế đã giảm 15 USD, từ 250 USD xuống còn 235 USD, cho thấy mức độ phổ biến của mẫu Pro.

Chuyển sang gia đình Mac, hầu như mọi thứ đều giảm, với MacBook Air giảm từ 600 USD xuống 530 USD, MacBook 12 inch giảm từ 380 USD xuống 340 USD, iMac Pro giảm từ 3.040 USD xuống 2.940 USD, iMac giảm từ 1.180 USD xuống còn 1.050 USD và Mac mini giảm từ 830 USD xuống còn 770 USD.

Cuối cùng, đối với gia đình iPhone, giá trị trao đổi tối đa của iPhone 11 Pro Max đã tăng từ 500 USD lên 515 USD, giá trị của iPhone 11 Pro tăng từ 460 USD lên 465 USD, iPhone 11 tăng từ 360 USD lên 380 USD và iPhone 6S Plus tăng từ 60 USD lên 65 USD. Đó rõ ràng là tin tốt cho các chủ sở hữu iPhone đang tìm kiếm thêm một vài USD khi muốn trao đổi để mua iPhone mới.

“Nếu chấp nhận ước tính giao dịch trực tuyến khi mua máy Mac, iPhone, iPad hoặc Apple Watch, chúng tôi sẽ sắp xếp để bạn gửi cho chúng tôi thiết bị cũ của bạn”, Apple giải thích trong trang Câu hỏi thường gặp trên trang web của mình về chương trình thu cũ đổi mới. Công ty nói thêm: “Khi chúng tôi nhận được nó, chúng tôi sẽ kiểm tra nó và xác minh tình trạng của nó. Nếu mọi thứ được kiểm tra, chúng tôi sẽ ghi có vào phương thức mua ban đầu của bạn và gửi cho bạn bất kỳ số dư còn lại nào trên thẻ quà tặng của Apple qua email”.

Bên cạnh việc điều chỉnh giá trị trao đổi cho một số sản phẩm của riêng mình, Applegần đây cũng mở rộng chương trình đối với các thiết bị công ty khác, bao gồm Pixel 4a và Pixel 5 của Google, cũng như Galaxy Note20 của Samsung.

Theo BGR/VOV

Sử dụng iPhone bị coi là "đáng xấu hổ" ở Trung Quốc, vì sao vẫn tăng mạnh?

Việc sử dụng iPhone để đăng ảnh, đăng bài viết lên mạng xã hội bị một bộ phận người dùng lên án ở đất nước tỷ dân. Bất chấp điều này, iPhone vẫn tăng trưởng mạnh tại Trung Quốc.