Hành trình của tuyển Việt Nam ở Asian Cup 2019 thực sự quá ấn tượng, bởi cần nhớ rằng trước khi lên đường sang UAE dự giải đấu lớn nhất châu lục, tất cả những gì hay nhất HLV Park Hang Seo đã dành cả cho AFF Cup 2018.

Tài năng của chiến lược gia người Hàn Quốc không chỉ đơn giản giúp đội nhà thành công tại các giải đấu. Thêm vào đó, thầy Park còn cho thấy khả năng cực tốt trong việc khai thác tối đa năng lực của các cầu thủ, biến tuyển Việt Nam trở thành đối thủ khó lường bậc nhất- điều mà trước đó chưa nhà cầm quân nào có thể đạt đến như ông Park. 

HLV Park Hang Seo đã thay đổi tư duy cho các cầu thủ

HLV Park Hang Seo đã phát triển tư duy chơi bóng cho các học trò lên một tầm cao mới khi dạy cho những Quế Ngọc Hải, Duy Mạnh, Quang Hải… biết làm thế nào để duy trì được thể lực một cách tốt nhất, bấp chấp trận đấu mà bản thân đội nhà nằm ở cửa dưới. 

Không còn khái niệm hàng thủ nhận bóng và phất dài lên như trước, các học trò của ông Park đã biết cách cầm được bóng, chơi bóng rồi phối hợp… trước khi triển khai tấn công hợp lý. Cách đá này rõ ràng ít tốn sức hơn so với việc “ném quả bóng” cho đối thủ chơi và mình chạy theo tranh cướp hoặc tổ chức phòng ngự.

Thay đổi tư duy chơi bóng điều không hề dễ dàng với các HLV, nhất là trong thời gian rất ngắn. Rõ ràng ông Park quá tài, thêm vào đó việc bóng đá Việt Nam đang có những cầu thủ cực kỳ tài năng nên thành công đến với chúng ta âu cũng dễ hiểu.

Và lời cảm ơn cho những ai?

Tất nhiên phải là bầu Đức, với vai trò người gieo mầm cho bóng đá Việt Nam suốt nhiều năm qua. Cụ thể hơn, chúng ta không cảm ơn ông Đoàn Nguyên Đức vì tạo ra nhiều tuyển thủ (vì thực tế cũng không hơn CLB Hà Nội, cũng như vai trò không quá lớn như mường tượng) mà đó là một khía cạnh khác.

Bầu Đức được coi người đi tiên phong trong việc hướng một lối chơi phù hợp với con người Việt Nam là lối đá nhỏ kỹ thuật, có bài… khi tạo ra một U19 của năm 2013 say đắm người hâm mộ. Chính hiệu ứng của lứa Công Phượng, Xuân Trường… thời điểm ấy đã thay đổi tư duy đào tạo của nhiều lò trẻ khác. 

Cùng với sự tiên phong của bầu Đức, bóng đá trẻ Việt Nam đã thay đổi rất nhiều về tư duy

Và khi có những thay đổi tích cực như thế, không ngạc nhiên khi tuyển Việt Nam lúc này với các cầu thủ trẻ từ nhiều lò đào tạo khác nhau đã chơi một thứ bóng đá hiện đại, dựa trên nền tảng kỹ thuật tương đối chuẩn điều mà trước đó là ít thấy.

Không chỉ cảm ơn bầu Đức, ông Park Hang Seo… người hâm mộ cũng cần phải dành những điều này cho hàng loạt các HLV từng là người uốn nắn Công Phượng, Quang Hải, Văn Hậu… khi bắt đầu ở độ tuổi dậy thì cả trong bóng đá lẫn tâm sinh lý thông thường.

Bóng đá Việt Nam sản sinh ra hàng loạt thần đồng, nhưng hầu hết đều mãi không chịu lớn. Đó là câu chuyện kéo dài nhiều năm trước khi có được một đội tuyển được coi “kim cương” như bây giờ để đủ hiểu các ông thầy của đám trẻ nhà bầu Đức, bầu Hiển… vất vả thế nào để uốn nắn từ cách sống, đến chuyện bóng đá.

