Dưới đây là 5 điểm tương đồng giữa chơi golf và kinh doanh mà John Boitnott – nhà tư vấn truyền thông kỹ thuật số dày dạn kinh nghiệm, đồng thời cũng là cây viết quen thuộc trên USA Today, Fast Company, Venturebeat rút ra được từ kinh nghiệm chơi golf của bản thân lẫn những dịp tiếp xúc với các doanh nhân, golf thủ.  

1. Chơi golf lẫn kinh doanh đều khó hơn bạn nghĩ

Không ít doanh nhân thiếu kinh nghiệm hăm hở bước chân vào thế giới kinh doanh rồi "vỡ mộng" vì điều hành doanh nghiệp vốn không đơn giản. Trong thế giới kinh doanh, năng lực của một người thường được đánh giá thông qua quá trình nỗ lực làm việc của họ. Điều này cũng đúng trong giới chơi golf.

Theo Boitnott, hành trình lập nghiệp qua lời tự kể của các doanh nhân/vận động viên thường nghe có vẻ êm đềm, nhưng thực tế không phải vậy. Nó đòi hỏi rất nhiều thời gian, công sức rèn luyện và sự kiên nhẫn.

"Rất ít vận động viên hay nhà lãnh đạo nào thành công mà không dành nhiều thời gian cần mẫn làm việc và mài giũa kỹ năng", ông chia sẻ. Tuy nhiên, phần lớn quãng thời gian khó khăn đó họ ít chia sẻ với ai. Họ thành công vì luôn hướng tới mục tiêu ban đầu. 

2. Có chiến lược rõ ràng

Trước mỗi giải đấu, các tay golf hoặc nhân viên kéo bao gậy (caddy) của họ sẽ xem xét kỹ địa hình. Họ kiểm tra mặt sân, vị trí các lỗ hay xác định các yếu tố có thể ảnh hưởng đến hướng bóng. Sau đó, golf thủ sẽ xây dựng chiến lược đánh phù hợp. 

Quá trình chuẩn bị trên cũng giống như công việc của nhà lãnh đạo. Họ cân nhắc, tính toán chiến lược kỹ lưỡng trong thời gian 3 năm, 5 năm hay lâu hơn nữa.

Apple là ví dụ thành công điển hình cho việc lập chiến lược rõ ràng. Vào thời điểm mỗi chiếc máy tính bảng iPad Air có giá sản xuất 274 USD và bán với giá 499 USD thì đa phần các mẫu máy tính bảng khác trên thị trường có giá bán chỉ dao động quanh mức 200 USD hoặc thấp hơn.

Hiện Apple vẫn có thể bán sản phẩm của mình với giá cao nhờ theo đuổi chiến lược marketing khác biệt với các đối thủ. Boitnott nhận định, bí quyết ở đây là Hãng đã vạch ra chiến lược bán hàng phù hợp với từng giai đoạn khác nhau của sản phẩm và triển khai chúng thành công.

3. Tập trung vào việc ưu tiên

Boitnott chưa từng nhìn thấy tay golf huyền thoại Tiger Woods tự vác túi golf, ít nhất là trong suốt thời gian tham gia thi đấu. Nguyên nhân bởi đó không phải là việc một tay golf nên làm. Họ cần tập trung cao độ vào trận đấu với những đường banh chuẩn xác.

Thực tế, cũng có nhiều caddy từng là golf thủ tài năng nhưng sự cống hiến lớn nhất của họ là mang túi hoặc chia sẻ kinh nghiệm với những tay golf chuyên nghiệp về những cú đánh hiểm hóc. 

Doanh nhân nên học hỏi phương pháp tập trung này. Họ cần có những trợ thủ đắc lực hoặc thuê nhân viên bên ngoài giải quyết công việc, để họ có thêm thời gian tập trung vào những vấn đề quan trọng hơn. "Dù là CEO của một startup nhỏ, bạn cũng không nên kiểm soát cả những chuyện lặt vặt trong công ty. Hãy tìm một người đại diện, tin tưởng và giao quyền quản lý cho họ", ông nói.

4. Học hỏi từ những sai lầm

Hiếm có một tay golf nào chơi hoàn hảo từ đầu đến cuối trận đấu. Bởi những người chơi giỏi mà Boitnott quen đều có chung một nhận định rằng, dù golf thủ có xuất sắc đến đâu thì vẫn có ít nhất một hay hai tình huống phát sinh ngoài dự kiến có thể ảnh hưởng đến cú đánh. Và dù cú đánh đó thành công hay thất bại thì kinh nghiệm trên vẫn là một bài học quý giá giúp họ cải thiện kỹ năng.