Để kết lại, xin dành lời cho bầu Đức với câu phát biểu sau thành công của U23 Việt Nam tại VCK châu Á hồi đầu năm 2018 “tôi vui với thành công của các cháu một, thì nhìn bóng đá Việt Nam giờ có nhiều người cùng làm bóng đá trẻ một cách tâm huyết tới mười lần. Cứ đà này, mơ World Cup thì có gì quá đáng đâu…”

Xem tuyển Việt Nam làm Nhật Bản khổ sở tại Asian Cup 2019:

M.A 

Việt Nam và Jordan là người quen ở vòng loại

Đây vốn không phải đối thủ thực sự mạnh. Ở vòng loại Asian Cup 2019, Jordan từng đối đầu tuyển Việt Nam, với kết quả bất phân thắng bại.

Thực tế, Việt Nam nhỉnh hơn, nếu xét về đối đầu. Khi ấy, hai đội hòa 0- trên sân Thống Nhất, và hòa 1-1 trong trận lượt về ở thủ đô Amma.

Chiến thuật thực dụng

Năm 2018, với vốn liếng kinh nghiệm làm trợ lý cho Marc Wilmots ở tuyển Bỉ, giai đoạn 2012-2016, Vital Borkelmans trở thành HLV trưởng Jordan.

Xuất thân hậu trung vệ, Borkelmans đã nhanh chóng xây dựng một Jordan nặng về tính thực dụng.

Vital Borkelmans theo đuổi bóng đá thực dụng kiểu Mourinho

Có thể ví, Borkelmans là Jose Mourinho của Jordan, xét về cách triển khai lối chơi thực dụng và đầy toan tính.

Trong hệ thống chiến thuật 4-2-3-1, các cầu thủ Jordan chủ yếu di chuyển giữ cự li đội hình, rình rập để chờ đợi cơ hội tung đòn đánh quyết định.

Jordan luôn hạn chế việc cầm bóng, giống với triết lý của Mourinho: càng giữ bóng nhiều càng dễ mắc sai lầm, dẫn đến việc bị trừng phạt.

Ở trận ra quân thắng Australia, Jordan chỉ cầm bóng 22,9%. Sau đó, "The Chivalrous" vượt qua đội cuối bảng Syria mà chỉ kiểm soát bóng 34,8%.

Chỉ có trận hòa đối thủ yếu Palestine là Jordan cầm bóng nhiều, lên đến 64,%. Kết quả, đó cũng là trận duy nhất mà đội quân của Borkelmans không ghi bàn.

Không mạnh so với tuyển Việt Nam

So với khi đối đầu tuyển Việt Nam ở vòng loại Asian Cup 2019, Jordan không có nhiều khác biệt.

Jordan luôn đá thực dụng, và không thực sự mạnh

HLV Borkelmans vẫn kế thừa nền tảng nhân sự từng thi đấu thành công ở vòng loại.

Jordan nằm trong số những đội có tuổi trung bình cao nhất Asian Cup 2019. Điều này có thể giải thích vì tính kế thừa của bóng đá nước này không cao.

Năm ngoái, Jordan dự giải U23 châu Á nhưng không vượt qua vòng bảng. Vì vậy, HLV Borkelmans không tìm thấy nhiều nhân tố phù hợp nào để đưa lên ĐTQG.

Tuổi trung bình của đội hình xuất phát mà Borkelmans sử dụng trong 3 trận vừa qua đều là 29. Chỉ 3 thành viên trong danh sách Jordan đang ở tuổi 23.

Vấn đề của Jordan trái ngược với Việt Nam, khi HLV Park Hang Seo mang đến UAE nền tảng rất trẻ, vốn đá quen với nhau từ U23 châu Á.

Trong một năm nay, Jordan thi đấu 17 trận quốc tế, và chỉ có 6 chiến thắng. "The Chivalrous" có 5 thất bại trong thời gian này, và hòa 6.