"Cách học tốt nhất của golf thủ là từ những trải nghiệm thực tế. Bí quyết chơi tốt của họ là tập trung cao độ và cố ngắm chính xác mục tiêu", ông nhận định.

Công việc lãnh đạo doanh nghiệp cũng vậy. Sẽ có những sự cố bất ngờ xảy ra khiến nhà lãnh đạo phạm sai lầm. Lúc đó, điều quan trọng họ cần nhớ là giữ vững tập trung vào mục tiêu và đừng để mất tinh thần.

Trong kinh doanh, doanh nhân cần có khả năng thích ứng nhanh, luôn chú ý đến mục tiêu đã định và tránh để cảm xúc tiêu cực ảnh hưởng đến bản thân. 

5. Theo đuổi mục tiêu tới cùng

Yếu tố tâm lý là thứ dễ đánh gục con người hơn bất kỳ thứ gì khác. Theo Boitnott, có nhiều doanh nhân cảm thấy thiếu tự tin về xuất phát điểm của mình, cho rằng họ thua kém những doanh nhân khác về một số mặt như: đam mê, thành tích, tài năng... Sự nghi ngờ lấp đầy tâm trí họ, từ đó ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định.

Tâm lý này cũng thường xuất hiện ở golf thủ, không ít trường hợp các tay golf chơi thiếu tập trung lúc mới vào sân. Tuy nhiên, sau khi "khởi động" bằng vài đường banh, họ sẽ nhanh chóng bắt nhịp trận đấu và hoàn thành xuất sắc phần thi. 

Làm doanh nhân là công việc khó khăn nhưng không thể vì khởi đầu ít suôn sẻ hơn người khác mà bạn tự hạn chế năng lực bản thân. Bạn nên dành nhiều tuần hoặc nhiều tháng "sống" cùng với công việc kinh doanh rồi sau đó mới tự đánh giá năng lực lãnh đạo của mình. Nếu cần thiết, hãy thay đổi sản phẩm hay phương thức sản xuất. Dù có chuyện gì xảy ra cũng đừng từ bỏ công việc, hãy chiến đấu tới cùng và hoàn thành mục tiêu ban đầu.

Với mục đích tạo thêm cơ hội giao lưu, kết nối và chia sẻ những cơ hội hợp tác mới trong kinh doanh, Giải Golf VIETNAM TOP 500 CEO GOLF CHAMPIONSHIP 2019 (VCG500) có quy mô toàn quốc dành riêng cho cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam do Báo VietnamNet và Vietnam Report tổ chức sẽ diễn ra vào ngày 19/10/2019 tại BRG Kings Course, Hà Nội.

Hotline liên hệ: 0904.766.410 ( Ms. Tuyết )

Chi tiết xem tại : www.vietnamreport.net.vn

H.T

Video highlights Rafael Nadal 3-1 Marin Cilic:

Nadal chỉ gặp đôi chút khó khăn trước Cilic

Q.C

Bên cạnh đó, các lớp học được thiết kế giảng dạy bằng Tiếng Anh, khí hậu Thái Lan dễ chịu hơn và nhiều cơ hội cho trẻ em vui chơi bên ngoài. 

Theo số liệu từ The South China Morning Post, ước tính đã có khoảng 20.000 trẻ em từ Trung Quốc đã đến Thái Lan giai đoạn trước đại dịch Covid-19.

Một bài báo gần đây trên ThePaper.cn kể về một trường hợp người mẹ chuyển đến thành phố Chiang Mai ở miền bắc Thái Lan vào năm 2021 để cho đứa con 7 tuổi theo học tại một trường quốc tế ở đó.

Theo người mẹ này, cô đã từng cho con gái học tại một trường tiểu học tại Trung Quốc, nhưng áp lực quá lớn khiến gia đình quyết định rời đi sau một năm.

“Con tôi chỉ mới học lớp một nhưng đã phải học thuộc lòng những bài thơ truyền thống mà bé không thể hiểu được” - người mẹ nói.

Ngoài ra, những khía cạnh khác của cuộc sống học đường mà cô không thích bao gồm các cuộc gọi thường xuyên từ giáo viên phàn nàn về những điều nhỏ nhặt như con gái cô mơ mộng trong lớp, hoặc những lời nhắc nhở liên tục kiểm tra bài tập về nhà.