Jordan không mạnh, có thể hình tốt nhưng không giỏi về tốc độ. Tuyển Việt Nam có quyền mơ về chiếc vé lịch sử tứ kết Asian Cup.

Kim Ngọc

Theo lịch thi đấu, vòng loại World Cup 2022 khu vực châu Á sẽ khởi tranh vào ngày 5/9/2019. Dự kiến, vòng loại thứ nhất có 42 đội chia làm 7 bảng, mỗi bảng 6 đội thi đấu vòng tròn 2 lượt tính điểm xếp hạng. 

Sau 10 lượt trận sẽ chọn ra 7 đội nhất bảng và 3 đội nhì bảng có thành tích tốt nhất vào tiếp vòng loại thứ 2. 10 đội vào vòng 2 chia 2 bảng sẽ tranh tiếp vòng tròn 2 lượt, chọn 3 đến 4 đội đầu dự VCK tại Qatar. Ngoài ra còn có các cặp đấu play-off tranh vé vớt.

Tuyển Việt Nam được đặt nhiều kỳ vọng ở vòng loại World Cup 2022.

Trong năm 2019 sẽ có 6 lượt đấu vòng loại thứ nhất World Cup 2022 vào các ngày 5 và 10/9, 10 và 15/10, 14 và 19/11. 4 lượt đấu còn lại vào tháng 3 và 6 của năm 2020. Như vậy, ĐT Việt Nam sẽ có 6 trận đấu trong năm 2019, trong đó 3 trận trên sân vận động quốc gia Mỹ Đình.

Sau khi lọt vào tới tứ kết Asian Cup 2019, tuyển Việt Nam đã vươn lên vị trí 99 trên bảng xếp hạng FIFA và hạng 16 châu Á. Nếu giữ vững được thứ hạng này, thầy trò HLV Park Hang Seo đứng trong nhóm hạt giống số 2 khi bốc thăm vòng loại World Cup 2022 khu vực châu Á. Nếu vậy, ĐT Việt Nam sẽ tránh được nhiều đối thủ sừng sỏ và có cơ hội tiến xa hơn.

FIFA đã quyết định giữ nguyên số đội tham dự VCK World Cup 2022 là 32 đội nên số suất của châu Á dự giải đấu bóng đá lớn nhất hành tinh tổ chức ở Qatar vẫn là 4,5 suất. Do đó, cơ hội cho "những chiến binh sao vàng" là không nhiều nếu so với việc số đội tham dự VCK là 48. 

Tuy nhiên, sau thành công ngoài mong đợi ở Asian Cup 2019, người hâm mộ nước nhà vẫn kỳ vọng vào một kỳ tích mới của thầy trò HLV Park Hang Seo trong chiến dịch săn vé đến Qatar năm 2022.

Trong trường hợp FIFA thống nhất nâng số đội dự VCK World Cup 2026 lên 48 đội, cơ hội để ĐT Việt Nam lần đầu tiên góp mặt là rất rộng mở. 

Video Việt Nam thi đấu ngang ngửa với Nhật Bản ở tứ kết Asian Cup:

Vĩnh Tường

Tác giả: Không Phải Pha Lê.

Khi bản nhạc mùa đông đang ngân những cung trầm mặc định
Phố cũ rêu phong ...tý tách giọt mưa buồn
Chị đó!
Mắt u sầu phía sau ngọn khói ly cà phê
Nhóc tái tê ...

Chị à , nhóc khóc!
Giọt nước mắt khát khô chảy ngược phía tim mình
Điêu linh ...

Nhóc chẳng dám nói gì nhiều
Chỉ sợ chiều tan vỡ
Chị sẽ đi nhanh như ảo ảnh phía xa mờ

Chị ơi!
Nhìn bàn tay ráp thô của chị
Nhóc muốn cầm
Nói thương ...

Phận số phong sương
Ngày xưa ... chị nhẹ nhàng, yểu điệu
Tóc mây buông vương vấn kẻ si tình
Bàn tay mềm như một búp sen xinh

Tại sao giờ
Chị cầm búa đóng đinh , cầm kìm vặn ốc?
Sao chị phải gồng mình lên che chắn mái nhà sợ gió bấc luồn qua?
Xót xa ...

Lẽ ra ngày chị bước sang sông
Nhóc phải tìm bằng được lá diêu bông tặng chị!

Hương cà phê mê mị
Khoảng lặng rưng rưng
Nhoà nhạt tái tê chiều ...

Có một điều, chắc chị không biết đâu
Lá diêu bông vẫn nằm sầu trong trang vở
Nhóc ép khô
Như ép trái tim mình ...

Ivy League là tên gọi của nhóm 8 trường đại học xuất sắc, luôn nằm trong nhóm đầu bảng xếp hạng các trường đại học tốt nhất thế giới. Các trường này có hệ thống triết lý giáo dục và chất lượng đào tạo ở bậc cao nhất nước Mỹ, gồm ĐH Harvard, Cornell, Pennsylvania, Yale, Columbia, Princeton, Brown và Dartmouth.

ĐH Cornell - một trong những trường Ivy League và là cái nôi đào tạo ra các nhân tài cho nước Mỹ và thế giới

Ivy League nổi tiếng là nơi đào tạo ra những nhà lãnh đạo hay doanh nhân hàng đầu - những người có khả năng dẫn dắt và thậm chí có thể thay đổi vận mệnh đất nước. Do đó, học tập tại Ivy League luôn là khát khao của bất kỳ sinh viên, nghiên cứu sinh nào. Tỷ lệ trúng tuyển vào các trường này đặc biệt gắt gao, trung bình chỉ 7,25% lọt qua khe cửa hẹp. Bên cạnh tài năng và tố chất sẵn có, để vào được cái nôi của Đại học tinh hoa - nhóm Ivy League, sinh viên còn phải có “hầu bao” thật rủng rỉnh. Bởi chi phí học tập và sinh hoạt tại các trường này vô cùng đắt đỏ, đặc biệt với du học sinh.

Mặc dù Ivy League có chính sách học bổng hào phóng, nhưng du học sinh không thuộc diện xuất sắc vượt trội, hoặc sinh viên không có gia cảnh khó khăn thì luôn phải trả đủ học phí với mức từ 45.000 - 50.000 USD/năm.

Thậm chí, nếu cộng đúng, cộng đủ - chi phí ăn ở, đi lại, bảo hiểm, học liệu… thì để có được tấm bằng của các trường Ivy League, mỗi sinh viên phải chi trả từ 66.000 - 75.000 USD/năm (tương đương 1,5 - 1,7 tỉ đồng - bảng dưới).

Bảng: Học phí năm học 2018 - 2019 các trường Ivy League (Mỹ) (Nguồn: tổng hợp từ trang https://www.collegetuitioncompare.com)

Điều bất ngờ là kinh phí đào tạo “khủng” đó hầu như chỉ bù đắp được khoảng 50-60% chi phí cho việc học tập nghiên cứu của sinh viên. Sau khi đã tuyển được tài năng, các trường ĐH tinh hoa luôn phải đầu tư vượt trội để có thể thu hút được những giáo sư giỏi nhất, xây dựng cơ sở vật chất hiện đại nhất, tạo ra môi trường nghiên cứu lý tưởng nhất cho sinh viên…

Bảng: Chi  phí toàn trường và chi phí thực tế/sinh viên năm 2008  tại 4 trường Ivy League (Nguồn:  The Challenge of Establishing World-Class Universities Jamil Salmi 2008)

Để tự chủ về tài chính, các trường Ivy Leagues vẫn phải đẩy mạnh các nguồn từ thương mại hóa phát minh sáng chế, tự đầu tư và quan trọng nhất là thu hút tài trợ từ doanh nghiệp và các khoản hiến tặng từ cựu sinh viên đã thành đạt. Vì thế không có gì ngạc nhiên khi tất cả các trường đại học tinh hoa như nhóm Ivy League đều là đại học tư thục không vì lợi nhuận.

Việt Nam sắp có ĐH tinh hoa?