Người mẹ này cho biết một điều cô thích ở trường quốc tế tại Thái Lan là ít tập trung vào các kỳ thi hơn, và điểm của con gái cô không được công khai như ở Trung Quốc. Do vậy, cô đã cân nhắc chuyển con gái sang một trường quốc tế ở Thái Lan vì học phí rẻ hơn nhiều so với mức 100.000 nhân dân tệ (14.467 USD) ở Trung Quốc.

Một lý do khác khiến cô quyết tâm chuyển trường cho con là vào thời điểm đó, chính phủ Trung Quốc cũng đang chuẩn bị một cuộc đánh giá lớn đối với các trường tư thục, yêu cầu họ phải đưa chương trình giảng dạy của mình phù hợp hơn với chương trình giảng dạy của trường công. 

Kể từ đó, nhiều bậc cha mẹ đăng ký cho con học tại các trường quốc tế ở Trung Quốc đã bắt đầu tìm kiếm các giải pháp thay thế ở nước ngoài.

Trở ngại lớn nhất của quá trình chuyển dịch đó là các biên giới của Trung Quốc hầu như bị đóng cửa do chính sách Zero COVID (Không COVID) và yêu cầu kiểm dịch đối với bất kỳ ai quay trở lại Trung Quốc. Vé máy bay cũng đắt do khan hiếm chuyến bay đến nhiều điểm đến ở nước ngoài.

Tuy nhiên, đối với phụ huynh của những đứa trẻ Trung Quốc học ở Chiang Mai, việc cho con quay trở lại hệ thống giáo dục nhà nước sẽ gặp nhiều vấn đề hơn. Mỗi năm, các em lại tụt hậu xa hơn so với các bạn cùng lứa trong các môn học như Văn học Trung Quốc và Toán học. 

Nhưng đó là sự đánh đổi mà các phụ huynh đã cân nhắc dựa trên những lợi ích từ việc tiết kiệm chi phí, cũng như học tập tại một môi trường sáng tạo và rèn tư duy phản biện như ở trường quốc tế tại Thái Lan.  

Dù vậy, họ vẫn có những lo lắng khi con cái có thể cảm thấy nhớ nhà, hoặc sau này khó hòa nhập vào một thị trường việc làm cạnh tranh gay gắt như Trung Quốc. 

Bảo Huy(Theo WeekinChina)

Hơn 53 nghìn học sinh Hàn Quốc bị bạo lực học đường khi trường học mở cửa hậu Covid-19

UBND TP có nhiệm vụ chỉ đạo việc tuyển dụng giáo viên trong chỉ tiêu biên chế theo đúng quy định pháp luật, đảm bảo đúng tiêu chuẩn, vị trí việc làm, cơ cấu môn học theo từng bậc học; có giải pháp nâng cao mức tự chủ tài chính của cơ sở giáo dục công lập.

Ngoài ra, TP Hà Nội xác định mục tiêu đẩy mạnh xã hội hóa lĩnh vực sự nghiệp giáo dục, theo đó giảm biên chế viên chức hưởng lương từ NSNN, đảm bảo đúng chủ trương của Bộ Chính trị về nâng cao hiệu quả công tác quản lý biên chế của hệ thống chính trị giai đoạn 2022-2026.

Không tăng phần học phí học sinh phải đóng

Đồng thời, 100% đại biểu HĐND TP Hà Nội có mặt tại phiên họp buổi chiều đã tán thành thông qua nghị quyết quy định cơ chế hỗ trợ học phí đối với một số đối tượng trẻ em mầm non và học sinh phổ thông của TP Hà Nội năm học 2022-2023.

Theo đó, HĐND TP quyết định học phí học sinh phải đóng thực tế năm học 2022-2023 giữ nguyên như mức học phí phải đóng năm học 2021-2022. Việc áp dụng học phí theo Nghị định số 81/2021/NĐ-CP của Chính phủ là việc bắt buộc thực hiện theo lộ trình nhằm từng bước nâng cao chất lượng công tác giáo dục đào tạo.

TP Hà Nội quyết định dùng ngân sách để bù đắp phần chênh lệch tăng so với năm học trước và tiếp tục hỗ trợ 50% học phí cho cả năm học 2022-2023 như mức hỗ trợ năm học 2021-2022. Dự kiến tổng mức ngân sách thành phố hỗ trợ năm học 2022-2023 hơn 1.133 tỷ đồng.

Ngoài chính sách trên, UBND TP sẽ có cơ chế hỗ trợ học phí đối với một số đối tượng trẻ em mầm non và học sinh phổ thông của TP Hà Nội năm học 2022-2023. Theo đó, trẻ em mầm non và học sinh phổ thông đang theo học tại các cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông của TP Hà Nội trên địa bàn các xã miền núi sẽ được hỗ trợ 100% mức thu học phí năm học 2022-2023.