Tại Việt Nam, Tập đoàn Vingroup là một trong những đơn vị tiên phong đưa mô hình ĐH tinh hoa về Việt Nam thông qua việc thành lập ĐH VinUni, với sự hợp tác chặt chẽ từ Cornell và Pennsylvania. Theo các chuyên gia giáo dục, với sự tham gia mạnh mẽ của 2 trong số 8 trường Ivy League danh giá vào việc thiết kế chương trình, tuyển chọn giáo viên và quản trị - VinUni đã có khởi đầu ở vạch… đích. 

Đoàn dự án Đại học VinUni làm việc với đối tác Cornell tại Mỹ

Với sự hợp tác này, VinUni mặc nhiên được kế thừa những giá trị và kinh nghiệm tốt nhất từ 2 trường Đại học tinh hoa thế giới. Các chuyên gia giáo dục hàng đầu từ Cornell và Penn sẽ trực tiếp tư vấn và triển khai đào tạo cho VinUni dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế cao nhất về học thuật và nghiên cứu. Mức đầu tư vào chương trình, giảng viên, cơ sở vật chất, hoạt động thí nghiệm - thực hành - trao đổi quốc tế của VinUni sẽ tương đương các đại học quốc tế xuất sắc.

Điều này có nghĩa, mức đầu tư cho sinh viên của VinUni tương đương như các đại học quốc tế thuộc “nhóm tinh hoa” hiện tại nhưng ngay tại Việt Nam thay vì phải du học tới Mỹ. Cách làm này sẽ giúp người học tiết kiệm rất nhiều chi phí bởi tiền ăn ở, đi lại luôn chiếm một tỉ lệ không nhỏ (30 - 40%) trong tổng chi phí du học nói chung.

Bên cạnh việc tiết giảm chi phí, việc đào tạo ĐH tinh hoa ngay tại Việt Nam còn có vai trò quan trọng trong việc cung cấp cho xã hội những nhân tài thực sự “am hiểu địa phương”. Thay vì gặp trở ngại khi trở về quê hương sau nhiều năm sống ở nước ngoài, các nhân tài được đào tạo tại chỗ hoàn toàn thoải mái tỏa sáng trong môi trường kinh tế xã hội Việt Nam.

Một buổi tọa đàm trao đổi thông tin, nhu cầu nguồn nhân lực gữa doanh nghiệp và dự án Đại học VinUni

“Mục tiêu của VinUni không chỉ là tạo ra đột phá trong chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam, mà quan trọng hơn là thu hút, đào tạo nhân tài cho đất nước. Và để đào tạo được những nhân tài như vậy, việc có những Đại học tinh hoa như các trường Ivy League là rất cần thiết” - bà Lê Mai Lan, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup chia sẻ.

Nhận xét về mô hình Đại học tinh hoa mà VinUni đang quyết tâm thực hiện, TS Hoàng Ngọc Vinh (nguyên Vụ trưởng Vụ Giáo dục chuyên nghiệp - Bộ GD&ĐT) cũng cho rằng, trong cấu trúc nhân lực của ngành kinh tế, Việt Nam đang thiếu đội ngũ nguồn nhân lực đầu tàu dẫn dắt, sáng tạo, đưa ra những ý tưởng, sản phẩm  mang tính cải tạo, tạo sức mạnh động lực để phát triển.

“Chính vì thế, một Đại học mang tầm quốc tế theo mô hình VinUni đang xây dựng là rất cần thiết”, TS Vinh khẳng định.

Và cũng như các trường ĐH tinh hoa trên thế giới, VinUni sẽ hoạt động theo mô hình đại học tư thục không vì lợi nhuận. Mọi thặng dư trong tương lai từ nguồn tài trợ, hiến tặng, thương mại hóa các phát minh sáng chế hoặc các nguồn thu khác (nếu có) đều được và chỉ được dùng để tái đầu tư cho các hoạt động giảng dạy, nghiên cứu và đời sống sinh viên. Ngoài ra, VinUni còn có bệ đỡ vững chắc từ hệ sinh thái đa dạng và hùng mạnh từ tập đoàn mẹ.

(Nguồn VinUni)