Gấp rút tuyển dụng 27.850 biên chế giáo viên năm học mới

Trong ngày thi đấu đầu tiên, các golfer đều thể hiện sự quyết tâm cao nhất

Tuy nhiên có vẻ như chư quen với sân thi đấu, nên thành tích của một số golfer chưa được tốt

Giải đấu diễn ra dưới thời tiết nắng nóng

Trần Lê Duy Nhất có một ngày thi đấu thực sự thảm hoạ. Golfer số 1 Việt Nam đạt kết quả +2 (73 gậy)

Các golfer nước ngoài rất hào hứng tranh tài

Bên cạnh những cuộc thi đấu căng thẳng là giây phút thoải mái của các golfer

Và cả đội ngũ trọng tài

Ngoài Trần Lê Duy Nhất, Andy Chu Minh Đức cũng thi đấu không thành công ở ngày thi đấu thứ 1

Quá nhiều bất ngờ trong ngày đầu tiên, với người dẫn đầu là golfer Hàn Quốc Kang Seok (-2)

Ngày 17/9, giải tiếp tục diễn ra vòng 2 - vòng đấu lát cắt chọn ra 50 golfer đi tiếp

Giải golf Lexus Challenge 2019 lần đầu được tổ chức bởi báo VietNamNet và Lexus Việt Nam hứa hẹn sẽ còn nhiều bất ngờ, hấp dẫn

Video ngày thi đấu đầu tiên:

Livescore xem tại đây:

http://vpgatour.com/livescore-2019/lexuschallenge/#/

Bằng Lăng

Đây là bản hợp đồng khôn ngoan của Quỷ đỏ, bởi Varane đang giai đoạn chín nhất sự nghiệp, từng lên đỉnh Thế giới cùng tuyển Pháp và 4 lần đăng quang Champions League trong màu áo Real Madrid.

Cộng thêm tân binh Jadon Sancho đến từ Borussia Dortmund, MU lột xác trở thành ứng viên hàng đầu cạnh tranh ngôi vô địch Ngoại hạng Anh với Man City.

Điều đáng nói, cách "đi chợ" của đội bóng thành Manchester cũng khác trước rất nhiều. Họ xác định mục tiêu cụ thể, tập trung đàm phán và chốt giá nhanh gọn, hợp lý.

Theo ESPN, riêng trong vụ Varane, Giám đốc kỹ thuật - Darren Fletcher giữ vai trò đặc biệt, khi chính anh trò chuyện trực tiếp qua điện thoại, thuyết phục trung vệ người Pháp gia nhập sân Old Trafford.

Quả thực, Varane đã bị thôi miên hoàn toàn trước lý lẽ và dự án mà Fletcher vẽ ra dành cho anh tại môi trường mới. Cầu thủ 28 tuổi này lập tức đồng ý giao kèo 4 năm, kèm theo điều khoản gia hạn thêm 12 tháng.

Thực tế, Murtough và Fletcher đảm nhận vị trí mới của họ kể từ tháng 3/2021. Thế nhưng, họ nhanh chóng có tác động lớn đến công tác chuyển nhượng MU.

Vai trò của hai vị Giám đốc John Murtough và Darren Fletcher rất quan trọng

Việc ký hợp đồng với Jadon Sancho khá đơn giản vì bản thân cầu thủ chạy cánh trẻ này chỉ quan tâm đến MU. Dẫu vậy, fan Red Devils hẳn sẽ có cảm giác nhẹ nhõm khi "drama" khép lại sau hơn một năm chờ đợi.

Chiêu mộ Raphael Varane lại là câu chuyện khác. Darren Fletcher ghi dấu ấn cá nhân bằng cách thuyết phục Varane rằng, Manchester là bến đỗ lý tưởng nhất.

Năm 2021 chứng kiến quá trình "đại tu" trên thượng tầng Quỷ đỏ. CLB xác định lại vai trò của Murtough (Giám đốc bóng đá) và Fletcher (Giám đốc kỹ thuật), đưa ra cấu trúc rõ ràng, không trùng lặp giữa các cá nhân để họ phối hợp làm việc cùng HLV Solskjaer.

Có vẻ như MU đang gặt hái những thành quả bước đầu, thông qua sự bổ sung đáng giá Jadon Sancho cùng Raphael Varane trước khi mùa bóng mới khởi tranh.

* An Nhi